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Athletic網(wǎng)站的NBA專家團(tuán)，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）某天訓(xùn)練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫(kù)里突然想用腳踢籃球。沒(méi)人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫(kù)里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛?cè)W克蘭競(jìng)技場(chǎng)觀看棒球擊球練習(xí)受了啟發(fā)？又或者單純覺(jué)得好玩？當(dāng)庫(kù)里在勇士訓(xùn)練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應(yīng)：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門”。“后來(lái)我們每天都玩這個(gè)，漸漸成了固定節(jié)目。”烏倫說(shuō)。玩法逐漸升級(jí)：庫(kù)里踢球，烏倫接球后用棒球式長(zhǎng)傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場(chǎng)回傳給庫(kù)里投三分。若進(jìn)球，庫(kù)里便笑著揮手結(jié)束訓(xùn)練；若沒(méi)進(jìn)，就得重踢再來(lái)。有時(shí)他們還會(huì)像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫(kù)里接球飆進(jìn)三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊(duì)在訓(xùn)練時(shí)突發(fā)奇想的幼稚游戲，而非這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)史上最偉大射手的日常訓(xùn)練。庫(kù)里甚至給這個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)起了專屬名稱：“歡樂(lè)”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里，庫(kù)里逐漸成長(zhǎng)為這個(gè)時(shí)代最獨(dú)特的球隊(duì)領(lǐng)袖之一。沒(méi)有咄咄逼人的氣勢(shì)，也不靠聲嘶力竭的訓(xùn)導(dǎo)，庫(kù)里顛覆了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知，用別樣的方式激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)。當(dāng)隊(duì)友、教練和工作人員被問(wèn)及庫(kù)里領(lǐng)導(dǎo)力的核心時(shí)，答案總反復(fù)指向同一個(gè)詞，正是他用來(lái)命名訓(xùn)練小游戲的那個(gè)詞——“歡樂(lè)”。“庫(kù)里訓(xùn)練時(shí)絕對(duì)專注，但始終保持著自得其樂(lè)的狀態(tài)，我認(rèn)為這正是他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說(shuō)道，“他希望隊(duì)友們享受共同奮斗的過(guò)程，庫(kù)里對(duì)‘玩樂(lè)’的執(zhí)著追求，將其融入生活的每個(gè)角落，正是造就他卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。”The Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫(kù)里共事過(guò)的教練、隊(duì)友及工作人員，涵蓋勇士時(shí)期和戴維森學(xué)院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性，其中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說(shuō)得好，“偉大的領(lǐng)導(dǎo)力在于讓他人發(fā)光”，庫(kù)里這方面就是典范。奎因-庫(kù)克（前勇士后衛(wèi)）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關(guān)鍵球后，大半夜我給庫(kù)里、杜蘭特、克萊和追夢(mèng)發(fā)去了短信：“我的錯(cuò)。”所有人都回復(fù)我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫(kù)里從球場(chǎng)頒獎(jiǎng)臺(tái)回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進(jìn)總決賽，通常奪冠才會(huì)哭，但這一路實(shí)在太不容易了。庫(kù)里摟著我說(shuō)：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：庫(kù)里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊(duì)友。奎因-庫(kù)克（前勇士后衛(wèi)）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫(kù)里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫(kù)里的第三個(gè)總冠軍，對(duì)我來(lái)說(shuō)是生涯首冠，而他卻滿場(chǎng)在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場(chǎng)景，那輪總決賽我根本沒(méi)進(jìn)輪換陣容，但他讓我感覺(jué)自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫(kù)里給我的感受，讓我覺(jué)得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫(kù)克（前勇士后衛(wèi)）：有次庫(kù)里受傷時(shí)我頂替他打首發(fā)。當(dāng)時(shí)是做客太陽(yáng)主場(chǎng)，庫(kù)里留在主場(chǎng)康復(fù)沒(méi)有隨隊(duì)出征。半場(chǎng)時(shí)我大概得了8分，出手5次左右。中場(chǎng)休息時(shí)大家都會(huì)看手機(jī)，我收到一條陌生號(hào)碼的短信就沒(méi)在意。結(jié)果那個(gè)號(hào)碼又發(fā)來(lái)信息，我點(diǎn)開(kāi)一看：“馬上給我回電，我是庫(kù)里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場(chǎng)休息時(shí)間！他說(shuō)：“兄弟，打得更有侵略性些，他們?cè)趽醪饝?zhàn)術(shù)上會(huì)這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會(huì)給我?guī)?lái)怎樣的激勵(lì)。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我的教練常說(shuō)“要做恒星，別當(dāng)流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉(zhuǎn)瞬即逝。而恒星永遠(yuǎn)高懸天際，長(zhǎng)久地為所有人帶來(lái)光明，這就是庫(kù)里的領(lǐng)導(dǎo)模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛(wèi)）：我剛加盟勇士時(shí)，是在訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)始前簽的合同。庫(kù)里走進(jìn)球館時(shí)我做了自我介紹：“嗨庫(kù)里，我是格倫-羅賓遜三世。”結(jié)果他說(shuō)：“很高興認(rèn)識(shí)你，我是沃德?tīng)?斯蒂芬-庫(kù)里二世，我知道你是誰(shuí)。”他特意說(shuō)出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認(rèn)識(shí)你，不用報(bào)全名啦。”但這個(gè)細(xì)節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)我成功進(jìn)入勇士的大名單時(shí)，庫(kù)里是第一個(gè)祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運(yùn)營(yíng)主管）：最讓我震撼的是庫(kù)里在首次MVP獲獎(jiǎng)感言里提到了我。當(dāng)時(shí)我完全懵了，這本該是屬于他的高光時(shí)刻，是他拼來(lái)的榮譽(yù)，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺(jué)……我至今找不到語(yǔ)言形容這對(duì)我人生的影響以及當(dāng)時(shí)內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實(shí)習(xí)生，拿著最低工資做球員發(fā)展工作，處于教練行業(yè)的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫(kù)里就把我當(dāng)成正式教練來(lái)對(duì)待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫(kù)里得知后，他和妻子阿耶莎準(zhǔn)備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里，他對(duì)我說(shuō)：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場(chǎng)AAU比賽沒(méi)法到場(chǎng)，庫(kù)里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利，現(xiàn)在正興奮得尖叫呢！”庫(kù)里就是這么個(gè)人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國(guó)王給邁克-布朗教練當(dāng)助教時(shí)，好不容易球隊(duì)打進(jìn)季后賽，結(jié)果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個(gè)前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn)，庫(kù)里在國(guó)王主場(chǎng)狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時(shí)我根本不知該說(shuō)什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結(jié)果他先問(wèn)我妻子斯蒂維是否到場(chǎng)，還準(zhǔn)確叫出了我每個(gè)孩子的名字。剛用50分送你回家，轉(zhuǎn)頭就說(shuō)“代我向你妻子問(wèn)好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：我們隊(duì)友結(jié)婚時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)在婚禮當(dāng)天早上組織一場(chǎng)臨時(shí)球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場(chǎng)我們最愛(ài)的籃球比賽更好的活動(dòng)呢？我婚禮那天，庫(kù)里剛從那次被預(yù)言會(huì)終結(jié)職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復(fù)。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒(méi)指望他會(huì)出席比賽。結(jié)果當(dāng)我們?cè)缟系竭_(dá)球場(chǎng)時(shí)，猜猜誰(shuí)已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫(kù)里總會(huì)刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫(kù)里還不只是露個(gè)面，他是真的上場(chǎng)打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因?yàn)槲覀冞@群人結(jié)婚時(shí)都有這個(gè)傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒(méi)有好好告訴過(guò)他，那一刻對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會(huì)自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫(kù)里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環(huán)。當(dāng)他走進(jìn)更衣室時(shí)，那種發(fā)自內(nèi)心的謙遜和對(duì)隊(duì)友的關(guān)懷，實(shí)在彌足珍貴。我認(rèn)為這就是他領(lǐng)導(dǎo)力的核心，即這兩種特質(zhì)的完美結(jié)合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫(kù)里總想在球場(chǎng)上“屠殺”所有人，但永遠(yuǎn)面帶笑容、充滿歡樂(lè)。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫(kù)里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時(shí)候我剛從歐洲打完球回來(lái)，投籃還算不錯(cuò)。游戲規(guī)則是我可以在五個(gè)點(diǎn)位連續(xù)投籃，投丟才換下一個(gè)點(diǎn)。我先投完五個(gè)點(diǎn)后，他只能在兩個(gè)點(diǎn)位投籃，但總分必須超過(guò)我，這顯然極不公平。有次我進(jìn)了23球還是24球就開(kāi)始嘚瑟，結(jié)果這家伙在第一個(gè)點(diǎn)位就連進(jìn)57記三分！然后把球扔給我，做了個(gè)假裝摘高爾夫球帽的動(dòng)作說(shuō)了句“承讓”，就大笑著跑開(kāi)了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫(kù)里會(huì)笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對(duì)陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場(chǎng)我們出現(xiàn)一次失誤被對(duì)手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對(duì)著我們替補(bǔ)席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時(shí)，我正好坐在替補(bǔ)席后方。看見(jiàn)庫(kù)里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補(bǔ)席的全過(guò)程。巴博薩這時(shí)湊過(guò)去對(duì)庫(kù)里說(shuō)：“讓那混蛋見(jiàn)識(shí)下什么叫真正的‘砰’。”庫(kù)里不語(yǔ)只是點(diǎn)了點(diǎn)頭。重新上場(chǎng)后他連進(jìn)兩記三分帶隊(duì)反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當(dāng)森林狼叫停時(shí)，他也對(duì)著替補(bǔ)席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實(shí)的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫(kù)里身上那種不同尋常的競(jìng)爭(zhēng)精神會(huì)感染整個(gè)團(tuán)隊(duì)。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當(dāng)助教時(shí)，總決賽對(duì)陣過(guò)勇士。當(dāng)時(shí)我們大比分2比1領(lǐng)先，全隊(duì)士氣高漲。G3結(jié)束時(shí)，全場(chǎng)觀眾高喊“追夢(mèng)垃圾”。庫(kù)里則瞇起眼睛望向看臺(tái)，點(diǎn)了點(diǎn)頭。說(shuō)真的，我當(dāng)時(shí)恨不得搶過(guò)麥克風(fēng)喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔(dān)心追夢(mèng)，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫(kù)里在想什么：“你們?cè)谖耆栉业男值堋！辈剪斔?弗雷澤（勇士助教）：那場(chǎng)比賽后全隊(duì)情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當(dāng)我走向庫(kù)里時(shí)，他正以一種篤定的姿態(tài)上下點(diǎn)頭，神情嚴(yán)肅地說(shuō)：“我感覺(jué)很棒。”我內(nèi)心想著：“我都快絕望了，你還感覺(jué)棒？”他就用那種標(biāo)志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說(shuō)：“等著看下場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：庫(kù)里是我見(jiàn)過(guò)最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當(dāng)“追夢(mèng)垃圾”的喊聲再起時(shí)，庫(kù)里開(kāi)啟了殺神模式，全場(chǎng)砍下了40分（實(shí)際是43分）。勇士最終逆轉(zhuǎn)取勝，我記得庫(kù)里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說(shuō)了什么，但估計(jì)也爆了粗口，當(dāng)時(shí)我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫(kù)里就是個(gè)冷血?dú)⑹帧０⒙?邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會(huì)困擾庫(kù)里，那種外人看不見(jiàn)的內(nèi)驅(qū)力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經(jīng)常會(huì)向庫(kù)里提議：“考慮過(guò)嘗試這個(gè)嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問(wèn)：“考慮過(guò)用這個(gè)輔助恢復(fù)嗎？”他反問(wèn)：“我沒(méi)試過(guò)，為什么要用這個(gè)？”聽(tīng)完解釋后，他直視著我問(wèn)：“能讓我狀態(tài)變得更好嗎？”得到肯定答復(fù)后立刻說(shuō)：“那試試看。”沙松-蘭德?tīng)枺ㄇ坝率亢笮l(wèi)）：任何能提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或保持狀態(tài)的方法庫(kù)里都會(huì)嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫(kù)里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤(rùn)物無(wú)聲的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)其他隊(duì)員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時(shí)，自然會(huì)被激勵(lì)著共同進(jìn)步。奎因-庫(kù)克（前勇士后衛(wèi)）：庫(kù)里用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，大家愿意追隨他，因?yàn)樗娴囊陨碜鲃t。尼克-烏倫（勇士助教）：庫(kù)里能把訓(xùn)練和娛樂(lè)完美結(jié)合。達(dá)米恩-李（前勇士后衛(wèi)）：可以說(shuō)庫(kù)里是我見(jiàn)過(guò)訓(xùn)練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負(fù)責(zé)放訓(xùn)練時(shí)的背景音樂(lè)。有時(shí)庫(kù)里會(huì)迷上某首歌，我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會(huì)假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來(lái)就特別真實(shí)純粹，這種魅力具有極強(qiáng)的感染力，為整支球隊(duì)定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓(xùn)練庫(kù)里都活力四射，他永遠(yuǎn)是能量最足的那個(gè)。尼克-烏倫（勇士助教）：訓(xùn)練結(jié)束后我們會(huì)玩拋球爭(zhēng)搶，我會(huì)認(rèn)真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠(yuǎn)的地方就開(kāi)始貼防，結(jié)果他運(yùn)了三次球就在中場(chǎng)logo區(qū)外兩英尺命中超遠(yuǎn)三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉(zhuǎn)化成了他的實(shí)戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂(lè)的方式激發(fā)能量，去追逐對(duì)多數(shù)人而言遙不可及的目標(biāo)。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：庫(kù)里從不會(huì)端架子，正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯（戴維森學(xué)院助教）：有次我把手機(jī)放桌上，庫(kù)里偷偷把我女友號(hào)碼換成他的。結(jié)果返程大巴上，我收到“女友”發(fā)來(lái)的調(diào)情短信，最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛(wèi)）：萬(wàn)圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié)，庫(kù)里每次都會(huì)精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬(wàn)圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來(lái)球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫(kù)里總能在最緊張的時(shí)刻找到樂(lè)趣。上場(chǎng)比賽時(shí)絕對(duì)專注，但坐在替補(bǔ)席時(shí)和我閑聊也是常態(tài)，可能討論戰(zhàn)術(shù)，也可能突然指著觀眾席說(shuō)“快看那個(gè)穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫(kù)里不把比賽當(dāng)作生死攸關(guān)的大事，才能更好地把握每個(gè)瞬間。對(duì)他而言，籃球始終是件快樂(lè)的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場(chǎng)比賽時(shí)，賽前熱身時(shí)看臺(tái)上總有人對(duì)他喊話。庫(kù)里會(huì)停下來(lái)?yè)]手回應(yīng)“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見(jiàn)我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開(kāi)玩笑說(shuō)這些看似隨機(jī)出現(xiàn)的熟人，其實(shí)都是他生命中的重要角色。最讓我觸動(dòng)的是他在大場(chǎng)面下的松弛感，坐在替補(bǔ)席時(shí)，他可能突然問(wèn)我：“猜猜今晚誰(shuí)來(lái)看球了？”在我苦思冥想時(shí)揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時(shí)，發(fā)的帽子我戴不上，庫(kù)里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日，全隊(duì)正圍著大屏幕開(kāi)會(huì)，電視下方放著個(gè)神秘紙箱，直到庫(kù)里說(shuō)：“教練開(kāi)會(huì)前，我要給隊(duì)里某個(gè)特別人物送禮物。”打開(kāi)竟是定制的超大號(hào)冠軍帽，帽圍足以裝下十個(gè)我的腦袋，現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：在所有特質(zhì)中，我最愛(ài)庫(kù)里在替補(bǔ)席為隊(duì)友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說(shuō)：“嘿，你今晚在替補(bǔ)席的表現(xiàn)太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫(kù)里和追夢(mèng)瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場(chǎng)比賽庫(kù)里的個(gè)人數(shù)據(jù)，但永遠(yuǎn)記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場(chǎng)單場(chǎng)命中14記三分打破紀(jì)錄那晚，原紀(jì)錄保持者正是單場(chǎng)13記三分的庫(kù)里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當(dāng)克萊快要破紀(jì)錄時(shí)，庫(kù)里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機(jī)會(huì)！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場(chǎng)的那場(chǎng)比賽，克萊出手破紀(jì)錄的那記三分前，庫(kù)里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫(kù)里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關(guān)鍵不在于庫(kù)里自身的快樂(lè)，而在于他能從他人的成功中獲得快樂(lè)，這才是真正的團(tuán)隊(duì)精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學(xué)院前鋒）：庫(kù)里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運(yùn)營(yíng)主管）：庫(kù)里對(duì)比賽本身充滿熱愛(ài)。沙松-蘭德?tīng)枺ㄇ坝率亢笮l(wèi)）：你能真切感受到他傳播歡樂(lè)的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂(lè)，這就是庫(kù)里的本質(zhì)。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見(jiàn)過(guò)的所有球員中，庫(kù)里最能詮釋“快樂(lè)”的真諦。這種極具感染力的特質(zhì)，正是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，絕不僅限于籃球領(lǐng)域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫(kù)里熱愛(ài)比賽、享受訓(xùn)練、珍視團(tuán)隊(duì)，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經(jīng)理）：我常常對(duì)庫(kù)里說(shuō)，最令我羨慕的不是名和利，而是他對(duì)待每一天的積極態(tài)度，這既是天賦，更是領(lǐng)導(dǎo)力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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??2025-11-28 12:53 【??用戶首選??】【 一二三四社區(qū)高清3 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《一二三四社區(qū)高清3》5月19日訊 《世界體育報(bào)》報(bào)道，弗里克的續(xù)約將在周三官宣。報(bào)道稱，俱樂(lè)部和這位德國(guó)教練已選定周三官宣續(xù)約事宜。弗里克在執(zhí)教首賽季便斬獲西甲聯(lián)賽、國(guó)王杯和西班牙超級(jí)杯三項(xiàng)冠軍，他將簽署續(xù)約合同至2027年6月。正如此前報(bào)道，弗里克在國(guó)家德比后先與經(jīng)紀(jì)人會(huì)晤，隨后與主席拉波爾塔進(jìn)行商談，最終敲定了續(xù)約的所有細(xì)節(jié)條款。

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，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。如果你從一萬(wàn)英尺的高度俯瞰NBA歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間推移，聯(lián)盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯(lián)盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊(duì)所統(tǒng)治：明尼阿波利斯湖人隊(duì)在6年內(nèi)5次奪冠，隨后波士頓凱爾特人隊(duì)在13年內(nèi)11次登頂，其中包括連續(xù)8次奪冠。這兩項(xiàng)成就至今無(wú)人能及。快進(jìn)到20世紀(jì)80年代，雖然沒(méi)有單一超級(jí)強(qiáng)隊(duì)完全統(tǒng)治整個(gè)十年，但湖人隊(duì)和凱爾特人隊(duì)再次成為時(shí)代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊(duì)來(lái)自這兩支傳統(tǒng)豪門。總體而言，80年代僅有5支球隊(duì)打進(jìn)過(guò)總決賽：湖人隊(duì)、凱爾特人隊(duì)、76人隊(duì)、火箭隊(duì)和活塞隊(duì)。90年代則幾乎由一支球隊(duì)——芝加哥公牛隊(duì)——主導(dǎo)，但他們至少每年總決賽面對(duì)的對(duì)手都不同。整個(gè)90年代共有13支球隊(duì)登上過(guò)總決賽舞臺(tái)，公牛隊(duì)通過(guò)兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎(jiǎng)杯。湖人隊(duì)緊隨其后完成了屬于自己的三連冠，但自那之后聯(lián)盟再未出現(xiàn)過(guò)三連冠王朝。事實(shí)上，自湖人三連冠結(jié)束后的23年間，NBA僅有3支球隊(duì)完成過(guò)衛(wèi)冕：湖人隊(duì)（再次上榜）、邁阿密熱火隊(duì)和金州勇士隊(duì)，他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛(wèi)冕冠軍。作為對(duì)比，湖人三連冠之前的二十三年間，聯(lián)盟曾涌現(xiàn)五位不同的衛(wèi)冕冠軍。這種趨勢(shì)不僅體現(xiàn)在球隊(duì)層面，在球員個(gè)體身上也清晰可見(jiàn)。想想NBA每個(gè)時(shí)代最成功的球員：比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍，你本能地知道這個(gè)數(shù)字后人永遠(yuǎn)無(wú)法企及；邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次；科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次；勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫(kù)里拿4次。現(xiàn)在的問(wèn)題是：究竟是最優(yōu)秀的球員和球隊(duì)隨著時(shí)間推移在變?nèi)酰€是奪冠變得越來(lái)越難？每過(guò)一代，奪冠的上限似乎都在降低，連續(xù)贏得多個(gè)總冠軍變得越來(lái)越難——這就是NBA的歷史。但最近，聯(lián)盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日，俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊(duì)——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊(duì)甚至未能打進(jìn)季后賽；2020年冠軍湖人隊(duì)和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊(duì)在首輪就被淘汰；2022年冠軍勇士隊(duì)、2024年冠軍凱爾特人隊(duì)則和掘金隊(duì)一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過(guò)去7年里第7支不同的冠軍球隊(duì)——NBA歷史上從未出現(xiàn)過(guò)連續(xù)7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是，前6支冠軍球隊(duì)在各自的衛(wèi)冕賽季中甚至沒(méi)有一支能突破次輪。是什么導(dǎo)致了王朝的消逝？這個(gè)問(wèn)題很復(fù)雜，沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案。2023年的新勞資協(xié)議顯然是一個(gè)長(zhǎng)期因素，但它只實(shí)施了兩個(gè)賽季，我們不能把7年的趨勢(shì)都?xì)w咎于它。另一個(gè)常見(jiàn)解釋至少在時(shí)間線上能對(duì)上：2014年聯(lián)盟總裁的更迭。在大衛(wèi)-斯特恩時(shí)代，球迷中流傳著一個(gè)玩笑，說(shuō)這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊(duì)對(duì)陣湖人隊(duì)”。但亞當(dāng)-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示：“在我看來(lái)，任何運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟的人都不希望看到球場(chǎng)上的絕對(duì)均等，而是機(jī)會(huì)的均等。你需要一個(gè)讓最優(yōu)秀的球員和運(yùn)營(yíng)最出色的球隊(duì)能夠脫穎而出的體系。”蕭華時(shí)代確實(shí)以“努力打造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”為顯著特征之一。他主導(dǎo)了兩次勞資協(xié)議談判，都朝著這個(gè)方向邁出了步伐；他設(shè)立了附加賽制度，以激發(fā)排名中游的球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)積極性；他還調(diào)整了樂(lè)透抽簽概率，以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA，或許就包括擁有多個(gè)不同的冠軍球隊(duì)。但實(shí)際上，真正造就這些不同冠軍的因素，很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發(fā)生了什么，我們必須看看這些冠軍球隊(duì)的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊(duì)方式。在過(guò)去7年的6支冠軍球隊(duì)中，有3支是在通過(guò)交易多個(gè)首輪選秀權(quán)換來(lái)老將后立即奪冠的：湖人隊(duì)換來(lái)安東尼-戴維斯，雄鹿隊(duì)換來(lái)朱-霍勒迪，凱爾特人隊(duì)同樣換來(lái)朱-霍勒迪。第四支球隊(duì)掘金隊(duì)，用一個(gè)首輪選秀權(quán)和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓，換來(lái)了阿隆-戈登。他們沒(méi)有立刻憑借這筆交易奪冠，但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個(gè)賽季就成功登頂。第五支球隊(duì)猛龍隊(duì)，同樣通過(guò)交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個(gè)選秀權(quán)，因?yàn)槿R昂納德當(dāng)時(shí)是即將到期的自由球員，他們只為他支付了一年薪水，之后就失去了這位球星。這些球隊(duì)還有一個(gè)共同特點(diǎn)：依賴?yán)蠈ⅰ?019年猛龍隊(duì)的三位首發(fā)球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過(guò)30；2020年湖人隊(duì)的季后賽輪換陣容中有10名球員，其中7人超過(guò)30歲，核心球員勒布朗-詹姆斯當(dāng)時(shí)已經(jīng)35歲；雄鹿隊(duì)的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上；勇士隊(duì)的斯蒂芬-庫(kù)里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現(xiàn)在看到的，是一個(gè)“孤注一擲”時(shí)代的典型縮影。湖人隊(duì)通過(guò)重磅交易打造陣容，猛龍隊(duì)也是通過(guò)交易得到核心球員，掘金隊(duì)、雄鹿隊(duì)和凱爾特人隊(duì)雖然都是通過(guò)選秀得到核心球星，但都為了短期沖冠而積極交易老將，勇士隊(duì)則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒(méi)有耀眼的新援，但2017年和2018年的球隊(duì)顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級(jí)補(bǔ)強(qiáng)。即便杜蘭特在2022年已不在隊(duì)中，勇士隊(duì)仍間接受益于他曾經(jīng)的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊(duì)得到了維金斯，而維金斯可以說(shuō)是2022年那支球隊(duì)的第二核心。這些球隊(duì)都在過(guò)去15年左右的NBA球員流動(dòng)浪潮中押下重注，并且賭贏了。這一現(xiàn)象之所以重要，有兩個(gè)關(guān)鍵原因。首先是“數(shù)量”問(wèn)題：這些星光熠熠的球隊(duì)不得不相互競(jìng)爭(zhēng)。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭(zhēng)冠實(shí)力，但無(wú)法阻止其他球隊(duì)也做出類似操作。理論上，或許某支球隊(duì)能做出比其他所有球隊(duì)都更出色的交易，從而建立王朝，但現(xiàn)實(shí)是沒(méi)有任何一支球隊(duì)做到這一點(diǎn)，這就引出了第二個(gè)原因：“成本”問(wèn)題。如今，收購(gòu)超級(jí)球星甚至高水平首發(fā)球員的成本達(dá)到了歷史最高——因?yàn)樘嗲蜿?duì)都迫切希望得到這樣的球員，需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供應(yīng)，尤其是在年輕球星方面。湖人隊(duì)為得到戴維斯付出了巨大代價(jià)，既因?yàn)樗奶熨x，也因?yàn)榻灰讜r(shí)他只有26歲；霍勒迪的交易也花費(fèi)不菲，但因?yàn)樗皇召?gòu)時(shí)年齡更大，所以成本略低。金州勇士隊(duì)的核心球員是自家培養(yǎng)的，但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當(dāng)時(shí)NBA歷史最高的薪資總額，他們也幾乎沒(méi)有剩余資源來(lái)構(gòu)建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一：像這些球隊(duì)那樣“孤注一擲”，代價(jià)就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后，勇士隊(duì)失去了關(guān)鍵替補(bǔ)加里-佩頓二世和奧托-波特；雄鹿隊(duì)失去了PJ-塔克；猛龍隊(duì)則慢慢“失血”，直到多年后整個(gè)冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協(xié)議之前的冠軍球隊(duì)，別忘了，一旦你交易掉所有選秀權(quán)，就無(wú)法再重復(fù)補(bǔ)強(qiáng)的操作。湖人隊(duì)當(dāng)年難以送走威斯布魯克的部分原因，就是他們?yōu)榈玫酱骶S斯已經(jīng)花光了所有選秀權(quán)；雄鹿隊(duì)把所有資產(chǎn)都押在霍勒迪和后來(lái)的達(dá)米安-利拉德等球星身上，導(dǎo)致他們幾乎沒(méi)有選秀資本來(lái)補(bǔ)充陣容深度和防守能力；掘金隊(duì)預(yù)見(jiàn)到了這個(gè)問(wèn)題，試圖通過(guò)將微薄的未來(lái)選秀資本換成即時(shí)可用的低順位選秀權(quán)來(lái)提前解決——他們的想法是，可以通過(guò)選秀來(lái)低成本構(gòu)建陣容深度，而不是在交易或自由球員市場(chǎng)上按市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買。如果選中的球員足夠出色，這當(dāng)然是個(gè)好主意，但不幸的是，掘金隊(duì)的選秀成果不佳，這使得他們沒(méi)有資產(chǎn)去交易老將進(jìn)行補(bǔ)充。從本質(zhì)上說(shuō)，他們失去了2023年的關(guān)鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林，因?yàn)樗麄円詾榭梢詢?nèi)部培養(yǎng)替代者，但最終未能做到。那么，為什么這一切會(huì)阻礙球隊(duì)衛(wèi)冕呢？原因很簡(jiǎn)單，有一個(gè)令人遺憾的事實(shí)：如今，深度和操作靈活性比以往任何時(shí)候都更重要，因?yàn)椤敖】怠眴?wèn)題。數(shù)據(jù)可以支持這一點(diǎn)——根據(jù)研究，在1994年至2018年期間，僅有3個(gè)賽季出現(xiàn)過(guò)5名全明星球員因傷缺席比賽的情況，且該數(shù)字從未超過(guò)5。但自2019年以來(lái)，每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣，2021年甚至高達(dá)10人。2021年的衛(wèi)冕冠軍是誰(shuí)？是湖人隊(duì)。你可能還記得，他們?cè)谑纵唽?duì)陣菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)的系列賽中原本占據(jù)主動(dòng)，直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后，衛(wèi)冕冠軍雄鹿隊(duì)在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德?tīng)栴D的情況下，仍與凱爾特人隊(duì)?wèi)?zhàn)至搶七。今年的凱爾特人隊(duì)幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷，包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康，掘金隊(duì)或許能擊敗雷霆隊(duì)。傷病顯然是球隊(duì)無(wú)法控制的，但你知道什么能幫助球隊(duì)克服傷病嗎？陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個(gè)可靠的替補(bǔ)席，能讓球隊(duì)在缺少關(guān)鍵球員的情況下挺過(guò)幾場(chǎng)比賽或一輪系列賽；年輕球員更有可能通過(guò)成長(zhǎng)來(lái)填補(bǔ)因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺；擁有可交易的資產(chǎn)意味著，至少在季后賽失利后，你可以針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，來(lái)年再戰(zhàn)。但這些“孤注一擲”的球隊(duì)往往至少缺乏上述要素中的一項(xiàng)，甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊(duì)，而這些老將在奪冠后狀態(tài)往往會(huì)下滑而非提升；為了沖冠，他們的陣容變得更單薄；他們還缺乏解決問(wèn)題的資產(chǎn)。綜合來(lái)看，我們似乎有了一個(gè)合理的解釋：至少到目前為止，我們看到的現(xiàn)象與其說(shuō)是聯(lián)盟強(qiáng)制推行“平均主義”的結(jié)果，不如說(shuō)是這個(gè)時(shí)代NBA歷史上盛行的激進(jìn)建隊(duì)方式的產(chǎn)物。這種建隊(duì)方式在任何時(shí)候都能打造出多支有冠軍實(shí)力的球隊(duì)，但也讓每支球隊(duì)都更容易迅速衰落。再加上現(xiàn)代NBA季后賽中傷病頻發(fā)，這使得用同一核心陣容贏得多個(gè)總冠軍比以往任何時(shí)候都更加困難。此外，正如我們所探討的，這是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)80年來(lái)的自然發(fā)展趨勢(shì)——?dú)v史的弧線正遠(yuǎn)離王朝。但僅僅因?yàn)闅v史弧線緩慢遠(yuǎn)離王朝，并不意味著王朝完全不存在。現(xiàn)在每個(gè)人心中都有一個(gè)疑問(wèn)：王朝真的消亡了嗎？ “平均主義”會(huì)成為新常態(tài)嗎？同樣，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案。有令人信服的證據(jù)表明，答案可能是“是的”。我們已經(jīng)提到了2023年的新勞資協(xié)議，但直到現(xiàn)在，球隊(duì)才真正開(kāi)始體會(huì)到它的影響——讓一支球隊(duì)保持多年穩(wěn)定比以往任何時(shí)候都更難。傷病問(wèn)題也不會(huì)消失。正如阿巴巴斯指出的，NBA球員現(xiàn)在的跑動(dòng)距離比十年前增加了約9%。現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)讓球員的身體承受了更多的“實(shí)際里程”，這可能導(dǎo)致更多傷病，而目前沒(méi)有明顯的解決辦法。經(jīng)歷過(guò)四輪季后賽的冠軍球隊(duì)，理論上比其他球隊(duì)更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠(yuǎn)是潛在的“王朝殺手”。然而，如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊(duì)現(xiàn)象，而非聯(lián)盟范圍內(nèi)的計(jì)劃，那么在假設(shè)當(dāng)前狀況是永久性的之前，我們必須看看建隊(duì)方式的發(fā)展方向。雖然“孤注一擲”的時(shí)代遠(yuǎn)未結(jié)束，但它現(xiàn)在正與我所說(shuō)的“全面重建”時(shí)代并存。這是什么意思呢？當(dāng)一支球隊(duì)“孤注一擲”時(shí)，交易的另一支球隊(duì)則因此進(jìn)入“全面重建”——在幾年內(nèi)，這支球隊(duì)顯然會(huì)表現(xiàn)糟糕，否則它不會(huì)放棄自己的球星。但最終，這支球隊(duì)會(huì)以更可持續(xù)的方式重新崛起。以雷霆隊(duì)為例：快船隊(duì)為得到保羅-喬治“孤注一擲”，這讓雷霆隊(duì)得到了亞歷山大和大量選秀權(quán)。他們用其中一些選秀權(quán)選中了關(guān)鍵球員（最著名的是杰倫-威廉姆斯），同時(shí)也囤積并交易了其他選秀權(quán)，還用自己的選秀權(quán)選中了核心球員（最著名的是切特-霍姆格倫）。當(dāng)一支球隊(duì)“孤注一擲”時(shí)，目標(biāo)是立即奪冠；而當(dāng)一支球隊(duì)“全面重建”時(shí)，目標(biāo)是未來(lái)奪冠。在這種情況下，耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱：顯然，年齡問(wèn)題目前對(duì)雷霆隊(duì)來(lái)說(shuō)還不存在——亞歷山大26歲，季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個(gè)老將；陣容深度也不是問(wèn)題，雷霆隊(duì)在季后賽中使用10人輪換，其中大多數(shù)人在其他球隊(duì)都能勝任首發(fā)；操作靈活性則是他們未來(lái)規(guī)避問(wèn)題的關(guān)鍵——雷霆隊(duì)積累了如此多的選秀權(quán)，一旦角色球員變老、薪資變高，他們可以用廉價(jià)的年輕球員替換掉他們。雷霆隊(duì)是即將到來(lái)的“全面重建”時(shí)代的先驅(qū)，但還有其他類似的競(jìng)爭(zhēng)者正在崛起：火箭隊(duì)和馬刺隊(duì)也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低，并且積累了大量選秀權(quán)，可用于短期或長(zhǎng)期的陣容維護(hù)。在理想情況下，這些球隊(duì)可以在全面重建的同時(shí)奪冠。然而，如果有一天需要“孤注一擲”，他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點(diǎn)，因?yàn)樗麄兎e累了大量備用資產(chǎn)。當(dāng)然，這些球隊(duì)面臨著與孤注一擲球隊(duì)類似的障礙：他們必須相互競(jìng)爭(zhēng)。雷霆隊(duì)目前處于領(lǐng)先位置，但只要存在多支這樣的球隊(duì)，在與其他球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中建立王朝就不會(huì)容易。但回想一下我們?cè)谖恼麻_(kāi)頭討論的歷史：NBA已經(jīng)在變得不那么適合王朝生存，即使速度緩慢。我們可能需要接受，我們對(duì)“王朝”的舊定義已經(jīng)過(guò)時(shí)，這并不意味著我們不能制定一個(gè)新定義。當(dāng)喬丹時(shí)代的公牛隊(duì)贏得的總冠軍數(shù)量幾乎只有拉塞爾時(shí)代凱爾特人隊(duì)的一半時(shí)，沒(méi)有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個(gè)事實(shí)：凱爾特人隊(duì)的成就幾十年后已無(wú)法復(fù)制。我們現(xiàn)在就處于這樣的時(shí)代。在NBA歷史的這個(gè)階段，一名球星或一支球隊(duì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)贏得五六個(gè)總冠軍，甚至三連冠，可能都不再可行。然而，我們幾乎肯定會(huì)看到一支或多支“全面重建”的球隊(duì)打破目前連續(xù)7年冠軍不重樣的紀(jì)錄。當(dāng)這個(gè)NBA新時(shí)代塵埃落定，亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中，很可能會(huì)有一位超越同輩，成為這一代球員中的標(biāo)志性贏家。這可能意味著，他們會(huì)贏得三四個(gè)總冠軍，而不是五六個(gè)。這并不會(huì)使他們或他們的球隊(duì)本質(zhì)上不如那些當(dāng)年斬獲更多冠軍的前輩，這只是反映了NBA不斷變化的本質(zhì)。

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下載一二三四社區(qū)高清3到手機(jī)上面的方法有很多。 安卓系統(tǒng)的手機(jī)可以在豌豆莢或者PP助手等手機(jī)助手里面一鍵下載安裝！也可以通過(guò)電腦端用手機(jī)掃描一二三四社區(qū)高清3下載的二維碼獲取下載鏈接！有手機(jī)端直接訪問(wèn)網(wǎng)頁(yè)下載也是可以的，下面就為大家介紹下手機(jī)網(wǎng)頁(yè)怎么下載最新一二三四社區(qū)高清3

① 第一步

首先，我們手機(jī)里要有一個(gè)瀏覽器，小編比較喜歡用UC瀏覽器，當(dāng)然可以用手機(jī)都是自帶網(wǎng)頁(yè)瀏覽器的，我這邊使用的是華為手機(jī)下載最新一二三四社區(qū)高清3。

② 第二步

打開(kāi)UC瀏覽器或者自帶瀏覽器，我們?cè)诘刂窓谏现苯虞斎胱钚乱欢纳鐓^(qū)高清3下載安裝或者最新一二三四社區(qū)高清3APP下載。然后點(diǎn)擊搜索，我們可以看到搜索結(jié)果羅列出來(lái)，里面都是有一二三四社區(qū)高清3下載的相關(guān)信息下載網(wǎng)站，當(dāng)然推薦大家選擇PP助手、豌豆莢這類比較知名的網(wǎng)站下載更加安全可靠。

③ 第三步

選擇進(jìn)入其中一個(gè)一二三四社區(qū)高清3APP下載的網(wǎng)頁(yè)，我們可以看到網(wǎng)站頭部提供了一二三四社區(qū)高清3的下載鏈接，有安全下載和普通下載，能選擇安全的最好還是選擇安全下載。

④ 第四步

接著網(wǎng)頁(yè)提示有下載內(nèi)容，這時(shí)我們不用更改文件名，至于文件保存路徑根據(jù)個(gè)人喜愛(ài)可改可不改，這邊小編選擇默認(rèn)路徑。單擊確定，可以看到文件就已經(jīng)開(kāi)始下載了，我們等待他下載安裝完即可。

⑤ 第五步

回到手機(jī)桌面就可以看到已經(jīng)安裝好的最新一二三四社區(qū)高清3，點(diǎn)擊一二三四社區(qū)高清3APP圖標(biāo)進(jìn)入歡迎頁(yè)就可以開(kāi)始使用了

???? 第一步：訪問(wèn)官網(wǎng)或推薦平臺(tái)
請(qǐng)打開(kāi)【一二三四社區(qū)高清3】官方網(wǎng)站或認(rèn)證下載站點(diǎn)（如 http://hbdpjd.com），確保來(lái)源可靠，避免潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)或惡意軟件。

???? 第二步：選擇系統(tǒng)版本
根據(jù)你當(dāng)前設(shè)備選擇合適的安裝包。支持 Windows、Mac、Android、iOS 等主流系統(tǒng)，請(qǐng)確認(rèn)位數(shù)（32位 / 64位）以獲取最佳兼容性。

???? 第三步：開(kāi)始下載文件
點(diǎn)擊下載按鈕開(kāi)始保存文件，部分瀏覽器可能提示存儲(chǔ)位置，請(qǐng)根據(jù)個(gè)人習(xí)慣選擇保存路徑。

????? 第四步：病毒檢測(cè)與安裝啟動(dòng)
建議使用電腦或手機(jī)殺毒工具掃描文件后，再進(jìn)行安裝。根據(jù)提示操作，包括同意協(xié)議、路徑選擇等。

???? 第五步：完成安裝并打開(kāi)軟件
安裝完成后桌面或菜單將生成快捷圖標(biāo)，點(diǎn)擊即可運(yùn)行【{APP名稱}】，進(jìn)入主界面開(kāi)始體驗(yàn)。

???? 第六步：激活及后續(xù)更新
部分版本啟動(dòng)時(shí)可能需要激活或登錄賬戶，請(qǐng)確保網(wǎng)絡(luò)通暢，同時(shí)可查看是否有可用更新補(bǔ)丁，保持軟件功能完善。