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??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包,暢享精彩服務(wù)!?一個(gè)就夠了致敬韓寒在突發(fā)中風(fēng)半年后,76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前,就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。七八十歲的老人最怕三件事:洗澡時(shí)摔倒,體檢查出腫瘤,中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō),在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸,中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此,一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼,直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈,垮著肩膀,左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng),脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋,親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹,幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間,波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì),繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心,甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談,表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教,但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后,倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí),他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì)、臨場(chǎng)指揮,正式與時(shí)間達(dá)成了和解:“我的身體日漸好轉(zhuǎn),但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求,所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場(chǎng)景再不會(huì)見(jiàn)到了他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣,更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),他的眼神定定地注視自己下方的空氣,偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候,他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了,我現(xiàn)在是'El Jefe'(西語(yǔ)老板、老大的意思)。”是的,波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界,他只是換了件馬甲,用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線,在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO,賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”,卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之,馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代,無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職,都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō):“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承,我們確實(shí)很難想象,從波波維奇到文班亞馬,幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥,結(jié)果最后,每個(gè)說(shuō)得上話的都在給米奇說(shuō)好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心,還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后,波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜:“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題:換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇,就連波波維奇也百分百支持他,哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板?只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中,他們還處于重建期,并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥,他們需要的是能和年輕球員無(wú)話不談,和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼,他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄,而這些籌碼變現(xiàn)后,球隊(duì)還要磨合至少兩年,才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前,他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平(就像馬刺年輕人們提升球技一樣),在此期間,他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始,米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練,提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議,懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺T诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是,米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄,并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,走上籃球正道。在被馬刺選中后,穆雷依舊不忘米奇的恩情:“我永遠(yuǎn)感激你,是你讓我看到了人生的希望,讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說(shuō),馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外,甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng),波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,鄧肯退役后,他徹底像安西教練那樣從善如流,從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后,這種趨勢(shì)更加明顯,米奇在發(fā)布會(huì)上坦言:“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’,但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系,無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣,我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的,“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象,在這層厚實(shí)表皮下面的,是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白,從1996年接任主帥開(kāi)始,他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì),奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí),就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱,他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò),設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里,波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥,奧尼爾才在節(jié)目中首次披露,并由衷地感慨道:“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他,他有著傳奇般的職業(yè)生涯,但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò),恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“球員們認(rèn)為,波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,還關(guān)注球員們的家庭,孩子,這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看,早在主帥生涯的起點(diǎn),波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意,會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí),冷靜而體恤地勸他服從安排:“你不是這樣的人,我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性,也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng),這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格,我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換,并為此憤怒,但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA,但從功利角度來(lái)說(shuō),主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用,他的心頓時(shí)被愧疚填滿,直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng):“他是對(duì)的,我們都會(huì)有這種時(shí)刻,那作為一名教練,最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我,而是飽含同情心地以理服人。”或許,在勇士當(dāng)主教練時(shí),科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用,就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚,單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn),比賽是由球員上場(chǎng)打的,教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道,最終他們達(dá)成共識(shí):執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話,所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候,他們從不害怕向球員坦言,這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同,波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我,更多時(shí)候,他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化;和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路;被吉諾比利一句“我就這樣”噎住,最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格:“萊利的態(tài)度是,要么聽(tīng)我的,要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定,直言不諱地表達(dá)自己的理念,但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變,這是一種信任,對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外,波波維奇還特別喜歡生活,他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講,甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事;他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置(對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),這個(gè)難度有些超標(biāo)了);他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿,而比聚餐更重要的,是讓隊(duì)員們圍坐在一起,暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后,杜蘭特感慨道:“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友,一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人,他關(guān)心你所有的事情,希望你成為最棒的球員和個(gè)體,你會(huì)是什么感覺(jué)?我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō):你所熱愛(ài)的,就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人,他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒,并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),波波維奇也不忘揮灑這份溫暖:“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人,包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工,當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們,都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中,不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,和這些相比,籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色,并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植,形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外,或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去,就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的,馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇,在他年老封筆的時(shí)候,年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽,在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>(文/潘志立)
?2025-11-29 7:44 【?熱門推薦?】【 一個(gè)就夠了致敬韓寒 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:一個(gè)就夠了致敬韓寒(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《一個(gè)就夠了致敬韓寒》5月4日訊 明日火勇大戰(zhàn)G7,資深駐美記者鮑仁君發(fā)文談到本場(chǎng)比賽。鮑仁君寫道:“勇士要贏第七場(chǎng),需要解決一個(gè)問(wèn)題,遇到瓶頸誰(shuí)來(lái)主攻。第六場(chǎng)一度搖擺,自己亂了陣腳。巴特勒兩次進(jìn)決賽,就是因?yàn)闊峄鹞ㄋR首是瞻。勇士一遇到難題,庫(kù)里身邊需要湯普森這樣的射手策應(yīng)和拉開(kāi)空間。”“個(gè)人感覺(jué),第七場(chǎng)客場(chǎng)會(huì)非常難,勇士應(yīng)該讓巴特勒來(lái)攻堅(jiān),庫(kù)里策應(yīng),別讓火箭球員沖起來(lái),分差在 12 分以下,才有機(jī)會(huì)。”
?2025-11-29 21:24 【?火速上架?】【 一個(gè)就夠了致敬韓寒 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《一個(gè)就夠了致敬韓寒》05月20日訊 意大利媒體《新聞報(bào)(La Stampa)》最新報(bào)道,克洛普已經(jīng)同意執(zhí)教意甲羅馬隊(duì)。報(bào)道稱,俱樂(lè)部與克洛普的協(xié)議已經(jīng)達(dá)成,這一決定經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期醞釀。克洛普原本承諾將執(zhí)教另一家球隊(duì),但因涉及所有權(quán)變更,機(jī)會(huì)逐漸消失,之后他毫不猶豫地選擇了紅狼軍團(tuán)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月18日星期日晚上10:57,克洛普向羅馬主席弗里德金點(diǎn)頭確認(rèn)。值得關(guān)注的是,羅馬的變革不僅局限于教練。俱樂(lè)部計(jì)劃對(duì)陣容進(jìn)行重大調(diào)整,克洛普將率領(lǐng)改革后的球隊(duì)開(kāi)啟新時(shí)代,而功勛老帥拉涅利將轉(zhuǎn)型擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)角色。
?2025-11-29 15:42 【?暢享福利?】【 一個(gè)就夠了致敬韓寒 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺(tái)均可安裝,《一個(gè)就夠了致敬韓寒》5月19日訊 荷甲收官戰(zhàn),阿賈克斯因最后5輪比賽2平2負(fù)狂丟10分,在領(lǐng)先埃因霍溫9分的情況下被逆轉(zhuǎn),無(wú)緣冠軍。賽后,阿賈克斯球員站成一排面向球迷,前鋒韋霍斯特在攝像機(jī)接近他時(shí)怒拍鏡頭引發(fā)了爭(zhēng)議。事后,韋霍斯特在接受ESPN采訪時(shí)解釋道:“我認(rèn)為這應(yīng)該感到羞愧,實(shí)際上,這是一個(gè)非常美好的時(shí)刻,我們站在自己的球迷面前,聽(tīng)他們唱歌,以此感謝這個(gè)賽季的努力。在那一刻,我的許多情緒涌上心頭。但讓我感到遺憾的是,那個(gè)時(shí)刻你們沒(méi)有把鏡頭對(duì)準(zhǔn)整支球隊(duì)。在看到我流淚后,攝影師走了過(guò)來(lái),我那是當(dāng)下情感的自然流露,不希望攝像機(jī)總是對(duì)著我。記者和觀眾們總認(rèn)為在這種時(shí)刻你會(huì)主動(dòng)尋找鏡頭,但實(shí)際情況并非如此。”韋霍斯特表示,他認(rèn)為自己受到了過(guò)多媒體的關(guān)注,上周三2-2戰(zhàn)平格羅寧根的比賽后,球員迅速離場(chǎng)的畫面就被廣泛報(bào)道。對(duì)此,韋霍斯特說(shuō)道:“我對(duì)在格羅寧根的比賽結(jié)果感到有些難以承受,想盡快回到更衣室。當(dāng)時(shí)我實(shí)在不想再面對(duì)那些對(duì)準(zhǔn)我的鏡頭,只要我一介入,三四秒后那些攝像機(jī)又會(huì)重新對(duì)準(zhǔn)我。你們能不能把關(guān)注點(diǎn)放在球隊(duì)上,而不是我韋霍斯特身上?也許這只是我的感覺(jué),并不是現(xiàn)實(shí),但請(qǐng)放過(guò)。那一天本該非常美好,但結(jié)果卻并非如此。”
?2025-11-29 12:59 【?首發(fā)限免?】【 一個(gè)就夠了致敬韓寒 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《一個(gè)就夠了致敬韓寒》6月3日訊 在接受《足球》報(bào)專訪時(shí),青島西海岸俱樂(lè)部投資人徐尚表示,他滿意現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)地,希望把球隊(duì)打造成新區(qū)的“第五張名片”。這兩年和青島西海岸新區(qū)的合作怎么樣?西海岸新區(qū)非常支持我們,不管是政府還是球迷,尤其是在硬件方面給我們非常好的保障,以前我們都是租場(chǎng)地到處跑,現(xiàn)在的基地不管是場(chǎng)地、辦公還是其他保障設(shè)施都非常好,也包括一些適合職業(yè)俱樂(lè)部的改造比如冷熱水池,我們提出后馬上就進(jìn)行改造,這一塊讓我們有了家的感覺(jué),可以全身心地投入到訓(xùn)練和比賽中。目前基地和比賽場(chǎng)距離有些遠(yuǎn),我們賽前一天去那邊花費(fèi)也不少,也一直在體育場(chǎng)附近尋找固定的公寓。未來(lái)新區(qū)或許也需要一座專業(yè)足球場(chǎng)。其實(shí)我們的主場(chǎng)在大學(xué)城體育中心是可以改善那邊居民業(yè)余生活的,我還是很滿意這個(gè)場(chǎng)地的,包括未來(lái)隨著球市的增長(zhǎng),球場(chǎng)可以增加座位到32000人。隨著球迷建設(shè)的完善,對(duì)于老城區(qū)的球迷,我們也會(huì)逐步增加大巴車接駁等措施。一路走來(lái),如今也是第二個(gè)中超賽季了,如何看待聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)力?哪一級(jí)聯(lián)賽都很殘酷,尤其是我們從業(yè)余球隊(duì)到中乙,到中甲,再到中超,其實(shí)都是很殘酷的。包括在中超,我們今年成績(jī)還不錯(cuò),各界也給了我們更多的期望值,這也讓我有了更大的壓力。有沒(méi)有感覺(jué),西海岸進(jìn)中超后,外地球迷反而迅速了解到了西海岸,但本土球迷文化建設(shè)感覺(jué)有些跟不上。是的,我出去也和外地球迷聊,他們都知道西海岸隊(duì),也因此了解了西海岸新區(qū),對(duì)我們印象也很好。球迷文化是我們工作的重點(diǎn),英博、國(guó)安、蓉城這些俱樂(lè)部,球市帶來(lái)的收入是非常大的,我們也要立足于培養(yǎng)西海岸自己的球迷文化,更何況我們也承擔(dān)著宣傳西海岸新區(qū)的責(zé)任————西海岸四張名片,影視之都、音樂(lè)之島、啤酒之城、會(huì)展之濱,這些國(guó)際名片是新區(qū)的底氣。其實(shí),西海岸真是個(gè)寶藏地方!沙灘、啤酒、音樂(lè)節(jié)、國(guó)際展會(huì)、電影取景地,還有大珠山的櫻桃藍(lán)莓,都是實(shí)打?qū)嵉奶厣N覀兙銟?lè)部扎根在這兒,就想把球隊(duì)打造成新區(qū)的“第五張名片”。所以球迷文化建設(shè)方面,我們有一系列計(jì)劃,也想與相關(guān)資源深度結(jié)合:在浮山合作一個(gè)我們的球迷驛站;用特色房車快閃店“走名片”,在海信廣場(chǎng)、五四廣場(chǎng)、奧帆中心、棧橋等地方做快閃活動(dòng)等等,并以我們西海岸俱樂(lè)部的特色進(jìn)行包裝;也有計(jì)劃推出我們的權(quán)益會(huì)員,年票和權(quán)益會(huì)員綁定,通過(guò)和更多商家的合作回饋球迷;之前我們已經(jīng)推出了股東會(huì)員,專屬權(quán)益等也逐漸取得了成果。當(dāng)然還有很多計(jì)劃,我們一直在這個(gè)層面努力,一步步來(lái),但方向很明確:足球得成為新區(qū)的新驕傲,和那四張名片一起,把西海岸的名字打得更響!整個(gè)俱樂(lè)部未來(lái)的規(guī)劃是?我的想法是,在三年適應(yīng)期后首先要把球迷發(fā)展起來(lái),當(dāng)然也包括經(jīng)營(yíng)的提升;球隊(duì)方面則要通過(guò)年輕化最終擁有固定的班底;再之后則是期待我們的青訓(xùn),真正涌現(xiàn)人才并進(jìn)入一線隊(duì),比如我們重點(diǎn)打造的2013年齡段的球員。當(dāng)然,這些規(guī)劃也都需要俱樂(lè)部資金的穩(wěn)定,運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定,這也是我們工作的核心。作為俱樂(lè)部和球隊(duì)發(fā)展的根基,俱樂(lè)部一線隊(duì)、青訓(xùn)和球迷是三大重要組成部分。首先,作為中超的年輕力量,我們計(jì)劃先在一線隊(duì)教練組主體架構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的情況下,通過(guò)兩到三年的補(bǔ)充與歷練,基本形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的一線隊(duì)主力人員架構(gòu),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。通過(guò)有針對(duì)性的引援和自身造血等功能,逐漸讓一線隊(duì)成為能在中超立足乃至取得一些成績(jī)的中堅(jiān)力量。青訓(xùn)方面,依托于西海岸新區(qū)和青島足球之城的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)我們的足球進(jìn)校園和梯隊(duì)建設(shè),以及青訓(xùn)教練組的培養(yǎng)等各方面的工作。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過(guò)進(jìn)一步提升教練水平,參與各項(xiàng)各類賽事,以及有針對(duì)性的選拔擴(kuò)容,形成相對(duì)穩(wěn)定的青訓(xùn)教練體系和訓(xùn)練架構(gòu),以及打通校園足球到俱樂(lè)部青訓(xùn)體系的輸送環(huán)節(jié)和路徑,初步構(gòu)建起從進(jìn)校園到選拔、再到提升和輸送的青訓(xùn)科學(xué)健康發(fā)展體系的整體架構(gòu)。而在球迷組織的發(fā)展和培養(yǎng)方面,通過(guò)現(xiàn)有的球迷基本面擴(kuò)大擴(kuò)容,在做好現(xiàn)有球迷服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂(lè)部的影響力和號(hào)召力,不拘泥于西海岸和青島本地,影響更多的球迷和樹(shù)立更加健康向上的俱樂(lè)部的形象。這三個(gè)方面是相輔相成,同時(shí)又緊密聯(lián)系的。而其中的關(guān)鍵是俱樂(lè)部的聯(lián)賽包括各條戰(zhàn)線的成績(jī),因此我們現(xiàn)階段依然還是要著力于一線隊(duì)整體的健康發(fā)展的架構(gòu)的打造,多頭并舉,一方面營(yíng)造更加良好的主場(chǎng)觀賽氛圍和提供更好的觀賽體驗(yàn),另一方面也在青訓(xùn)上進(jìn)一步抓落實(shí),擴(kuò)容增強(qiáng)我們的青訓(xùn)教練團(tuán)隊(duì),讓青訓(xùn)和球迷都能夠因?yàn)榍蜿?duì)的成績(jī)和在賽場(chǎng)內(nèi)外的良好表現(xiàn)受益,進(jìn)而都形成良好向上的發(fā)展趨勢(shì)。
?2025-11-29 11:54 【?獨(dú)家發(fā)布?】【 一個(gè)就夠了致敬韓寒 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《一個(gè)就夠了致敬韓寒》06月01日訊 皇馬名宿羅伯托-卡洛斯接受TNT體育墨西哥采訪,其中談到昔日與梅西對(duì)位。卡洛斯說(shuō)道:在伯納烏有次國(guó)家德比,我試圖攔截抓住梅西時(shí)手指骨折了。我對(duì)里奧(梅西)說(shuō)這是他的錯(cuò),他說(shuō):不,對(duì)不起
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就前兩天還讓中國(guó)小將沉淀呢
2025-10-10 8:4 推薦
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我也討厭如果隊(duì),但火箭的罰球真辣眼睛,基本功的但凡是可以說(shuō)的//@隔壁老龍:別但凡了哥們
2025-5-4 10:12 推薦
71 id:***69091
現(xiàn)役球員打的再好,球隊(duì)成績(jī)稍微差了,都會(huì)被噴,所以,任何評(píng)價(jià)留到退役以后再說(shuō)吧。
2025-2-21 21:5 推薦
83 id:***61783
補(bǔ)時(shí)絕殺玩轉(zhuǎn)一切
2024-12-4 19:29 推薦