?? 「認證可靠」?? 榴蓮app官網1.0.3最新安卓版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 榴蓮app官網1.0.3（原文發表于5月2日，作者為ESPN網站的薪資專家Bobby Marks和選秀分析師Jeremy Woo，文章內容不代表譯者觀點）前文鏈接>>>>>ESPN盤點各隊選秀資產Top1-15：火箭雷霆富裕又能打 灰熊11馬刺13第16名：波特蘭開拓者今年選秀權首輪：預計第10順位（自有）次輪：無本賽季年輕球員的進步讓開拓者看到希望，總經理喬-克羅寧獲得續約合同后，球隊又將在樂透區補充新鮮血液。艾頓與嶄露頭角的克林根坐鎮內線，斯庫特-亨德森仍需繼續成長。開拓者應保持開放態度，無論最終簽位如何都該優先選擇潛力股。雖然外線防守升級值得重點考慮，但若能在第10順位淘到球星苗子將更為理想，如果簽位躍升則事半功倍。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：8個全部7個自有首輪簽2029年自己、凱爾特人和雄鹿之中順位最高和最低的2個首輪簽2028年和2030年雄鹿的首輪互換權可交易首輪簽數量：3個未來次輪簽：5個需送出的首輪簽：公牛擁有2026年前14順位保護的開拓者首輪簽（2027年和2028年仍為前14順位保護）奇才擁有2029年開拓者、凱爾特人和雄鹿之中順位居中的首輪簽第17名：芝加哥公牛今年選秀權首輪：預計第12順位（自有）次輪：第42順位（來自國王）公牛在交易截止日用拉文換回自己今年前10順位保護的首輪簽（選秀權來自馬刺），最終球隊戰績超預期預計落在第12順位。雖然公牛志在競爭，但除自有選秀權外缺乏資產積累，使得這枚中段樂透簽的選擇至關重要。布澤利斯展現了超值潛力，但隨著武切維奇進入合同年，前場深度仍是公牛的最大短板。本屆選秀中鋒資源匱乏，可能迫使公牛放棄針對性補強。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：8個全部7個自有首輪簽2026年前14順位保護的開拓者首輪簽（2027年和2028年仍為前14順位保護）可交易首輪簽數量：5個未來次輪簽：5個需送出的首輪簽：無第18名：印第安納步行者今年選秀權首輪：第23順位（自有）次輪：第54順位（自有）步行者向來重視選秀建隊的策略，隨著薪資空間逐漸吃緊，精準的選秀決定變得更為關鍵。特納即將成為自由球員，球隊急需補充年輕的前場球員和護筐者，這個角色原本由賽季中期加盟的托馬斯-布萊恩特擔任，而今年的第23順位簽也可能用于此目的。考慮到馬瑟林、賈雷斯-沃克和本-謝潑德等新秀已在其他位置承擔更大角色，加之2026年可能沒有首輪簽，若本屆20順位左右的區間有合適人選，步行者選擇一名內線將順理成章。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：7個全部7個自有首輪簽可交易首輪簽數量：3個未來次輪簽：8個需送出的首輪簽：鵜鶘擁有2026年前4順位保護的步行者首輪簽（2027年前4順位保護）第19名：金州勇士今年選秀權首輪：無次輪：第41順位（來自熱火）通過交易得到巴特勒后，勇士今年僅剩熱火的次輪簽。近年來勇士在低順位淘到了TJD和波斯特等即戰力，展現了出色的選秀眼光。勇士可選擇用該次輪簽補充陣容，或保留名額簽老將，選擇一名后期有望轉正的雙向合同球員。勇士管理層近年尤其注重球員的球商與決策能力，偏好即插即用型新秀。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：6個7個自有首輪簽中的6個（除2030年首輪簽）可交易首輪簽數量：3個未來次輪簽：1個需送出的首輪簽：奇才擁有2030年前20順位保護的勇士首輪簽第20名：達拉斯獨行俠今年選秀權首輪：預計第11順位（自有）次輪：無在完成改變球隊命運的東契奇交易后，獨行俠亟需通過今年的選秀重建競爭力。考慮到歐文與戴維斯這對球星組合的爭冠窗口期有限，獨行俠更傾向于用老將補強陣容深度，而今年的高順位新秀普遍偏年輕。不過2023年12號秀萊夫利即插即用的成功案例，讓管理層可能仍期待本屆新秀的即戰力貢獻。總經理尼克-哈里森也可能將該簽作為交易籌碼，通過其他方式升級陣容。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：6個7個自有首輪簽中的5個（除2027年和2029年首輪簽）2029年無保護的湖人首輪簽可交易首輪簽數量：3個未來次輪簽：2個需送出的首輪簽：黃蜂擁有2027年前2順位保護的獨行俠首輪簽雷霆擁有2028年獨行俠的首輪互換權火箭或籃網擁有2029年無保護的獨行俠首輪簽馬刺擁有2030年獨行俠的首輪互換權第21名：波士頓凱爾特人今年選秀權首輪：第28順位（自有）次輪：第32順位（來自奇才）對于薪資爆炸的凱爾特人而言，通過首輪末次輪初的選秀獲取廉價合同球員至關重要。今年他們手握兩個此類簽位，是補充當下及未來陣容深度的良機。向來以廣泛試訓新秀聞名的凱爾特人可自由決定選秀方向，而即插即用的替補球員最為理想。過去兩年連續選擇側翼（謝爾曼和沃爾什）后，今年或可轉向內線補強。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：6個7個自有首輪簽中的6個（除2029年首輪簽）可交易首輪簽數量：1個未來次輪簽：5個需送出的首輪簽：開拓者或奇才擁有2029年無保護的凱爾特人首輪簽馬刺擁有2028年凱爾特人的首輪互換權（狀元簽保護）備注：凱爾特人2032年首輪簽受“第二土豪線”規則凍結，在球隊薪資降至該線以下前不可交易。第22名：邁阿密熱火今年選秀權首輪：第20順位（來自勇士）次輪：無熱火即將進入陣容調整期，通過巴特勒交易獲得了勇士今年的首輪簽，卻因打入季后賽將自己受保護的首輪簽（預計第15順位）送往雷霆。向來擅長選秀培養的熱火去年豪賭中鋒克雷爾-韋爾的潛力獲得回報，新秀賽季其表現亮眼。熱火雖然急需補強后衛線（尤其是控衛），但管理層可能延續韋爾式的長線投資策略。在掌控自己2026年和2027年（樂透保護）首輪簽的情況下，熱火具備培養年輕球員的戰略彈性。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：6個7個自有首輪簽中的6個（除2027年首輪簽）可交易首輪簽數量：2個未來次輪簽：1個需送出的首輪簽：黃蜂擁有2027年前14順位保護的熱火首輪簽（2028年無保護）第23名：洛杉磯快船今年選秀權首輪：第30順位（來自雷霆）次輪：第51順位（來自森林狼）快船未來數年仍會處于爭冠模式，可通過選秀補強替補陣容。去年用30號簽選中的科比-布朗表現雖未達預期，但尋找具備即戰力的球員仍是快船當務之急。考慮到萊昂納德的輪休管理及陣容深度需求（特別是替補中鋒的長期短板），快船可靈活選擇最佳潛力股而非補強特定位置。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：5個7個自有首輪簽中的5個（除2026年和2028年首輪簽）可交易首輪簽數量：2個未來次輪簽：4個需送出的首輪簽：雷霆或奇才擁有2026年無保護的快船首輪簽雷霆或掘金擁有2027年快船的首輪互換權76人擁有2028年無保護的快船首輪簽76人擁有2029年快船的首輪互換權（前3順位保護）第24名：紐約尼克斯今年選秀權首輪：無次輪：第50順位（來自灰熊）處于爭冠模式的尼克斯今年僅持有50號簽。近年他們在中后段選秀的成果有限，而主教練錫伯杜又以壓縮輪換著稱，因此新秀的培養周期可能較長。在核心陣容占據大部分薪資空間的情況下，若能淘到具備即戰力的3D替補側翼就算成功。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：5個7個自有首輪簽中的4個（除2027年、2029年和2031年首輪簽）2026年前8順位保護的奇才首輪簽可交易首輪簽數量：1個未來次輪簽：7個需送出的首輪簽：籃網擁有2027年、2029年和2031年無保護的尼克斯首輪簽籃網擁有2028年尼克斯的首輪互換權第25名：克利夫蘭騎士今年選秀權首輪：無次輪：第49順位（來自雄鹿）、第58順位（自有）騎士本賽季常規賽順風順水，躍居爭冠第一梯隊，今年的選秀沒有首輪簽影響不大。兩個次輪末段的簽位如何使用將取決于下賽季的陣容規劃，考慮到巨額薪資壓力，騎士可能用保障合同簽下一名新秀（而非雙向合同），這對有次輪前景的球員具有吸引力。近年來，騎士替補陣容的構建始終強調球商與經驗。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：5個7個自有首輪簽中的5個（除2027年和2029年首輪簽）可交易首輪簽數量：1個未來次輪簽：4個需送出的首輪簽：爵士擁有2027年和2029年無保護的騎士首輪簽爵士或老鷹擁有騎士2026年和2028年的首輪互換權第26名：洛杉磯湖人今年選秀權首輪：無次輪：第55順位（自有）湖人今年選秀沒有首輪簽，第55順位簽也很難淘到即戰力，不過任何陣容深度的補充都對時常捉襟見肘的替補席有所助益。更關鍵的休賽期任務在于引進老將，詹姆斯與東契奇聯手后湖人必須把握爭冠窗口期。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：5個7個自有首輪簽中的5個（除2027年和2029年首輪簽）可交易首輪簽數量：1個未來次輪簽：1個需送出的首輪簽：爵士擁有2027年前4順位保護的湖人首輪簽獨行俠擁有2029年無保護的湖人首輪簽第27名：菲尼克斯太陽今年選秀權首輪：第29順位（來自騎士）次輪：第52順位（來自掘金）對太陽而言，選秀大會遠非休賽期的首要議題，杜蘭特潛在的交易、任命新任主教練，以及老板伊什比亞接手后的運營失誤使球隊陷入的薪資空間困境。作為一支“第二土豪線”球隊，太陽在交易受限的情況下，仍需通過選秀補充即戰力（尤其是控衛和中鋒位置）。未來幾個月的陣容變動程度，將決定新秀球員能否獲得穩定出場時間。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：4個2028年和2030年自己的首輪簽2027年騎士、森林狼和爵士之中順位最低的首輪簽2029年騎士、森林狼（前5順位保護）和爵士之中順位最低的首輪簽可交易首輪簽數量：1個未來次輪簽：2個需送出的首輪簽：黃蜂擁有2026年太陽、魔術、奇才（前提是前8順位）和灰熊之中順位最低的首輪簽火箭擁有2027年無保護的太陽首輪簽火箭或籃網擁有2029年無保護的太陽首輪簽爵士擁有2031年無保護的太陽首輪簽2026年魔術、奇才（前提是前8順位）和灰熊擁有太陽的首輪互換權2028年奇才、籃網和尼克斯擁有太陽的首輪互換權2030年奇才和灰熊擁有太陽的首輪互換權備注：太陽2032年首輪簽受“第二土豪線”的規則凍結，在球隊薪資降至該線以下前不可交易。第28名：密爾沃基雄鹿今年選秀權首輪：無次輪：第47順位（來自活塞）雄鹿正面臨建隊的十字路口：多數角色球員將成為自由球員，利拉德遭遇跟腱撕裂將長期缺陣，而字母哥交易發生的可能性似乎比以往任何時候都大。同時雄鹿圍繞兩屆MVP字母哥打造的陣容已透支未來選秀權（2031年前沒有自己的首輪簽），重建之路并不明朗。今年只有第47順位簽的雄鹿，無論選擇何種方向，都需重點挖掘能提供即戰力的潛力股以充實替補席。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：5個7個自有首輪簽中的5個（除2027年和2029年首輪簽）可交易首輪簽數量：1個未來次輪簽：2個需送出的首輪簽：鵜鶘擁有2026年雄鹿的首輪互換權鵜鶘或老鷹擁有2027年雄鹿的無保護首輪簽開拓者或奇才擁有2028年雄鹿的首輪互換權開拓者或奇才擁有2029年無保護的雄鹿首輪簽開拓者擁有2030年雄鹿的首輪互換權第29名：丹佛掘金今年選秀權首輪：無次輪：無掘金今年的選秀沒有任何簽位，且缺乏籌碼交易來選秀權。在總經理布斯與主教練馬龍雙雙離任后，不需要忙于選秀算是一大利好。前任總經理布斯任內高度重視通過選秀獲取廉價天賦，而接下來圍繞約基奇升級陣容的具體策略，將隨新任管理層和教練組到位后逐漸明朗。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：5個7個自有首輪簽中的5個（除2027年和2029年首輪簽）可交易首輪簽數量：1個未來次輪簽：1個需送出的首輪簽：雷霆擁有2027年前5順位保護的掘金首輪簽（2028年和2029年前5順位保護）雷霆擁有2029年前5順位保護的掘金首輪簽（2030年前5順位保護）第30名：明尼蘇達森林狼今年選秀權首輪：第17順位（來自活塞）次輪：第31順位（來自爵士）森林狼雖坐擁聯盟最貧瘠的未來選秀資產，但今年因活塞闖入季后賽意外獲得一枚受保護首輪簽，這為圍繞愛德華茲建隊的森林狼提供了兩個補充廉價戰力的機會。去年冒險交易未來資產選中迪林厄姆后，預計下賽季將增加這位后衛的出場時間。隨著戈貝爾今年六月年滿33歲，且蘭德爾和納茲-里德手握球員選項，補強前場深度將成為重點。——Jeremy Woo未來7年首輪簽儲備：3個2026年、2028年和2030年自己的首輪簽可交易首輪簽數量：0個未來次輪簽：4個需送出的首輪簽：爵士擁有2027年無保護的森林狼首輪簽爵士擁有2029年前5順位保護的森林狼首輪簽馬刺擁有2031年無保護的森林狼首輪簽爵士擁有2026年森林狼的首輪互換權馬刺擁有2030年森林狼的首輪互換權（狀元簽保護）備注：森林狼2032年首輪簽受“第二土豪線”規則凍結，在球隊薪資降至該線以下前不可交易。原文：Bobby Marks & Jeremy Woo編譯：李太白

??2025-11-28 2:27 【??專業認證??】【 榴蓮app官網1.0.3 】??支持:32/64bi??系統類型:榴蓮app官網1.0.3(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《榴蓮app官網1.0.3》（原文發表于5月3日，作者為The Athletic網站的Jason Quick，文章內容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒滿葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后，他會先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線，更折射出這位執教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格，正是這些特質讓他贏得了無數球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執教戰績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續22個賽季保持過半的勝率，這是聯盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業生，波波維奇實現了自己的執教夢想，還帶領美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現出對球員堅定的關懷。“球員們相信，波波維奇關心他們這個活生生的人，遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者，是能不斷調整戰術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯盟戰術潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發揮更大作用時，他們又開發出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結晶，而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規，甚至引發爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結束六連客之旅，波波維奇對聯盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛-斯特恩，他以“損害聯盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發調整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態度，無不體現這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業態度和能量對球隊建設非常重要。現在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執教NCAA三級聯賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下擔任助教。五年后，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執教與批評之間存在本質區別，”拉里-布朗說，“關鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據杜蘭特估算，這場拉鋸戰持續了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調整的特質，對麾下球員至關重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議，這種信任關系至關重要。”每當美國男籃集結訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環節稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領域最偉大的領袖，都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰對陣熱火前，這也是馬刺五天內的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰七場），TNT電視臺和總裁大衛-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧，最終導致這位球星僅出戰9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯盟還為此修改了獎項評選規則，規定球員必須出戰至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰術大師波波維奇最著名的創新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰術的革新者：不僅開發出底角三分戰術（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅，”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道，“在數據分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰術邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯盟都為此瘋狂。”據Basketball Reference網站的數據統計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練。”科爾說，“傳統防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結道，“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底，這段祝酒詞體現出波波維奇備受贊譽的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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