



?? 「權威驗證」?? 國產蝌蚪在線視頻綠色版安裝包已發布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 國產蝌蚪在線視頻(原文發表于4月23日,作者為The Athletic網站的NBA專家團,文章內容不代表譯者觀點)某天訓練日,NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊,像踢球游戲那樣誘使他出腳?還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發?又或者單純覺得好玩?當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛,勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應:他像外野手(棒球)般追蹤球路,穩穩接住了這記“射門”?!昂髞砦覀兠刻於纪孢@個,漸漸成了固定節目?!睘鮽愓f。玩法逐漸升級:庫里踢球,烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤,弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球,庫里便笑著揮手結束訓練;若沒進,就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球,反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲,而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱:“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里,庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢,也不靠聲嘶力竭的訓導,庫里顛覆了傳統的領導力認知,用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時,答案總反復指向同一個詞,正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注,但始終保持著自得其樂的狀態,我認為這正是他領導風格的一部分?!睘橛率抗ぷ?年的助教哈立德-羅賓遜說道,“他希望隊友們享受共同奮斗的過程,庫里對‘玩樂’的執著追求,將其融入生活的每個角落,正是造就他卓越領導力的關鍵?!盩he Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員,涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性,其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說得好,“偉大的領導力在于讓他人發光”,庫里這方面就是典范。奎因-庫克(前勇士后衛):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后,大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信:“我的錯?!彼腥硕蓟貜臀遥骸皠e在意,我們就需要你投那種球?!壁A下G6和G7后,我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進總決賽,通常奪冠才會哭,但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說:“兄弟,看到大家這么激情投入真好?!奔???怂梗ù骶S森學院助教):庫里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊友???庫克(前勇士后衛):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫里的第三個總冠軍,對我來說是生涯首冠,而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景,那輪總決賽我根本沒進輪換陣容,但他讓我感覺自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫里給我的感受,讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克(前勇士后衛):有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場,庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分,出手5次左右。中場休息時大家都會看手機,我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息,我點開一看:“馬上給我回電,我是庫里?!庇谑俏伊⒖檀蚪o他,這可是比賽的半場休息時間!他說:“兄弟,打得更有侵略性些,他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做,但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我的教練常說“要做恒星,別當流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際,長久地為所有人帶來光明,這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛):我剛加盟勇士時,是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹:“嗨庫里,我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說:“很高興認識你,我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世,我知道你是誰?!彼匾庹f出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認識你,不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當我成功進入勇士的大名單時,庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運營主管):最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了,這本該是屬于他的高光時刻,是他拼來的榮譽,而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實習生,拿著最低工資做球員發展工作,處于教練行業的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫里得知后,他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里,他對我說:“嘿盧克,這些都是給你的?!痹?帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場,庫里專門打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利,現在正興奮得尖叫呢!”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時,好不容易球隊打進季后賽,結果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰,庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結果他先問我妻子斯蒂維是否到場,還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家,轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我們隊友結婚時,大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢?我婚禮那天,庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時,猜猜誰已經準時等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):庫里還不只是露個面,他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他,那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時,那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷,實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心,即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里總想在球場上“屠殺”所有人,但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時候我剛從歐洲打完球回來,投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃,投丟才換下一個點。我先投完五個點后,他只能在兩個點位投籃,但總分必須超過我,這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟,結果這家伙在第一個點位就連進57記三分!然后把球扔給我,做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”,就大笑著跑開了。尼克-烏倫(勇士助教):庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時,我正好坐在替補席后方??匆妿炖镱^上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說:“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’?!睅炖锊徽Z只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時,他也對著替補席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當助教時,總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先,全隊士氣高漲。G3結束時,全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺,點了點頭。說真的,我當時恨不得搶過麥克風喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔心追夢,我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫里在想什么:“你們在侮辱我的兄弟?!辈剪斔?弗雷澤(勇士助教):那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時,他正以一種篤定的姿態上下點頭,神情嚴肅地說:“我感覺很棒?!蔽覂刃南胫骸拔叶伎旖^望了,你還感覺棒?”他就用那種標志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說:“等著看下場會發生什么吧?!滨U勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時,庫里開啟了殺神模式,全場砍下了40分(實際是43分)。勇士最終逆轉取勝,我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么,但估計也爆了粗口,當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會困擾庫里,那種外人看不見的內驅力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經常會向庫里提議:“考慮過嘗試這個嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問:“考慮過用這個輔助恢復嗎?”他反問:“我沒試過,為什么要用這個?”聽完解釋后,他直視著我問:“能讓我狀態變得更好嗎?”得到肯定答復后立刻說:“那試試看?!鄙乘?蘭德爾(前勇士后衛):任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時,自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克(前勇士后衛):庫里用實際行動樹立榜樣,大家愿意追隨他,因為他真的以身作則。尼克-烏倫(勇士助教):庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李(前勇士后衛):可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌,我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來就特別真實純粹,這種魅力具有極強的感染力,為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓練庫里都活力四射,他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫(勇士助教):訓練結束后我們會玩拋球爭搶,我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防,結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量,去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):庫里從不會端架子,正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯(戴維森學院助教):有次我把手機放桌上,庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上,我收到“女友”發來的調情短信,最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節,庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注,但坐在替補席時和我閑聊也是常態,可能討論戰術,也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事,才能更好地把握每個瞬間。對他而言,籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場比賽時,賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人,其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感,坐在替補席時,他可能突然問我:“猜猜今晚誰來看球了?”在我苦思冥想時揭曉答案:“是我的干洗店老板?!痹?帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時,發的帽子我戴不上,庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日,全隊正圍著大屏幕開會,電視下方放著個神秘紙箱,直到庫里說:“教練開會前,我要給隊里某個特別人物送禮物?!贝蜷_竟是定制的超大號冠軍帽,帽圍足以裝下十個我的腦袋,現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):在所有特質中,我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說:“嘿,你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據,但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚,原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當克萊快要破紀錄時,庫里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機會!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場的那場比賽,克萊出手破紀錄的那記三分前,庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關鍵不在于庫里自身的快樂,而在于他能從他人的成功中獲得快樂,這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運營主管):庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾(前勇士后衛):你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂,這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見過的所有球員中,庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質,正是卓越領導力的體現,絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊,甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):我常常對庫里說,最令我羨慕的不是名和利,而是他對待每一天的積極態度,這既是天賦,更是領導力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白
??2025-11-29 3:17 【??正版保障??】【 國產蝌蚪在線視頻 】??支持:32/64bi??系統類型:國產蝌蚪在線視頻(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《國產蝌蚪在線視頻》5月16日訊 據《慕尼黑晚報》的記者Maximilian Koch報道稱,體育董事埃貝爾在拜仁的未來取決于未來幾周的情況,監事會本周再次向他傳達了出售球員和節省薪資以簽下維爾茨等頂級球員的要求。報道中表示,埃貝爾在拜仁慕尼黑的未來將取決于接下來幾周的事情發展。在周一的監事會會議上,俱樂部高層向埃貝爾明確傳達了對他的期望:出售球員并削減薪資支出,以便能夠完成像引進維爾茨這樣的頂級轉會。但在管理層看來,埃貝爾到目前為止未能完成這一任務,因此監事會再次重點強調了這一要求。埃貝爾目前正面臨兩難處境:在不造成財政赤字的情況下提升球隊實力。
??2025-11-29 17:19 【??行業精選??】【 國產蝌蚪在線視頻 】手機APP?兼容安卓/iOS系統,官方原版保障,支持雙架構處理器,《國產蝌蚪在線視頻》5月17日訊 據北青體育報道,國足教練組將遴選出25至28人參加本期集訓及6月的比賽。謝文能、林良銘兩名停賽球員也將入隊,并隨隊前往印尼客場,配合球隊備戰,同時為出戰6月10日與巴林隊的18強賽收官戰做準備。5月15日,國足主帥伊萬科維奇在副領隊的陪同下,前往國足18強賽末輪主場對陣巴林隊的比賽地重慶,對包括比賽與訓練場、駐地酒店在內的各方面辦賽條件進行了實地考察。而在此之前,教練組成員持續深入中超聯賽賽區考察國腳,并更新了世預賽球員備選大名單,人數接近45人。雖然林良銘、謝文能兩名主力確定在客戰印尼隊的比賽中停賽,但因國足本期集訓將不會安排熱身賽,從集訓及18強賽收官戰排兵布陣需要來說,教練組準備征調兩人參加上海集訓,并攜他們一同赴印尼客場。1
??2025-11-29 20:13 【??應用必備??】【 國產蝌蚪在線視頻 】??適用于32位和64位系統,官網直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《國產蝌蚪在線視頻》譯者注:本文原發表自CBS,作者是Sam Quinn ,文中數據均截至原文發稿前(當地時間5月20日),文中觀點與譯者及平臺無關。如果你從一萬英尺的高度俯瞰NBA歷史,你會發現隨著時間推移,聯盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊所統治:明尼阿波利斯湖人隊在6年內5次奪冠,隨后波士頓凱爾特人隊在13年內11次登頂,其中包括連續8次奪冠。這兩項成就至今無人能及??爝M到20世紀80年代,雖然沒有單一超級強隊完全統治整個十年,但湖人隊和凱爾特人隊再次成為時代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊來自這兩支傳統豪門??傮w而言,80年代僅有5支球隊打進過總決賽:湖人隊、凱爾特人隊、76人隊、火箭隊和活塞隊。90年代則幾乎由一支球隊——芝加哥公牛隊——主導,但他們至少每年總決賽面對的對手都不同。整個90年代共有13支球隊登上過總決賽舞臺,公牛隊通過兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎杯。湖人隊緊隨其后完成了屬于自己的三連冠,但自那之后聯盟再未出現過三連冠王朝。事實上,自湖人三連冠結束后的23年間,NBA僅有3支球隊完成過衛冕:湖人隊(再次上榜)、邁阿密熱火隊和金州勇士隊,他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛冕冠軍。作為對比,湖人三連冠之前的二十三年間,聯盟曾涌現五位不同的衛冕冠軍。這種趨勢不僅體現在球隊層面,在球員個體身上也清晰可見。想想NBA每個時代最成功的球員:比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍,你本能地知道這個數字后人永遠無法企及;邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次;科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次;勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫里拿4次?,F在的問題是:究竟是最優秀的球員和球隊隨著時間推移在變弱,還是奪冠變得越來越難?每過一代,奪冠的上限似乎都在降低,連續贏得多個總冠軍變得越來越難——這就是NBA的歷史。但最近,聯盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日,俄克拉荷馬城雷霆隊在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊甚至未能打進季后賽;2020年冠軍湖人隊和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊在首輪就被淘汰;2022年冠軍勇士隊、2024年冠軍凱爾特人隊則和掘金隊一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過去7年里第7支不同的冠軍球隊——NBA歷史上從未出現過連續7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是,前6支冠軍球隊在各自的衛冕賽季中甚至沒有一支能突破次輪。是什么導致了王朝的消逝?這個問題很復雜,沒有簡單的答案。2023年的新勞資協議顯然是一個長期因素,但它只實施了兩個賽季,我們不能把7年的趨勢都歸咎于它。另一個常見解釋至少在時間線上能對上:2014年聯盟總裁的更迭。在大衛-斯特恩時代,球迷中流傳著一個玩笑,說這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊對陣湖人隊”。但亞當-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示:“在我看來,任何運營聯盟的人都不希望看到球場上的絕對均等,而是機會的均等。你需要一個讓最優秀的球員和運營最出色的球隊能夠脫穎而出的體系?!笔捜A時代確實以“努力打造公平競爭環境”為顯著特征之一。他主導了兩次勞資協議談判,都朝著這個方向邁出了步伐;他設立了附加賽制度,以激發排名中游的球隊的競爭積極性;他還調整了樂透抽簽概率,以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA,或許就包括擁有多個不同的冠軍球隊。但實際上,真正造就這些不同冠軍的因素,很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發生了什么,我們必須看看這些冠軍球隊的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊方式。在過去7年的6支冠軍球隊中,有3支是在通過交易多個首輪選秀權換來老將后立即奪冠的:湖人隊換來安東尼-戴維斯,雄鹿隊換來朱-霍勒迪,凱爾特人隊同樣換來朱-霍勒迪。第四支球隊掘金隊,用一個首輪選秀權和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓,換來了阿隆-戈登。他們沒有立刻憑借這筆交易奪冠,但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個賽季就成功登頂。第五支球隊猛龍隊,同樣通過交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個選秀權,因為萊昂納德當時是即將到期的自由球員,他們只為他支付了一年薪水,之后就失去了這位球星。這些球隊還有一個共同特點:依賴老將。2019年猛龍隊的三位首發球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過30;2020年湖人隊的季后賽輪換陣容中有10名球員,其中7人超過30歲,核心球員勒布朗-詹姆斯當時已經35歲;雄鹿隊的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上;勇士隊的斯蒂芬-庫里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現在看到的,是一個“孤注一擲”時代的典型縮影。湖人隊通過重磅交易打造陣容,猛龍隊也是通過交易得到核心球員,掘金隊、雄鹿隊和凱爾特人隊雖然都是通過選秀得到核心球星,但都為了短期沖冠而積極交易老將,勇士隊則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒有耀眼的新援,但2017年和2018年的球隊顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級補強。即便杜蘭特在2022年已不在隊中,勇士隊仍間接受益于他曾經的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊得到了維金斯,而維金斯可以說是2022年那支球隊的第二核心。這些球隊都在過去15年左右的NBA球員流動浪潮中押下重注,并且賭贏了。這一現象之所以重要,有兩個關鍵原因。首先是“數量”問題:這些星光熠熠的球隊不得不相互競爭。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭冠實力,但無法阻止其他球隊也做出類似操作。理論上,或許某支球隊能做出比其他所有球隊都更出色的交易,從而建立王朝,但現實是沒有任何一支球隊做到這一點,這就引出了第二個原因:“成本”問題。如今,收購超級球星甚至高水平首發球員的成本達到了歷史最高——因為太多球隊都迫切希望得到這樣的球員,需求遠遠超過了供應,尤其是在年輕球星方面。湖人隊為得到戴維斯付出了巨大代價,既因為他的天賦,也因為交易時他只有26歲;霍勒迪的交易也花費不菲,但因為他被收購時年齡更大,所以成本略低。金州勇士隊的核心球員是自家培養的,但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當時NBA歷史最高的薪資總額,他們也幾乎沒有剩余資源來構建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一:像這些球隊那樣“孤注一擲”,代價就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后,勇士隊失去了關鍵替補加里-佩頓二世和奧托-波特;雄鹿隊失去了PJ-塔克;猛龍隊則慢慢“失血”,直到多年后整個冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協議之前的冠軍球隊,別忘了,一旦你交易掉所有選秀權,就無法再重復補強的操作。湖人隊當年難以送走威斯布魯克的部分原因,就是他們為得到戴維斯已經花光了所有選秀權;雄鹿隊把所有資產都押在霍勒迪和后來的達米安-利拉德等球星身上,導致他們幾乎沒有選秀資本來補充陣容深度和防守能力;掘金隊預見到了這個問題,試圖通過將微薄的未來選秀資本換成即時可用的低順位選秀權來提前解決——他們的想法是,可以通過選秀來低成本構建陣容深度,而不是在交易或自由球員市場上按市場價購買。如果選中的球員足夠出色,這當然是個好主意,但不幸的是,掘金隊的選秀成果不佳,這使得他們沒有資產去交易老將進行補充。從本質上說,他們失去了2023年的關鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林,因為他們以為可以內部培養替代者,但最終未能做到。那么,為什么這一切會阻礙球隊衛冕呢?原因很簡單,有一個令人遺憾的事實:如今,深度和操作靈活性比以往任何時候都更重要,因為“健康”問題。數據可以支持這一點——根據研究,在1994年至2018年期間,僅有3個賽季出現過5名全明星球員因傷缺席比賽的情況,且該數字從未超過5。但自2019年以來,每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣,2021年甚至高達10人。2021年的衛冕冠軍是誰?是湖人隊。你可能還記得,他們在首輪對陣菲尼克斯太陽隊的系列賽中原本占據主動,直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后,衛冕冠軍雄鹿隊在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德爾頓的情況下,仍與凱爾特人隊戰至搶七。今年的凱爾特人隊幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷,包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康,掘金隊或許能擊敗雷霆隊。傷病顯然是球隊無法控制的,但你知道什么能幫助球隊克服傷病嗎?陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個可靠的替補席,能讓球隊在缺少關鍵球員的情況下挺過幾場比賽或一輪系列賽;年輕球員更有可能通過成長來填補因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺;擁有可交易的資產意味著,至少在季后賽失利后,你可以針對問題進行調整,來年再戰。但這些“孤注一擲”的球隊往往至少缺乏上述要素中的一項,甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊,而這些老將在奪冠后狀態往往會下滑而非提升;為了沖冠,他們的陣容變得更單?。凰麄冞€缺乏解決問題的資產。綜合來看,我們似乎有了一個合理的解釋:至少到目前為止,我們看到的現象與其說是聯盟強制推行“平均主義”的結果,不如說是這個時代NBA歷史上盛行的激進建隊方式的產物。這種建隊方式在任何時候都能打造出多支有冠軍實力的球隊,但也讓每支球隊都更容易迅速衰落。再加上現代NBA季后賽中傷病頻發,這使得用同一核心陣容贏得多個總冠軍比以往任何時候都更加困難。此外,正如我們所探討的,這是這項運動80年來的自然發展趨勢——歷史的弧線正遠離王朝。但僅僅因為歷史弧線緩慢遠離王朝,并不意味著王朝完全不存在?,F在每個人心中都有一個疑問:王朝真的消亡了嗎? “平均主義”會成為新常態嗎?同樣,這個問題沒有簡單的答案。有令人信服的證據表明,答案可能是“是的”。我們已經提到了2023年的新勞資協議,但直到現在,球隊才真正開始體會到它的影響——讓一支球隊保持多年穩定比以往任何時候都更難。傷病問題也不會消失。正如阿巴巴斯指出的,NBA球員現在的跑動距離比十年前增加了約9%?,F代籃球運動讓球員的身體承受了更多的“實際里程”,這可能導致更多傷病,而目前沒有明顯的解決辦法。經歷過四輪季后賽的冠軍球隊,理論上比其他球隊更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠是潛在的“王朝殺手”。然而,如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊現象,而非聯盟范圍內的計劃,那么在假設當前狀況是永久性的之前,我們必須看看建隊方式的發展方向。雖然“孤注一擲”的時代遠未結束,但它現在正與我所說的“全面重建”時代并存。這是什么意思呢?當一支球隊“孤注一擲”時,交易的另一支球隊則因此進入“全面重建”——在幾年內,這支球隊顯然會表現糟糕,否則它不會放棄自己的球星。但最終,這支球隊會以更可持續的方式重新崛起。以雷霆隊為例:快船隊為得到保羅-喬治“孤注一擲”,這讓雷霆隊得到了亞歷山大和大量選秀權。他們用其中一些選秀權選中了關鍵球員(最著名的是杰倫-威廉姆斯),同時也囤積并交易了其他選秀權,還用自己的選秀權選中了核心球員(最著名的是切特-霍姆格倫)。當一支球隊“孤注一擲”時,目標是立即奪冠;而當一支球隊“全面重建”時,目標是未來奪冠。在這種情況下,耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱:顯然,年齡問題目前對雷霆隊來說還不存在——亞歷山大26歲,季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個老將;陣容深度也不是問題,雷霆隊在季后賽中使用10人輪換,其中大多數人在其他球隊都能勝任首發;操作靈活性則是他們未來規避問題的關鍵——雷霆隊積累了如此多的選秀權,一旦角色球員變老、薪資變高,他們可以用廉價的年輕球員替換掉他們。雷霆隊是即將到來的“全面重建”時代的先驅,但還有其他類似的競爭者正在崛起:火箭隊和馬刺隊也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低,并且積累了大量選秀權,可用于短期或長期的陣容維護。在理想情況下,這些球隊可以在全面重建的同時奪冠。然而,如果有一天需要“孤注一擲”,他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點,因為他們積累了大量備用資產。當然,這些球隊面臨著與孤注一擲球隊類似的障礙:他們必須相互競爭。雷霆隊目前處于領先位置,但只要存在多支這樣的球隊,在與其他球隊的競爭中建立王朝就不會容易。但回想一下我們在文章開頭討論的歷史:NBA已經在變得不那么適合王朝生存,即使速度緩慢。我們可能需要接受,我們對“王朝”的舊定義已經過時,這并不意味著我們不能制定一個新定義。當喬丹時代的公牛隊贏得的總冠軍數量幾乎只有拉塞爾時代凱爾特人隊的一半時,沒有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個事實:凱爾特人隊的成就幾十年后已無法復制。我們現在就處于這樣的時代。在NBA歷史的這個階段,一名球星或一支球隊在較長時間內贏得五六個總冠軍,甚至三連冠,可能都不再可行。然而,我們幾乎肯定會看到一支或多支“全面重建”的球隊打破目前連續7年冠軍不重樣的紀錄。當這個NBA新時代塵埃落定,亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中,很可能會有一位超越同輩,成為這一代球員中的標志性贏家。這可能意味著,他們會贏得三四個總冠軍,而不是五六個。這并不會使他們或他們的球隊本質上不如那些當年斬獲更多冠軍的前輩,這只是反映了NBA不斷變化的本質。
??2025-11-29 19:20 【??真實好評??】【 國產蝌蚪在線視頻 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《國產蝌蚪在線視頻》5月21日訊 近日,NBA名宿韋德接受了《今日美國》的采訪,談到了獨行俠以極低的概率抽中狀元簽。他說:“我同時也是猶他爵士隊的投資者。顯然我們本希望拿狀元簽,結果只抽到了5號簽——這太糟糕了,真的很糟。但話說回來,5號簽也可能選出像我這樣的球員(韋德是2003年5號秀),你永遠不知道。歷史上也有不少偉大球員是5號簽出身。但沒錯,我們都有表達觀點的權利,這就是我的回應?!薄拔乙恢惫_談論這個‘億萬富翁的生意’——我想說的是,如今NBA就是門生意。我不是說有人在搞暗箱操作,因為我沒有親眼見證,但我們身處的確實是一個商業體系。人們在熱愛體育的同時往往忘記:我們小時候打球時,籃球不是生意;但進入NBA后,它就是生意,而生意必須優先保障自身利益?!薄坝浀?008年,我以為我們會拿狀元簽,結果選了2號秀邁克爾-比斯利。但當時公牛和現在的獨行俠一樣,概率極低卻躍入前四。我當時就想:‘德里克-羅斯是狀元,公牛會拿第一’,結果真的如此。也許這是巧合,就像勒布朗去騎士也是巧合。但討論這些很有意思,也讓我們在社交平臺有了話題,所以不妨繼續聊下去?!?/p>
??2025-11-29 19:19 【??上榜精品??】【 國產蝌蚪在線視頻 】??適配最新系統架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《國產蝌蚪在線視頻》昨天,全運會男足U20組預賽的第二輪比賽打響,上海U20隊5:2戰勝廣西U20隊。此役,海港小將蒯紀聞和張俊杰貢獻一傳一射,李新翔則是打入兩球的同時送出一次助攻。上半場第11分鐘,李新翔前場左路斷球后交給蒯紀聞,后者在禁區邊緣兜出一腳漂亮的弧線球,幫助球隊首開紀錄。不久之后,對方門前補射扳平比分。第38分鐘,蒯紀聞禁區內斷球后倒三角回傳,李新翔門前輕松推射破門,將比分再次超出。易邊再戰,第52分鐘,蒯紀聞蝎子擺尾送出妙傳,張俊杰接球突破后小角度打門得分,將領先優勢擴大為2球。第75分鐘,蒯紀聞直塞左路策動進攻,張俊杰得球后橫傳門前,李新翔中路包抄將球打進。此后,上海U20隊還打入一粒點球,盡管對方在終場前扳回一城,但比分最終還是定格在了5:2,上海U20隊取得兩連勝。第三輪比賽,上海U20隊輪空。下一場比賽將在6月3日進行,對手是天津U20隊。
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哈蘭德知道是假摔換的點球,不想罰
2025-11-13 24:10 推薦
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麻煩你眼睛睜睜大看看清楚再FP。//@沉穩ZL:希望你先看得懂文章說的什么
2025-7-3 11:31 推薦
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我還在出差北京時候的地鐵站碰見了高中同學,北京多大,多少人,太有緣了
2025-4-25 9:24 推薦
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那么哈登怎么樣
2024-12-25 1:0 推薦