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??2025-11-28 8:53 【??獨家發(fā)布??】【 小黃鴨傳媒在線入口 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:小黃鴨傳媒在線入口(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《小黃鴨傳媒在線入口》(原文發(fā)表于5月7日,作者為The Ringer網站的Howard Beck,文章內容不代表譯者觀點)橫跨40年、6支球隊、近2000場比賽的名人堂級別執(zhí)教生涯里,喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場與敗績,也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調整、本該修復的人際關系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯誤。當時63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老,其傳奇經歷足以撐起一部肯-伯恩斯(以在紀錄片中使用檔案片段和照片的風格而聞名的美國制片人)式紀錄片。卡爾教練曾率領西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽(對陣喬丹),帶領雄鹿打進2001年東部決賽(對陣艾弗森),更締造了掘金隊史上兩個輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場數(shù)已突破千場,教練薪資收入數(shù)千萬美元,期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時,他本已無需再證明什么。然而當時卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前,他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊之一,為最愛指手畫腳的球隊老板效力,執(zhí)教最喜怒無常的球星之一。結果可想而知,15個月后,在經歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無數(shù)次沖突后,國王總經理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收場完全在預料之中,甚至可以說是必然。“執(zhí)教國王本就是個錯誤決定,”如今卡爾教練坦言,“但當時我根本不了解情況,我不清楚考辛斯的情緒破壞力,不知道老板竟如此獨斷專行。”國王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站,或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實,卡爾教練當時既不需要這份工作,也不缺錢。他更不需要那些隨之而來的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長途飛行、與家人分離數(shù)周、錯過生日和假期,以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無情緊密節(jié)奏。沒錯,正如卡爾教練現(xiàn)在所說,他當時就應該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事,真的太難了。“當你深陷其中時,就會對比賽帶來的刺激感上癮,”卡爾教練說,“當我成為教練后,我就迷上了執(zhí)教,取得成功、努力做到最好的那種快感,我完全上癮了,沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來,這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實不健康,但這種誘惑實在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受,只有他們才真正懂得。所以當75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時,沒人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風后缺席了大半個賽季,若下賽季再度以標志性的火爆脾氣回歸場邊,也不會有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末,波波維奇終于宣布將卸任主教練職務,專注于球隊總裁的角色,這個頭銜他自2008年起就低調保持著。健康問題是主要原因,這個殘酷的現(xiàn)實在不久前的新聞發(fā)布會上顯露無遺,當時波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚,聲音輕柔,身上那件印著“El Jefe(老板)”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了,”波波維奇說,“現(xiàn)在我是‘老板’。”當波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時,馬刺刻意避免使用“退休”這個字眼。波波維奇已經比過去25年所有球隊傳奇人物都堅持得更久,從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來,聯(lián)盟中已有約300名主教練來來去去。波波維奇的執(zhí)教時間遠超親友預期,成為了NBA歷史上最年長的主教練。波波維奇從未喪失過執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個勝率慘淡的賽季,他也毫無退休之意。2023年選秀大會迎來另一位年輕超級球星——文班亞馬時,他反而重燃斗志。彼時,“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融,仿佛他將永遠執(zhí)教下去。“某種意義上,波波維奇教練是執(zhí)教到實在無法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對記者表示,“這展現(xiàn)了他對這項運動是何等專注、何等熱愛,又奉獻了多少。”因此,在馬刺的官方聲明發(fā)布前,人們仍覺得可能再次看到波波維奇在場邊運籌帷幄。他經歷過無數(shù)次挫折、重建和個人傷痛,卻每次都選擇回歸,這就是這項運動令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺就像是上癮,”勇士主教練科爾三月份時告訴我,“那種興奮感無與倫比,勝利的狂喜與失敗的痛楚,以及其間的一切起伏。你會真切感受到自己活著,再沒有什么能替代這種極致的體驗。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張,但這是教練們親口用這個詞形容,甚至描述出成癮般的真實感受。這份工作帶來的快感無可替代,所有身體、精神和情感上的消耗都絕對值得,因為不執(zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見,跨越年齡與時代:名人堂成員、榮譽等身的傳奇教練拉里-布朗,77歲時還遠赴意大利執(zhí)教(2018年),80歲高齡又加入便士哈達威的孟菲斯大學教練組。2018年,泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問題被迫暫別騎士主教練崗位,但次年春天季后賽便火線復出。同一個賽季,史蒂夫-克利福德教練因睡眠問題和劇烈頭痛向黃蜂請假,痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨,2015-16賽季因術后并發(fā)癥缺席前43場比賽,2017年季后賽又因病情反復錯過數(shù)周(包括總決賽首戰(zhàn)),如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽過太多教練說‘我不會干一輩子,不會永遠做這行’,”科爾教練坦言,“2014年接手勇士時我也是這么想的:也許執(zhí)教五年,履行完合同就回去做解說,結果現(xiàn)在已是第11個年頭。可我還是會告訴你,我不會干一輩子,但究竟何時停下來?只有上天知道。因為我實在太愛這份工作了,它令人著迷,充滿樂趣與激情,而且……令人上癮。”又是這個字眼。詞典里將“成癮”定義為“對某種致癮物質、行為或活動產生強迫性、持續(xù)性的生理或心理需求,通常會對身體、心理或社交造成有害影響,且在戒斷時會引發(fā)明確癥狀,如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康,但其高強度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復做某事或沉溺某物的強烈傾向”,無疑完美契合NBA主教練這個職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜,這位NBA現(xiàn)役最年長的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個賽季(含20年助教經歷);或是其恩師杰夫-范甘迪,63歲放下解說席話筒,在闊別16年后以快船助教身份重返賽場;還有道格-里弗斯,同樣63歲的他在上賽季中途離開ESPN解說席,接手雄鹿,這已是他26年來的第五份主教練工作。(類似案例在橄欖球界同樣存在:73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊,成為了NFL史上最年長的主教練;比爾-貝利奇克同樣73歲,離開新英格蘭愛國者隊“退休”僅一年,就接任北卡羅來納大學主教練。)他們本不必承受這些焦慮與壓力,卻依然選擇歸來。“我認為成癮的本質在于:你正在做的事是否導致負面后果?”擁有運動心理學碩士學位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示,他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務,“有多少運動員用過‘癡迷’這個詞?我想教練們也會說,要成功就必須癡迷。那么癡迷何時會變成成癮?何時開始變得不健康?我想每個教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作,尤其是職業(yè)聯(lián)賽級別的,實際上需要極度的熱情和對細節(jié)的關注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂,沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和球員習慣研究。如果說執(zhí)教NBA球隊確實是一種上癮,或許正是因為這一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質的人。當資深教練們談起堅持執(zhí)教的理由時,比賽本身往往被置于次要位置。對有些人而言,真正吸引他們的是賽前準備、訓練課和戰(zhàn)術設計的過程;對另一些人來說,則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會帶來獨特的快感,尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會回歸到一個共同話題:同僚情誼,他們與助教團隊、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標的挑戰(zhàn)性,”科爾教練說道,“勝負帶來的情緒波動,更衣室里勝利的狂喜,這些都無與倫比,慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會共同承受,最終你會發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經歷這一切。如果方法得當,或者足夠幸運,你還能與摯愛之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調侃、開玩笑,因為這就是男人之間表達愛意的方式。在競爭烈火的淬煉中,建立起非凡的情誼,這種體驗在生活的其他領域很難復刻。”若再加上米其林餐廳和頂級紅酒的比喻,這番話簡直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員,他曾在馬刺效力過四個賽季,視波波維奇為重要導師。與波波維奇一樣,科爾教練也高度重視工作與生活的平衡,即便在NBA賽季的喧囂中也不例外,他認為過度聚焦比賽并不健康,比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松,科爾同樣也珍惜與他們共處的時光。事實上,當被問及執(zhí)教樂趣時,拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面,”拉里-布朗說,“我熱愛訓練環(huán)節(jié)。很少有人能體會到我那種單純的快樂:只是去訓練館,和教練團隊、球員們待在一起,看著他們成長。”相比之下,正式比賽對他來說“很煎熬”,拉里-布朗坦言:“我總是擔心可能漏掉了某些戰(zhàn)術準備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項運動的導師,時至今日仍樂此不疲地為遍布全美的門徒們擔任非正式顧問。喬治-卡爾亦是如此,和拉里-布朗一樣,他也曾在北卡羅來納大學為傳奇教練迪恩-史密斯效力,深諳其倡導的無私球風哲學。“我確實覺得自己做對了一件事:將‘北卡之道’(史密斯教練的核心理念)調整改造,使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說道,“對我而言,團隊永遠比個人重要。”卡爾表示,正是灌輸這些價值觀的使命,驅使他年復一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開始,歷經勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國王的執(zhí)教生涯。對克利福德教練而言,這份工作關乎“同袍之誼、戰(zhàn)術研究、討論會議”,但更核心的是NBA競爭的本質:“我認為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn),你要執(zhí)教并對抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓練中、每場比賽里,你都能見證非凡的天賦,每個夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補充道:“當你在客場完成高質量訓練、賽前投籃訓練,又擊敗強勁對手拿下比賽后走出球館時,我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個月未嘗這種滋味,上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結束后克利福德轉任球隊管理層顧問,這個決定早在賽季正式結束的兩周前就已宣布,健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間,克利福德教練曾因心臟植入兩個支架短暫離隊。四年后,他又因官方所稱的“睡眠問題”缺席21場比賽,如今他坦言實為睡眠問題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊強制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后,克利福德舍棄了一些重要的往日習慣,不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經科醫(yī)生和隊醫(yī)的強制措施對我也確實大有幫助,就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說,“晚上絕不看比賽,大學聯(lián)賽也不行。轉而看電影或散步什么的,這確實帶來顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年,三年在魔術,兩年重回黃蜂,期間未出現(xiàn)重大健康問題,但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負荷的臨界點,”克利福德去年向記者坦言,“需要暫時遠離教練席。”每位教練都有過凌晨三點突然驚醒的經歷:猛然想到該用的戰(zhàn)術,或是為幾小時前的決策懊悔不已,如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉反側的,”克利福德說,“可能是三連敗后即將對陣勇士、凱爾特人或騎士。當你知道球隊必須超常發(fā)揮才能取勝時,根本別想睡個好覺。”如今擔任黃蜂高級顧問的克利福德表示,感覺自己比過去多年都要健康,這個職位的工作強度和耗時都大幅降低。他的職責包括為新任主教練查爾斯-李(一位執(zhí)教第二個賽季的老友)提供建議,以及球探考察等專項工作。“我獲得了籃球需求的滿足,”克利福德說,但也承認沒有什么能替代每天競爭的刺激感,“確實懷念執(zhí)教時光。”2018年,克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后,泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位,他后來歸因于不良飲食和睡眠習慣。缺席九場比賽后,泰倫-盧教練回歸并率隊再度殺入總決賽。過去五年執(zhí)教快船期間,泰倫-盧教練的整體健康狀況良好,盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場邊每一位教練的心頭,即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周,兩位季后賽球隊的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇,這促使記者直截了當?shù)卦儐柼﹤?盧:究竟為何還有人愿意擔任NBA主教練?“報酬豐厚啊,”泰倫-盧教練輕笑回應,“尤其是當你站上奪冠巔峰時,這份工作簡直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍,也絲毫不能使他免于與其他頂級教練相同的質疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內心的自我拷問,比如那些因決策失誤導致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺,”科爾教練說,“這種夜晚你會捫心自問:我到底在干什么?為什么做這份工作?但你必須重新站起來,投入工作,凝聚團隊……而這個過程本身就令人振奮。當你重整旗鼓并取得勝利?心態(tài)就完全不同了,你會覺得‘這簡直是世上最棒的感覺’。”科爾教練笑著補充道:“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路,放棄了TNT解說員這個非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天,雷迪克也走上相似道路,辭去了ESPN首席解說團隊的職務,連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了,選擇接手湖人主教練的工作,這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問及是否后悔時,雷迪克教練斬釘截鐵地說道:“一刻都沒有。”“每天工作結束后,我都對明天充滿期待,”雷迪克教練說,“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個經歷都印證了這點,包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免,但我熱愛全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕,尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味,作為三號種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來的是外界對其戰(zhàn)術決策的首波猛烈批評,以及雷迪克教練略顯焦躁的回應。但以教練群體的特質推斷,雷迪克內心的自我質疑恐怕遠比外界批評更為劇烈。即便未來某天結束執(zhí)教生涯,雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會是那些高光時刻。當喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時,縈繞心頭的并非失利,而是錯失與親友共度的時光、缺席的生日與節(jié)日,這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過多意識與時間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身,學會享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆,“如今我已到無法隨心所欲旅行的年紀。健康狀況恐怕也不允許我去泰國打一個月高爾夫,盡管收到過這樣的邀請。”是的,喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學習如何充實退休生活,但更珍惜如今與家人相處的時光。“你能更了解自己的孩子,”喬治-卡爾說,“看著他們從孩童成長為摯友,甚至有了孫輩。幸運的是,聯(lián)盟里還有許多我曾帶過的助教。教練體系的弟子們常來丹佛,讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練,當他在發(fā)展聯(lián)盟率隊奪冠時,我坐在更衣室里看他指揮,那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進NCAA三級聯(lián)賽的足球錦標賽,這種時刻若非離開教練崗位根本無暇見證。”因此當四月初談及波波維奇的去留抉擇時,歷經健康危機與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場鮮明。“我衷心希望他退休,”曾與波波維奇共事于美國男籃的喬治-卡爾說道,“他仍是頂尖教練,但我更愿意看到他功成身退,在其他領域尋找人生意義。我們談論的是當年驅使我接手國王的同一種癮,我感覺他正面臨同樣的掙扎:‘我必須回來,不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇,你早已無需向任何人證明,你已奉獻了無比輝煌的職業(yè)生涯。”對終身執(zhí)教者而言,籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話:籃球即生命。除此之外,人生還能有何追求?沒有籃球的日子會是何種模樣?感受如何?聲響如何?當拉里-布朗激情洋溢地談論籃球時,總會用上那句口頭禪:渴望“嗅到球館的氣息”,這項運動滿足著人類所有的感官體驗。正因如此,曾在1988年聘請波波維奇擔任馬刺助教,至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗,對波波維奇退休后生活的擔憂絲毫不亞于對繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能,培養(yǎng)了無數(shù)年輕才俊,”拉里-布朗四月份時說道,“但愿他能延續(xù)這份事業(yè),但我不愿看到任何意外……當某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止,誰也不知道會造成什么影響。我只希望他健康平安,我期待他能回到場邊,繼續(xù)幫助年輕人成長。”畢竟,拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過是:幫助球員進步。1988年率領堪薩斯大學奪得NCAA冠軍令他振奮,2004年帶領活塞問鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨,而時至今日,他仍堅持自己至簡至純的動機:“我只想傳承所學。”正因如此,拉里-布朗仍會抓住一切機會為門生故舊提供建議。每逢冬季,你或許能在夏洛特某所高中的球館里,看見他觀看孫女參加的校隊比賽,或是向當?shù)亟叹殏魇诮涷灐_@也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會在2023年接受時任華盛頓大學主教練邁克-霍普金斯的邀請擔任特別顧問。更解釋了為何一名新生球員在訓練中會不慎撞倒他,因為這位耄耋老人正站在球場中央準備訓練課,那次輕微傷情需要康復治療,也客觀上終結了拉里-布朗的顧問工作。正因如此,回首往事時,拉里-布朗如今會說“2016年不該因合同糾紛離開南衛(wèi)理公會大學”。“我本可以永遠留在那里,”拉里-布朗說,“我有些后悔離開。如果沒走,現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教?84歲高齡?“是的,”拉里-布朗答道,“依然在執(zhí)教。”那么,執(zhí)教是否一種癮?“不,”拉里-布朗否認道,“并非如此。”那是什么?“我想,當你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn),受教于傳奇教練,又與傳奇教練共事,繼而執(zhí)教傳奇球員,你總有太多經驗知識可以分享,”拉里-布朗說,“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后,喬治-卡爾開始寫日記并參與制作關于ABA聯(lián)賽的紀錄片;拉里-布朗偶爾打打高爾夫;或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明:沒有什么能替代NBA賽場的競爭、情誼與令人振奮的喧囂,沒有什么比得上球館的氣息。原文:Howard Beck編譯:李太白
??2025-11-28 4:31 【??應用必備??】【 小黃鴨傳媒在線入口 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構處理器,《小黃鴨傳媒在線入口》5月18日訊 今天,ESPN更新了本賽季總冠軍的賠率情況。其中:雷霆:-105(投105若中連本帶利得205)尼克斯:+340(投100若中連本帶利得440)森林狼:+475步行者:+725掘金:+1000
??2025-11-28 3:38 【??專業(yè)評估??】【 小黃鴨傳媒在線入口 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《小黃鴨傳媒在線入口》隨著利物浦在熱刺身上拿分,他們已提前確定自己本賽季英超冠軍的身份,而這也將是他們第20個英格蘭頂級聯(lián)賽冠軍——追平了曼聯(lián)在2013年創(chuàng)造的紀錄。The Athletic作者Oliver Kay就回顧了這些年來,利物浦與曼聯(lián)關于“英格蘭足壇最佳球隊”的爭奪。以英超冠軍主帥身份退役之后,弗格森曾在洛瑞劇院為自己新的自傳造勢。面對臺下眾多曼聯(lián)擁躉,這位傳奇教頭被邀請詳述書中討論的若干話題。談及貝克漢姆、羅伊·基恩與范尼斯特魯伊等功勛舊將之時,弗格森字斟句酌;而當話題轉向他最熱衷的主題之一——利物浦,這位蘇格蘭老人又立即鋒芒畢露。他重提了那些經典論調:上世紀八十年代中期初前往曼徹斯特時,自己是如何將"把那幫家伙從該死的王座上踢下去"作為畢生使命的;上世紀九十年代,曼聯(lián)如何取代紅軍成為英格蘭足壇霸主;千禧年間,自己是如何率隊如何多次阻擊對手的;還有自己在2013年選擇退休之時,曼聯(lián)在英格蘭頂級聯(lián)賽的冠軍已達20次,而利物浦仍然只有18次。2013年10月的洛瑞劇院,弗格森甚至還表示:“最讓人爽的事,現(xiàn)在的年輕球迷根本不記得利物浦的輝煌歲月啦!”這次奪冠對于利物浦而言,確實意義非凡。斯洛特執(zhí)教利物浦處子賽季便斬獲英超桂冠,且這一次沒有疫情影響,意味著利物浦將自1990年以來首次在主場球迷面前慶祝聯(lián)賽登頂。此外,從歷史角度來看,最具里程碑意義的莫過于這次奪冠,將讓利物浦隊史頂級聯(lián)賽冠軍數(shù)量達到20次,追平曼聯(lián)在2013年弗格森退休之際創(chuàng)造的紀錄——多年的追趕,利物浦終于抹平了曾經看起來難以逾越的鴻溝。弗格森執(zhí)教曼聯(lián)后期,英格蘭頂級聯(lián)賽20冠已然成為紅魔的執(zhí)念。畢竟1993年結束自己26年的聯(lián)賽冠軍荒之后,曼聯(lián)造訪安菲爾德,就曾被主場球迷狠狠羞辱,當時KOP們打出了“贏夠18冠再回來”的橫幅。然后在2009年末,曼聯(lián)球迷帶著"你們說要18冠再相見,我們來了"的橫幅遠征默西塞德。費迪南德當時談及追平紀錄的"額外滿足感",強調"超越紀錄無疑是下一目標"。常說自己童年充斥著被利物浦恐懼所支配的加里-內維爾也表示:“若能先于他們斬獲第19冠,成為英格蘭足壇絕對王者,這意義非凡。"曼聯(lián)確實做到了。2011年5月曼聯(lián)創(chuàng)紀錄加冕第19冠的第二天,幾名曼聯(lián)死忠混入安菲爾德對陣熱刺的看臺,在KOP看臺展開"曼聯(lián)19冠"橫幅,并由主看臺同伙拍攝后迅速乘車逃離。正如杰拉德在自傳中所言:"目睹曾被壓制數(shù)十年的曼聯(lián)連冠加身,而我們始終困守18冠,這種痛苦刻骨銘心。"至2013年弗格森榮休,雙方冠軍數(shù)已拉開至20比18,權力更迭似成定局。彼時利物浦僅屈居第七,此前三個賽季的成績也不過是第八、第六、第七。即便后弗格森時代曼聯(lián)經歷短暫陣痛,蘇格蘭人打造的紅色帝國仍看似堅不可摧。但紅魔忽視了歷史的警示——無論是利物浦的教訓,還是自身的過往。當曼聯(lián)1967年問鼎時,他們與阿森納、利物浦同以7冠并列。三年后埃弗頓加入七冠陣營,但1971年槍手率先突破八冠大關。隨后的歲月里,利物浦在1973年至1990年間豪取11座聯(lián)賽獎杯、4座歐冠、2座歐聯(lián)、3座足總杯與4座聯(lián)賽杯,確立英格蘭足壇統(tǒng)治地位。從香克利到佩斯利,從法根到達格利什,帥位更迭與王朝傳承渾然天成;巨星來來往往,"靴室哲學"始終如一。反觀曼聯(lián)卻步入衰退。1968年成為首支問鼎歐冠的英格蘭球隊,這一成就非但未能開啟新紀元,反被視為巴斯比爵士從慕尼黑空難廢墟中重建俱樂部的悲情終章。巴斯比次年卸任,寄望威爾夫-麥吉尼斯延續(xù)輝煌。但無論是麥吉尼斯還是繼任者弗蘭克-奧法雷爾,都難以填補傳奇教頭留下的真空,更遑論處理查爾頓狀態(tài)下滑與貝斯特場外風波。1972/1973賽季功虧一簣后,曼聯(lián)在1974年慘遭降級。盡管極具號召力的多切蒂率隊立即殺回頂級聯(lián)賽,并在1975/1976賽季和1979/1980賽季與利物浦展開冠軍爭奪,更在1977年足總杯決賽力克死敵,但每次復興——無論是杯賽折桂還是短暫的爭冠沖刺——都伴隨更深的回落。多切蒂、戴夫-塞克斯頓、阿特金森……這些教頭各有高光,卻始終難竟全功。被視為爭冠拼圖的重磅引援頻頻水土不服,重建循環(huán)周而復始。當弗格森1986年從蘇格蘭阿伯丁北上時,曼聯(lián)已19年未嘗聯(lián)賽冠軍滋味。至1980年代末,這一數(shù)字即將邁向四分之一世紀。但整個十九世紀百世年代,利物浦獎杯不斷入賬之際,已故利物浦CEO彼得-羅賓遜屢屢警告:“若是東蘭開夏路那幫人(曼聯(lián))理順頭緒,我們麻煩就大了。”預言終成現(xiàn)實。盡管利物浦王座崩塌更像是自我毀滅的重演——正如早年間曼聯(lián)的衰落。紅軍緣何1990年代陷入低迷?回溯紅軍第18冠與第19冠間漫長的三十年,究其根本在于自滿情緒、決策失誤與霸權旁落后的調適困境——這與曼聯(lián)1968年后,乃至2013年后的衰落軌跡驚人相似。不同于巴斯比退休后曼聯(lián)的崩盤,利物浦的統(tǒng)治在功勛教頭更迭后仍得延續(xù)。但當1991年達格利什因希爾斯堡慘案后續(xù)壓力辭職,“靴室文化”終告終結。其隊友索內斯以革新姿態(tài)入主,決意改造老齡化的衛(wèi)冕之師。幾乎頃刻間,著名的“利物浦之道”——團結與延續(xù)性——土崩瓦解。正如失敗引援之一的保羅-斯圖爾特所透露的那樣:“1992年我加盟時,整個精神已變。球員們想著:高墻將傾,另謀高就吧。”上世紀七八十年代支撐利物浦走向輝煌的質樸哲學亟待更新,卻遭遇頑固抵抗。繼任者埃文斯——香克利靴室嫡系——雖是團結者,但其溫和的管理風格在更衣室失效,這里缺失了弗格森在曼聯(lián)逐步灌輸?shù)内A家心態(tài)。“辣哥男孩”(英國小報賦予這支熱衷派對的球隊的稱號)的場外行徑雖具時代特征,但正如前紅軍后衛(wèi)約翰-斯凱爾斯所言:“我們缺乏那種每周追求卓越的狠勁與執(zhí)著。”斯凱爾斯補充道:“當時安菲爾德仍彌漫著‘復興是肯定能復興的,就看啥時候了'的信念,七八十年代的統(tǒng)治記憶猶新。但1990年后變故實在太多。”弗格森在2013年自傳中寫道:“2000年審視利物浦時,我明白他們的復興將漫長艱難。感受不到任何威脅,勢頭盡在我們這邊。"利物浦確曾數(shù)次逼近王座——埃文斯時代、霍利爾時代、貝尼特斯時代,甚至在弗格森寫下這段話的2013/2014賽季(羅杰斯率隊以2分之差屈居曼城之后)。但進步與杯賽榮耀(包括2005年伊斯坦布爾奇跡)從未轉化為聯(lián)賽霸權。上世紀八十年代的利物浦名宿尼科爾(索內斯改革幸存者)坦言:“1990年后多次自忖:‘現(xiàn)狀不佳,復興需時’。但轉眼五年、十年、二十年過去,時間越久,難度越大。”上述種種皆可映射后弗格森時代曼聯(lián)的停滯:難以適應變革的老將;更衣室自保心態(tài)蠶食贏家基因;糟糕的引援;對潛力新星的過度依賴;與時俱進的失敗;當現(xiàn)實截然相反時仍盲目堅信“復興非能否而乃何時”。曼聯(lián)距上次聯(lián)賽折桂已十二載,盡管穆里尼奧2018年與索爾斯克亞2021年率隊獲亞軍,但實質爭冠從未出現(xiàn)。經歷莫耶斯、范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞、朗尼克、滕哈赫至現(xiàn)任主帥阿莫林的輪回,曼聯(lián)陷入"短暫反彈-急速墜落"的怪圈。上周歐聯(lián)杯對陣里昂的驚天逆轉,或許能如2016年克洛普時代逆轉多特般成為阿莫林時代的轉折點。與紅軍擁躉相似,曼聯(lián)球迷在至暗時刻緊握歷史榮光。過去十年數(shù)次慘敗(包括多次默西塞德德比)中,“二十冠”贊歌反復響徹看臺,既為自勉亦為提醒對手:即便近十年形勢逆轉,我們仍是紀錄保持者。“這在我成長時根本無法想象,”33歲的紅魔死忠尼克-霍華德感慨,“2008/2009賽季與利物浦直接爭冠時追平18冠,隨后在埃伍德公園加冕19冠,范佩西對維拉的帽子戲法鎖定20冠...若當時有人說利物浦會追平我們……”當紀錄被追平甚至反超,“二十冠”贊歌將何去何從?霍華德坦言:“或許會褪色吧。”這是他不愿深想的命題。霸權易位的沉默革命值得注意的是,當形勢逆轉后,利物浦方面鮮見類似執(zhí)念。2020年前,終結三十年等待是首要目標;即便如今差距縮至一冠,克洛普與斯洛特時代的焦點仍是奪取下一冠,而非歷史語境下的較勁。斯洛特、范戴克甚至柯蒂斯-瓊斯是否懷揣"踢曼聯(lián)下王座"的執(zhí)念?無人明示甚至敷衍提及。這種敘事從未成形——非因媒體忽視,實因它本就是弗格森時代的獨特產物。這或許折射英超時代的變遷:弗格森接手時利物浦仍是霸主,而斯洛特(乃至克洛普)入駐安菲爾德時,最大宿敵已陷低谷。加里-內維爾、斯科爾斯等92班成員作為兒時紅魔擁躉毫不掩飾對死敵的厭惡,而2025年的利物浦陣容則體現(xiàn)著現(xiàn)代英超去地域化的多元特質。不過即便是KOP,對于追平曼聯(lián)20冠的榮耀,并沒有特別大的情感沖擊。56歲的歐戰(zhàn)遠征軍達米安-卡瓦納表示:“你不提,我都沒注意到。這與追平曼聯(lián)無關,只關乎利物浦的偉大與城市榮光的傳播。安菲爾德之聲》主播尼爾-阿特金森附和道:“雖可作為下季客戰(zhàn)老特拉福德的談資,但鑒于曼聯(lián)現(xiàn)狀之糟,這已無關緊要。”他更看重與球迷共享冠軍時刻——這是2020年疫情剝奪的體驗。他笑著說:“當然,若十分鐘后隕石滅世,我會力促弗格森上電視宣布利物浦奪冠。”就如同阿特金森與每位KOP所知:讓弗格森認輸?shù)母怕士氨入E石滅世。除卻永不停歇的國內爭霸,關于“英格蘭第一豪門”的論戰(zhàn)更顯復雜。按利物浦標準,此次英超折桂將是第52座重要獎杯,他們將在獎杯數(shù)方面以52比47領先曼聯(lián)。在最關鍵的兩項賽事中,雙方英格蘭頂級聯(lián)賽冠軍數(shù)將持平(20比20),歐冠獎杯數(shù)方面利物浦6比3領先。曼聯(lián)的優(yōu)勢僅存于足總杯冠軍(13比8)與已停辦的優(yōu)勝者杯冠軍(1比0)。阿特金森斷言:“無可爭議,利物浦是英格蘭足球史上最成功的俱樂部。”除了社區(qū)盾杯,利物浦已經領先于曼聯(lián)但曼聯(lián)持有異議。紅魔將社區(qū)盾計入重要獎杯(21比16領先)。按此標準,利物浦的英格蘭頂級聯(lián)賽第20冠將使雙方68比68戰(zhàn)平。關于社區(qū)盾是否屬“重要榮譽”的爭論持續(xù)數(shù)十年:弗格森(率曼聯(lián)十奪該獎)等視其為季前熱身賽。但該獎項在1974年前賽制混亂(曼聯(lián)已獲7次,利物浦3次),更遑論歐洲超級杯、世俱杯等是否入列的爭議。若剔除這些,利物浦將以46比44領先。贏得本賽季英超冠軍,將使利物浦在獎杯總數(shù)上與曼聯(lián)持平可確定的是,過去十年天平已向默西塞德傾斜。2013年弗格森退休時,曼聯(lián)總獎杯數(shù)62比59領先(含社區(qū)盾),2017年穆氏歐聯(lián)杯使其“重要獎杯”數(shù)44比44持平。克洛普時代的七冠使紅軍51比47重奪優(yōu)勢(含社區(qū)盾仍落后一冠)。即便此刻,曼聯(lián)投資者關系官網仍自稱“英格蘭最成功俱樂部”,但隨著聯(lián)賽冠軍數(shù)被追平且歐冠數(shù)遭碾壓,這一宣稱愈發(fā)無力。永恒的輪回利物浦當下要務是延續(xù)勝利。“曼聯(lián)終將復興,”阿特金森表示,“若在此之前我們能再添三四冠就太美妙了。”但歷史證明,真正的豪門總能在逆境中尋得出路——正如紅軍在千禧年、曼聯(lián)在上世紀八十年代及近十年的表現(xiàn)。本賽季歐聯(lián)杯仍是紅魔目標,若5月21日成功問鼎,他們將憑69座獎杯重奪“英格蘭第一豪門”稱號——至少維持至八月社區(qū)盾開戰(zhàn)。帝國興衰,霸權更迭,這場戰(zhàn)爭永無終章。(Armour)小吧譯言家
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人家又不是意大利人,支持誰不很正常
2025-11-6 16:16 推薦
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偶遇?肯定聯(lián)系了呀
2025-8-20 8:21 推薦
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笑死了,有孫明輝這種垃圾拖后腿。
2025-2-4 13:59 推薦
79 id:***14445
馬刺這幾年 可真的肥啊
2024-9-9 14:25 推薦