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Quinn,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))2024年5月1日,太陽(yáng)老板馬特-伊什比亞發(fā)表的一番話正逐漸成為NBA老板史上最臭名昭著的言論之一。“問(wèn)問(wèn)其他29支球隊(duì)的總經(jīng)理,其中26人會(huì)愿意用他們的整支球隊(duì)來(lái)交換我們的陣容、選秀權(quán)以及一切現(xiàn)有資產(chǎn)。”伊什比亞說(shuō)道,此時(shí)距離他的太陽(yáng)在2024年季后賽首輪慘遭橫掃僅過(guò)去數(shù)日,“房子并沒(méi)有著火,我們處境很好,調(diào)整并不困難。目前絕不是‘我們?nèi)狈?zhēng)冠天賦’這種情況,我們的陣容完全具備奪冠實(shí)力。”這番言論堪比勇士老板喬-拉科布當(dāng)年“遙遙領(lǐng)先”的豪言壯語(yǔ),而太陽(yáng)卻完全沒(méi)有勇士那樣的輝煌戰(zhàn)績(jī)作為支撐,這基本上就是伊什比亞在不到一年前的賽季總結(jié)新聞發(fā)布會(huì)上的態(tài)度。往好里說(shuō)是雄心勃勃,如今回顧起來(lái)簡(jiǎn)直近乎妄想。盡管本賽季除比爾外全員基本保持健康,盡管休賽期操作在輿論看來(lái)已屬成功,盡管三年來(lái)第三位名帥走馬上任,太陽(yáng)本賽季仍然提前出局,甚至未能獲得附加賽資格。當(dāng)其他球隊(duì)正在備戰(zhàn)即將開(kāi)始的季后賽時(shí),太陽(yáng)解雇了主教練布登霍爾澤,即將迎來(lái)四年內(nèi)的第四任主教練。如今看來(lái),恐怕很難找出三位總經(jīng)理愿意用自家球隊(duì)的現(xiàn)狀交換太陽(yáng)的處境。太陽(yáng)直到2031年都無(wú)法掌控自己的首輪簽,而陣中現(xiàn)有的年輕球員也鮮有亮眼之才。比爾那份合同堪稱聯(lián)盟最難交易的合同,太陽(yáng)下賽季極有可能再次突破第二土豪線。他們的防守體系形同虛設(shè),更令人不安的是,盡管老板伊什比亞曾夸耀陣容天賦,但在他完整執(zhí)掌的兩個(gè)賽季里,太陽(yáng)的進(jìn)攻效率只能勉強(qiáng)擠進(jìn)聯(lián)盟前十。這個(gè)賽季或許印證了所有問(wèn)題,但其實(shí)早在一年前就已顯露端倪。盡管老板伊什比亞當(dāng)時(shí)矢口否認(rèn),但太陽(yáng)這棟房子去年就已烈火熊熊,即便不是,至少過(guò)去數(shù)月也早已火光沖天。伊什比亞近期對(duì)ESPN記者Tim MacMahon聲稱太陽(yáng)可以“靈活轉(zhuǎn)向并重新出發(fā)”,這無(wú)異于房屋燒成焦炭后才撥打火警電話。這支球隊(duì)已無(wú)修正余地,唯有推倒重建一途。關(guān)于杜蘭特的交易會(huì)是什么樣?當(dāng)然,一切要從杜蘭特的交易說(shuō)起。值得肯定的是,太陽(yáng)這次似乎沒(méi)有像去年六月那樣回避這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)老板伊什比亞針對(duì)來(lái)自火箭的交易流言回應(yīng)稱:“菲尼克斯愛(ài)KD,KD也愛(ài)菲尼克斯,我們今年擁有爭(zhēng)冠陣容。”但事實(shí)上,當(dāng)太陽(yáng)在交易截止日前向勇士兜售杜蘭特時(shí),這筆交易就已不可避免,只是附帶兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。第一:即將年滿37歲的杜蘭特能換來(lái)什么回報(bào)?這沒(méi)有明確答案,也缺乏先例可循。歷史上極少有37歲球員能保持如此狀態(tài),而達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)的球員大多不會(huì)被交易。在入選過(guò)全明星的22位36歲及以上球員中,僅2人之后被交易過(guò),且都不具備參考價(jià)值:2009年的奧尼爾幾乎被白送走人;2013年的加內(nèi)特則作為凱爾特人得到塔圖姆和杰倫-布朗的籌碼被送往籃網(wǎng)(那筆與皮爾斯打包的交易如今被視為NBA史上最糟糕的操作之一,顯然不值得效仿)。在現(xiàn)代交易市場(chǎng)上,我們確實(shí)不知道一位合同即將到期的37歲巨星價(jià)值幾何。第二:失去杜蘭特會(huì)給太陽(yáng)帶來(lái)多大損失?盡管種種因素可能限制他的交易價(jià)值,但杜蘭特依然是一位極其出色的球員。從數(shù)據(jù)上看,他顯然是太陽(yáng)本賽季表現(xiàn)最好的球員,領(lǐng)跑全隊(duì)得分、蓋帽和所有綜合高階數(shù)據(jù),助攻全隊(duì)第三、籃板第四,三項(xiàng)命中率險(xiǎn)些達(dá)成生涯第三次50%/40%/90%(僅納什達(dá)成的次數(shù)更多)。即便交易杜蘭特勢(shì)在必行,但這絕非是能保證短期內(nèi)得到提升的操作。考慮到太陽(yáng)剩余的資產(chǎn)和預(yù)期回報(bào),想要替代哪怕生涯暮年的杜蘭特都極其困難。太陽(yáng)現(xiàn)有的陣容勝率已不足五成。一旦交易杜蘭特,他們將立即失去隊(duì)內(nèi)最佳球員。而鑒于其年齡、傷病史以及可能利用到期合同指定下家的風(fēng)險(xiǎn),太陽(yáng)換回足夠扭轉(zhuǎn)局面的重磅籌碼的概率并不樂(lè)觀。他們可用于其他操作的選秀權(quán)寥寥無(wú)幾,角色球員也難有交易價(jià)值。真的存在某種能讓太陽(yáng)短期內(nèi)重返爭(zhēng)冠行列的“轉(zhuǎn)向重啟”方案嗎?至少目前來(lái)看完全無(wú)跡可尋。為什么布克也該被擺上貨架?這讓我們不得不提到太陽(yáng)尚未討論的最后一位球星。布克幾乎毫無(wú)疑問(wèn)比杜蘭特更具交易價(jià)值,僅憑年齡優(yōu)勢(shì)就足以說(shuō)明。但28歲的布克也并非23歲,他的巔峰期或許就在當(dāng)下或臨近尾聲。雖然未來(lái)幾年可能保持高水平,但狀態(tài)下滑的速度很可能快于太陽(yáng)重建的進(jìn)度。考慮到球隊(duì)資產(chǎn)匱乏、天賦儲(chǔ)備薄弱且薪資空間鎖死,這種衰退幾乎注定會(huì)早于管理層扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的時(shí)間線。當(dāng)ESPN記者Tim MacMahon試探性提及交易布克的可能性時(shí),伊什比亞立即斬釘截鐵地否決:“絕無(wú)可能,這想法太荒謬。聽(tīng)著,我們擁有正值巔峰的布克,而奪冠必須要有超級(jí)球星坐鎮(zhèn)。”伊什比亞有一點(diǎn)說(shuō)對(duì)了:奪冠確實(shí)需要超級(jí)球星。巔峰期的杜蘭特當(dāng)然符合標(biāo)準(zhǔn),但布克呢?他職業(yè)生涯僅兩次入選最佳陣容,去年憑借多位頂尖球員未達(dá)65場(chǎng)門檻勉強(qiáng)入選三陣,2022年那次入選一陣則更具說(shuō)服力。但高階數(shù)據(jù)對(duì)布克的評(píng)價(jià)遠(yuǎn)低于輿論炒作:其生涯每48分鐘的勝利貢獻(xiàn)值僅排聯(lián)盟第80,最高的單賽季排名不過(guò)第18,基礎(chǔ)正負(fù)值最高排第20,不可替代值最高排第17,大多數(shù)賽季的表現(xiàn)更是遠(yuǎn)低于此。本世紀(jì)的總冠軍球隊(duì)中,除三支球隊(duì)外都擁有當(dāng)賽季或此前的MVP得主。布克僅在2021-22賽季獲得過(guò)MVP票選第四名,其余賽季甚至均未獲選票。這些例外的球隊(duì)里:2004年活塞的復(fù)刻難度極高(其歷史級(jí)防守與如今太陽(yáng)的防守端表現(xiàn)截然相反);2019年猛龍本可能擁有MVP(若萊昂納德保持健康);2024年凱爾特人則由連續(xù)三年入選一陣的塔圖姆領(lǐng)銜,且坐擁可能是史上最具深度的六人核心陣容。作為冠軍球隊(duì)頭號(hào)球星的門檻極高,一年前甚至有人質(zhì)疑塔圖姆能否勝任,而如今在亞利桑那州之外,恐怕很難找到認(rèn)為布克與塔圖姆同屬一個(gè)級(jí)別的聲音。現(xiàn)實(shí)情況是:奪冠通常需要聯(lián)盟前五甚至前三級(jí)別的球星。而布克大概排在15-20名?反正肯定進(jìn)不了前十。如果布克作為陣容深厚、功能全面的球隊(duì)二當(dāng)家,或許具備爭(zhēng)冠潛力,2021年殺入總決賽的太陽(yáng)正是這種模式。雖然布克是隊(duì)內(nèi)得分王,但保羅包攬所有關(guān)鍵高階數(shù)據(jù)的隊(duì)內(nèi)第一,是隊(duì)內(nèi)唯一一位入選最佳陣容的球員,并位列MVP票選第五。即便如此,那支太陽(yáng)晉級(jí)總決賽仍需運(yùn)氣加持:首輪對(duì)陣缺少戴維斯的湖人,次輪擊敗沒(méi)有賈馬爾-穆雷的掘金,西決戰(zhàn)勝萊昂納德缺陣的快船。太陽(yáng)管理層曾試圖復(fù)制這種模式:通過(guò)交易來(lái)杜蘭特解決核心問(wèn)題,但后續(xù)操作一敗涂地。押注比爾耗盡了剩余資產(chǎn),換來(lái)努爾基奇的交易更是災(zāi)難。如今太陽(yáng)必須與時(shí)間賽跑:布克將在10月30日(下賽季揭幕戰(zhàn)前后)年滿29歲。即便在最理想情況下,重建計(jì)劃也需要數(shù)年時(shí)間。而考慮到前文所述的資產(chǎn)困局,這個(gè)計(jì)劃很可能根本行不通。殘酷的事實(shí)是:太陽(yáng)已無(wú)退路。所謂的“轉(zhuǎn)向重啟”根本無(wú)法讓他們?cè)诙唐趦?nèi)與雷霆、馬刺、湖人等隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)。盡管老板伊什比亞堅(jiān)持“全力爭(zhēng)冠”的論調(diào),但現(xiàn)在正是全面撤退的時(shí)機(jī),是時(shí)候交易布克了。布克的交易會(huì)是什么樣?遺憾的是,單靠交易布克并不能立即扭轉(zhuǎn)局面。許多人呼吁太陽(yáng)將布克送到火箭,因?yàn)榛鸺瓶刂?yáng)2027年和2029年的首輪簽。通過(guò)交易收回這些選秀權(quán),太陽(yáng)才能徹底擺爛重建。但問(wèn)題在于:火箭僅控制太陽(yáng)的三個(gè)首輪簽(包括今年,但對(duì)太陽(yáng)而言這枚簽與其他樂(lè)透末段簽無(wú)異);奇才還握有太陽(yáng)2026年、2028年和2030年的首輪互換權(quán);爵士則擁有太陽(yáng)2031年的無(wú)保護(hù)首輪簽;而由于第二土豪線限制,太陽(yáng)2032年的首輪簽已被凍結(jié)。這不是一次交易就能完成的重建,任何方案都意味著太陽(yáng)將失去大部分未來(lái)的選秀資產(chǎn)。他們或許能選擇特定年份擺爛,但不能無(wú)限期地這樣做,否則就會(huì)持續(xù)送出高順位的首輪簽。遺憾的是,這些選秀權(quán)都已成為沉沒(méi)成本。將優(yōu)質(zhì)首輪簽送給奇才、火箭和爵士固然痛苦,但繼續(xù)沉溺于“布克時(shí)代仍可挽救”的幻想才是真正的災(zāi)難。擺在太陽(yáng)面前的只有兩條路:要么眼睜睜看著布克在平庸球隊(duì)中年華老去、價(jià)值縮水,要么趁現(xiàn)在利用最具價(jià)值的資產(chǎn)開(kāi)啟徹底重建。這個(gè)“新篇章”究竟會(huì)是什么模樣,目前仍充滿未知數(shù)。太陽(yáng)很可能需要聘請(qǐng)新的總經(jīng)理來(lái)規(guī)劃藍(lán)圖,而無(wú)論通過(guò)交易布克和杜蘭特能換回哪些年輕球員,都需要經(jīng)歷數(shù)年的蟄伏期等待他們成長(zhǎng)為核心。在此期間,太陽(yáng)可以清理薪資空間,并通過(guò)自由球員市場(chǎng)和零散的交易補(bǔ)充年輕天賦。這將是個(gè)緩慢的重建過(guò)程,遠(yuǎn)比老板伊什比亞的耐心極限更漫長(zhǎng)(畢竟這位老板接手球隊(duì)的第一周就火速交易來(lái)了杜蘭特)。但比起近年來(lái)的混亂局面,這至少是條可行之路,因?yàn)檎f(shuō)真的,過(guò)去幾年的操作已經(jīng)糟糕到無(wú)以復(fù)加。這理應(yīng)是太陽(yáng)的最佳選擇,卻也是最不可能發(fā)生的選項(xiàng)。“無(wú)論結(jié)局好壞,老板伊什比亞的字典里沒(méi)有都‘相信過(guò)程’這個(gè)詞。”一位太陽(yáng)內(nèi)部人士向ESPN記者Tim MacMahon透露。所有跡象都表明布克愿意留守太陽(yáng),而伊什比亞也公開(kāi)承諾要留下他。如果有人認(rèn)為這樣的組合能在短期內(nèi)沖擊總冠軍,那不過(guò)是自欺欺人。同時(shí)伊什比亞掌舵以來(lái)的所有決策都證明,太陽(yáng)管理層缺乏實(shí)現(xiàn)冠軍愿景所需的清醒認(rèn)知。除非出現(xiàn)重大變數(shù),下賽季的太陽(yáng)只會(huì)換一種方式繼續(xù)平庸。原文:Sam Quinn編譯:李太白
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】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:√天堂資源bt在線官網(wǎng)(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《√天堂資源bt在線官網(wǎng)》姚基金2025年度公益計(jì)劃啟動(dòng)儀式2025年4月18日,姚基金2025年度公益計(jì)劃啟動(dòng)儀式在杭州舉行,現(xiàn)場(chǎng)云集多位政府部門、體育、教育等領(lǐng)域重量級(jí)嘉賓。在成立十七周年之際,姚基金正式發(fā)布了“以體育人,健心逐夢(mèng)”的年度主題和系列創(chuàng)新舉措,旨在結(jié)合時(shí)代變革需求持續(xù)推動(dòng)青少年體育公益事業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村教育振興。姚基金創(chuàng)始人姚明、理事長(zhǎng)葉莉、副理事長(zhǎng)陸浩,理事董超、馮利、蔣英、涂猛、汪敏、向暉、章明基、朱軍,監(jiān)事倪清,秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉共同出席了本次啟動(dòng)儀式。本次活動(dòng)得到了各級(jí)政府部門和社會(huì)各界的高度重視與支持。出席啟動(dòng)儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓包括:中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)萬(wàn)學(xué)軍,中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、東潤(rùn)公益基金會(huì)理事長(zhǎng)孔東梅,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐嵐,江西省教育廳副廳長(zhǎng)汪立夏,江西團(tuán)省委副書(shū)記肖如恩,福建平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)工作委員會(huì)二級(jí)巡視員陳詩(shī)強(qiáng),云南教育廳二級(jí)巡視員木紅春,杭州體育局副局長(zhǎng)徐劍鋒,北京市文化教育領(lǐng)域基金會(huì)第一聯(lián)合黨委書(shū)記李剛,浙江衛(wèi)視副總監(jiān)、黨委委員周福增,中國(guó)教育科學(xué)研究院體育美育研究所所長(zhǎng)于素梅等。老牛兄妹基金會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)牛犇,湖南省新華書(shū)店有限責(zé)任公司黨委書(shū)記沈劍鋒,中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司品牌宣傳部社會(huì)責(zé)任處高級(jí)經(jīng)理吳夢(mèng)菲,東鵬飲料集團(tuán)華東事業(yè)部總經(jīng)理鄭智勇,阿里巴巴公益基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)章霽,浙江螞蟻公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王曉晶,浙江省蔡崇信公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李海市,NBA中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任高級(jí)總監(jiān)鄭璐,萬(wàn)豪集團(tuán)中區(qū)商務(wù)會(huì)杭州蘇州分會(huì)主席、杭州西溪喜來(lái)登度假大酒店總經(jīng)理陳佳等長(zhǎng)期合作伙伴代表出席活動(dòng)。此外,多位重量級(jí)“YAO之友”也親臨現(xiàn)場(chǎng),包括勞倫斯體育精神獎(jiǎng)獲得者、無(wú)腿登頂珠峰中國(guó)第一人、中國(guó)著名登山家夏伯渝,前中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員張兆旭和可蘭白克·馬坎等體育界知名人士。賽事供給全面升級(jí) 構(gòu)建“金字塔式”鄉(xiāng)村青少年賽事體系姚基金理事長(zhǎng)葉莉致歡迎辭葉莉向長(zhǎng)期關(guān)心和指導(dǎo)姚基金的各級(jí)部門和單位、高等院校、愛(ài)心企業(yè)和個(gè)人以及所有“以體育人”事業(yè)的奮斗者表示誠(chéng)摯感謝。葉莉表示,隨著國(guó)家基礎(chǔ)教育投入持續(xù)加大,鄉(xiāng)村體育教育已跨越“從無(wú)到有”的階段,正面臨“從有到優(yōu)”的新挑戰(zhàn)——孩子們渴求更專業(yè)、更多元、更精彩的體育教學(xué)與展示舞臺(tái)。基于國(guó)家政策指引和項(xiàng)目的深入調(diào)研,姚基金2025年公益計(jì)劃將聚焦創(chuàng)新突破與縱深發(fā)展,并將重點(diǎn)放在提升鄉(xiāng)村體育教師專業(yè)能力、增加縣域?qū)W校的賽事平臺(tái)供給、補(bǔ)充村小和教學(xué)點(diǎn)體育教育缺失等方面。姚基金始終堅(jiān)守初心,跟隨時(shí)代發(fā)展優(yōu)化創(chuàng)新。中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)萬(wàn)學(xué)軍致辭中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)萬(wàn)學(xué)軍在致辭中表示,姚基金希望小學(xué)籃球季項(xiàng)目生動(dòng)詮釋了新時(shí)代希望工程“為黨育人、為國(guó)育才”的使命擔(dān)當(dāng)。該項(xiàng)目以體育為媒,不僅為鄉(xiāng)村孩子搭建起強(qiáng)健體魄的舞臺(tái),更通過(guò)籃球運(yùn)動(dòng)磨練意志、播種希望。中國(guó)青基會(huì)將與姚基金深化合作,共同完善體育教學(xué)體系,讓體育成為鄉(xiāng)村青少年成長(zhǎng)的重要助力,為體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。姚基金秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉回顧2024年工作成果姚基金秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉在現(xiàn)場(chǎng)回顧了2024年工作成果。2024年是姚基金的數(shù)據(jù)大年。在各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,過(guò)去一年姚基金堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)公益事業(yè)發(fā)展,全年覆蓋2006所學(xué)校,縣級(jí)比賽完成率達(dá)到92%,超出預(yù)期目標(biāo)。其中,姚基金希望小學(xué)籃球季已連續(xù)舉辦13屆,與全國(guó)30余省、自治區(qū)、直轄市開(kāi)展合作,在5000余所鄉(xiāng)村學(xué)校中開(kāi)展體育支教、籃球培訓(xùn)、集訓(xùn)、聯(lián)賽等活動(dòng)以及提供硬件支持,與全國(guó)77所高等院校合作,累計(jì)派出8012人次支教志愿者,近672萬(wàn)人次的鄉(xiāng)村地區(qū)青少年從中獲益;姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季在全國(guó)范圍內(nèi)與5所高等院校合作,累計(jì)派出280名支教志愿者,項(xiàng)目覆蓋240所鄉(xiāng)村小學(xué),約20萬(wàn)鄉(xiāng)村地區(qū)青少年從中獲益;姚基金鄉(xiāng)村體育師資培訓(xùn)已在全國(guó)16個(gè)省份開(kāi)展培訓(xùn),組織了9次專家下基層活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)村教師1089人次,培訓(xùn)250名鄉(xiāng)村體育老師成為中國(guó)籃協(xié)認(rèn)證的E級(jí)教練員。葉大偉介紹姚基金2025年度公益計(jì)劃隨后,葉大偉圍繞著四個(gè)關(guān)鍵詞:堅(jiān)守、創(chuàng)新、深耕、舞臺(tái),介紹了2025年公益計(jì)劃。首先,在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方面,將實(shí)施重大優(yōu)化升級(jí):一是大幅增加賽事供給,在現(xiàn)有三級(jí)聯(lián)賽體系基礎(chǔ)上增設(shè)校際主客場(chǎng)聯(lián)賽機(jī)制,增加學(xué)生參與機(jī)會(huì)。二是采取"支教+培訓(xùn)"雙軌并行策略,提升在編體育教師的教學(xué)能力。三是啟動(dòng)"最后一公里"專項(xiàng)計(jì)劃,確保體育教育資源惠及更多鄉(xiāng)村兒童。其次,在品牌賽事方面,將持續(xù)打造第十四屆姚基金希望小學(xué)籃球季全國(guó)集訓(xùn)及聯(lián)賽、第二屆美麗鄉(xiāng)村足球季全國(guó)邀請(qǐng)賽、2025第十三屆姚基金慈善賽三大精品賽事。第三,在體育教育拓展方面,將重點(diǎn)推進(jìn)幼兒籃球啟蒙教育,支持社區(qū)體育項(xiàng)目建設(shè),建立完善的師資培訓(xùn)體系。姚基金期待與社會(huì)各界攜手,共同推進(jìn)鄉(xiāng)村體育教育事業(yè)發(fā)展,用體育的力量點(diǎn)亮更多孩子的夢(mèng)想。從海島到江南 2025姚基金賽事矩陣全面升級(jí)儀式上,姚明、葉莉、萬(wàn)學(xué)軍等14位嘉賓共同開(kāi)啟了姚基金2025年度公益計(jì)劃,并公布了2025年度主題:“以體育人,健心逐夢(mèng)”。健心意指通過(guò)體育服務(wù)助力鄉(xiāng)村青少年身心健康成長(zhǎng),逐夢(mèng)是幫助孩子們追逐夢(mèng)想,給他們更多、更高的賽事展示舞臺(tái)。同時(shí),2025姚基金希望小學(xué)籃球季全國(guó)集訓(xùn)及聯(lián)賽、姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季全國(guó)邀請(qǐng)賽以及2025姚基金慈善賽等重要賽事信息也一并發(fā)布。葉莉?yàn)槠教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)授旗在授旗環(huán)節(jié),葉莉?yàn)槠教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)授予了2025年姚基金希望小學(xué)籃球季全國(guó)集訓(xùn)及聯(lián)賽賽旗和獎(jiǎng)杯。今年的籃球季全國(guó)賽將落地福建平潭,這座以“石厝立風(fēng)骨、碧海藏初心”著稱的海島同時(shí)也是中國(guó)大陸距離寶島臺(tái)灣省最近的“千礁明珠”,平潭期待這里迎來(lái)一場(chǎng)關(guān)于熱血與成長(zhǎng)的盛典。2024年,首屆姚基金美麗鄉(xiāng)村足球季全國(guó)邀請(qǐng)賽在北京市舉行。今年7月,這項(xiàng)賽事將升級(jí)為2.0版本。這片被陽(yáng)光和草坪親吻的土地,不僅是足球場(chǎng),更是少年們的“夢(mèng)想實(shí)驗(yàn)室”。“體育的溫度,不僅在于競(jìng)技,更在于善意凝聚的力量。”去年在香港成功舉辦的姚基金慈善賽吸引了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,而2025年第十三屆姚基金慈善賽也將在近期宣布落戶地點(diǎn),主辦方表示多位美職籃籃球巨星將與中外新銳力量同場(chǎng)競(jìng)技,賽事陣容堪稱中國(guó)體育慈善賽事的“銀河戰(zhàn)艦”。創(chuàng)新融合進(jìn)行時(shí) 政社協(xié)同構(gòu)建鄉(xiāng)村體育新生態(tài)姚基金與各地教育項(xiàng)目簽約環(huán)節(jié)2025年,姚基金與教育行政部門的合作邁上新臺(tái)階。隨著姚基金公益項(xiàng)目得到越來(lái)越多官方單位的認(rèn)可,這種“政府+公益”的協(xié)同推進(jìn)模式,正在成為推動(dòng)鄉(xiāng)村體育教育發(fā)展的新范式。隨著“政社合作”模式的深入推進(jìn)和賽事體系的持續(xù)完善,2025年姚基金將實(shí)現(xiàn)公益項(xiàng)目與教育部門的深度融合,為鄉(xiāng)村青少年提供更多元的體育賽事平臺(tái)和更專業(yè)的體育教育服務(wù)。在項(xiàng)目簽約環(huán)節(jié),姚基金與江西省教育廳、云南省教育廳達(dá)成重要合作,完成公益項(xiàng)目和體育教育基本公共服務(wù)的深度融合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。未來(lái),更多的體育課哨聲、籃球穿過(guò)籃網(wǎng)的聲音將在承載著革命星火的江西、擁有蒼山洱海的云南遍地響起。這些合作不僅僅是一次簡(jiǎn)單的“1+1=2”項(xiàng)目疊加,更是一場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源整合、動(dòng)能激活的有益嘗試。“姚摯友”張兆旭分享公益探訪活動(dòng)心得姚基金公益事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)合作伙伴的鼎力支持。自2019年起,姚基金與中國(guó)人壽共同發(fā)起“中國(guó)人壽·姚基金百校體育幫扶計(jì)劃”。六年來(lái),已累計(jì)支持12個(gè)省市自治區(qū)30余個(gè)縣1303所鄉(xiāng)村學(xué)校,受益人數(shù)達(dá)108萬(wàn)人次。中國(guó)人壽已成為姚基金希望小學(xué)籃球季項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)定向捐贈(zèng)鄉(xiāng)村學(xué)校數(shù)量最多的合作伙伴。2025年,“百校體育幫扶計(jì)劃”將再次升級(jí),通過(guò)啟動(dòng)“國(guó)壽為明天助力計(jì)劃”帶來(lái)專屬籃球訓(xùn)練營(yíng)等更豐富多彩的內(nèi)容。“大山里的籃球夢(mèng)”第三期項(xiàng)目啟動(dòng)依托“XIN益佰計(jì)劃”,阿里巴巴累計(jì)帶動(dòng)近5億用戶參與公益捐贈(zèng)。當(dāng)阿里巴巴公益的“數(shù)字化公益基因”遇上姚基金的“體育教育深耕”,今年XIN益佰計(jì)劃“大山里的籃球夢(mèng)”第三期項(xiàng)目將加入鄉(xiāng)村學(xué)校體育軟件方面的支持,通過(guò)數(shù)字化促進(jìn)教育公平。前兩期項(xiàng)目累計(jì)支持了13個(gè)省份67個(gè)縣市區(qū)的535所項(xiàng)目校,受益學(xué)生達(dá)36.47萬(wàn)人次。致每一個(gè)“不信命”的你 我們的公益賽場(chǎng)永不停歇姚明為“YAO之友”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)過(guò)去一年,“YAO之友”活躍在姚基金的各項(xiàng)活動(dòng)中。啟動(dòng)儀式上,姚基金又迎來(lái)了2025年新加入“YAO之友”行列的各界代表,包括“姚摯友”代表勞倫斯體育精神獎(jiǎng)獲得者夏伯渝,前中國(guó)男籃國(guó)家隊(duì)隊(duì)員張兆旭、可蘭白克·馬坎,“姚師友”代表中國(guó)教育科學(xué)研究院體育美育研究所所長(zhǎng)于素梅,以及“姚學(xué)友”代表武漢體育學(xué)院的志愿者之星孫澤宇,他們分別向各界闡述了他們心目中的體育精神和對(duì)“以體育人”的理解。于素梅認(rèn)為:姚基金一直倡導(dǎo)“以體育人”的核心理念,將體育用作撬動(dòng)教育變革的支點(diǎn),不僅破解了學(xué)校體育資源結(jié)構(gòu)性的難題,還補(bǔ)齊了體育鄉(xiāng)村的體育教育短板。激活體育在立德樹(shù)人、人格塑造、社會(huì)融合的特殊價(jià)值,為鄉(xiāng)村振興注入了精神動(dòng)能、為國(guó)家人才培養(yǎng)奉獻(xiàn)力量、為教育強(qiáng)國(guó)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。姚基金2025年度合作伙伴授牌儀式
??2025-11-30 11:13 【??全網(wǎng)熱推??】【 √天堂資源bt在線官網(wǎng) 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《√天堂資源bt在線官網(wǎng)》5月18日訊 在最后一輪法甲聯(lián)賽,巴黎圣日耳曼主場(chǎng)3-1戰(zhàn)勝歐塞爾。賽后巴黎球員維蒂尼亞接受了采訪。盡管你們先丟球,但最終還是以一場(chǎng)勝利結(jié)束了本賽季的法甲聯(lián)賽能夠以勝利結(jié)束總是很好的。對(duì)手抓住了唯一的機(jī)會(huì)取得進(jìn)球,我們已經(jīng)遇到過(guò)幾次類似的情況,但和過(guò)去一樣,我們做出了很好的反應(yīng)。我們?cè)谙掳雸?chǎng)踢得很好,有很多直傳進(jìn)攻,我們打進(jìn)了3個(gè)球,而且本可以打進(jìn)更多球。最重要的是勝利。現(xiàn)在我們已經(jīng)為另外兩場(chǎng)比賽(法國(guó)杯決賽和歐冠決賽)做好了準(zhǔn)備。你們會(huì)如何為接下來(lái)的兩場(chǎng)決賽做準(zhǔn)備?你們是否已經(jīng)在考慮5月31日的歐冠決賽了?我之前說(shuō)過(guò),我們必須盡可能繼續(xù)做好訓(xùn)練,這樣比賽來(lái)臨時(shí)我們就會(huì)做好準(zhǔn)備。歐冠決賽?不,不,我們首先要踢法國(guó)杯決賽,那將會(huì)是一場(chǎng)精彩的比賽。你們是如何在精神和身體上做到這一點(diǎn)的?我只能說(shuō)我自己。這太不可思議了,這么多的比賽,背靠背的密集賽程,還有世俱杯,假期很短暫,這些都很艱難。能夠休息幾天真是太好了,除了身體上,在精神上也能放松一下,和家人們?cè)谝黄穑炎闱驈念^腦中移開(kāi),恢復(fù)到100%。
??2025-11-30 13:22 【??穩(wěn)定流暢??】【 √天堂資源bt在線官網(wǎng) 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺(tái)均可安裝,《√天堂資源bt在線官網(wǎng)》5月20日訊 在本輪英超,利物浦2-3不敵布萊頓。據(jù)統(tǒng)計(jì),本場(chǎng)比賽上半場(chǎng)布萊頓就有11次射門,利物浦上一次在英超半場(chǎng)遭遇11次射門還是2016年5月對(duì)陣斯旺西。
??2025-11-30 8:41 【??推薦安裝??】【 √天堂資源bt在線官網(wǎng) 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《√天堂資源bt在線官網(wǎng)》06月03日訊 今日湖人自媒體Lakers Lead更新了社交媒體,向球迷發(fā)問(wèn):“填空題。JJ-雷迪克是聯(lián)盟前 __的教練。”本賽季是雷迪克執(zhí)教的首個(gè)賽季,在他的帶領(lǐng)下湖人常規(guī)賽憑借50勝32負(fù)位列西部第三,季后賽首輪1-4被森林狼淘汰出局。值得一提的是,在本賽季最佳陣容評(píng)選當(dāng)中,雷迪克得到5張第三名選票,總分5分排名第6。
??2025-11-30 1:26 【??多端兼容??】【 √天堂資源bt在線官網(wǎng) 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《√天堂資源bt在線官網(wǎng)》05月30日訊 2024/25賽季行將結(jié)束,福布斯更新了2025年的足球俱樂(lè)部估值榜單,皇馬連續(xù)4年、過(guò)去12年中第9次登頂足壇最貴俱樂(lè)部,曼聯(lián)緊隨其后,巴薩落后這兩家俱樂(lè)部約10億美元排名第三位。據(jù)福布斯介紹,他們對(duì)俱樂(lè)部的估值基于企業(yè)價(jià)值(股權(quán)加凈債務(wù)),參考?xì)v史交易以及各聯(lián)賽和各球隊(duì)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)前景。30支最具價(jià)值的足球隊(duì)總價(jià)值超過(guò)720億美元,平均每支24億美元,較2024年創(chuàng)紀(jì)錄的22.6億美元增長(zhǎng)5%。榜單包括12支英超球隊(duì)、4支意甲球隊(duì)、3支西甲球隊(duì)、2支德甲球隊(duì)和1支法甲球隊(duì)。此外還有8支來(lái)自美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟(MLS)的球隊(duì),但排名最高的洛杉磯FC僅位列第15,估值12.5億美元。福布斯2025足球俱樂(lè)部估值前30#1. 67.5億美元皇家馬德里年度變化:2% | 聯(lián)賽:西甲 | 所有者:俱樂(lè)部會(huì)員 | 收入:11.29億美元#2. 66億美元曼聯(lián)年度變化:1% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:格雷澤家族,吉姆·拉特克利夫 | 收入:8.34億美元#3. 56.5億美元巴塞羅那年度變化:1% | 聯(lián)賽:西甲 | 所有者:俱樂(lè)部會(huì)員 | 收入:8.21億美元#4. 54億美元利物浦年度變化:1% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:約翰·亨利,湯姆·沃納 | 收入:7.73億美元#5. 53億美元曼城年度變化:4% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:謝赫·曼蘇爾·本·扎耶德·阿勒納哈揚(yáng) | 收入:9.01億美元#6. 51億美元拜仁慕尼黑年度變化:2% | 聯(lián)賽:德甲 | 所有者:俱樂(lè)部會(huì)員 | 收入:8.27億美元#7. 46億美元巴黎圣日耳曼年度變化:5% | 聯(lián)賽:法甲 | 所有者:卡塔爾體育投資 | 收入:8.7億美元#8. 34億美元阿森納年度變化:31% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:斯坦利·克倫克 | 收入:7.71億美元#9. 33億美元托特納姆熱刺年度變化:3% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:約瑟夫·劉易斯家族信托,丹尼爾·列維 | 收入:6.66億美元#10. 32.5億美元切爾西年度變化:4% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:托德·博利,Clearlake Capital | 收入:5.91億美元#11. 21.5億美元尤文圖斯年度變化:5% | 聯(lián)賽:意甲 | 所有者:阿涅利家族 | 收入:3.89億美元#12. 20.5億美元多特蒙德年度變化:4% | 聯(lián)賽:德甲 | 所有者:伯恩德·格斯克,贏創(chuàng)工業(yè) | 收入:5.55億美元#13. 17億美元馬德里競(jìng)技年度變化:6% | 聯(lián)賽:西甲 | 所有者:米格爾·吉爾,恩里克·塞雷佐,Ares Management,伊丹·奧弗 | 收入:4.42億美元#14. 15億美元AC米蘭年度變化:5% | 聯(lián)賽:意甲 | 所有者:紅鳥(niǎo)資本 | 收入:4.33億美元#15. 12.5億美元洛杉磯FC年度變化:4% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:貝內(nèi)特·羅森塔爾,布蘭登·貝克,拉里·伯格,彼得·古伯 | 收入:1.5億美元#16. 12億美元邁阿密國(guó)際年度變化:17% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:豪爾赫·馬斯,何塞·馬斯,大衛(wèi)·貝克漢姆 | 收入:1.8億美元#17. 11.5億美元國(guó)際米蘭年度變化:15% | 聯(lián)賽:意甲 | 所有者:橡樹(shù)資本管理 | 收入:4.3億美元#18. 11.25億美元西漢姆聯(lián)年度變化:2% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:大衛(wèi)·沙利文,1890s Holdings,大衛(wèi)·戈?duì)柕录易逍磐?| 收入:3.49億美元#19. 11億美元紐卡斯?fàn)柭?lián)年度變化:38% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:沙特阿拉伯公共投資基金 | 收入:4.03億美元#20. 10億美元洛杉磯銀河年度變化:5% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:菲利普·安舒茨 | 收入:9500萬(wàn)美元#21. 9.75億美元亞特蘭大聯(lián)年度變化:8% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:亞瑟·布蘭克 | 收入:1.05億美元#22. 9億美元阿斯頓維拉年度變化:13% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:韋斯·埃登斯,納塞夫·薩維里斯 | 收入:3.43億美元#23. 8.75億美元紐約城FC年度變化:3% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:謝赫·曼蘇爾·本·扎耶德·阿勒納哈揚(yáng),斯坦布倫納家族 | 收入:7800萬(wàn)美元#24. 8.6億美元布萊頓年度變化:18% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:托尼·布魯姆 | 收入:2.8億美元#25. 8.5億美元富勒姆年度變化:8% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:沙德·汗 | 收入:2.29億美元#26. 8.25億美元奧斯汀FC年度變化:10% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:安東尼·普雷科特,埃迪·馬爾蓋因 | 收入:9000萬(wàn)美元#27. 8.1億美元羅馬年度變化:2024年未上榜 | 聯(lián)賽:意甲 | 所有者:弗里德金集團(tuán) | 收入:2.73億美元#28. 8億美元西雅圖海灣人年度變化:2% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:阿德里安·哈瑙爾 | 收入:8300萬(wàn)美元#29. 7.9億美元水晶宮年度變化:1% | 聯(lián)賽:英超 | 所有者:Eagle Football,喬什·哈里斯,大衛(wèi)·布利策,史蒂夫·帕里什 | 收入:2.21億美元#30. 7.85億美元華盛頓聯(lián)年度變化:1% | 聯(lián)賽:MLS | 所有者:杰森·萊維恩,史蒂文·卡普蘭 | 收入:9000萬(wàn)美元
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① 通過(guò)瀏覽器下載
打開(kāi)手機(jī)瀏覽器(如百度瀏覽器),在搜索框中輸入“√天堂資源bt在線官網(wǎng)”的完整名稱,點(diǎn)擊來(lái)自【hbdpjd.com】的網(wǎng)址鏈接,下載后根據(jù)提示點(diǎn)擊“允許安裝”即可完成。
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打開(kāi)手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”(或稱軟件商店),可在推薦欄目中查找,或直接搜索“√天堂資源bt在線官網(wǎng)”進(jìn)行下載安裝,點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。
③ 利用下載資源安裝
您也可以通過(guò)他人分享的安裝包進(jìn)行安裝,例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描,確保文件無(wú)毒,確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。
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???? 第二步:?? 選擇合適的軟件版本:根據(jù)您的操作系統(tǒng)(如 Windows、Mac、Linux)選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)(32位或64位),選擇對(duì)應(yīng)的√天堂資源bt在線官網(wǎng)安裝包。
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作者: 東原霧 2025-11-30 20:23:41
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60 id:***39080
他倆確實(shí)不是好人啊…所以呢
2025-10-22 20:16 推薦
89 id:***95790
小瓦不是也被視作建隊(duì)基石嗎//@曉Xiao傑:最近幾年哪有這么猛的
2025-5-5 21:60 推薦
76 id:***40936
不自律
2025-4-16 4:24 推薦
7 id:***59144
傳授什么?
2024-12-16 16:16 推薦