?? 「火速上架」?? 成品人直播杏仁安卓版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 成品人直播杏仁（原文發表于5月3日，作者為The Athletic網站的Jason Quick，文章內容不代表譯者觀點）每當波波維奇的餐桌上倒滿葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后，他會先倒酒，然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線，更折射出這位執教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格，正是這些特質讓他贏得了無數球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執教戰績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續22個賽季保持過半的勝率，這是聯盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業生，波波維奇實現了自己的執教夢想，還帶領美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現出對球員堅定的關懷。“球員們相信，波波維奇關心他們這個活生生的人，遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者，是能不斷調整戰術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態進攻體系，用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯盟戰術潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當三分線開始發揮更大作用時，他們又開發出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結晶，而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規，甚至引發爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結束六連客之旅，波波維奇對聯盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛-斯特恩，他以“損害聯盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發調整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態度，無不體現這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業態度和能量對球隊建設非常重要。現在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔更多責任，要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當時執教NCAA三級聯賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下擔任助教。五年后，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執教與批評之間存在本質區別，”拉里-布朗說，“關鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁，認為換防會導致球隊養成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據杜蘭特估算，這場拉鋸戰持續了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調整的特質，對麾下球員至關重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議，這種信任關系至關重要。”每當美國男籃集結訓練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環節稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至會特意安排座位，讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員，又真心關注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領域最偉大的領袖，都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰對陣熱火前，這也是馬刺五天內的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰七場），TNT電視臺和總裁大衛-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發陣容。“我當時擔任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧，最終導致這位球星僅出戰9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執教哲學的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯盟還為此修改了獎項評選規則，規定球員必須出戰至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰術大師波波維奇最著名的創新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰術的革新者：不僅開發出底角三分戰術（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅，”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道，“在數據分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰術邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯盟都為此瘋狂。”據Basketball Reference網站的數據統計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練。”科爾說，“傳統防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區域。可當三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結道，“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當今的NBA中，曾在其麾下效力或擔任助教的現役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執教之道為根基，塑造自己的教練哲學，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底，這段祝酒詞體現出波波維奇備受贊譽的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

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??2025-11-30 15:19 【??全網熱推??】【 成品人直播杏仁 】??適用于32位和64位系統，官網直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《成品人直播杏仁》5月19日訊 本輪西甲馬競4-1大勝貝蒂斯，阿爾瓦雷斯2射1傳獨造3球，當選全場最佳球員。小蜘蛛在賽后接受了媒體采訪。你非常接近帽子戲法“上半場那次機會讓我很懊惱，當時沒踢好，那本該是個精彩進球。雖然我很開心，但那球一直在我腦海里揮之不去。全隊表現出色，我們本可以進更多球，但最重要的是拿到了三分。”任意球破門“德保羅本來要執行其他戰術，我走過去對他說這球我來踢，結果打進了漂亮的任意球。”與科雷亞的慶祝“這是我們之間一如既往的情誼。科雷亞從我加盟第一天起就一直幫助我，他的支持讓我非常開心。”展望世俱杯“在西甲比賽后我們會專注備戰世俱杯，我會竭盡全力幫助馬競登上世界之巔。”馬競的主客場差異“顯然球隊還有需要改進的地方。在主場有自家球迷支持會讓人更安心，我們必須努力調整狀態，爭取在客場也能保持同樣的表現。”

??2025-11-30 6:58 【??權威點評??】【 成品人直播杏仁 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《成品人直播杏仁》本賽季的MVP終于公布，亞歷山大毫無懸念地當選。但是亞歷山大的打法一直受到很多爭議，很多人認為他過于傾向于“騙犯規”。尤其是在西部決賽G1、亞歷山大罰球14中11之后，這種質疑達到了頂點。本期老震就帶大家盤點一下，歷屆常規賽MVP的場均數據，以及他們的場均罰球出手數和命中數。2024-25賽季，亞歷山大為俄克拉荷馬雷霆隊出場76次，場均34.2分鐘，得到32.7分5.0籃板6.4助攻，命中率51.9%，三分命中率37.5%，罰球命中率89.8%（7.9/8.8）。2023-24賽季，約基奇為丹佛掘金隊出場79次，場均34.6分鐘，得到26.4分12.4籃板9.0助攻，命中率58.3%，三分命中率35.9%，罰球命中率81.7%（4.5/5.5）。2022-23賽季，恩比德為費城76人隊出場66次，場均34.6分鐘，得到33.1分10.2籃板4.2助攻，命中率54.8%，三分命中率33.0%，罰球命中率85.7%（10/11.7）。2021-22賽季，約基奇為丹佛掘金隊出場74次，場均33.5分鐘，得到27.1分13.8籃板7.9助攻，命中率58.3%，三分命中率33.7%，罰球命中率81.0%（5.1/6.3）。2020-21賽季，約基奇為丹佛掘金隊出場72次，場均34.6分鐘，得到26.4分10.8籃板8.3助攻，命中率56.6%，三分命中率38.8%，罰球命中率86.8%（4.8/5.5）。2019-20賽季，阿德托昆博為密爾沃基雄鹿隊出場63次，場均30.4分鐘，得到29.5分13.6籃板5.6助攻，命中率55.3%，三分命中率30.4%，罰球命中率63.3%（6.3/10）。2018-19賽季，阿德托昆博為密爾沃基雄鹿隊出場72次，場均32.8分鐘，得到27.7分12.5籃板5.9助攻，命中率57.8%，三分命中率25.6%，罰球命中率72.9%（6.9/9.5）。2017-18賽季，哈登為休斯頓火箭隊出場72次，場均35.4分鐘，得到30.4分5.4籃板8.8助攻，命中率44.9%，三分命中率36.7%，罰球命中率85.8%（8.7/10.1）。2016-17賽季，威斯布魯克為俄克拉荷馬城雷霆隊出場81次，場均34.6分鐘，得到31.6分10.7籃板10.4助攻，命中率42.5%，三分命中率34.3%，罰球命中率84.5%（8.8/10.4）。2015-16賽季，庫里為金州勇士隊出場79次，場均34.2分鐘，得到30.1分5.4籃板6.7助攻，命中率50.4%，三分命中率45.4%，罰球命中率90.8%（4.6/5.1）。2014-15賽季，庫里為金州勇士隊出場80次，場均32.7分鐘，得到23.8分4.3籃板7.7助攻，命中率48.7%，三分命中率44.3%，罰球命中率91.4%（3.9/4.2）。2013-14賽季，杜蘭特為俄克拉荷馬城雷霆隊出場81次，場均38.5分鐘，得到32.0分7.4籃板5.5助攻，命中率50.3%，三分命中率39.1%，罰球命中率87.3%（8.7/9.9）。2012-13賽季，詹姆斯為邁阿密熱火隊出場76次，場均37.9分鐘，得到26.8分8.0籃板7.3助攻，命中率56.5%，三分命中率40.6%，罰球命中率75.3%（5.3/7.0）。2011-12賽季，詹姆斯為邁阿密熱火隊出場62次，場均37.5分鐘，得到27.1分7.9籃板6.2助攻，命中率53.1%，三分命中率36.2%，罰球命中率77.1%（6.2/8.1）。2010-11賽季，羅斯為芝加哥公牛隊出場81次，場均37.4分鐘，得到25.0分4.1籃板7.7助攻，命中率44.5%，三分命中率33.2%，罰球命中率85.8%（5.9/6.9）。2009-10賽季，詹姆斯為克利夫蘭騎士隊出場76次，場均39.0分鐘，得到29.7分7.3籃板8.6助攻，命中率50.3%，三分命中率33.3%，罰球命中率76.7%（7.8/10.2）。2008-09賽季，詹姆斯為克利夫蘭騎士隊出場81次，場均37.7分鐘，得到28.4分7.6籃板7.2助攻，命中率48.9%，三分命中率34.4%，罰球命中率78.0%（7.3/9.4）。2007-08賽季，科比-布萊恩特為洛杉磯湖人隊出場82次，場均38.9分鐘，得到28.3分6.3籃板5.4助攻，命中率45.9%，三分命中率36.1%，罰球命中率84.0%（7.6/9.0）。2006-07賽季，諾維茨基為達拉斯獨行俠隊出場78次，場均36.2分鐘，得到24.6分8.9籃板3.4助攻，命中率50.2%，三分命中率41.6%，罰球命中率90.4%（6.4/7.1）。2005-06賽季，納什為菲尼克斯太陽隊出場79次，場均35.4分鐘，得到18.8分4.2籃板10.5助攻，命中率51.2%，三分命中率43.9%，罰球命中率92.1%（3.3/3.5）。2004-05賽季，納什為菲尼克斯太陽隊出場75次，場均34.3分鐘，得到15.5分3.3籃板11.5助攻，命中率50.2%，三分命中率43.1%，罰球命中率88.7%（2.8/3.2）。2003-04賽季，加內特為明尼蘇達森林狼隊出場82次，場均39.4分鐘，得到24.2分13.9籃板5.0助攻，命中率49.9%，三分命中率25.6%，罰球命中率79.1%（4.5/5.7）。2002-03賽季，鄧肯為圣安東尼奧馬刺隊出場81次，場均39.3分鐘，得到23.3分12.9籃板3.9助攻，命中率51.3%，三分命中率27.3%，罰球命中率71.0%（5.6/7.8）。2001-02賽季，鄧肯為圣安東尼奧馬刺隊出場82次，場均40.6分鐘，得到25.5分12.7籃板3.7助攻，命中率50.8%，三分命中率10.0%，罰球命中率79.9%（6.8/8.5）。2000-01賽季，艾弗森為費城76人隊出場71次，場均42.0分鐘，得到31.1分3.8籃板4.6助攻，命中率42.0%，三分命中率32.0%，罰球命中率81.4%（8.2/10.1）。

??2025-11-30 12:12 【??年度精選??】【 成品人直播杏仁 】??適配最新系統架構，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《成品人直播杏仁》6月3日訊 《泰晤士報》報道，英超聯賽計劃本周向俱樂部提交新提案，以堵住允許切爾西通過向關聯公司出售酒店和女足隊來注冊利潤的規則漏洞。切爾西此前以1.987億英鎊（盡管交易價值尚未得到英超批準）出售女足隊，并以7050萬英鎊出售兩家酒店，這些交易幫助俱樂部在過去兩個賽季遵守了英超的盈利與可持續發展規則（PSR）。英超年度會議將于周二和周三舉行，預計20家俱樂部將就規則修改進行投票，以確保此類交易不能作為PSR目的的收益申報，提案需至少14家俱樂部支持才能通過。俱樂部消息人士向《泰晤士報》透露，提案措辭可能至關重要，去年同期的類似投票未能通過，因俱樂部認為措辭過于寬泛，甚至可能阻止他們向非關聯方出售資產（如房產）的收益申報。據了解，部分俱樂部認為，既然切爾西已利用過該漏洞，其他俱樂部也應享有同等機會，英超聯賽仍在完善規則修改提案的最終措辭草案。歐足聯不接受向關聯公司出售資產作為收入，此前《泰晤士報》披露，切爾西正與歐足聯就違反財政規則（限制俱樂部虧損及球員薪資、轉會、經紀人費用占收入比例）進行財務和解談判。切爾西于6月28日將女足隊所有權轉讓給關聯公司Blueco 22 Midco Ltd，距離6月30日的2023-24財年財務截止日僅剩兩天。這使得切爾西足球控股有限公司在2023-24財年錄得1.296億英鎊利潤，但在歐足聯規則下仍被視為7040萬英鎊虧損。俱樂部的最終控股公司22 Holdco Ltd（同時擁有法國斯特拉斯堡俱樂部）在2023-24財年錄得4.455億英鎊虧損。由于所有子公司財務均需合并報表，該公司同樣無法將女足隊出售計入收入。切爾西認為，塞雷娜-威廉姆斯的丈夫亞歷克西斯-奧哈尼安近期8%的投資已將女足隊估值推高至2.45億英鎊。

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③ 利用下載資源安裝

您也可以通過他人分享的安裝包進行安裝，例如使用百度網盤等工具獲取資源。下載完成后請先進行安全掃描，確保文件無毒，確認安全后點擊安裝即可。

???? 第一步：?? 訪問成品人直播杏仁官方網站或可信軟件下載平臺：請前往（http://hbdpjd.com），確保您從官方或正規渠道獲取軟件，以防下載到帶有惡意代碼的軟件。

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???? 第三步：?? 下載成品人直播杏仁軟件：點擊下載鏈接或按鈕開始下載。部分瀏覽器可能會提示您選擇保存路徑，請根據需要保存文件。

????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進行掃描，確保成品人直播杏仁文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進行安裝，包括閱讀協議、選擇路徑、設置參數等。

???? 第五步：?? 啟動軟件：安裝完成后，桌面或開始菜單會生成快捷方式。點擊圖標即可打開并開始使用成品人直播杏仁軟件。

????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動時，可能需要進行注冊或聯網激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補丁，提升使用體驗。