? 「限時(shí)試玩」? √8天堂資源地址中文在線下載最新安卓版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? √8天堂資源地址中文在線下載（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍Φ摹！辈úňS奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時(shí)說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭相效仿的客場團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點(diǎn)滴。“我們在聚餐時(shí)暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項(xiàng)評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-12-01 17:58 【??新人好禮??】【 √8天堂資源地址中文在線下載 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《√8天堂資源地址中文在線下載》（原文發(fā)表于5月19日，作者為The Ringer網(wǎng)站的Michael Pina，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）無論你如何評價(jià)對手的傷病或雷霆自身的問題，雷霆終于突破重圍殺入西部決賽。這是他們自2016年以來首次闖入分區(qū)決賽，拋開外界過高的期待不談，這個(gè)成就本身就意義非凡。雷霆的晉級之路充分展現(xiàn)了這支球隊(duì)的特質(zhì)、建隊(duì)哲學(xué)以及沖擊總冠軍的潛力。雷霆與掘金鏖戰(zhàn)七場的系列賽堪稱丑陋失衡的自我救贖之旅，這支賽前被普遍看好的球隊(duì)，最終在搶七生死戰(zhàn)用一場酣暢淋漓的大勝終結(jié)懸念。當(dāng)球隊(duì)?wèi)T用的制勝法寶失效時(shí)，他們展現(xiàn)出驚人的適應(yīng)力與精神韌性：兩次面臨系列賽落后的困境，頂住約基奇第五戰(zhàn)狂砍44分的狂暴表現(xiàn)，更在第六戰(zhàn)遭遇錐心之痛后，于搶七戰(zhàn)完成華麗復(fù)仇。亞歷山大在系列賽中始終面臨雙人包夾和針對性聯(lián)防的圍剿，掘金千方百計(jì)想要切斷他與籃球的聯(lián)系。杰倫-威廉姆斯則從幾場效率低迷的比賽中強(qiáng)勢反彈，始終保持著鐵血防守的強(qiáng)度。雷霆全隊(duì)通過卡魯索和哈爾滕施泰因等人的集體絞殺，用前所未有的防守韌性讓三屆MVP約基奇首次體驗(yàn)到被全面壓制的窒息感。多特、阿隆-維金斯、華萊士、杰林-威廉姆斯和卡魯索用一記記扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵三分刺穿掘金防線。這支常規(guī)賽所向披靡的青年軍，終于在對陣經(jīng)驗(yàn)豐富的冠軍球隊(duì)時(shí)，證明了他們在聚光燈下的抗壓能力。盡管西部決賽面對森林狼將再成熱門（天吶，這注定是場史詩級對決），但兩周前還不具備的冠軍心態(tài)，此刻已成為雷霆最強(qiáng)大的武器。必須承認(rèn)的是，任何球隊(duì)都不可能僅靠超常發(fā)揮就贏下系列賽。雷霆戰(zhàn)勝掘金的本質(zhì)仍是做自己：他們用密不透風(fēng)的禁區(qū)防守和閃電般的外線補(bǔ)防制造混亂，逼迫持球者不斷遲疑，繼而收割失誤發(fā)動反擊。除了擁有當(dāng)世最強(qiáng)得分手，雷霆最大的優(yōu)勢在于掌控球權(quán)的能力。這輪系列賽他們比掘金多出手24次，利用失誤多砍86分。這正是雷霆整個(gè)賽季碾碎對手的殺手锏，也是他們最熟悉的戰(zhàn)場。這樣的崛起雖在預(yù)料之中，卻絲毫不減其傳奇色彩。雷霆的進(jìn)化軌跡是直面過往失敗的精準(zhǔn)施策：去年那支西部頭名球隊(duì)因體型劣勢（沒有籃板就沒有戒指）、經(jīng)驗(yàn)不足和外線火力匱乏敗給獨(dú)行俠后，管理層針對每個(gè)短板完成了補(bǔ)強(qiáng)。早在去年九月，雷霆總經(jīng)理普雷斯蒂就在新聞發(fā)布會上用那句載入隊(duì)史的名言預(yù)警：“我不想掃興，但我們還不是一支常勝之師。在幻想偉大成就前，得先吃完眼前的早餐。”如今看來，這頓早餐已然消化成了征戰(zhàn)西決的燃料。普雷斯蒂那句謹(jǐn)慎的忠告——“得先吃完眼前的早餐”，完全有資格印在冠軍T恤上，倘若雷霆下個(gè)月真能登頂?shù)脑挕＿@位2025年最佳高管的遠(yuǎn)見體現(xiàn)在兩處：其一是零選秀權(quán)補(bǔ)償用吉迪從公牛換來卡魯索，這次打劫式交易將聯(lián)盟第四的防守強(qiáng)化成碾壓級優(yōu)勢，尤其在對陣約基奇體系時(shí)效果顯著；其二是卡魯索42.9%的三分命中率和+62的正負(fù)值（分區(qū)半決賽所有球員第三）證明，沒有這位老將的狡黠與關(guān)鍵投射，雷霆根本走不到西決。普雷斯蒂的判斷精準(zhǔn)無比：NBA的成功永遠(yuǎn)建立在成長之上，而成長始于對缺陷的誠實(shí)審視。失敗往往能暴露弱點(diǎn)，但并非所有人都有勇氣直面并推動變革，顯然普雷斯蒂做到了。當(dāng)外界預(yù)見到雷霆即將崛起時(shí)，這位管理者用行動詮釋了何為真正的遠(yuǎn)見。卡魯索為亞歷山大設(shè)置的高位掩護(hù)屢次撕裂掘金聯(lián)防，他永不停歇的拼搶為雷霆贏得無數(shù)二次進(jìn)攻機(jī)會。卡魯索更是展現(xiàn)了頂級籃球智商，比如指揮亞歷山大擊地傳給霍姆格倫空切，隨即反跑甩開阿隆-戈登完成反手上籃。卡魯索在防守端的價(jià)值更為耀眼：無論是低位繞前阻斷約基奇接球，還是作為協(xié)防者封堵威少的突破路線，都印證了其聯(lián)盟第一的防守真實(shí)正負(fù)值。而哈爾滕施泰因三年8700萬的合同在本輪系列賽顯得物超所值。若堅(jiān)持讓霍姆格倫打滿五號位，雷霆絕無可能淘汰掘金。普雷斯蒂早就預(yù)見到這位自由球員簽約會在季后賽對決中發(fā)揮不可替代的作用，尤其是和掘金狹路相逢。哈爾滕施泰因用2米13、113公斤的魁梧身軀持續(xù)消耗約基奇，他在攻防兩端拼搶籃板，施展招牌拋投，更讓雷霆的輪轉(zhuǎn)包夾顯得游刃有余。無論是低位單防還是應(yīng)對穆雷和約基奇的二人轉(zhuǎn)，這位德國中鋒都如影隨形地封堵著那些肆虐聯(lián)盟多年的短擋拆戰(zhàn)術(shù)，將掘金的殺招逐一拆解。當(dāng)普雷斯蒂簽下這兩位仿佛為彌補(bǔ)雷霆自身短板而量身定制的實(shí)力派老將時(shí)，聯(lián)盟觀察家們早已預(yù)見雷霆的恐怖潛力。但紙面上的爭冠陣容與季后賽熔爐中的實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)終究是兩回事，如今這支青年軍不僅跨越了掘金這座大山，更在極端逆境中淬煉出冠軍級別的應(yīng)變能力。他們尚未加冕，但經(jīng)歷這番將不適感轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗本能的系列賽后，雷霆終于觸碰到了隊(duì)史第三座西決獎杯最真實(shí)的溫度。原文：Michael Pina編譯：李太白

??2025-12-01 9:57 【??官方認(rèn)證??】【 √8天堂資源地址中文在線下載 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《√8天堂資源地址中文在線下載》05月19日訊 官方消息，36歲阿賈克斯主帥法雷奧利辭職，這位意大利教頭執(zhí)教球隊(duì)1年即離開球隊(duì)。公告經(jīng)過深思熟慮后，弗朗西斯科-法雷奧利決定離開阿賈克斯，主教練已將這一決定告知俱樂部董事會。技術(shù)總監(jiān)亞歷克斯-克羅斯表示：“我對此感到非常失望。弗朗西斯科和他的團(tuán)隊(duì)給予了我們很大的幫助，這是一個(gè)充滿激情的賽季，充滿了許多難忘的時(shí)刻，我們也實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)：晉級下賽季歐冠聯(lián)賽。弗朗西斯科在提升阿賈克斯文化方面也發(fā)揮了關(guān)鍵作用，對此我們深表感謝。今年夏天的轉(zhuǎn)會窗口本來就充滿挑戰(zhàn)，現(xiàn)在更是雪上加霜。我們有責(zé)任確保在6月26日季前賽開始前，一支強(qiáng)大的新教練團(tuán)隊(duì)能夠到位。”弗朗西斯科-法雷奧利：“我的阿賈克斯之旅始于大約一年前，在德托科姆斯特，目標(biāo)是帶領(lǐng)阿賈克斯重回它應(yīng)在的位置。最終，我的旅程在約翰-克魯伊夫球場結(jié)束，帶領(lǐng)阿賈克斯重返歐冠——?dú)W洲足壇最大的舞臺。我們希望為整個(gè)阿賈克斯社區(qū)注入新的活力，與俱樂部各層面分享積極的工作和思維方式。作為阿賈克斯自1998年以來首位非荷蘭籍主教練，以及俱樂部歷史上首位意大利籍主教練，我深感榮幸：我和我的團(tuán)隊(duì)以尊重、責(zé)任、熱情和決心迎接了這一巨大挑戰(zhàn)。整個(gè)賽季中，我們感受到了阿賈克斯球迷的尊重和支持，這對我和我的團(tuán)隊(duì)意義重大。我們共同經(jīng)歷了難以置信且難忘的時(shí)刻：一個(gè)獨(dú)特、緊張、激動人心的賽季，我們分享了信念、斗志和自豪感，最終實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)，完成了我們的使命。我和管理層對阿賈克斯的未來有著共同的目標(biāo)，但我們對如何開展工作和運(yùn)營以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)有著不同的愿景和時(shí)間表。鑒于我們在項(xiàng)目原則和基礎(chǔ)上的這些差異，我深感現(xiàn)在是分道揚(yáng)鑣的最佳時(shí)機(jī)。”2024-25賽季荷甲收官戰(zhàn)，埃因霍溫客場3-1擊敗鹿特丹斯巴達(dá)，最終積79分以1分優(yōu)勢力壓阿賈克斯奪得本賽季荷甲冠軍。本賽季荷甲榜首爭奪跌宕起伏，15輪聯(lián)賽后，埃因霍溫領(lǐng)先第二烏得勒支7分，領(lǐng)先第三阿賈克斯9分。然而到了第29輪，阿賈克斯占據(jù)榜首并領(lǐng)先埃因霍溫9分。第30-34輪形勢再度逆轉(zhuǎn)，阿賈克斯2平2負(fù)一下子丟掉10分，埃因霍溫一波全勝抹平9分劣勢逆轉(zhuǎn)奪冠。賽后，36歲的阿賈克斯少帥法雷奧利淚流滿面，在新聞發(fā)布會上也難以平復(fù)自己的心情。 法雷奧利于2009年開啟執(zhí)教生涯，起初在多家俱樂部擔(dān)任青訓(xùn)教練。2015-17年，他在卡塔爾擔(dān)任門將教練，之后在貝內(nèi)文托和薩索洛均出任過同樣的職位。2020年年中，他前往土超擔(dān)任阿蘭亞斯堡助教。2021年春，他則成為了土超另外一家俱樂部卡拉古拉克主教練。2021年，法雷奧利重返阿蘭亞斯堡擔(dān)任主教練。2023年年中，他被任命為尼斯主教練，2023/24賽季他率尼斯拿到法甲第五的成績。2024年5月，法雷奧利出任阿賈克斯主帥，當(dāng)時(shí)雙方簽約3年。

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