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??2025-11-30 1:49 【??深度解讀??】【 國產(chǎn)精品123區(qū) 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《國產(chǎn)精品123區(qū)》（原文發(fā)表于5月16日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）凱爾特人在東部季后賽次輪被尼克斯淘汰出局，不過當塔圖姆在G4跟腱撕裂的那一刻，他們的賽季以及球隊歷史上的這個時代就已經(jīng)結(jié)束了。剛進入今年休賽期，凱爾特人就已經(jīng)處于岌岌可危的境地。即便不考慮可能重新簽下霍福德或科內(nèi)特的情況，凱爾特人下賽季的預計薪資總額（包含奢侈稅）已達4.93億美元。哪怕今年衛(wèi)冕成功，這也將是難以承受的數(shù)字。而在季后賽提前出局且塔圖姆很可能缺席整個下賽季的情況下，這筆開支更是難以為繼，下賽季的凱爾特人必將面目全非。問題在于陣容變化的程度究竟會有多大，只是表面調(diào)整還是徹底重組？答案或許介于兩者之間。僅靠將豪澤交易到某支球隊的中產(chǎn)特例名額里根本無濟于事，凱爾特人也不太可能用塔圖姆交換字母哥，也不會主動兜售杰倫-布朗換取選秀權，不過核心球員必將發(fā)生變動。這不僅僅是為了節(jié)省下賽季的開支，更是要從賽場表現(xiàn)和薪資結(jié)構兩方面重組球隊，確保當塔圖姆回歸時，凱爾特人能擁有具備持續(xù)競爭力的陣容。那么該如何實現(xiàn)？以下操作可作為起點，這些交易既可單獨實施也能組合推進。它們雖不能徹底重建凱爾特人，但能幫助球隊在可能的過渡年里朝正確方向邁進。即便這些操作會讓球隊下賽季戰(zhàn)績受損，卻能為塔圖姆回歸后的持續(xù)贏球目標奠定基礎。交易方案1：波爾津吉斯送往老鷹凱爾特人獲得：特倫斯-曼恩、喬治-尼昂、今年首輪22號簽老鷹獲得：克里斯塔普斯-波爾津吉斯這筆交易能幫助凱爾特人實現(xiàn)雙重目標，但伴隨一個顯著代價。顯然，在優(yōu)質(zhì)選秀年份獲得一枚首輪簽頗具價值。同時能為凱爾特人節(jié)省可觀薪資，曼恩和尼昂下賽季合計薪資比波爾津吉斯低約700萬美元，疊加減免的奢侈稅后，實際節(jié)省金額將達數(shù)千萬美元。但隱患在于曼恩的合同還剩三年，若凱爾特人認為其無法成為穩(wěn)定的輪換球員，相當于接手了一份不良合同。而這正是老鷹的交易動機之一。老鷹雖不像凱爾特人那樣急需削減下賽季的開支，但考慮到即將與特雷-楊、戴森-丹尼爾斯續(xù)約，清理長期薪資仍有助益。手握國王今年的13號簽且陣容里年輕球員充裕，老鷹完全有條件放棄22號簽。籃球?qū)用娴倪m配性頗具看點。波爾津吉斯雖然移動能力欠佳，但其巨大的接球范圍仍能完美適配特雷-楊的空接傳球。更重要的是，他的投射能力能極大緩解老鷹核心前鋒群相互制約空間的問題。戴森-丹尼爾斯、杰倫-約翰遜和里薩謝的投射都不穩(wěn)定，這導致他們突破時因禁區(qū)擁擠而效率受損。奧孔武投射能力的成長已有所助益，再添一名空間型內(nèi)線將錦上添花。波爾津吉斯與奧孔武可分攤中鋒上場時間，甚至可能短暫搭檔出場。這筆交易的回報雖與波爾津吉斯的天賦不匹配，但其傷病隱患嚴重制約了交易價值。在這筆交易中，他更像是一份到期合同而非即戰(zhàn)力球員。或許波爾津吉斯的名氣足以刺激特雷-楊在2026年成為自由球員前提前續(xù)約，波爾津吉斯還能在球場上做貢獻，但已不值得球隊押注重磅籌碼。交易方案2：朱-霍勒迪送往魔術凱爾特人獲得：小溫德爾-卡特、尤素福-努爾基奇魔術獲得：朱-霍勒迪黃蜂獲得：肯塔維奧斯-考德威爾-波普、今年首輪28號簽、今年次輪46號簽與波爾津吉斯類似，朱-霍勒迪過去一年左右的時間里交易價值明顯縮水。除進攻狀態(tài)下滑外，剩余三年1.05億美元的合同會讓那些對土豪線敏感的球隊望而卻步。盡管霍勒迪仍是頂級防守者和更衣室領袖，但交易市場的反響可能低于預期。魔術今夏必然追逐后衛(wèi)。雖然外界普遍將其與安芬尼-西蒙斯等進攻型球員聯(lián)系起來，但若反其道而行強化防守呢？想象一下由朱-霍勒迪和杰倫-薩格斯組成的后場防線將多么令人窒息。霍勒迪的投射雖能提升進攻，但顯然無法完全滿足魔術對組織者的需求。不過魔術可先嘗試搭配數(shù)年，待其合同臨近尾聲時再度交易。此方案代價并不高昂，魔術仍保有全部未來首輪簽用于后續(xù)操作。凱爾特人亟需補強中鋒位置。如果波爾津吉斯未在今年休賽期被交易，他很可能在2026年以自由球員身份離隊，霍福德又即將退役。那么，引進一位常被拿來與霍福德作對比的年輕內(nèi)線如何？小溫德爾-卡特雖遠不及霍福德在凱爾特人的表現(xiàn)，但風格上同樣具備投射與移動能力的現(xiàn)代內(nèi)線特質(zhì)。更重要的是性價比優(yōu)勢，他下賽季的薪資不足1100萬美元，后續(xù)三年合同總額約6000萬美元。對于同時承擔塔圖姆和杰倫-布朗兩份超級頂薪合同的球隊而言，這堪稱優(yōu)質(zhì)首發(fā)中鋒的完美報價，其技術特點也完美契合凱爾特人崇尚的五外戰(zhàn)術體系。魔術會放走小溫德爾-卡特嗎？這取決于他們對大瓦格納前交叉韌帶撕裂后滿狀態(tài)回歸的信心。魔術陣中還有比塔澤和艾薩克等前場球員，深度尚可，但出于健康考慮，艾薩克恐怕永遠無法承擔首發(fā)級別的出場時間。魔術可能需要另尋中鋒填補大瓦格納康復期的空缺，這并非不可行。即便需要接手朱-霍勒迪的高額合同，他們也能借此擺脫波普的合同。考慮到后者本賽季的表現(xiàn)，這個方案或許對魔術頗具吸引力。那么，為什么波普不能直接去凱爾特人呢？原因有幾個。顯然，凱爾特人不想碰這份合同，但這還不是主要障礙。關鍵在于，波普和小溫德爾-卡特下賽季的薪資總和比霍勒迪高出71500美元。這意味著，在一換二的交易中，凱爾特人因收回的薪資多于送出的薪資，將觸發(fā)第一土豪線的硬工資帽。凱爾特人也可以加入另一份合同來達到平衡，但在交易中打包合同就會觸發(fā)第二土豪線的硬工資帽。雖然這對凱爾特人可能影響不大，但考慮到后續(xù)可能還有其他操作，我們選擇最穩(wěn)妥的方案，完全避開硬工資帽限制。因此，這里引入黃蜂作為第三方，他們可以用即將到期的努爾基奇合同交換波普的兩年合同。黃蜂會因促成交易獲得兩個選秀權，同時引進一位備受尊敬的老將也有益處，本賽季黃蜂出場時間最多的七名球員均不超過26歲。隊內(nèi)雖有老將，但鮮有人承擔重要角色。波普能無縫銜接3D側(cè)翼角色，幫助年輕球員學習如何贏球。交易方案3：德里克-懷特送往獨行俠凱爾特人獲得：PJ-華盛頓、凱萊布-馬丁、德懷特-鮑威爾、2029年湖人的首輪簽、2032年獨行俠的首輪簽獨行俠得到：德里克-懷特波爾津吉斯和朱-霍勒迪顯然是潛在的交易對象，他們薪資高昂，考慮到年齡和傷病史，可能不會成為塔圖姆時代凱爾特人下一支爭冠隊伍的核心成員。凱爾特人可以選擇送走兩人，調(diào)整陣容邊緣，繼續(xù)圍繞塔圖姆、杰倫-布朗和德里克-懷特的三核體系爭冠。鑒于NBA決策過程的慣性，這或許是最有可能的結(jié)果。但出于多種原因，探索德里克-懷特的交易很有意義。首先，2026-27賽季的揭幕戰(zhàn)時他將年滿32歲，實際年齡比看起來更大，凱爾特人或許該考慮陣容年輕化。此外，德里克-懷特是罕見的“即插即用”型角色球員，適配任何體系，而這正是米卡爾-布里奇斯能換回5個首輪簽的原因，兼具3D屬性和一定自主進攻能力的優(yōu)質(zhì)陣容拼圖價值連城。凱爾特人可以通過交易德里克-懷特換取豐厚回報，為下一支爭冠陣容儲備建隊資源。最后，下賽季最大化普理查德的持球機會至關重要。未來三年他的總薪資僅有約2300萬美元，堪稱超值合同，更何況他剛斬獲年度最佳第六人獎項。凱爾特人需要在他與塔圖姆搭檔時驗證其首發(fā)控衛(wèi)潛質(zhì)，若能勝任，如此廉價的先發(fā)控衛(wèi)將為球隊創(chuàng)造巨大操作空間，送走現(xiàn)任首發(fā)控衛(wèi)（懷特）能更清晰地評估普理查德的表現(xiàn)。即便失敗？至少提升了明年的選秀順位，還能讓他回歸熟悉的替補角色。若凱爾特人將懷特擺上貨架，全聯(lián)盟尤其是爭冠老牌球隊都會趨之若鶩。湖人、勇士和快船都渴望得到他，但獨行俠的現(xiàn)狀尤為特殊：隨著弗拉格加盟，前場已人滿為患；歐文前交叉韌帶撕裂康復期間球隊缺乏持球點。雖然管理層計劃補強控衛(wèi)，但高使用率后衛(wèi)與復出后的歐文又能否兼容？更重要的是，這類球員是否符合總經(jīng)理哈里森“防守贏得總冠軍”的建隊哲學？懷特完美符合所有條件。歐文缺陣時他能擔任控衛(wèi)，歐文回歸后又能無縫切換至得分后衛(wèi)。他是一名精英級防守者，更何況獨行俠去年在總決賽親身體驗過他的季后賽價值。如果獨行俠仍堅定視戴維斯和歐文的時代為奪冠窗口，懷特可能是他們能獲得的最佳后場補強人選。這是否意味著我建議獨行俠押注這個時間線？未必。2027年至2030年間他們的首輪簽已失去控制，等到弗拉格進入巔峰期而戴維斯與歐文狀態(tài)下滑時，球隊資產(chǎn)將極度匱乏。總經(jīng)理哈里森曾因交易走東契奇險些被球迷趕出達拉斯，若他的運作最終導致達拉斯連弗拉格也失去，恐怕會成為體育史上最遭唾棄的高管。但總經(jīng)理哈里森已明確表示他并不考慮達拉斯的未來，他現(xiàn)在就要爭冠，因為他清楚如果失敗，很可能等不到弗拉格兌現(xiàn)天賦的那天。因此，盡管這對球隊長遠發(fā)展未必最佳，卻完全符合他的行事邏輯。由歐文、弗拉格、懷特、戴維斯和萊夫利組成的首發(fā)五虎將在季后賽大殺四方，而替補席深度同樣可觀。對凱爾特人而言，兩個無保護首輪簽將成為后續(xù)交易的優(yōu)質(zhì)籌碼。PJ-華盛頓比懷特年輕四歲，能無縫銜接塔圖姆與布朗的鋒線組合。甚至能為杰倫-布朗的超級頂薪合同提供保險：若未來薪資壓力過大需要交易布朗，凱爾特人已備好另一位首發(fā)級別前鋒。凱萊布-馬丁在2023年東決的表現(xiàn)凱爾特人記憶猶新，而鮑威爾則純屬配平薪資的添頭。雖然懷特交易發(fā)生的概率不高，但這個休賽期任何方案都值得探討。不該為交易而交易，但若有人開出難以拒絕的報價，扣動扳機的理由足夠充分。原文：Sam Quinn編譯：李太白

??2025-11-30 11:56 【??優(yōu)選精品??】【 國產(chǎn)精品123區(qū) 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《國產(chǎn)精品123區(qū)》甘布里吉球館化作一片黃色的海洋，現(xiàn)場山呼海嘯，步行者球迷們瘋狂慶祝。他們苦苦等待了整整25年時間，步行者終于再度站上了總決賽的舞臺。2000年雷吉-米勒帶領步行者進入總決賽時，哈利伯頓還不到半歲。在四分之一個世紀的漫長時光里，步行者經(jīng)歷過高峰和低谷，飽嘗傷病噩夢毀掉希望的痛苦。最終，這支由凱文-普理查德一手打造的球隊創(chuàng)造了小市場奇跡。普理查德可能是全聯(lián)盟最被輕視的高管，在強隊高管中他或許是存在感最稀薄的那個。2023-24賽季普理查德中期引進西亞卡姆，步行者以47勝進入季后賽，但他在年度最佳高管投票中僅僅得到4張第三選票，總分4分排名第11位。都說最佳高管投票有延時效應，高管運作的價值往往需要經(jīng)過一段時間才會得到充分認可。可2024-25賽季，步行者拿到50勝后，普理查德反而一票都沒得到。普理查德不在乎這些虛名，步行者用三年時間從樂透隊到殺入東決再到進入總決賽已經(jīng)替普理查德正名。當年拉里-伯德選他當接班人，選對了。將時間線拉回到2010年選秀之夜，那個夜晚，普理查德是全場最尷尬之人。選秀開始前大約一個小時，《俄勒岡人報》突然爆料，開拓者總經(jīng)理普理查德在合同還剩1年的情況下被解雇，傳了數(shù)月的流言變成了殘酷的現(xiàn)實。明知下課的命運已無法改變，普理查德仍兢兢業(yè)業(yè)完成了選秀工作，他換來森林狼的16號簽選擇巴比特，用22號簽選擇了艾利奧特-威廉姆斯，然后選秀尚未全部結(jié)束就默默離開選秀作戰(zhàn)室，就此結(jié)束作為開拓者總經(jīng)理的全部使命。選秀大會結(jié)束后，開拓者發(fā)布聲明證實球隊已經(jīng)解雇普理查德。普理查德的遭遇令對手球隊的高管都感到同情，時任森林狼總裁的大衛(wèi)-卡恩感慨：“我欽佩他今晚展現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)，他主持了球隊的選秀，跟他通電話時根本聽不出他遭遇了這樣的事情，他一定非常特別才能承受這一切。”普理查德2006-07賽季末段上任成為開拓者總經(jīng)理，他上任時的使命是幫開拓者徹底摘掉“監(jiān)獄開拓者”的負面標簽，圍繞羅伊打造強隊。普理查德2007年夏天選中奧登，送走扎克-蘭多夫，換來魯?shù)?費爾南德斯。在普理查德操盤下，開拓者連續(xù)兩年拿下50勝，只是連續(xù)兩年止步首輪無法令老板和總裁滿意，開拓者先是解雇了助理總經(jīng)理、勞資協(xié)議專家湯姆-佩恩，接著聘請獵頭公司尋找總經(jīng)理人選替換普理查德，雙方的理念分歧不可調(diào)和。2011年，普理查德加入步行者擔任球員人士主管，1年后被提拔為總經(jīng)理，給籃球運營總裁伯德打下手。當伯德決定辭去總裁職務轉(zhuǎn)為顧問，普理查德升職成為了伯德接班人。普理查德接班的時機并不理想，他接過了燙手山芋。彼時保羅-喬治已經(jīng)與球隊鬧翻，伯德數(shù)次試圖說服喬治續(xù)約均以失敗告終，喬治想離開已不是秘密。當時的喬治即將進入合同年，交易請求被公開化后，步行者想把喬治賣個好價錢難度極高，普理查德用了“如遭重擊”描述自己的處境。普理查德與湖人、凱爾特人、火箭、奇才、騎士、快船等多支球隊進行了談判，面對對手球隊的壓價，普理查德選擇耐心應對，堅持不做虧本買賣。他們一度跟騎士、掘金在口頭上就三方交易達成一致，喬治前往騎士，樂福加盟掘金，步行者得到加里-哈里斯和其他籌碼。知情人透露，騎士甚至已經(jīng)安排喬治與老板丹-吉爾伯特通話，可這時，普理查德突然打來電話表示步行者退出交易。同一天，步行者將喬治送到雷霆，換來奧拉迪波和小薩博尼斯。“當時我們在作戰(zhàn)室四處尋找合適的交易方案，這時候雷霆表示愿意出奧拉迪波和小薩博尼斯，我心想，這怎么可以拒絕呢？”普理查德表示，他還透露，老板西蒙不允許徹底重建也是他們拒絕三方交易方案，選擇與雷霆交易的主因，他們寧愿要兩個有潛力的年輕人也不要虛無縹緲的選秀權。多年來，西蒙的理念是“寧可中庸不許擺爛”。普理查德認可西蒙的理念：“他不想從頭開始，不想把球隊推倒重建，他不愿意讓這座城市的球迷承受這些。我也不贊成推倒重建，那樣會破壞球隊化學反應。”在步行者，老板與總經(jīng)理理念不合的事情沒有再發(fā)生，普理查德被允許大展拳腳。普理查德送走喬治后，步行者并未淪為魚腩之師。相反，他們接連兩年拿下48勝戰(zhàn)績比之前更好。他們將奧拉迪波培養(yǎng)為全明星、最快進步球員，小薩博尼斯的數(shù)據(jù)不斷提升在年度最佳第六人評選中排名第2位。奧拉迪波的重傷改變了一切。哪怕小薩博尼斯在奧拉迪波重傷后也成長為了全明星，可步行者的戰(zhàn)績?nèi)圆豢杀苊獗┑幢闫绽聿榈缕刚埩嗣麕浛ㄈR爾擔任主帥。這時候步行者面臨兩個選擇：要么以小薩博尼斯為核心建隊，進行擺爛式重建。要么將小薩博尼斯等有價值的籌碼送走換其他有價值的籌碼，進行自救式重建。“2021年12月到2022年1月，球隊不斷輸球陷入黑暗時期，”卡萊爾回憶說，“我們需要一個新的方向，需要注入活力，需要重新找到球隊的定位。”“這時候，與國王的交易發(fā)生了。”為了德阿隆-福克斯，國王放棄選擇東契奇。也是為了福克斯，國王決定送走哈利伯頓，小薩博尼斯與哈利伯頓互換東家，步行者再一次找到了自己的后場核心，而且這個后場核心正是卡萊爾想要的。2020年選秀時，當時還是獨行俠主帥的卡萊爾渴望得到哈利伯頓，他相信哈利伯頓能與東契奇共存。手中擁有18號簽的獨行俠拼命向上交易卻未果，卡萊爾無緣執(zhí)教哈利伯頓。沒想到，2022年2月國王把哈利伯頓送到了卡萊爾手里，卡萊爾感慨“撿到了寶”。“這是一次對陣容的徹底重建，用小薩博尼斯換哈利伯頓引發(fā)重大變革，有了哈利伯頓這種特殊的球員，重建進程大大加快，”卡萊爾說道。普理查德曾詳細闡述自己的建隊理念，他們想要的是打球方式正確、心態(tài)謙遜的球星。他希望自己的球隊能實現(xiàn)多持球點打法，不拘泥于傳統(tǒng)位置，以突分、投三分為主，防守必須具備換防能力，能限制對手突破，整體作風強硬追求對抗和韌性。從普理查德的每一步操作來看，他一直在踐行自己的建隊理念。哈利伯頓完美符合普理查德對建隊基石的定義，他在選秀中得到馬瑟林、內(nèi)姆哈德，通過交易得到內(nèi)史密斯、托平。最關鍵的一步是2024年1月?lián)Q來西亞卡姆這位全能鋒線。步行者換來西亞卡姆這筆交易風險巨大，彼時西亞卡姆的合同只剩半年，他有可能在2024年休賽期以自由身離開。但隨隊經(jīng)歷成功的季后賽之旅后，西亞卡姆選擇以4年1.89億美元續(xù)約，他的經(jīng)紀人拉馬薩爾透露，普理查德所打造的這支球隊是西亞卡姆選擇續(xù)約留隊的主因，他的操盤讓球隊擁有了哈利伯頓這位建隊基石、名人堂級別的教練卡萊爾，以及一整套深度厚實的陣容。去年步行者進入東決時還有很多人將他們的成功評價為“靠運氣”、“靠對手傷病紅利”，可今年呢？步行者讓所有人見識了他們團隊籃球的威力。哈利伯頓早已躋身頂級控衛(wèi)行列，西亞卡姆證明了全能鋒線的價值拿下東決MVP，特納、內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯各司其職，步行者首發(fā)五虎多項高階數(shù)據(jù)聯(lián)盟頂級。替補席上，麥康納是全聯(lián)盟最穩(wěn)的替補控衛(wèi)之一，托平的生涯在步行者得到拯救，甚至連托馬斯-布萊恩特也能在東決G6扮演奇兵，步行者隨手就能祭出10人輪換。而本賽季，步行者還不用繳納奢侈稅。普理查德深知運營一支小市場球隊有多難，步行者已經(jīng)有20年沒繳納奢侈稅，西蒙家族執(zhí)掌步行者時代，步行者繳稅總額還不到1000萬美元。他們學不了湖人，坐在家里就能迎來超級球星加盟。他們也學不來太陽，狂砸1.5億美元奢侈稅（步行者本賽季工資支出1.69億美元）不眨眼。想讓步行者取得成功，普理查德只能靠耐心、精準的眼光、細致的操盤，以及運氣。普理查德實現(xiàn)了自助，內(nèi)史密斯、內(nèi)姆哈德、托平都是其運作的代表作。普理查德也得到了天助，國王決定補強內(nèi)線，猛龍選擇重建，這讓步行者得到了哈利伯頓+西亞卡姆。與佩林卡等活在聚光燈下的明星高管不同，普理查德過于低調(diào)，直到步行者重返總決賽，人們才好奇這支球隊的總建筑師到底是誰。在這個充滿喧囂和浮躁的聯(lián)盟，普理查德是個異類，他用自己的方式創(chuàng)造了屬于步行者的奇跡。美媒體ClutchPoints前不久給了普理查德一番客觀且精確的評價：“他沒有憑借轟動一時的重磅交易上頭條，他悄無聲息、耐心十足、一點一滴建隊。別人追逐超巨，盲目豪賭，他尋找適配拼圖，精于算計。不靠樂透抽簽運氣眷顧，也不走捷徑，有的只是遠見卓識、堅定信念。”

??2025-11-30 13:51 【??專業(yè)評估??】【 國產(chǎn)精品123區(qū) 】??適配最新系統(tǒng)架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《國產(chǎn)精品123區(qū)》（原文發(fā)表于5月27日，作者為CBS體育的Brad Botkin，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）西部決賽G4，雷霆以128比126險勝森林狼，將系列賽優(yōu)勢擴大至3比1。然而這場精彩比賽的最后10秒鐘，卻被聯(lián)盟始終拒絕修正的荒謬規(guī)則漏洞徹底毀掉了。接下來的場景描述毫無新意，正是這個老生常談的問題，讓分區(qū)決賽激動人心的最后時刻淪為長達10秒的垃圾時間。但凡關注NBA的球迷，過去已數(shù)百次目睹過完全相同的劇本：A隊在比賽尾聲領先3分，于是故意對B隊犯規(guī)，以此阻止對方嘗試可能扳平比分的三分球。這次雷霆扮演了A隊的角色，當亞歷山大在終場前7.1秒罰球不中后，他們以126比123領先。本該是這場精彩對決最扣人心弦的時刻，從現(xiàn)場球迷到全球觀眾，每個人都該屏息凝神。可惜我們早已知曉后續(xù)發(fā)展：多特先是對發(fā)界外球的森林狼球員故意犯規(guī)，0.1秒后又對納茲-里德故意犯規(guī)將其送上罰球線。里德兩罰全中，森林狼追至1分分差。他們立即如法炮制，同樣故意犯規(guī)，繼續(xù)罰球。亞歷山大兩罰全中，比分回到最初3分差距，只是時間僅剩6秒。森林狼暫停已用完，必須從后場推進。卡魯索放任愛德華茲運球消耗3秒后，再次實施毫無爭議的故意犯規(guī)，比賽實錄中明確記載為“戰(zhàn)術犯規(guī)”。此刻必須指出：NBA曾明智地修訂規(guī)則，嚴禁通過“轉(zhuǎn)換進攻中的戰(zhàn)術犯規(guī)”故意破壞快攻。為何？因為快攻令人血脈噴張，而犯規(guī)本不該讓違規(guī)方獲益。領先三分時的戰(zhàn)術犯規(guī)同樣如此，它直接扼殺了扳平比分的投籃可能，實質(zhì)上幫助了犯規(guī)方。森林狼此時根本不需要兩次罰球，他們急需的是三分。在橄欖球比賽中，被犯規(guī)方有權拒絕判罰，籃球或許也該引入類似規(guī)則。試想：若橄欖球比賽中領先6分的防守方，竟能通過故意犯規(guī)迫使落后方選擇射門而非嘗試達陣扳平，這合理嗎？為何籃球就解決不了？修正方案數(shù)不勝數(shù)。既然規(guī)則手冊已明確定義“轉(zhuǎn)換進攻中的戰(zhàn)術犯規(guī)”需判給被犯規(guī)方兩罰一擲，對最后時刻領先三分的故意犯規(guī)如法炮制即可。只需這一招，此類犯規(guī)就會徹底消失。十年后球迷們只會困惑，NBA當初為何拖延這么久才改正？或者如前所述，賦予被犯規(guī)方拒絕罰球的選擇權。恢復原始比賽時間，從界外發(fā)球。若連續(xù)兩次戰(zhàn)術犯規(guī)則升級為技術犯規(guī)，執(zhí)行兩罰一擲。如此便能立竿見影，次日就能終結(jié)這種破壞比賽高潮的“領先三分犯規(guī)”亂象。再或者：當領先方在三分線外犯規(guī)時（無論是否有投籃動作），直接判給三次罰球。聯(lián)盟現(xiàn)行規(guī)則本就禁止在最后兩分鐘對無球球員的故意犯規(guī)，這有何不同？根本邏輯完全一致。聯(lián)盟早已認定：若罰球不能使該球員及其球隊受益，就不該允許故意送其上罰球線。這正是罰球制度的本意，它本應是給進攻方的獎勵。落后三分時獲得兩次罰球絕非獎勵，而是懲罰，連同現(xiàn)場球迷一起受罰。西決G4就這樣被剝奪了可能出現(xiàn)的扳平絕殺，取而代之的是看著愛德華茲走向罰球線：他命中第一罰后故意罰失第二球，最終以一記絕望的界外亂投被蓋帽收場，堪稱史上最掃興的終場方式。諷刺至極。必須強調(diào)：季后賽本是NBA最重要的營銷舞臺。盡管有人認為NBA正在流失觀眾，或至少需要與海量娛樂選項爭奪現(xiàn)代球迷的注意力。而當比賽本應迎來最爆炸性的高潮時刻，我們看到的卻是一方故意犯規(guī)、另一方故意罰丟的鬧劇？現(xiàn)在讓我們直面其中的雙重標準：落后方同樣在用故意犯規(guī)延續(xù)比賽，正如西決G4森林狼所做的那樣，這也是所有籃球比賽中落后球隊在最后時刻的常規(guī)操作，亞歷山大之所以站上罰球線正源于此。既然雷霆的故意犯規(guī)應受懲罰，為何森林狼卻能豁免？這個尖銳問題其實早有現(xiàn)成答案，NBA曾在全明星賽中試驗過：第四節(jié)剩余4分鐘時關閉計時器，設定目標分數(shù)，通常以領先方得分加8分為準。以西決G4為例，當雷霆以113比109領先進入最后4分鐘時，改為率先得到121分者勝。這種賽制徹底消解了犯規(guī)戰(zhàn)術的存在意義，因為對手的每次得分都在逼近決勝分數(shù)。落后方無需故意犯規(guī)，根本不必考慮時間的壓力，只需專注防守與得分；領先方同樣失去放任對手罰球的動機，只需在攻防兩端正常比賽。簡而言之，這才是真正的籃球。而G4雷霆和森林狼的終場鬧劇，以及這項運動自遠古時代延續(xù)至今的丑陋終章，根本與籃球本質(zhì)背道而馳，是時候終結(jié)這種投機取巧了。解決方案俯拾皆是：若認為全明星特殊賽制過于激進，前文所述的任一方案都可采納。聯(lián)盟只需召集會議作出決斷，我敢斷言沒有觀眾愿意觀賞當前這種場面。罰球就像社交媒體上的廣告：被迫觀看時只能忍氣吞聲，一旦出現(xiàn)跳過按鈕立即秒按。NBA該警醒了，趁觀眾還沒開始用遙控器換臺之前。原文：Brad Botkin編譯：李太白

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