?? 「首發(fā)限免」?? 櫻桃小視頻無限制版官方版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 櫻桃小視頻無限制版在突發(fā)中風(fēng)半年后，76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前，就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開。七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒，體檢查出腫瘤，中風(fēng)。對(duì)波波維奇來說，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬幸，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此，一場急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng)，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無力的事。在這半年間，波波維奇想過復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營核心，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長談，表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教，但希望在未來有機(jī)會(huì)回歸。”可在今年4月突發(fā)急病后，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開會(huì)、臨場指揮，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來規(guī)劃的要求，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了。”這樣的場景再不會(huì)見到了他沒有了發(fā)病前在場邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，他的眼神定定地注視自己下方的空氣，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場指揮的短板？只能說在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績的名帥，他們需要的是能和年輕球員無話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開爭冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績壓力來臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫鲇?xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場發(fā)布會(huì)上，穆雷也來到了現(xiàn)場。換句話說，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系，無論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長的歲月里，波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說過：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來說，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來說非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國人來說，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說：你所熱愛的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植，形成了無論戰(zhàn)績好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見的未來，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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??2025-11-30 6:39 【??高分推薦??】【 櫻桃小視頻無限制版 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《櫻桃小視頻無限制版》6月1日訊 今日歐冠決賽巴黎5-0戰(zhàn)勝國米奪冠，隊(duì)史首登歐洲之巔！杜蘭特第一時(shí)間更推慶祝巴黎奪冠！值得一提的是，杜蘭特去年通過其Boardroom體育公司投資了巴黎圣日耳曼，成為俱樂部老板之一，并開展了涵蓋內(nèi)容和戰(zhàn)略的多方面合作。去年參加奧運(yùn)比賽期間，杜蘭特和他的長期商業(yè)伙伴、企業(yè)家克萊曼 (Rich Kleiman)一起參觀了巴黎俱樂部最先進(jìn)的訓(xùn)練設(shè)施和教育中心，啟動(dòng)了雙方的合作。

??2025-11-30 9:24 【??高效穩(wěn)定??】【 櫻桃小視頻無限制版 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《櫻桃小視頻無限制版》譯者注：原文發(fā)表于The Athletic，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月22日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無關(guān)。洛杉磯湖人隊(duì)在2025年NBA季后賽中早早被淘汰出局，應(yīng)該促使他們?cè)诮衲甑男葙惼谶M(jìn)行認(rèn)真的反思。湖人隊(duì)原本可以做些什么不同的事情？他們可以怎樣重塑陣容，以便在下個(gè)賽季走得更遠(yuǎn)？他們需要什么？隨著NBA分區(qū)決賽的進(jìn)行，以下是湖人隊(duì)在今年休賽期構(gòu)建陣容時(shí)可以從每支球隊(duì)中學(xué)到的教訓(xùn)。紐約尼克斯隊(duì)：“核心型球星”的藍(lán)圖在分區(qū)決賽的球隊(duì)中，尼克斯隊(duì)的陣容構(gòu)建方式對(duì)湖人隊(duì)而言最具可復(fù)制性。和湖人隊(duì)一樣，尼克斯隊(duì)是圍繞著一位有防守局限性的核心型球星來構(gòu)建陣容的。進(jìn)入分區(qū)決賽時(shí)，杰倫-布倫森是唯一一位使用率仍然高于30%的球員（作為對(duì)比，盧卡-東契奇在第一輪對(duì)陣明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)時(shí)的使用率為32%）。而且和湖人隊(duì)一樣，尼克斯隊(duì)的陣容深度不如其他球隊(duì)，球隊(duì)主教練湯姆-錫伯杜在季后賽大部分時(shí)間里只依靠七名輪換球員。這兩支球隊(duì)陣容的一個(gè)關(guān)鍵區(qū)別在于尼克斯隊(duì)圍繞布倫森的配置。尼克斯隊(duì)擁有多名3D型外線球員（OG-阿努諾比、米卡爾-布里奇斯、約什-哈特和邁爾斯-麥克布萊德）以及兩名優(yōu)質(zhì)中鋒（卡爾-安東尼-唐斯和米切爾-羅賓遜）。這支高大、拼搏的團(tuán)隊(duì)既可以凸顯布倫森的優(yōu)點(diǎn)，又可以彌補(bǔ)他的缺點(diǎn)。當(dāng)湖人隊(duì)尋求圍繞東契奇進(jìn)行建隊(duì)時(shí)，他們擁有比尼克斯隊(duì)更為強(qiáng)大的進(jìn)攻基礎(chǔ)。湖人隊(duì)的超級(jí)巨星更加出色。東契奇本人也更加高大，從而提升了陣容的全面性，而且在防守端也更少成為負(fù)擔(dān)。湖人隊(duì)擁有勒布朗-詹姆斯和奧斯汀-里夫斯這兩位持球進(jìn)攻創(chuàng)造者，他們比尼克斯隊(duì)除布倫森之外的任何球員都更加擅長控球和傳球。對(duì)湖人隊(duì)來說，今年夏天找到阿努諾比、布里奇斯或者哈特是困難的，甚至是幾乎不可能的。他們?nèi)酥械娜魏我晃欢紩?huì)立即進(jìn)入首發(fā)陣容，而且會(huì)是湖人隊(duì)最好的外線防守者。但湖人隊(duì)至少需要嘗試升級(jí)陣容的可能性，探索交易市場和自由球員市場，尋找那些被遺漏或者由于即將到來的工資帽限制而突然可以得到的球員。湖人隊(duì)不一定需要像俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)那樣擁有12名輪換級(jí)別的球員，或者像印第安納步行者隊(duì)那樣擁有10名。不管怎樣，湖人隊(duì)也確實(shí)沒有資源來獲得那樣的深度。但湖人隊(duì)需要的輪換級(jí)別球員數(shù)量要多于他們今年季后賽時(shí)的五到六名。湖人隊(duì)可以圍繞東契奇配置盡可能多擁有身高、防守和運(yùn)動(dòng)能力的球員，從而復(fù)制尼克斯隊(duì)的成功。俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)：自我定位的力量人們一直在熱烈討論雷霆隊(duì)中誰是僅次于新晉MVP謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大的第二重要貢獻(xiàn)者，但從季后賽來看情況已經(jīng)變得非常清楚了，雷霆隊(duì)真正的“第二顆星”是他們那歷史級(jí)別的整體防守。在12場季后賽中，雷霆隊(duì)的防守效率為100.7，每百回合領(lǐng)先聯(lián)盟第二名7.1分。這是自2016年以來（至少八場季后賽）最好的防守效率，而且是自1996-97賽季球場追蹤數(shù)據(jù)時(shí)代開始以來，季后賽中防守效率排名第一和第二的球隊(duì)（森林狼隊(duì)的防守效率為107.8）之間最顯著的差距。根據(jù)雷霆隊(duì)賽季剩余部分的表現(xiàn)，他們有充分的理由被認(rèn)為是21世紀(jì)最好的防守球隊(duì)。雷霆隊(duì)有著清晰的自我定位。無論他們?cè)谶M(jìn)攻端的表現(xiàn)如何，雷霆隊(duì)都知道他們可以依靠防守來讓他們?cè)诖蠖鄶?shù)比賽中保持競爭力。與此同時(shí)，湖人隊(duì)在季后賽中并沒有自我定位。他們沒有明確的招牌。湖人隊(duì)在任何方面都沒有持續(xù)性的出色表現(xiàn)。他們只在兩項(xiàng)球隊(duì)高階數(shù)據(jù)中排名前五：助攻率（第五）和真實(shí)命中率（第四）。除此之外，湖人隊(duì)在大多數(shù)其他數(shù)據(jù)方面都表現(xiàn)平平、低于平均水平，甚至可以說是糟糕透頂（防守籃板率排名第十六——即季后賽球隊(duì)中的最后一名）。湖人隊(duì)擁有基礎(chǔ)性的進(jìn)攻天賦，可以讓他們?cè)谙聜€(gè)賽季更加側(cè)重于進(jìn)攻端。但如果這是湖人隊(duì)想要采取的方向，他們就需要更多的外線投籃，更好的掩護(hù)和切入，以及東契奇、詹姆斯和里夫斯身邊更好的沖擊籃筐和擋拆順下。湖人隊(duì)必須圍繞一個(gè)核心理念，以更加有目的性的方式來構(gòu)建陣容。有東契奇在手，湖人隊(duì)在下個(gè)賽季以及更遠(yuǎn)的未來就必須更加側(cè)重于賦予他更大的權(quán)力。最好的球隊(duì)都有他們擅長的地方。湖人隊(duì)仍然需要弄清楚如何才能讓他們?cè)谙聜€(gè)賽季變得更加特別。明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)：越高大（仍然）越好在過去的兩個(gè)賽季中，森林狼隊(duì)的主要優(yōu)勢之一是他們陣容中整體的身高和力量。在分析與對(duì)手的直接對(duì)位時(shí)，森林狼隊(duì)往往擁有更高大、更強(qiáng)壯或者運(yùn)動(dòng)能力更加出色的球員。森林狼隊(duì)輪換陣容中的例外是邁克-康利，他只有6英尺（約合1.83米）高。但即使是康利也擁有6英尺7英寸（約合2.01米）的臂展，這使得他比他的實(shí)際身高看起來更加高大，而且森林狼隊(duì)在必要時(shí)可以把他換成唐特-迪文岑佐或者尼基爾-亞歷山大-沃克。正如湖人隊(duì)在五場比賽的痛擊中親身體驗(yàn)到的那樣，森林狼隊(duì)的身體對(duì)抗可以在整個(gè)系列賽中給對(duì)手帶來壓力。這場慘敗暴露了湖人隊(duì)的弱點(diǎn)，尤其是他們?nèi)鄙僖幻梢陨蠄龅闹袖h以及全隊(duì)平庸的運(yùn)動(dòng)能力。這在2025年是一個(gè)更大的問題，相比21世紀(jì)10年代末尤甚。但聯(lián)盟中的大多數(shù)球隊(duì)，尤其是在西部，正在再次趨向于使用更高大、更強(qiáng)壯的首發(fā)陣容和輪換。多支球隊(duì)——森林狼隊(duì)、雷霆隊(duì)、克利夫蘭騎士隊(duì)和休斯敦火箭隊(duì)——在本賽季的季后賽中成功地同時(shí)使用兩名中鋒或者中鋒尺寸的球員。湖人隊(duì)多年來都沒有適當(dāng)?shù)貎?yōu)先考慮中鋒位置。此前他們圍繞超級(jí)球星安東尼-戴維斯搭配陣容時(shí)，中鋒位置一直是平庸老將底薪球員的“走馬燈”。湖人隊(duì)的大多數(shù)嘗試和冒險(xiǎn)都沒有成功。他們?cè)?025年交易截止日期前試圖解決中鋒位置的問題，但由于馬克-威廉姆斯體檢未通過以及交易的取消，湖人隊(duì)的計(jì)劃落空了。湖人隊(duì)陣容中其他位置上的球員都很高大。每位首發(fā)球員都達(dá)到或者超過6英尺5英寸（約合1.96米）。加布-文森特是唯一一名身高低于6英尺4英寸（約合1.93米）的輪換球員。湖人隊(duì)前五名球員中有四名在防守端是大前鋒（東契奇、詹姆斯、八村塁和多里安-芬尼-史密斯）。他們真正的問題是中鋒位置。湖人隊(duì)必須至少投資一名中鋒——兩名甚至三名才是理想的——而且要確保他們下個(gè)賽季整體的輪換陣容在籃板和護(hù)筐方面能夠更加出色。如上文所述，湖人隊(duì)也能夠從引進(jìn)一名高大、運(yùn)動(dòng)能力出色的側(cè)翼球員中受益。盡管每支球隊(duì)都需要更多的這類球員，而且很難得到他們。印第安納步行者隊(duì)：陣容深度以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，步行者隊(duì)的陣容中沒有聯(lián)盟前十的球員。泰瑞斯-哈利伯頓很接近了——他很容易進(jìn)入前十五名——而且在季后賽結(jié)束時(shí)可以上升到前十名的地位。但步行者隊(duì)的優(yōu)勢在于他們的陣容深度。他們有大量優(yōu)秀攻防兼?zhèn)涞那騿T。步行者隊(duì)是這四支球隊(duì)中唯一一支在兩個(gè)系列賽中都有10名或者更多球員上場時(shí)間達(dá)到兩位數(shù)的球隊(duì)。傷病確實(shí)幫助步行者隊(duì)在系列賽中戰(zhàn)勝密爾沃基雄鹿隊(duì)和騎士隊(duì)，但如果說步行者隊(duì)僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣好才能連續(xù)第二年季后賽打進(jìn)東部決賽，那就是在貶低他們的出色。湖人隊(duì)處于陣容深度的另一個(gè)極端，正如主教練JJ-雷迪克在第四場比賽的下半場只讓五名球員上場的爭議性決定所證明的那樣。陣容深度可以幫助球隊(duì)在常規(guī)賽中應(yīng)對(duì)傷病，而且可以讓教練調(diào)整陣容、輪換和戰(zhàn)術(shù)。盡管雷迪克本可以比在第一輪時(shí)更加廣泛地使用他的輪換陣容，但他的選擇是有限的。湖人隊(duì)籃球運(yùn)營總裁兼總經(jīng)理羅勃-佩林卡只能利用一個(gè)自由球員特例、幾份到期合同、二年級(jí)射手道爾頓-克內(nèi)克特以及一個(gè)首輪選秀權(quán)（2031年或者2032年，但不能兩者都用）來升級(jí)陣容。但在陣容的末端有一些唾手可得的機(jī)會(huì)，佩林卡至少可以解決這些問題。湖人隊(duì)本賽季的第十一人到第十五人是所有季后賽球隊(duì)中最差的。馬克西-克萊伯（剛從三個(gè)月的術(shù)后恢復(fù)中回到賽場）、謝克-米爾頓、馬基夫-莫里斯、亞歷克斯-萊恩和布朗尼-詹姆斯都不是雷迪克可以依賴的球員（盡管克萊伯在第五場比賽中的表現(xiàn)令人感到驚訝）。湖人隊(duì)需要利用他們的平臺(tái)來吸引一些高性價(jià)比的老將底薪球員，畢竟與在其他球隊(duì)相比，在湖人隊(duì)取得成功的角色球員可以吸引到更多的關(guān)注。湖人隊(duì)上個(gè)休賽期引援失敗的一個(gè)例證是：如果他們騰出一個(gè)陣容上的空缺，他們本可以有機(jī)會(huì)在上個(gè)休賽期以老將底薪合同簽下小加里-特倫特。相反，湖人隊(duì)最終決定不裁掉卡梅隆-雷迪什或者克里斯蒂安-伍德，而是繼續(xù)支付他們兩人的薪水。最終湖人隊(duì)在賽季中期裁掉了這兩名球員，分別用這兩個(gè)名額簽下了喬丹-古德溫和萊恩。特倫特最終與雄鹿隊(duì)簽約，他在那里打出了超出其合同價(jià)值的表現(xiàn)，而且現(xiàn)在有望在這個(gè)夏天獲得加薪。如果湖人隊(duì)可以完成一筆中等規(guī)模的交易來獲得一名首發(fā)中鋒，并且成功簽下他們的特例球員以及一到兩名底薪球員，他們應(yīng)該能夠更好地在下個(gè)賽季兌現(xiàn)他們的潛力。作者：Jovan Buha譯者：GWayNe

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