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Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無(wú)論什么場(chǎng)合，無(wú)論賓客是誰(shuí)，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說(shuō)出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無(wú)數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國(guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說(shuō)道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來(lái)不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無(wú)論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬(wàn)美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無(wú)論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無(wú)不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說(shuō)沒人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說(shuō)實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說(shuō)‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說(shuō)：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說(shuō)得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰(shuí)都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說(shuō)，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無(wú)薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說(shuō)，“關(guān)鍵在于說(shuō)真誠(chéng)的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說(shuō)：‘教練，我們必須開始無(wú)限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說(shuō)：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說(shuō)，“雖然花了一小時(shí)說(shuō)服他，但最終他說(shuō)‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說(shuō)，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說(shuō)‘必須照我說(shuō)的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來(lái)演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說(shuō)，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無(wú)與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來(lái)自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說(shuō)，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng)，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來(lái)確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說(shuō)員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無(wú)所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開出25萬(wàn)美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說(shuō)最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來(lái)自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來(lái)，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說(shuō)，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說(shuō)他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說(shuō)：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-12-01 15:17 【??認(rèn)證保障??】【 小鯨影院 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:小鯨影院(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《小鯨影院》5月17日訊 NBA季后賽東部半決賽，凱爾特人半場(chǎng)37-64落后尼克斯。美女記者周玲安發(fā)博點(diǎn)評(píng)道：“綠軍，自己已經(jīng)不相信自己了。“。。。“塔圖姆倒下后的那晚的更衣室，氣氛墜落冰點(diǎn)。“在對(duì)手真的打死你之前，“自己把自己殺死了。“。。。“下半場(chǎng)，還能站起來(lái)了嗎？ 尊貴的冠軍，死也要站著死啊。”

??2025-12-01 20:15 【??真實(shí)口碑??】【 小鯨影院 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《小鯨影院》05月16日訊 阿根廷跟隊(duì)Gastón Edul消息，阿根廷將在10月再次來(lái)華，進(jìn)行2場(chǎng)友誼賽，一場(chǎng)將是對(duì)陣國(guó)足，另一場(chǎng)可能對(duì)陣日本、俄羅斯或者韓國(guó)。博主、體育經(jīng)紀(jì)人“李明體育”表示：“問了一下，沒影兒的事兒。 ???自從辦賽政策出來(lái)之后很難，除非國(guó)家相關(guān)部門主辦。 ???”

??2025-12-01 10:19 【??首發(fā)限免??】【 小鯨影院 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《小鯨影院》5月16日訊 5月17日晚間，大連英博將在中超第13輪中對(duì)陣上海申花。大連媒體《半島晨報(bào)》撰文談到本場(chǎng)比賽時(shí)認(rèn)為，馬萊萊表現(xiàn)受到雙方球迷共同關(guān)注。英博本輪主場(chǎng)對(duì)陣申花，這是一場(chǎng)同時(shí)激發(fā)雙方球迷熱情的比賽，梭魚灣上座人數(shù)基本可以預(yù)期再破6萬(wàn)，甚至繼續(xù)刷新紀(jì)錄。雙方陣營(yíng)中也都有讓對(duì)方球迷特別關(guān)注的球員，申花球迷很感興趣馬萊萊在英博踢得怎么樣，大連球迷則一定會(huì)熱烈歡迎于漢超。馬萊萊曾是申花球迷心目中一個(gè)非常有爭(zhēng)議的外援，他共為申花出戰(zhàn)67場(chǎng)比賽，貢獻(xiàn)36球8助攻，這是一個(gè)非常耀眼的數(shù)據(jù)。但在批評(píng)者看來(lái)，馬萊萊浪費(fèi)掉的機(jī)會(huì)更多，甚至可以用揮霍來(lái)形容。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣突出，成為他最終被申花放棄的主要原因，畢竟申花是要爭(zhēng)冠的，需要把握機(jī)會(huì)能力更強(qiáng)的前鋒。馬萊萊加盟英博后，繼續(xù)著類似過往的表現(xiàn)。他的速度、沖擊力令英博前場(chǎng)能夠始終保持著活力，但有時(shí)候被他浪費(fèi)掉的機(jī)會(huì)實(shí)在讓人目不忍睹。批評(píng)者依然不少，但相比申花的馬萊萊，英博的馬萊萊受到的肯定更多。隊(duì)中曾有人坦率表示，如果馬萊萊面面俱到，就不會(huì)是現(xiàn)在的身價(jià)，也不會(huì)來(lái)英博了。更多看到馬萊萊的優(yōu)點(diǎn)，是升班馬與傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)用人標(biāo)準(zhǔn)的最大不同。實(shí)際上，馬萊萊在英博也確實(shí)發(fā)揮了非常重要的作用。過去12輪聯(lián)賽，他場(chǎng)場(chǎng)首發(fā)，出場(chǎng)時(shí)間僅排在隋維杰和呂焯毅之后。目前，馬萊萊已打入4球，是英博隊(duì)中最佳射手。本輪面對(duì)舊主，他的表現(xiàn)如何必然受到雙方球迷的共同關(guān)注。受到共同關(guān)注的還有于漢超和溫家寶，前者是少有的能在大連受到全場(chǎng)球迷歡迎的客隊(duì)球員之一。臨近比賽，雙方俱樂部先后發(fā)布傷情公告。劉祝潤(rùn)、曹海清基本缺席連滬之戰(zhàn)，申花也公告稱蔣圣龍左腎包膜下積血，腎周滲出、積液，醫(yī)療組和專家初步判斷為過往比賽中受外力撞擊所致，需靜養(yǎng)兩周后做復(fù)查。球迷們都很關(guān)心，他還能不能趕得上18強(qiáng)賽國(guó)足客場(chǎng)與印尼隊(duì)的比賽。

??2025-12-01 21:26 【??熱門權(quán)威??】【 小鯨影院 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《小鯨影院》5月20日訊 在接受采訪時(shí)，馬賽體育總監(jiān)貝納蒂亞被問到了關(guān)于他們?cè)儐査_內(nèi)情況的報(bào)道，對(duì)此他表示，俱樂部正在關(guān)注轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)。貝納蒂亞這樣談道：“我們已經(jīng)嘗試聯(lián)系所有合同即將到期的頂級(jí)球員，我們正在關(guān)注轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的情況，尋找機(jī)會(huì)，這是我們的工作。”“我不會(huì)透露球員的名字，現(xiàn)在還太早了。”

??2025-12-01 18:14 【??上榜精品??】【 小鯨影院 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《小鯨影院》5月21日訊 近日，考辛斯參加了《Run It Back》節(jié)目，談到了東契奇和布倫森的對(duì)比。主持人：“昨天我們還爭(zhēng)論了一個(gè)問題：現(xiàn)在你更想要盧卡-東契奇還是杰倫-布倫森？”考辛斯：“我選布倫森，他還在打球呢！一個(gè)在打季后賽，一個(gè)在家休息。”錢德勒-帕森斯：“我喜歡盧卡，這沒什么好爭(zhēng)的。”考辛斯：“我選還在打球的人，能幫助球隊(duì)的人。總冠軍每年都會(huì)變，我們現(xiàn)在討論的不是綜合天賦，如果比天賦，可能選盧卡，但就現(xiàn)在而言，我選還在打球的那個(gè)。有時(shí)候天賦不是一切，關(guān)鍵是如何利用天賦，布倫森最大化了自己的能力，而盧卡未必。”

1.??「熱門應(yīng)用」?? 小鯨影院官網(wǎng)-APP下載??支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS??系統(tǒng)類:小鯨影院下載(2025全站)最新版IOS/安卓官方入口V5.46.236(安全平臺(tái))快速訪問?《小鯨影院》是一款帶有養(yǎng)成元素的二次元迷宮探險(xiǎn)卡牌手游。在游戲里，你將扮演一個(gè)人偶師，需要進(jìn)入地下迷宮進(jìn)行探險(xiǎn)，展開神奇的“魔女境界”探索之路，從魔女手中拯救即將崩壞的世界。

2.??「裝機(jī)必備」?? 小鯨影院官網(wǎng)-APP下載??支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS??系統(tǒng)類:小鯨影院下載(2025全站)最新版本IOS/安卓官方入口V1.78.685(安全平臺(tái))官方渠道?《小鯨影院》是一款由騰訊天刀端游原班人馬打造的江湖武俠手游，體驗(yàn)服是游戲的內(nèi)測(cè)版本，玩家需要獲得品鑒資格方可參與測(cè)試，天刀手游終于要來(lái)了！

3.??「更新及時(shí)」?? 小鯨影院官網(wǎng)-APP下載??支持:WinAll/Win10/Win11/Android/iOS??系統(tǒng)類:小鯨影院下載(2025全站)官方版IOS/安卓官方入口V1.34.194(安全平臺(tái))穩(wěn)定兼容?《小鯨影院》是一款逼真的模擬駕駛游戲，讓玩家化身卡車司機(jī)，穿越廣闊多變的地圖，體驗(yàn)貨物運(yùn)輸?shù)钠D辛與樂趣。游戲中，玩家需規(guī)劃路線、管理貨物、應(yīng)對(duì)復(fù)雜路況，同

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① 通過應(yīng)用商店下載

打開您手機(jī)中的應(yīng)用商店；在搜索框內(nèi)輸入“小鯨影院”；從搜索結(jié)果中找到并點(diǎn)擊官方認(rèn)證的小鯨影院APP；最后，點(diǎn)擊下載并等待安裝完成。

② 通過官方網(wǎng)站下載

打開小鯨影院的官方網(wǎng)站；在網(wǎng)站的首頁(yè)或下載專區(qū)找到APP的下載鏈接；根據(jù)您使用的手機(jī)系統(tǒng)（如安卓或iOS）選擇相應(yīng)的下載版本；點(diǎn)擊下載并遵循安裝指引完成安裝。

③ 通過第三方平臺(tái)下載

通過一些知名的第三方下載平臺(tái)來(lái)獲取小鯨影院APP。然而，在使用這些平臺(tái)時(shí)，務(wù)必保持警惕，確保所選平臺(tái)是正規(guī)且信譽(yù)良好的。

???? 第一步：獲取安裝資源
打開【小鯨影院】官網(wǎng)或可信第三方平臺(tái)頁(yè)面，復(fù)制并粘貼鏈接（例如 http://hbdpjd.com)至瀏覽器訪問，避免誤入虛假網(wǎng)站。

???? 第二步：確認(rèn)版本及系統(tǒng)匹配
在頁(yè)面中查找適配當(dāng)前設(shè)備的安裝包，支持 Android/iOS 移動(dòng)設(shè)備、Windows/Mac 桌面平臺(tái)，點(diǎn)擊進(jìn)入詳情頁(yè)。

???? 第三步：點(diǎn)擊下載安裝包
瀏覽頁(yè)面并點(diǎn)擊“立即下載”或“安全下載”按鈕，文件將自動(dòng)保存至默認(rèn)目錄或提示選擇存儲(chǔ)位置。

????? 第四步：本地校驗(yàn)后安裝
下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無(wú)異常，再開始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

???? 第五步：首次啟動(dòng)并初始化
軟件安裝完成后，點(diǎn)擊啟動(dòng)圖標(biāo)進(jìn)入應(yīng)用界面，部分版本將自動(dòng)初始化環(huán)境配置或提示用戶注冊(cè)。

???? 第六步：聯(lián)網(wǎng)同步及功能更新
為保證完整體驗(yàn)，請(qǐng)?jiān)谑状问褂煤蟮卿涃~號(hào)（如有），并進(jìn)入“設(shè)置”或“關(guān)于”頁(yè)面檢查是否有更新可用。