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?2025-11-30 21:42 【?免費體驗?】【 看日產一區二區三區 】??支持:32/64bi??系統類型:看日產一區二區三區(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《看日產一區二區三區》掘金奪得隊史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯賽冠軍，此前還有公羊隊的超級碗冠軍（2022年）、猛犸隊的國家袋棍球聯盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰隊的使命召喚聯賽冠軍（2022年）。多年來，這位億萬富豪的行事作風遠比約基奇低調，但隨著掘金一路登頂，以及他在過去一年的成功（體育資產增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風云人物之一。從密蘇里州一個僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點超現實的意味。因為父親經營木材生意，他從小就得干活打雜，還要負責管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對籃球情有獨鐘，高中打過校隊，曾經有過單場30分的表現。但從那時起，他就發現自己非常不喜歡被關注的感覺，比如在場上罰關鍵罰球，他會控制不住腿抖，然后發揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對他早年生活的了解極為有限。很大一個原因可能是他對于自己的婚姻問題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團的女性繼承人安-沃爾頓結婚，在成為豪門贅婿后才真正發家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來都強調自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對他人生的改變：“我跟她剛約會的時候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來成就了偉業，但那時候真算不上”。對此我們只能拿數據說話了。克倫克與妻子在1971年相識，那年沃爾瑪已經上市，正值快速擴張期，年營業額7800萬美元。到他結婚第二年，集團營業額為3.4億美元。在結識妻子之前，克倫克的確已經展示出商業頭腦，大學時他找父親借了幾千美元，跟人合伙經營服裝店，賺的錢據說足以支持他的學費和生活費，賣掉店鋪時還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問，克倫克能在上世紀七八十年代成為冉冉升起的地產大亨，基本全靠沃爾瑪集團的資本。他最開始做的大項目，就是開發購物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結婚第二年，克倫克放棄繼續讀博的機會，開始接受沃爾頓家族商業地產開發合作伙伴勞爾-沃特斯的指導。他上道非常快，兩人聯手開發了20多處商業項目，遍布美國中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權分配問題上發生嚴重沖突，隨后對簿公堂，官司打了數年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉密蘇里給了他在體育界大展手腳的機會。1993年，NFL決定擴張，作為密蘇里第二大城市（同時也是唯一獨立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾，在最后一刻提起競標，結果沒能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運作來一支NFL球隊，那就是洛杉磯公羊。當時公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場的條件，她與克倫克一拍即合，通過讓克倫克入股8000萬美元（占股30%），將公羊隊遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運營公司KSE，開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時的克倫克經常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽他們的創業史，像海綿一樣吸收商業知識和經驗。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創業史，也是烈火烹油的美國大亨故事，現在的他的確有底氣說自己不靠岳父，因為他的身家在最近五年翻了一倍，已經遠超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經營之道，可能摸不出太多頭緒，因為克倫克本人幾乎從不插手球隊的日常運營。但公羊和阿森納兩支球隊的起起落落，絕對能把克倫克經商的手腕展現得淋漓盡致。把NFL球隊帶到家鄉是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊的名宿）。沒人知道克倫克什么時候開始計劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報價，此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板）。當時圣路易斯已經有傳言他要遷隊，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長大，永遠都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進的場館條件，只要想方設法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協議，為日后的遷隊松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮，再次引發圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護，說克倫克此舉與NFL生意沒關系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經營，列出了許多不利于圣路易斯的經濟數據，但多家媒體查證顯示，這些數據就算不是無中生有，也極為片面具有誤導性。公羊球迷反抗NFL當然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當地市政府也把他和NFL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時候克倫克的體育帝國已經開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購球隊和開發球館項目并行，還打造電視網絡和票務公司，壟斷了自家球隊的一切經營鏈條。說到他的電視臺，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當地人在電視上是看不到掘金、雪崩等球隊的常規賽的，因為克倫克的“高原TV”壟斷轉播權，跟康卡斯特等有線電視網絡一直沒能談妥轉播協議。網上還有向康卡斯特施壓的請愿雖然比慘肯定比不過圣路易斯球迷，但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進西部決賽以后才發現，小克倫克（負責球隊運營的家族經理人）已經把主場租給了WWE賺外快，他壓根沒想過自家球隊能在季后賽走那么遠。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板，但其實，球迷對球隊的愛，跟老板對球隊的“愛”顯然是很不一樣的。對此，阿森納球迷應該是感悟最深的群體。* * * *到現在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據說他第一次注意到英超，是在去香港談業務的途中，發現當地報刊對這一聯賽報道無比專業詳盡，瞬間感受到了這項運動的全球發展潛力。當英超首席執行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時，克倫克抓住絕佳時機，成為最早進軍歐洲足球的美國老板之一。2007年，克倫克KSE集團的英國分部收購了阿森納9.9%的股份，當即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發起敵意收購，但我們定會全力抵制，”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢，他們對我們的足球一無所知，我們不需要這樣的人參與俱樂部經營。”克倫克的確想要吞并更多股權，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國老錢，引發文化戰爭。他的做法是先公關阿森納球迷信托這一機構，手段上跟政府游說基本沒區別：動之以情曉之以理，讓對方信任他對阿森納長遠利益的重視（他從未對外出售過任何持有的體育股權是事實）。他還邀請該機構相關負責人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國人看看他經營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費斯曼和布拉斯威爾的股權，阿森納球迷信托再反對已經來不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無法繼續守護俱樂部的經營價值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實際上就是合法的盜竊，以解除股權持有者對阿森納經營的監督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實在太弱小，太遙遠，已經很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭，來了一個山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對被奪走股權的阿森納球迷來說，真的有區別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來克倫克牽頭搞歐超聯賽，也算是某種福報了。在很長一段時間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無是處，疫情之后給球隊降薪，然后自身資產繼續增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國人早就習以為常。這看起來很矛盾，但卻符合實際經濟運轉規律：無論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊員工無關。這似乎是這個大時代許多個體所面臨的無力現實。以這個角度看后來的英國脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說，一開始的規則是為他寫就的，后來的規則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續大賺特賺。只要球隊奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評選為聯賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒有變成克倫克的野心，那他對這場商業游戲始終保持的游離姿態，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時，小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟，勒布朗后來吐槽道：“我倆關系是很鐵，但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞，說克倫克家族講究的就是個“順其自然”；許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠成功”的眼光十分獨到。這些評價一點不假，只是在最關鍵的結論上少了主語，以至于很容易就引人誤會這些“long-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看，有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>（文/kewell）

?2025-11-30 1:56 【?火速上架?】【 看日產一區二區三區 】手機APP?兼容安卓/iOS系統，官方原版保障，支持雙架構處理器，《看日產一區二區三區》05月15日訊 美職聯常規賽，邁阿密國際與圣何塞地震3-3戰平，邁阿密各項賽事近6場比賽僅1勝，此前中北美冠軍杯也止步半決賽。邁阿密在少賽一場的情況下，6勝4平2負積22分，排名東區第5位。近4場美職聯的聯賽，邁阿密丟了12球。

?2025-11-30 2:35 【?高頻上榜?】【 看日產一區二區三區 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《看日產一區二區三區》05月19日訊 24/25賽季五大聯賽進行到收官階段，英超、西甲、德甲、法甲冠軍均已確定，只剩意甲仍在爭冠，國米目前落后那不勒斯1分。而在歐冠賽場，國米也在爭奪冠軍，他們將在決賽與巴黎爭奪大耳朵杯。本賽季末段，國米將成為歐洲足球的焦點。

?2025-11-30 23:39 【?首發限免?】【 看日產一區二區三區 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《看日產一區二區三區》6月3日訊 在接受《足球》報專訪時，青島西海岸俱樂部投資人徐尚表示，他滿意現在這個場地，希望把球隊打造成新區的“第五張名片”。這兩年和青島西海岸新區的合作怎么樣？西海岸新區非常支持我們，不管是政府還是球迷，尤其是在硬件方面給我們非常好的保障，以前我們都是租場地到處跑，現在的基地不管是場地、辦公還是其他保障設施都非常好，也包括一些適合職業俱樂部的改造比如冷熱水池，我們提出后馬上就進行改造，這一塊讓我們有了家的感覺，可以全身心地投入到訓練和比賽中。目前基地和比賽場距離有些遠，我們賽前一天去那邊花費也不少，也一直在體育場附近尋找固定的公寓。未來新區或許也需要一座專業足球場。其實我們的主場在大學城體育中心是可以改善那邊居民業余生活的，我還是很滿意這個場地的，包括未來隨著球市的增長，球場可以增加座位到32000人。隨著球迷建設的完善，對于老城區的球迷，我們也會逐步增加大巴車接駁等措施。一路走來，如今也是第二個中超賽季了，如何看待聯賽的競爭力？哪一級聯賽都很殘酷，尤其是我們從業余球隊到中乙，到中甲，再到中超，其實都是很殘酷的。包括在中超，我們今年成績還不錯，各界也給了我們更多的期望值，這也讓我有了更大的壓力。有沒有感覺，西海岸進中超后，外地球迷反而迅速了解到了西海岸，但本土球迷文化建設感覺有些跟不上。是的，我出去也和外地球迷聊，他們都知道西海岸隊，也因此了解了西海岸新區，對我們印象也很好。球迷文化是我們工作的重點，英博、國安、蓉城這些俱樂部，球市帶來的收入是非常大的，我們也要立足于培養西海岸自己的球迷文化，更何況我們也承擔著宣傳西海岸新區的責任————西海岸四張名片，影視之都、音樂之島、啤酒之城、會展之濱，這些國際名片是新區的底氣。其實，西海岸真是個寶藏地方！沙灘、啤酒、音樂節、國際展會、電影取景地，還有大珠山的櫻桃藍莓，都是實打實的特色。我們俱樂部扎根在這兒，就想把球隊打造成新區的“第五張名片”。所以球迷文化建設方面，我們有一系列計劃，也想與相關資源深度結合：在浮山合作一個我們的球迷驛站；用特色房車快閃店“走名片”，在海信廣場、五四廣場、奧帆中心、棧橋等地方做快閃活動等等，并以我們西海岸俱樂部的特色進行包裝；也有計劃推出我們的權益會員，年票和權益會員綁定，通過和更多商家的合作回饋球迷；之前我們已經推出了股東會員，專屬權益等也逐漸取得了成果。當然還有很多計劃，我們一直在這個層面努力，一步步來，但方向很明確：足球得成為新區的新驕傲，和那四張名片一起，把西海岸的名字打得更響！整個俱樂部未來的規劃是？我的想法是，在三年適應期后首先要把球迷發展起來，當然也包括經營的提升；球隊方面則要通過年輕化最終擁有固定的班底；再之后則是期待我們的青訓，真正涌現人才并進入一線隊，比如我們重點打造的2013年齡段的球員。當然，這些規劃也都需要俱樂部資金的穩定，運營的穩定，這也是我們工作的核心。作為俱樂部和球隊發展的根基，俱樂部一線隊、青訓和球迷是三大重要組成部分。首先，作為中超的年輕力量，我們計劃先在一線隊教練組主體架構相對穩定的情況下，通過兩到三年的補充與歷練，基本形成一個相對穩定的一線隊主力人員架構，在此基礎上進一步提升。通過有針對性的引援和自身造血等功能，逐漸讓一線隊成為能在中超立足乃至取得一些成績的中堅力量。青訓方面，依托于西海岸新區和青島足球之城的堅實基礎，穩步推進我們的足球進校園和梯隊建設，以及青訓教練組的培養等各方面的工作。在現有的基礎上，通過進一步提升教練水平，參與各項各類賽事，以及有針對性的選拔擴容，形成相對穩定的青訓教練體系和訓練架構，以及打通校園足球到俱樂部青訓體系的輸送環節和路徑，初步構建起從進校園到選拔、再到提升和輸送的青訓科學健康發展體系的整體架構。而在球迷組織的發展和培養方面，通過現有的球迷基本面擴大擴容，在做好現有球迷服務的同時，進一步擴大俱樂部的影響力和號召力，不拘泥于西海岸和青島本地，影響更多的球迷和樹立更加健康向上的俱樂部的形象。這三個方面是相輔相成，同時又緊密聯系的。而其中的關鍵是俱樂部的聯賽包括各條戰線的成績，因此我們現階段依然還是要著力于一線隊整體的健康發展的架構的打造，多頭并舉，一方面營造更加良好的主場觀賽氛圍和提供更好的觀賽體驗，另一方面也在青訓上進一步抓落實，擴容增強我們的青訓教練團隊，讓青訓和球迷都能夠因為球隊的成績和在賽場內外的良好表現受益，進而都形成良好向上的發展趨勢。

?2025-11-30 16:25 【?官方認證?】【 看日產一區二區三區 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《看日產一區二區三區》6月3日訊 據《米蘭體育報》紙質版報道稱，國米今夏引援預算4000萬歐，可以通過賣人來提高預算。在等待小因扎吉對未來做出決定的同時，國米已經在轉會市場上展開行動，目前國米已經簽下了蘇西奇和路易斯-恩里克，都是23歲的年輕球員。國米管理層計劃在今年夏窗撥出4000萬歐的預算用以引援，目標加強球隊的實力，并且這一數字可以通過出售球員來提高。國米的陣容需要進行調整，甚至說大規模的調整。在進攻端，國米需要一名經驗豐富、能夠與勞塔羅和小圖拉姆輪換的額外首發前鋒，從這個意義上來看，目前效力于曼聯的霍伊倫非常合適，這也是因為國米有機會通過租借的方式引進他。國米還在考慮引進后衛來補強后防線，尤其是在比塞克可能被出售的情況下。除了博洛尼亞后衛別克馬以外，博洛尼亞的另一名后衛盧庫米也受到國米關注，當然還有熱那亞后衛德溫特，國米在研究如何簽下他。

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