秘? 「平臺推薦」秘? 天美傳媒MV視頻免費舊版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 天美傳媒MV視頻免費譯者注：原文發表于Bleacher Report，文中數據均截至原文發稿時（當地時間5月11日），所涉及日期已轉為北京時間。文中觀點與譯者及平臺無關。就像真實的彩票一樣，在NBA選秀抽簽中抽中的頭獎可能會有很大的差異。在某些年份——希望2025年也在其中——它會帶來一個真正可以改變命運的選擇。然而，在其他一些年份，它可能僅僅提供一塊拼圖。而且，偶爾事情也會徹底搞砸。但是，當天時地利人和，選秀中的狀元簽已經產生了一些這項運動所見過的最偉大的天才。事實上，這些球員是如此的天賦異稟，以至于在他們之間找到足夠的差異來建立一個前十位的排名是具有挑戰性的。不過，我們將在這里接受這個挑戰，根據球員的整個職業生涯表現（不一定僅僅是他們為選中他們的球隊所做出的貢獻），對NBA歷史上最好的10位狀元秀進行排名。10、埃爾金-貝勒，1958年（湖人隊）排名中的最后一個位置是競爭最為激烈的位置之一。名人堂成員貝勒贏得了這一殊榮，但關于帕特里克-尤因、德懷特-霍華德和安東尼-戴維斯等人選的爭論仍然存在。然而，最終，貝勒迅速崛起成為一名頂級球員以及他能夠維持這一統治級地位的能力是非常之強，以至于不容忽視。他新秀賽季即名列MVP投票前三，并入選NBA最佳陣容一陣，場均可以得到24.9分和15個籃板。在接下來的10個賽季中，他有9個賽季保持了NBA最佳陣容一陣的地位，最終以職業生涯場均27.4分（NBA歷史第五高）和13.5個籃板（歷史第九多）結束了他傳奇的14年職業生涯。9、阿倫-艾弗森，1996年（76人隊）艾弗森或許是這個聯盟所見過的最偉大的“小個對抗大個”型球員，他以6英尺（約合1.83米）、165磅（約合74公斤）的身材征服了巨人林立的聯盟。他擁有令人瞠目結舌的控球技術、快如閃電的爆發力以及不容置疑的無畏精神，這讓他可以做到看似不可能的事情（比如帶領一支原本孱弱的76人隊，在2001年總決賽第一場客場戰勝了擁有科比和奧尼爾的湖人隊）。雖然通常他的數據看起來效率不高，但76人隊常常要求他為球隊的進攻承擔一切，而且他通常也都做到了。他四次當選得分王，外加一個MVP，而且他職業生涯場均6.2次助攻使他領先于一些頂級控球后衛，如托尼-帕克、昌西-比盧普斯、吉爾伯特-阿里納斯、肯巴-沃克和德里克-羅斯。艾弗森的職業生涯或許有一些充滿爭議的方面，但這段旅程本身就令人難以置信。他是一位名人堂級別的天才，是他那個時代真正的偶像。8、大衛-羅賓遜，1987年（馬刺隊）服兵役推遲了羅賓遜NBA職業生涯的開始，但一旦他開始打球，他就表現得像是在彌補失去的時間。在自己的第一個賽季里，他就當選了年度最佳新秀、全明星球員、NBA最佳陣容三陣成員和NBA最佳防守陣容二陣成員，而且在MVP投票中名列第六。這為他未來穩健的偉大表現奠定了基礎，那是一段神奇的14年職業生涯，其間他協助馬刺隊建立了王朝。他10次入選全明星陣容，10次入選NBA最佳陣容（其中4次為一陣），8次入選最佳防守陣容（其中4次為一陣），而且與蒂姆-鄧肯聯手，成為了馬刺隊在1998-99賽季和2002-03賽季奪冠的基石。他場均可以得到3.0次蓋帽，在聯盟歷史上排名第四。而且他是歷史上僅有的13位職業生涯場均可以得到20分和10個籃板，同時投籃命中率超過50%的球員之一。7、奧斯卡-羅伯特森，1960年（皇家隊）如果你對羅伯特森有所了解，那么你肯定知道他是第一位可以得到場均三雙的球員。然而，你可能沒有意識到的是，他在NBA的第二個賽季就取得了這一歷史性成就。而且，事實上，新秀賽季的他也差點做到了這一點，當時他場均可以得到30.5分和10.1個籃板，但助攻“僅有”9.7次。他填滿數據統計表的能力，可謂前罕有古人后罕有來者。他在六個不同的賽季里場均得到30分以上，其中三個賽季場均籃板上雙，要知道他可是一名6英尺5英寸（約合1.96米）的后衛。他還七次領跑聯盟助攻榜，這還不包括1966-67賽季，那個賽季他送出了職業生涯第五多的助攻數（10.7次）。他一次當選MVP、奪得一座總冠軍獎杯，11次入選NBA最佳陣容（其中9次為一陣），并且在他職業生涯的前12個賽季中每個賽季都入選了全明星。6、哈基姆-奧拉朱旺，1984年（火箭隊）你永遠無法用單個賽季的表現來總結奧拉朱旺歷史性的職業生涯，想都別想，他在太長的時間里都表現得太出色了。然而，如果出于某種奇怪的原因你必須這樣做，那么1993-94賽季將是他璀璨生涯的明顯選擇。那個賽季，他同時當選了MVP、年度最佳防守球員和總決賽MVP。這一壯舉在NBA歷史上從未有人復制過，而且只有另外兩名球員（邁克爾-喬丹和揚尼斯-安特托昆博）在整個職業生涯中集齊過這三個獎項。順便說一句，奧拉朱旺在那個賽季之前贏得了他的第一個年度最佳防守球員獎，并在那之后帶領火箭隊連續第二次奪得總冠軍。他的榮譽感覺多得難以詳述，所以我們就在這里總結一下：他在總得分（第十四）、總籃板（第十四）和總蓋帽（第一而且擁有巨大的領先優勢）方面都進入了歷史前15名。5、沙奎爾-奧尼爾，1992年（魔術隊）如果奧尼爾不是NBA歷史上身體最具統治力的球員，那么也一定是最具統治力的球員之一。只要讓他在籃筐附近的任何地方拿到球，用他的話說，那就是“烤雞肉串”。他整個生涯只當選過一次MVP，這感覺像是聯盟最大的怪事之一。在職業生涯的前13個賽季中，他場均可以得到26.7分，投籃命中率為57.9%，此外還有12個籃板、2.8次助攻和2.6次蓋帽。每當賽季開始，他基本上就預定了MVP選票和NBA最佳陣容名單上的一個位置。或許這是總結奧尼爾職業生涯的最好方式：他贏得了四個總冠軍戒指，14次入選NBA最佳陣容（其中8次為一陣），并且8次在MVP投票中名列前五，而人們仍然在想他是否始終沒有完全兌現他的天賦。他簡直是不可阻擋的。4、蒂姆-鄧肯，1997年（馬刺隊）大前鋒這個位置上出現過一些NBA歷史上最優秀的球員。因此，盡管面臨卡爾-馬龍、查爾斯-巴克利、凱文-加內特和德克-諾維茨基等人的激烈挑戰，鄧肯或許被普遍認為是這個位置上最偉大的球員，這一點非常值得注意。然而，鄧肯是與眾不同的，他是一個贏家，一個持續保持頂級產出的球員，而且或許是現代籃球史上最不需費心管理的超級巨星。如果他在比賽方式和打球風格上沒有那么無私，馬刺隊的王朝就永遠無法起飛。“如果你的超級巨星能夠時不時地承受一點沖擊，那么其他每個人都可以閉嘴并乖乖聽話，”前馬刺隊教練格雷格-波波維奇在鄧肯2018年球衣退役儀式上說道，“所以，謝謝你讓我執教你，蒂米。我真的很感激，因為你允許我執教這支球隊。”鄧肯在其職業生涯中贏得了五個總冠軍，但其中最令人印象深刻的方面或許是他領導——或者有時是支持——那些奪冠征程的方式。他技術足夠出色，可以成為核心人物，但也足夠謙遜，能夠與從大衛-羅賓遜、馬努-吉諾比利到托尼-帕克和科懷-萊昂納德的每個人分享（甚至讓出）聚光燈。鄧肯擁有足以占據這個位置的榮譽（兩個MVP，三個總決賽MVP，15次入選NBA最佳陣容），但老實說，這些榮譽似乎并不能完全體現他全部的偉大影響。3、“魔術師”約翰遜，1979年（湖人隊）當約翰遜（在討論歷史最佳球員時經常被提及）僅排在第三位時，你就知道這份名單絕對是星光熠熠。但是，當他的職業生涯不幸被縮短，而且排在他前面的兩名球員可能將持久性視為他們最大的優勢時，很難將他排得更加靠前。與幾乎其他任何人相比，你甚至都不會注意到約翰遜的成就其實并沒有達到他本可以達到的水平。只有五名球員（包括我們這里的前兩名）MVP當選次數比他（3次）更多。他的3個總決賽MVP并列歷史第三多。他12次入選全明星陣容，并10次入選NBA最佳陣容（其中9次為一陣）。他是一位真正的場上指揮官，恰好擁有大前鋒般的身材——6英尺9英寸（約合2.06米）、215磅（約合97公斤）。他是一位技藝精湛的傳球手，也是一位高產且高效的得分手。作為5屆總冠軍得主，也是僅有的兩位在多個賽季場均可以得到至少22分和11次助攻的球員之一，他是一位真正的魔術師，而且有助于對整個NBA時代的定義。2、卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾，1969年（雄鹿隊）即使在頂級球員中的頂級球員里，賈巴爾的履歷也格外突出。他在他那個時代所做的一切都是前所未有的。當他在1989年以42歲高齡離開聯盟時，他是當時在全聯盟得分、蓋帽、賽季數、全明星入選次數和MVP當選次數方面的歷史領跑者。盡管他的許多紀錄后來被超越，但他仍然是MVP當選次數最多的人（6次），而且在眾多歷史排行榜上都名列前茅。作為6屆總冠軍成員和2屆總決賽MVP得主，他在歷史總得分（第二）、總籃板（第三）、總蓋帽（第三）、總進球數（第一）、總出場次數（第三）和總出場時間（第二）方面均位列歷史前三。他目前也是勝利貢獻值的歷史第一，盡管我們名單上的頭號球員正緊隨其后。他標志性的天勾是整個體育界最有效的武器之一，他的健身方案領先于他所處的時代數年，而且他的敏捷性和全面性有助于中鋒這個位置的革新。正是因為他的巔峰期、他的持久性以及他對籃球運動的影響，有為數不少的人們認為他是歷史最佳球員。1、勒布朗-詹姆斯，2003年（騎士隊）對那些太年輕而不記得往事的人來說，甚至在詹姆斯進入NBA之前，圍繞他的炒作就達到了高潮，以至于他或許需要成為歷史最偉大球員才能不負眾望。而且，嗯，他可能真的做到了。無論他是不是你個人心目中的歷史最佳球員，很明顯他都穩穩地出現在了那場討論之中。雖然多年來關于他的標志性特點一直存在一些爭論，但現在答案已經變得顯而易見：持續的卓越。他已經進入職業生涯的第二十二個年頭，他所打出的最差單賽季數據是他新秀賽季的場均20.9分、5.9次助攻和5.5個籃板，這些數據不僅讓他當選了年度最佳新秀，而且使他在MVP投票中名列第九。自從那令人難以置信的處子賽季以來，他不斷地提高標準。他職業生涯尚未結束（我們希望如此），就已經是得分（42,184分）、季后賽得分（8,289分）、出場時間（59,041分鐘）、季后賽勝場（184場）、NBA最佳陣容入選次數（20次）、NBA最佳陣容一陣入選次數（13次）和全明星入選次數（21次）的紀錄保持者了。這位4屆MVP和4屆總冠軍得主，在他40歲的賽季場均可以得到25.2分、8.5次助攻和8.0個籃板。他的表現超乎常理，也無疑證明了他是 NBA歷史上最出色的狀元秀。作者：Zach Buckley譯者：GWayNe2025NBA樂透抽簽

??2025-11-29 5:54 【??行業精選??】【 天美傳媒MV視頻免費 】??支持:32/64bi??系統類型:天美傳媒MV視頻免費(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《天美傳媒MV視頻免費》（原文發表于4月23日，作者為The Athletic網站的NBA專家團，文章內容不代表譯者觀點）某天訓練日，NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊，像踢球游戲那樣誘使他出腳？還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發？又或者單純覺得好玩？當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛，勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應：他像外野手（棒球）般追蹤球路，穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個，漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級：庫里踢球，烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤，弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球，庫里便笑著揮手結束訓練；若沒進，就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球，反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲，而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱：“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里，庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢，也不靠聲嘶力竭的訓導，庫里顛覆了傳統的領導力認知，用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時，答案總反復指向同一個詞，正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注，但始終保持著自得其樂的狀態，我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道，“他希望隊友們享受共同奮斗的過程，庫里對‘玩樂’的執著追求，將其融入生活的每個角落，正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員，涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性，其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：有句話說得好，“偉大的領導力在于讓他人發光”，庫里這方面就是典范。奎因-庫克（前勇士后衛）：這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后，大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信：“我的錯。”所有人都回復我：“別在意，我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后，我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上，我哭了。雖然只是進總決賽，通常奪冠才會哭，但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說：“兄弟，看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：庫里想成為世界最佳球員，但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克（前勇士后衛）：2018年我們最終奪冠了，我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我，喊著：“冠軍在哪兒呢？我們的冠軍呢？”那是庫里的第三個總冠軍，對我來說是生涯首冠，而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景，那輪總決賽我根本沒進輪換陣容，但他讓我感覺自己和任何人一樣重要，這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我只記得庫里給我的感受，讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克（前勇士后衛）：有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場，庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分，出手5次左右。中場休息時大家都會看手機，我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息，我點開一看：“馬上給我回電，我是庫里。”于是我立刻打給他，這可是比賽的半場休息時間！他說：“兄弟，打得更有侵略性些，他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做，但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我的教練常說“要做恒星，別當流星”。流星雖然絢爛奪目，但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際，長久地為所有人帶來光明，這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世（前勇士后衛）：我剛加盟勇士時，是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹：“嗨庫里，我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說：“很高興認識你，我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世，我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁：“全世界都認識你，不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當我成功進入勇士的大名單時，庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森（勇士運營主管）：最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了，這本該是屬于他的高光時刻，是他拼來的榮譽，而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯（勇士助教）：我最初只是勇士錄像分析室的實習生，拿著最低工資做球員發展工作，處于教練行業的最底層，只想著能混日子。但從第一天起，庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎，賽季末庫里得知后，他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里，他對我說：“嘿盧克，這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場，庫里專門打電話告訴我：“嘿，你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利，現在正興奮得尖叫呢！”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯（勇士助教）：還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時，好不容易球隊打進季后賽，結果首輪就碰上勇士，諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰，庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么，難道祝賀他“打得好”嗎？結果他先問我妻子斯蒂維是否到場，還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家，轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：我們隊友結婚時，大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了，還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢？我婚禮那天，庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子，但考慮到他的處境，我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時，猜猜誰已經準時等在那里了？史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾（前戴維森學院前鋒）：庫里還不只是露個面，他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮，就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他，那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員，這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一，所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時，那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷，實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心，即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里總想在球場上“屠殺”所有人，但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯（勇士助教）：我們以前常玩投籃游戲，那時候我剛從歐洲打完球回來，投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃，投丟才換下一個點。我先投完五個點后，他只能在兩個點位投籃，但總分必須超過我，這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟，結果這家伙在第一個點位就連進57記三分！然后把球扔給我，做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”，就大笑著跑開了。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：有次對陣森林狼我們落后13分左右，比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊，馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰！砰！”科爾叫暫停時，我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾，瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說：“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲，再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時，他也對著替補席怒吼“砰！砰！”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：真實的故事。盧克-洛克斯（勇士助教）：庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：我在凱爾特人當助教時，總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先，全隊士氣高漲。G3結束時，全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺，點了點頭。說真的，我當時恨不得搶過麥克風喊：“拜托你們別挑釁了！”倒不是擔心追夢，我們知道怎么能激怒他，而是我太清楚庫里在想什么：“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例，教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時，他正以一種篤定的姿態上下點頭，神情嚴肅地說：“我感覺很棒。”我內心想著：“我都快絕望了，你還感覺棒？”他就用那種標志性的銳利眼神，斬釘截鐵地說：“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時，庫里開啟了殺神模式，全場砍下了40分（實際是43分）。勇士最終逆轉取勝，我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么，但估計也爆了粗口，當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯（勇士助教）：屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：失敗和困境從不會困擾庫里，那種外人看不見的內驅力，才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：我經常會向庫里提議：“考慮過嘗試這個嗎？”比如有次我提到了漂浮艙，我問：“考慮過用這個輔助恢復嗎？”他反問：“我沒試過，為什么要用這個？”聽完解釋后，他直視著我問：“能讓我狀態變得更好嗎？”得到肯定答復后立刻說：“那試試看。”沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：庫里始終在追求極致，這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時，自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克（前勇士后衛）：庫里用實際行動樹立榜樣，大家愿意追隨他，因為他真的以身作則。尼克-烏倫（勇士助教）：庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李（前勇士后衛）：可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫（勇士助教）：我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌，我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏，于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作，但他做起來就特別真實純粹，這種魅力具有極強的感染力，為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨（前勇士前鋒）：每次訓練庫里都活力四射，他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫（勇士助教）：訓練結束后我們會玩拋球爭搶，我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防，結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎？這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量，去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：庫里從不會端架子，正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯（戴維森學院助教）：有次我把手機放桌上，庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上，我收到“女友”發來的調情短信，最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓（前勇士后衛）：萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節，庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注，但坐在替補席時和我閑聊也是常態，可能討論戰術，也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯（勇士助教）：正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事，才能更好地把握每個瞬間。對他而言，籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤（勇士助教）：這些年在夏洛特打客場比賽時，賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨，比爾”，見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人，其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感，坐在替補席時，他可能突然問我：“猜猜今晚誰來看球了？”在我苦思冥想時揭曉答案：“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：那年我們贏得西部冠軍時，發的帽子我戴不上，庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日，全隊正圍著大屏幕開會，電視下方放著個神秘紙箱，直到庫里說：“教練開會前，我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽，帽圍足以裝下十個我的腦袋，現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：在所有特質中，我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說：“嘿，你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜（勇士助教）：2018年總決賽，杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后，庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據，但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚，原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼（前勇士前鋒）：當克萊快要破紀錄時，庫里一直在喊：“多給克萊傳球！他需要出手機會！”扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：在公牛主場的那場比賽，克萊出手破紀錄的那記三分前，庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片，完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：關鍵不在于庫里自身的快樂，而在于他能從他人的成功中獲得快樂，這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特（前戴維森學院前鋒）：庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森（勇士運營主管）：庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾（前勇士后衛）：你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞（前勇士中鋒）：快樂，這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德（勇士體能主管）：在我見過的所有球員中，庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質，正是卓越領導力的體現，絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾（勇士主教練）：庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊，甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯（前勇士總經理）：我常常對庫里說，最令我羨慕的不是名和利，而是他對待每一天的積極態度，這既是天賦，更是領導力的彰顯。原文：The Athletic Staff編譯：李太白

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