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Athletic說(shuō)道。那場(chǎng)比賽步行者在上半場(chǎng)就狂轟80分擊潰騎士，破解了48小時(shí)前還令球隊(duì)束手無(wú)策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時(shí)，這位主教練如此感慨道?！氨荣惖囊磺卸继幵跇O高水平，”卡萊爾教練表示，“競(jìng)爭(zhēng)激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，也要通過(guò)觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來(lái)學(xué)習(xí)。我研究過(guò)波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥，曾為查克-戴利工作兩年，又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英，名人堂級(jí)別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類人共事獲得的洞察力，并與他們建立亦師亦友的關(guān)系?！鄙鲜鲞@些教練都曾贏得NBA總冠軍，除菲奇外，其他人至少兩座總冠軍獎(jiǎng)杯?？ㄈR爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過(guò)不同球隊(duì)奪冠：菲爾-杰克遜（公牛6冠+湖人5冠）、帕特-萊利（湖人4冠+06年熱火1冠）和亞歷克斯-漢納姆（1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費(fèi)城76人）。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場(chǎng)季后賽勝利，與里克-阿德?tīng)柭⒘袣v史第13位，距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場(chǎng)，落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場(chǎng)?？ㄈR爾教練目前以993場(chǎng)常規(guī)賽勝利，即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝，他將超越里克-阿德?tīng)柭?042場(chǎng)常規(guī)賽勝利）升至教練勝場(chǎng)榜歷史第10。想當(dāng)年初掌活塞帥印時(shí)，卡萊爾教練對(duì)待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當(dāng)時(shí)活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹(jǐn)慎，他幾乎會(huì)在場(chǎng)邊指揮每個(gè)戰(zhàn)術(shù)，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴(yán)厲苛刻，步行者中鋒特納說(shuō)“他偶爾還是會(huì)吼幾句”，但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對(duì)抗更易達(dá)成目標(biāo)。如今，卡萊爾教練學(xué)會(huì)了主動(dòng)放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔(dān)任步行者主帥時(shí)，將進(jìn)攻體系全權(quán)委托給當(dāng)時(shí)擔(dān)任助教的卡萊爾（已故的迪克-哈特則負(fù)責(zé)防守），現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團(tuán)隊(duì)充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策，但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時(shí)，這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色，深入細(xì)節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級(jí)智慧的階段，他們的球隊(duì)正面對(duì)聯(lián)盟頂尖球員、頂級(jí)球隊(duì)，以及坐在對(duì)面替補(bǔ)席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度爆表的同時(shí)，準(zhǔn)備工作與臨場(chǎng)博弈同樣要達(dá)到極致，教練們必須實(shí)時(shí)破解可能終結(jié)球隊(duì)賽季的難題。確實(shí)，步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強(qiáng)了掩護(hù)質(zhì)量，跑位更具目的性。但更重要的是，他們掌握了破解騎士長(zhǎng)臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法，精準(zhǔn)找到并打擊防線后方及底線的薄弱區(qū)域。在騎士前4個(gè)打3-2聯(lián)防的防守回合中，步行者通過(guò)大范圍轉(zhuǎn)移球投進(jìn)3記空位三分，第4次進(jìn)攻則由短擋拆配合完成上籃，將對(duì)手防線徹底瓦解。這場(chǎng)關(guān)鍵性勝利后，哈利伯頓稱贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺(jué)得他（卡萊爾教練）就像患了籃球多動(dòng)癥，”特納這樣形容，“他腦子里總在同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想，這點(diǎn)和我們很像，所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠(yuǎn)勝于我，但真正打動(dòng)我的是他場(chǎng)外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對(duì)我的職業(yè)生涯幫助巨大，賦予了我前所未有的場(chǎng)上自主權(quán)?！笨ㄈR爾教練在2000年代末執(zhí)教獨(dú)行俠的首個(gè)賽季就改變了事無(wú)巨細(xì)的執(zhí)教方式。當(dāng)時(shí)球隊(duì)開(kāi)局不利，但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一，讓卡萊爾教練意識(shí)到這位球場(chǎng)指揮官對(duì)比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后，獨(dú)行俠最終取得50勝并打進(jìn)分區(qū)半決賽。兩年后，當(dāng)獨(dú)行俠六場(chǎng)爆冷擊敗奪冠熱門熱火時(shí)，卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進(jìn)攻節(jié)奏，并啟用鮮有出場(chǎng)機(jī)會(huì)的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇，這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨(dú)行俠帶來(lái)隊(duì)史首冠?！?3年的時(shí)間改變太多了，”卡萊爾教練感慨道，“比賽形態(tài)不斷進(jìn)化。有時(shí)我的球隊(duì)引領(lǐng)變革，有時(shí)則要適應(yīng)潮流，但你必須明白：保持開(kāi)放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯，他們的溝通方式和成長(zhǎng)環(huán)境都不同了。社交媒體帶來(lái)的壓力需要理解，而我21歲的女兒教會(huì)了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤，每天都能汲取新的知識(shí)，我始終在提升自己的溝通藝術(shù)?！泵鎸?duì)這支步行者，卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式?！拔抑荒芨鶕?jù)傳聞來(lái)判斷，”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說(shuō)道，“他本質(zhì)上仍是那個(gè)教練，但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著，不會(huì)輕易被激怒。我認(rèn)為他把這視為個(gè)人修行，雖然我們主要是在打球，但他同時(shí)也在讓球員變得成熟，這顯然是他引以為豪的事。”卡萊爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法?？ㄈR爾在弗吉尼亞大學(xué)就讀期間自學(xué)鋼琴，這項(xiàng)愛(ài)好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時(shí)容光煥發(fā)的樣子，當(dāng)卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時(shí)，眼中同樣會(huì)閃現(xiàn)那種光芒?！坝写慰蛨?chǎng)途中下車時(shí)，他突然說(shuō)：‘我有個(gè)朋友今晚在市區(qū)小劇場(chǎng)演出，要一起去嗎？’”步行者資深電臺(tái)解說(shuō)員馬克-博伊爾回憶道，“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比！”十年前，為尋求新挑戰(zhàn)，卡萊爾開(kāi)始學(xué)習(xí)飛機(jī)駕駛技術(shù)。他2014年購(gòu)入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機(jī)，認(rèn)為購(gòu)機(jī)行為會(huì)迫使自己完成必要的飛行訓(xùn)練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機(jī)上進(jìn)行訓(xùn)練，這款獲準(zhǔn)單人駕駛的微型噴氣機(jī)巡航高度可達(dá)31000英尺，配備自動(dòng)著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機(jī)降落傘。“初識(shí)卡萊爾教練時(shí)，他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭?！蔽麂J美國(guó)銷售總監(jiān)邁克-馬修斯說(shuō)。這位既是卡萊爾的飛機(jī)銷售員又是飛行教練的好友透露：“他父母住在紐約奧格登斯堡，乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機(jī)，耗時(shí)一整天。了解卡萊爾的人都知道，他有著嚴(yán)格的時(shí)間觀念，每件事都精確到半小時(shí)或兩小時(shí)為單位，這種紀(jì)律性令人敬佩。他聯(lián)系我時(shí)說(shuō)：‘我想學(xué)飛行，只為能更高效地探望父母?！S著交往深入，他意識(shí)到飛機(jī)能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系，畢竟他極其重視人際關(guān)系?，F(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島（南卡羅來(lái)納州）的住所，還能及時(shí)參與球員訓(xùn)練、教練會(huì)議和夏季特訓(xùn)計(jì)劃，最重要的是能陪伴家人?！笨ㄈR爾的飛行夢(mèng)源自哥哥比爾的激勵(lì)，這位當(dāng)了20年警長(zhǎng)的男人在48歲時(shí)毅然攻讀法律學(xué)位，最終轉(zhuǎn)型成為律師。“這對(duì)我觸動(dòng)很大，”卡萊爾教練坦言，“雖然我不打算讀法學(xué)院，但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭⒖臻g感知能力、態(tài)勢(shì)判斷意識(shí)等等。”這也成為卡萊爾教練與球員增進(jìn)感情的新方式。兩年前NCAA16強(qiáng)賽期間，當(dāng)步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學(xué)主帥的前亞利桑那大學(xué)教練肖恩-米勒時(shí)，卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對(duì)陣匹茲堡大學(xué)的格林斯博羅賽場(chǎng)，次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場(chǎng)的球隊(duì)會(huì)合?？ㄈR爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會(huì)主席，當(dāng)時(shí)步行者正在舉行選秀前試訓(xùn)，當(dāng)投票結(jié)果揭曉時(shí)，卡萊爾教練正在球場(chǎng)上指導(dǎo)訓(xùn)練。已故的教練協(xié)會(huì)執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡（那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人）通過(guò)電話告知了他這個(gè)消息?！澳隳芟胂蟾甑卤び脻庵氐募~約口音說(shuō)：‘卡萊爾教練，我得和您談?wù)劇膱?chǎng)景?！笨ㄈR爾回憶道。今年12月，卡萊爾教練將結(jié)束他長(zhǎng)達(dá)20年的NBA教練協(xié)會(huì)主席任期。任職期間，他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位，每當(dāng)聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時(shí)，他總是第一時(shí)間發(fā)表強(qiáng)硬聲明。2009年，卡萊爾教練推動(dòng)設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢(mèng)一隊(duì)主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎(jiǎng)，用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾，如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊(duì)，當(dāng)年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析?，F(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風(fēng)頑強(qiáng)且防守強(qiáng)悍，但絕不訴諸武力。不過(guò)如果對(duì)手回防稍慢，他們就會(huì)用快攻打得對(duì)手措手不及?？ㄈR爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言，與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊(duì)11年，特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途。卡萊爾教練雖未給予任何承諾，卻用行動(dòng)讓特納確信自己是他堅(jiān)實(shí)的后盾?！八俏以诼?lián)盟里遇到的第一個(gè)對(duì)我的能力始終如一的教練，”特納表示，“他放手讓我在場(chǎng)上展現(xiàn)自我，我覺(jué)得我們?cè)谛睦韺用孢_(dá)成了某種默契。”卡萊爾教練認(rèn)為將飛行愛(ài)好與執(zhí)教過(guò)度關(guān)聯(lián)有些“牽強(qiáng)附會(huì)”，但那種不斷調(diào)試、實(shí)時(shí)解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)？這兩者確實(shí)相通。無(wú)論是比賽還是飛行，開(kāi)啟自動(dòng)駕駛通常只能獲得短暫的喘息。“飛行教會(huì)我的是：當(dāng)航線出現(xiàn)偏差時(shí)，正如我的教練所說(shuō)‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’?！笨ㄈR爾教練說(shuō)道，“在籃球、生活和執(zhí)教中，通過(guò)細(xì)微調(diào)整使局勢(shì)正?；?，正是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。”原文：David Aldridge編譯：李太白

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Quinn，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月27日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。據(jù)報(bào)道，達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)正在考慮采用雙時(shí)間線建隊(duì)策略，但他們幾乎連單條時(shí)間線的需求都難以滿足。達(dá)拉斯在當(dāng)下投入越多，為庫(kù)珀-弗拉格的未來(lái)建設(shè)所留存的資源就越少。如果達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)想要競(jìng)爭(zhēng)2026年NBA總冠軍，他們很可能需要將更多未來(lái)資產(chǎn)投入到當(dāng)下。當(dāng)然，這并不一定意味著在奇跡般贏得2025年NBA選秀抽簽后就交易庫(kù)珀-弗拉格，但將他們僅存的年輕球員和選秀資本作為籌碼擺上貨架或許是必要之舉。由于凱里-歐文受傷，獨(dú)行俠隊(duì)至少在下賽季初段將失去他們的后場(chǎng)進(jìn)攻核心，甚至可以說(shuō)后場(chǎng)得分火力近乎真空。安東尼-戴維斯自身也存在嚴(yán)重的傷病隱患。當(dāng)戴維斯司職大前鋒、弗拉格擔(dān)任小前鋒時(shí)，球隊(duì)陣容遠(yuǎn)未達(dá)到最優(yōu)化配置。因此，如果獨(dú)行俠隊(duì)想要與俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)等強(qiáng)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，大概率需要在即戰(zhàn)力層面進(jìn)行重大投入。如果達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)想要在2020年代末期至2030年代初期競(jìng)爭(zhēng)總冠軍，他們或許不得不犧牲部分當(dāng)下戰(zhàn)力來(lái)夯實(shí)未來(lái)根基。他們?cè)?027年至2030年間沒(méi)有任何自己的首輪選秀權(quán)。萊夫利是他們陣中唯一證明過(guò)有能力為一支優(yōu)秀球隊(duì)首發(fā)的年輕球員。即便弗拉格達(dá)到巔峰，他可能仍需要一名后衛(wèi)為其創(chuàng)造機(jī)會(huì)。但歐文已經(jīng)33歲了，戴維斯也已32歲。當(dāng)弗拉格開(kāi)始步入巔峰期時(shí)，這兩位球星很可能已過(guò)巔峰期，而由于缺乏選秀權(quán)，獨(dú)行俠隊(duì)將難以輕松填補(bǔ)失去的球星戰(zhàn)力。因此，如果達(dá)拉斯想要在弗拉格的巔峰期實(shí)現(xiàn)陣容最優(yōu)化，他們或許應(yīng)該現(xiàn)在就用戴維斯換取豐厚回報(bào)，避免與歐文簽下長(zhǎng)期續(xù)約合同，并以犧牲當(dāng)下為代價(jià)，為未來(lái)幾年的重建期做好準(zhǔn)備。每支球隊(duì)都在以某種形式面臨這種困境。除非你是像俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)那樣，通過(guò)交易多名球星充實(shí)資產(chǎn)儲(chǔ)備，然后成功通過(guò)選秀重新培養(yǎng)出新星；否則同時(shí)規(guī)劃短期和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力通常并不現(xiàn)實(shí)。如果你不全力投入當(dāng)下，往往會(huì)輸給那些選擇放手一搏的球隊(duì)；如果你不為未來(lái)囤積資產(chǎn)，當(dāng)你在交易市場(chǎng)上追逐頂級(jí)球星時(shí)，通常會(huì)被那些儲(chǔ)備充足的球隊(duì)超越。一般來(lái)說(shuō)，選擇一條時(shí)間線是更為明智的做法。但獨(dú)行俠隊(duì)似乎并未打算這么做。所有跡象表明獨(dú)行俠隊(duì)即將開(kāi)啟雙時(shí)間線陣容建設(shè)——既以戴維斯和歐文為核心沖擊當(dāng)下總冠軍，又期待在弗拉格成長(zhǎng)為預(yù)期中的球星后繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。但NBA的歷史事實(shí)是，雙時(shí)間線規(guī)劃往往意味著兩頭都難以兼顧。以近年的金州勇士隊(duì)為例，這是一個(gè)廣為人知的反面教材。誠(chéng)然，他們?cè)陔p時(shí)間線策略開(kāi)啟初期的2022年贏得了總冠軍，但這與他們寄望于未來(lái)重建的年輕球員幾乎毫無(wú)關(guān)系?？纯此麄?022年的季后賽輪換陣容吧。在2022年季后賽中，有九名球員出場(chǎng)時(shí)間至少達(dá)到150分鐘。其中三位是30歲以上的中流砥柱：斯蒂芬-庫(kù)里、克萊-湯普森和德雷蒙德-格林；三位是自由市場(chǎng)上簽下的老將：奧托-波特、加里-佩頓二世和別利察，他們當(dāng)時(shí)都已28歲或以上。安德魯-維金斯當(dāng)時(shí)只有26歲，但他的加盟多少有些特殊。勇士隊(duì)當(dāng)時(shí)愿意支付創(chuàng)紀(jì)錄的奢侈稅，用杜蘭特合同創(chuàng)造的薪資占位吃下了拉塞爾，隨后又用拉塞爾換來(lái)維金斯。而這種操作在新勞資協(xié)議下已不再被允許。凱文-盧尼25歲，喬丹-普爾22歲，但他們都是勇士隊(duì)在王朝時(shí)期首輪末段選中的“意外之喜”。勇士隊(duì)寄予厚望的年輕球員，并未在2022年的季后賽征程中扮演重要角色。庫(kù)明加和穆迪，這兩位他們?cè)谇耙荒赀x秀中摘下的樂(lè)透秀，出場(chǎng)時(shí)間寥寥；詹姆斯-懷斯曼因傷根本沒(méi)有上場(chǎng)。球隊(duì)中或許存在兩條時(shí)間線，但只有其中一條幫助球隊(duì)贏得了總冠軍，而且其奪冠所依賴的諸多條件是獨(dú)行俠隊(duì)無(wú)法復(fù)制的。勇士隊(duì)擁有一位歷史前十的球員，而獨(dú)行俠隊(duì)陣中沒(méi)有NBA前十的球員；勇士隊(duì)擁有三位共同奮斗了十年的自家培養(yǎng)球星，而獨(dú)行俠隊(duì)剛剛在2月將戴維斯和歐文聚首，他們幾乎沒(méi)一起打過(guò)球，且弗拉格尚未完成首秀；勇士隊(duì)能夠利用多個(gè)薪資漏洞，在陣容中堆砌出創(chuàng)紀(jì)錄的薪資總額，而現(xiàn)行的勞資協(xié)議阻止了獨(dú)行俠隊(duì)做同樣的事情；勇士隊(duì)在季后賽中面對(duì)的是相對(duì)常規(guī)的對(duì)手，而獨(dú)行俠隊(duì)所處的時(shí)代，有一支歷史級(jí)強(qiáng)大的俄克拉荷馬城球隊(duì)，更不用說(shuō)像圣安東尼奧和休斯頓這樣通過(guò)類似建隊(duì)策略積累資產(chǎn)、正在崛起的對(duì)手。勇士隊(duì)無(wú)需耗盡所有年輕球員和選秀權(quán)來(lái)打造2022年的冠軍陣容，因?yàn)樗麄儞碛衅渌T多有利因素，而獨(dú)行俠隊(duì)并不具備。再看看勇士隊(duì)2022年奪冠后的情況。普爾和庫(kù)明加本需要在魚(yú)腩球隊(duì)中度過(guò)成長(zhǎng)關(guān)鍵期，以高使用率得分手的身份得到培養(yǎng)，但勇士隊(duì)試圖讓他們以角色球員的身份融入體系，最終以失敗告終。穆迪從理論上說(shuō)是角色球員，但勇士隊(duì)多年來(lái)頻繁調(diào)整他的出場(chǎng)時(shí)間和定位，導(dǎo)致他的成長(zhǎng)未達(dá)預(yù)期。懷斯曼無(wú)論被哪支球隊(duì)選中，都很可能水掉，但要求他在一個(gè)強(qiáng)調(diào)傳切的進(jìn)攻體系中打球，這也無(wú)益于他的發(fā)展。他或許最適合作為擋拆順下的空接威脅，打更常規(guī)的擋拆戰(zhàn)術(shù)。隨著時(shí)間的推移，勇士隊(duì)放棄了雙時(shí)間線策略：懷斯曼和普爾被交易送走；在2025年交易截止日高調(diào)引入老將吉米-巴特勒，庫(kù)明加因此淡出了輪換陣容。勇士隊(duì)嘗試過(guò)雙時(shí)間線策略，最終還是回歸到單條時(shí)間線。請(qǐng)記?。河率筷?duì)擁有值得信賴的資本——他們?cè)陂_(kāi)啟雙時(shí)間線計(jì)劃時(shí)已經(jīng)贏得過(guò)三座總冠軍。而尼科-哈里森從未染指總冠軍，且在弗拉格選秀抽簽之前，他將盧卡-東契奇交易至湖人隊(duì)的操作，已被視為NBA歷史上最糟糕的交易之一。如果獨(dú)行俠隊(duì)現(xiàn)在解雇哈里森并聘請(qǐng)鮑勃-邁爾斯，即便邁爾斯自己的勇士隊(duì)未能成功執(zhí)行雙時(shí)間線策略，你或許還能勉強(qiáng)說(shuō)服自己接受這種策略。但哈里森本人顯然尚未贏得同等的“信任資本”。對(duì)于2025-26賽季，最可能的結(jié)果是，在歐文缺陣的情況下，獨(dú)行俠隊(duì)充其量只能成為季后賽下半?yún)^(qū)的種子球隊(duì)，甚至可能不得不通過(guò)附加賽的激烈爭(zhēng)奪才能勉強(qiáng)擠進(jìn)季后賽。在強(qiáng)隊(duì)林立的西部聯(lián)盟中，他們將成為進(jìn)入總決賽的巨大冷門，而這還是在沒(méi)有考慮戴維斯健康狀況的前提下?；谒羞@些原因，他們很可能在下個(gè)賽季的季后賽中早早出局?；蛟S到2026-27賽季揭幕戰(zhàn)時(shí)，歐文能恢復(fù)健康，但對(duì)于一位剛從ACL撕裂中恢復(fù)的34歲球員來(lái)說(shuō)，“健康”意味著什么呢？他是一名6英尺2英寸（約1.88米）的后衛(wèi)，歷史上僅有九名身高6英尺2英寸及以下的球員在34歲及以上的賽季入選過(guò)全明星，其中三位還是在NBA-ABA合并之前。兩年后，他的表現(xiàn)很可能會(huì)出現(xiàn)斷崖式下滑，戴維斯很可能也是如此。PJ-華盛頓和丹尼爾-加福德是2026年的自由球員，如果他們的要價(jià)變高，獨(dú)行俠隊(duì)將在陣容其他位置感受到薪資壓力。如果他們現(xiàn)在用這些球員換取后衛(wèi)幫助，換來(lái)的后衛(wèi)可能也不便宜。他們已與34歲的朱-霍勒迪聯(lián)系在一起，而霍勒迪也已開(kāi)始步入職業(yè)生涯下坡路。達(dá)拉斯獨(dú)行俠隊(duì)，在極大概率上，目前的實(shí)力不足以立刻贏得總冠軍。但如果獨(dú)行俠積極嘗試贏在當(dāng)下，那弗拉格的位置又在哪里？當(dāng)亞歷山大、文班亞馬和阿門-湯普森都已擁有令人膽寒的核心陣容，并且在選秀權(quán)儲(chǔ)備上占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)時(shí)，獨(dú)行俠隊(duì)又該如何在選秀權(quán)處于劣勢(shì)的情況下圍繞弗拉格建隊(duì)？弗拉格在面對(duì)這樣的球隊(duì)時(shí)將處于明顯劣勢(shì)。現(xiàn)在思考這些或許為時(shí)尚早，但這就是NBA。你知道當(dāng)一個(gè)頂級(jí)年輕球員反復(fù)發(fā)現(xiàn)自己身處陣容薄弱、卻要對(duì)抗超級(jí)強(qiáng)隊(duì)的境地時(shí)會(huì)發(fā)生什么。他會(huì)離開(kāi)。這就是雙時(shí)間線策略為獨(dú)行俠隊(duì)埋下的隱患：他們當(dāng)下可能不夠強(qiáng)，而拒絕放手當(dāng)下又可能導(dǎo)致未來(lái)也不夠強(qiáng)。明智的做法是投資未來(lái)。正如德克-諾維茨基所展示的那樣，如果操作得當(dāng)，弗拉格可以在達(dá)拉斯作為城市英雄效力二十年，他可以幫助球迷走出東契奇被交易的心痛，并打造一支可持續(xù)的常勝之師。戴維斯目前仍擁有巨大的交易價(jià)值，這條路依然可行。當(dāng)然，戴維斯擁有巨大交易價(jià)值是有原因的——他仍是一名出色的球員。盡管風(fēng)險(xiǎn)重重，獨(dú)行俠隊(duì)也有理由選擇另一條道路：他們?nèi)匀豢梢阅贸龆鄠€(gè)首輪選秀權(quán)來(lái)立即提升戰(zhàn)力。這仍會(huì)讓弗拉格在幾年后面臨困境，但當(dāng)下贏得足夠多的勝利或許能積累足夠的善意，讓弗拉格相信球隊(duì)有能力解決問(wèn)題。這并非我建議的道路，但考慮到這個(gè)休賽期將有大量球星可供追逐，這種做法在一定程度上具有可行性。圍繞弗拉格的時(shí)間線可能前景更為光明，但圍繞戴維斯-歐文的時(shí)間線也未必一定需要被完全放棄。如果處理得當(dāng)，這兩條時(shí)間線中的任何一條都具備奪冠的潛力。但試圖平衡兩者就是不可行的了。如果勇士隊(duì)最終都需要選擇一條車道，那么獨(dú)行俠隊(duì)同樣也需要做出選擇。

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