?? 「搶先試玩」?? yy40青蘋果影院最新安卓版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? yy40青蘋果影院（原文發表于4月16日，作者為露天看臺的薪資專家Eric Pincus，文章內容不代表譯者觀點）本賽季一份標準NBA合同的年薪跨度，從120萬美元到勇士庫里的5580萬美元不等。作為一名傳奇球星，庫里對球隊（乃至整個聯盟）的價值可能遠不止其場上表現體現出來的性價比。但在評估其他幾乎所有球員時，球員合同的性價比可能因個人表現和球隊排名而存在巨大差異。露天看臺的薪資專家Eric Pincus整理了本賽季五份性價比最高的合同與五份性價比最低的合同。高性價比合同第五名：奧斯汀-里夫斯（湖人）本賽季薪資：1300萬美元關鍵數據：場均20.2分5.8助攻4.5籃板湖人擁有詹姆斯和東契奇兩位明確的核心，但隨著里夫斯打出“進步最快球員”級別的數據，NBA圈內逐漸開始稱他們為“三巨頭”。防守詹姆斯和東契奇會帶來特定的挑戰，同時里夫斯在與二人搭檔時也表現出色。當其中一人缺陣時，里夫斯也能獨自扛起進攻大旗，比如他在此前客場對陣步行者的比賽中大放異彩。然而，這份“高性價比合同”還能持續多久？湖人下賽季能以1390萬美元鎖定里夫斯，但他幾乎必定會拒絕2026-27賽季1490萬美元的球員選項，選擇在2026年休賽期試水自由球員市場。當多支球隊預計擁有充足的薪資空間時，里夫斯下一份合同的金額將遠超湖人能提供的續約報價。湖人未來可能面臨針對里夫斯的競價戰，但就目前（以及下賽季）而言，里夫斯手握聯盟中性價比最高的合同之一。第四名：伊維察-祖巴茨（快船）本賽季薪資：1170萬美元關鍵數據：場均16.8分12.6籃板1.1蓋帽祖巴茨是快船本賽季強勢表現的關鍵支柱。這位28歲中鋒始終是聯盟最穩健的內線之一，本賽季他多次交出雙20數據，更在上周三對陣火箭時斬獲生涯首次三雙。盡管身旁的哈登和萊昂納德（健康時）擁有巨星光環，但祖巴茨在攻防兩端為快船提供的體系支撐同樣不可或缺。去年九月快船與祖巴茨簽下三年5860萬美元的提前續約合同，將持續至2027-28賽季。隨著未來幾年工資帽預計每年增長10%，對于一支季后賽球隊的首發中鋒而言，這份合同堪稱超值。第三名：弗朗茨-瓦格納（魔術）本賽季薪資：700萬美元關鍵數據：場均24.2分5.7籃板4.7助攻小瓦格納很可能不會出現在明年的高性價比合同榜單，他五年2.242億美元的頂薪續約合同起薪約為3870萬美元。魔術本賽季戰績未達預期，但薩格斯、班凱羅和小瓦格納的傷病是重要因素。當聯盟部分人士質疑魔術給出五年頂薪合同的決定時，這位德國前鋒用生涯最佳賽季作出回應。值得提及的還有年薪1220萬美元的班凱羅，雖然場均25.9分的數據亮眼，但僅出戰46場比賽的出勤率，讓他錯失了本賽季最超值合同的競爭資格。第二名：阿爾佩倫-申京（火箭）本賽季薪資：540萬美元關鍵數據：場均19.1分10.3籃板4.9助攻申京本賽季以全明星球員的身份帶領火箭重返強隊行列，結束了球隊多年樂透區的掙扎。540萬美元的年薪堪稱搶劫級合同，不過這份廉價合同即將到期，他在去年十月的新秀續約截止日前簽下了五年1.85億美元的頂薪續約合同，下賽季起薪將躍升至3390萬美元。榮譽提名給到火箭2023年的4號秀阿門-湯普森。這位全能型戰士在防守、運動能力、得分和組織方面的表現令人驚喜，下賽季970萬美元年薪的他很可能登頂高性價比合同的榜單。第一名：杰倫-威廉姆斯（雷霆）本賽季薪資：480萬美元關鍵數據：場均21.6分5.3籃板5.1助攻作為聯盟戰績第一的球隊，雷霆在MVP熱門亞歷山大的帶領下高歌猛進。而4月14日剛滿24歲的球隊二當家杰倫-威廉姆斯，本賽季首次入選全明星就成為破解對手包夾戰術的關鍵鑰匙。雷霆下賽季仍能以660萬美元的“白菜價”使用他（新秀合同最后一年），今年夏天他有資格獲得頂薪提前續約合同，屆時雷霆的薪資結構將面臨調整，他們可能還需給霍姆格倫開出巨額續約合同。但至少未來一年，這支統治級球隊仍能維持性價比超高的核心陣容。低性價比合同第五名：德章泰-穆雷（鵜鶘）本賽季薪資：2950萬美元關鍵數據：出戰31場比賽，場均17.5分7.4助攻6.5籃板鵜鶘去年休賽期交易來德章泰-穆雷，希望他能幫助球隊沖擊季后賽，但這筆交易結果令人失望。穆雷在賽季揭幕戰遭遇手部骨折，隨后在一月底又跟腱撕裂。這類傷勢可能需要一年以上的恢復期，會導致鵜鶘下賽季大部分時間缺少首發控衛。考慮到穆雷2025-26賽季3160萬美元的年薪預計將僅次于錫安，這份合同的性價比未來也可能持續走低。第四名：克里斯-米德爾頓（雄鹿&奇才）本賽季薪資：3100萬美元關鍵數據：11.9分4.1助攻3.7籃板（含雄鹿時期的23場比賽）作為雄鹿2021年奪冠功臣的米德爾頓近些年飽受傷病困擾，雖然雄鹿一直愿意支付高薪，但最終還是在今年的交易截止日前用他換回了庫茲馬。對培養年輕球員的奇才而言，米德爾頓是可靠的更衣室領袖，但其高額薪資與平庸表現嚴重不匹配，他幾乎肯定會執行下賽季3400萬美元的球員選項。第三名：布拉德利-比爾（太陽）本賽季薪資：5020萬美元關鍵數據：場均17.0分3.7助攻3.3籃板對比湖人里夫斯的表現（兩人都是球隊的第三選擇），比爾的薪資將近是里夫斯的四倍，其所在球隊更是創下聯盟最高薪資紀錄的情況下無緣季后賽。太陽的困境還在加劇，即將年滿32歲的比爾下賽季薪資將漲至5370萬美元，而2026-27賽季5710萬美元的球員選項幾乎必然會被執行。更棘手的是，比爾擁有全聯盟唯二（另一人是詹姆斯）的交易否決權，這極大限制了太陽調整陣容的靈活性，任何潛在交易都必須獲得他本人首肯。第二名：喬爾-恩比德（76人）本賽季薪資：5140萬美元關鍵數據：出戰19場比賽，場均23.8分8.2籃板，投籃命中率44.4%2022-23賽季的MVP得主恩比德因膝傷狀態急劇下滑，上賽季僅出戰39場，本賽季更是縮水至19場。其場均得分從巔峰期的34.7分（每分鐘得分超1分）暴跌至23.8分，整體命中率也從52.9%下滑至44.4%。考慮到恩比德剩余四年總價2.481億美元的合同，76人只能寄希望于這位中鋒下賽季能恢復健康。雪上加霜的是，76人去年休賽期以四年2.116億美元簽下的保羅-喬治同樣表現掙扎。這位前全明星僅出戰41場，數據與合同嚴重不匹配（場均16.2分5.3籃板4.3助攻）。若兩位球星持續低迷，76人將陷入進退維谷的境地。第一名：本-西蒙斯（籃網時期）本賽季薪資：3930萬美元關鍵數據：出戰33場比賽，場均6.2分6.9助攻在本-西蒙斯接受買斷加盟快船之前，他從樂透區球隊籃網領走了高得離譜的薪水。籃網當初在哈登交易中從76人接手他的合同時，就清楚西蒙斯可能無法貢獻實際戰力。這筆交易的核心是選秀權和未來的重建計劃，而西蒙斯的產出也的確與薪資嚴重不匹配。因足傷賽季報銷的博揚-博格達諾維奇值得籃網的榮譽提名。作為米卡爾-布里奇斯交易（同樣以選秀權為目的）的一部分，籃網吃下了這位老將射手1900萬美元的薪資，卻未得到他的任何貢獻。榮譽/恥辱提名幸運的是，低薪高能的球員名單遠多于高薪低能的爛合同。PJ-塔克在猛龍賬面上1150萬美元的“死錢”是中等規模合同里的負面典型。塔克與快船在賽季前達成離隊協議，快船最終將他與班巴打包送至爵士，換回米爾斯和尤班克斯。爵士隨后通過多方交易將塔克送到猛龍，換得約什-理查德森和小肯揚-馬丁。塔克直到被猛龍裁掉前都未登場，這位老將最終以底薪合同加盟尼克斯。若公牛（39勝43負）戰績更好一點，科比-懷特的超值合同本可躋身前五。公牛在賽季末表現搶眼，有望通過附加賽沖擊季后賽，可惜最終不敵熱火賽季提前結束。本賽季，科比-懷特以1200萬美元的年薪貢獻場均20.4分4.5助攻的驚艷表現。還需提及活塞的馬利克-比斯利，活塞這支自2019年后首次重返季后賽的球隊急需他的技能包，他以一年600萬美元的合同場均砍下16.3分，三分命中率高達41.6%。馬利克-比斯利或科比-懷特的表現足以將某些高性價比合同的前五球員擠出榜單。原文：Eric Pincus編譯：李太白

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Quick，文章內容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒滿葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后，他會先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線，更折射出這位執教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格，正是這些特質讓他贏得了無數球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執教戰績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續22個賽季保持過半的勝率，這是聯盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業生，波波維奇實現了自己的執教夢想，還帶領美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現出對球員堅定的關懷。“球員們相信，波波維奇關心他們這個活生生的人，遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者，是能不斷調整戰術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯盟戰術潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發揮更大作用時，他們又開發出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結晶，而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規，甚至引發爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結束六連客之旅，波波維奇對聯盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛-斯特恩，他以“損害聯盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發調整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態度，無不體現這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業態度和能量對球隊建設非常重要。現在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執教NCAA三級聯賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下擔任助教。五年后，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執教與批評之間存在本質區別，”拉里-布朗說，“關鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據杜蘭特估算，這場拉鋸戰持續了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調整的特質，對麾下球員至關重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議，這種信任關系至關重要。”每當美國男籃集結訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環節稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領域最偉大的領袖，都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰對陣熱火前，這也是馬刺五天內的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰七場），TNT電視臺和總裁大衛-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧，最終導致這位球星僅出戰9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯盟還為此修改了獎項評選規則，規定球員必須出戰至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰術大師波波維奇最著名的創新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰術的革新者：不僅開發出底角三分戰術（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅，”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道，“在數據分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰術邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯盟都為此瘋狂。”據Basketball Reference網站的數據統計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練。”科爾說，“傳統防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結道，“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底，這段祝酒詞體現出波波維奇備受贊譽的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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