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??2025-11-30 13:55 【??新人好禮??】【 永久地域網(wǎng)名入口 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:永久地域網(wǎng)名入口(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《永久地域網(wǎng)名入口》掘金奪得隊(duì)史首冠,最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇,還有球隊(duì)大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍,此前還有公羊隊(duì)的超級碗冠軍(2022年)、猛犸隊(duì)的國家袋棍球聯(lián)盟冠軍(2022&今年是亞軍)、雪崩隊(duì)的斯坦利杯冠軍(2022年)和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊(duì)的使命召喚聯(lián)賽冠軍(2022年)。多年來,這位億萬富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào),但隨著掘金一路登頂,以及他在過去一年的成功(體育資產(chǎn)增值30億美元),克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價130億美元的體壇霸主,而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘,克倫克的人生故事多少帶有點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。因?yàn)楦赣H經(jīng)營木材生意,他從小就得干活打雜,還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉,但他對籃球情有獨(dú)鐘,高中打過校隊(duì),曾經(jīng)有過單場30分的表現(xiàn)。但從那時起,他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺,比如在場上罰關(guān)鍵罰球,他會控制不住腿抖,然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪,公眾對他早年生活的了解極為有限。很大一個原因可能是他對于自己的婚姻問題非常敏感——1974年,克倫克與沃爾瑪集團(tuán)的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚,在成為豪門贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父,從來都強(qiáng)調(diào)自己是白手起家,極力淡化入贅沃爾瑪對他人生的改變:“我跟她剛約會的時候,她爸(詹姆斯-沃爾頓)和她叔(山姆-沃爾頓)的零售生意規(guī)模還很小,他們都是特別努力的奮斗者,后來成就了偉業(yè),但那時候真算不上”。對此我們只能拿數(shù)據(jù)說話了。克倫克與妻子在1971年相識,那年沃爾瑪已經(jīng)上市,正值快速擴(kuò)張期,年?duì)I業(yè)額7800萬美元。到他結(jié)婚第二年,集團(tuán)營業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識妻子之前,克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦,大學(xué)時他找父親借了幾千美元,跟人合伙經(jīng)營服裝店,賺的錢據(jù)說足以支持他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi),賣掉店鋪時還小賺一筆,因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問,克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨,基本全靠沃爾瑪集團(tuán)的資本。他最開始做的大項(xiàng)目,就是開發(fā)購物中心和沃爾瑪超市。1975年,也就是他結(jié)婚第二年,克倫克放棄繼續(xù)讀博的機(jī)會,開始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快,兩人聯(lián)手開發(fā)了20多處商業(yè)項(xiàng)目,遍布美國中西部。但在1985年,克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問題上發(fā)生嚴(yán)重沖突,隨后對簿公堂,官司打了數(shù)年之久。到90年代,他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作,生意越做越大,雖然兩人最終還是不歡而散,但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機(jī)會。1993年,NFL決定擴(kuò)張,作為密蘇里第二大城市(同時也是唯一獨(dú)立市)的圣路易斯成為候選地之一??藗惪寺?lián)系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾,在最后一刻提起競標(biāo),結(jié)果沒能成功。但僅僅兩年后,他到底幫助圣路易斯運(yùn)作來一支NFL球隊(duì),那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃,由于不滿洛城主場的條件,她與克倫克一拍即合,通過讓克倫克入股8000萬美元(占股30%),將公羊隊(duì)遷至圣路易斯。1999年,公羊贏得超級碗,克倫克也在這一年成立了自己的體育運(yùn)營公司KSE,開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵,聆聽他們的創(chuàng)業(yè)史,像海綿一樣吸收商業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。和沃爾頓家族一樣,克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史,也是烈火烹油的美國大亨故事,現(xiàn)在的他的確有底氣說自己不靠岳父,因?yàn)樗纳砑以谧罱迥攴艘槐?,已?jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道,可能摸不出太多頭緒,因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落,絕對能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉,但到最后,克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯,背叛了自己的名字(他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿)。沒人知道克倫克什么時候開始計劃把公羊遷回洛杉磯,至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世,兩年后他就全資收購公羊(途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報價,此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板)。當(dāng)時圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì),而他再三向球迷承諾,“我在密蘇里長大,永遠(yuǎn)都是密蘇里人,大家都知道,我是值得信任的,我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時,他開始尋找法律空子,比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場館條件,只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案(哪怕已經(jīng)接近10億美元),他就能打贏仲裁官司,修改租約協(xié)議,為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年,他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮,再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護(hù),說克倫克此舉與NFL生意沒關(guān)系。到2015年,克倫克到底在洛杉磯大興土木,并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經(jīng)營,列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),但多家媒體查證顯示,這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有,也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯,2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此,克倫克成為圣路易斯公敵,當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭,最終勝訴獲得7.9億美元賠償,其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克,“斯坦,你坐擁80億美元身家還不夠嗎?我們只想說,法律是站在你這邊,你是有錢任性,但這不代表你的所作所為就是正義?!蹦菚r候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛,他深耕科羅拉多,收購球隊(duì)和開發(fā)球館項(xiàng)目并行,還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司,壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺,科羅拉多之外的球迷可能不知道,最近三年,大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪?、雪崩等球?duì)的常規(guī)賽的,因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán),跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請愿雖然比慘肯定比不過圣路易斯球迷,但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn),小克倫克(負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營的家族經(jīng)理人)已經(jīng)把主場租給了WWE賺外快,他壓根沒想過自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此,WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克,在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板,但其實(shí),球迷對球隊(duì)的愛,跟老板對球隊(duì)的“愛”顯然是很不一樣的。對此,阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超,是在去香港談業(yè)務(wù)的途中,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓罂瘜@一聯(lián)賽報道無比專業(yè)詳盡,瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動的全球發(fā)展?jié)摿?。?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時,克倫克抓住絕佳時機(jī),成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國老板之一。2007年,克倫克KSE集團(tuán)的英國分部收購了阿森納9.9%的股份,當(dāng)即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董,但我們就是不需要克倫克的錢,也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發(fā)起敵意收購,但我們定會全力抵制,”這位阿森納主席說?!懊绹搜劾镏挥绣X,他們對我們的足球一無所知,我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán),但他并不著急,不愿火上澆油觸怒這些英國老錢,引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu),手段上跟政府游說基本沒區(qū)別:動之以情曉之以理,讓對方信任他對阿森納長遠(yuǎn)利益的重視(他從未對外出售過任何持有的體育股權(quán)是事實(shí))。他還邀請該機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客,好吃好喝地招待,讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權(quán)的行為(真的可以做到今天買一股明天買兩股),把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色,他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%,克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中,這仿佛是一則浮士德式的警世寓言,罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán),阿森納球迷信托再反對已經(jīng)來不及了。2018年,克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國,成為一家“子公司”,阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道:“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后,球迷將不再擁有股份,也無法繼續(xù)守護(hù)俱樂部的經(jīng)營價值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與,這實(shí)際上就是合法的盜竊,以解除股權(quán)持有者對阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小,太遙遠(yuǎn),已經(jīng)很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭,來了一個山姆大叔(或許山姆女婿更為貼切),對被奪走股權(quán)的阿森納球迷來說,真的有區(qū)別嗎?從一開始想玩金元足球的貪欲,到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽,也算是某種福報了。在很長一段時間里,克倫克被阿森納球迷噴得一無是處,疫情之后給球隊(duì)降薪,然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億,看得他們怒火中燒,殊不知美國人早就習(xí)以為常。這看起來很矛盾,但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律:無論敘事多么宏大,行情多么看漲,都與球迷甚至是球隊(duì)員工無關(guān)。這似乎是這個大時代許多個體所面臨的無力現(xiàn)實(shí)。以這個角度看后來的英國脫歐,似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說,一開始的規(guī)則是為他寫就的,后來的規(guī)則是由他寫就的,脫與不脫,都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠,勝者為王,黑歷史自然可以一筆勾銷(他今年還被MLS高管匿名評選為聯(lián)賽最爛老板)。像約基奇這樣的王牌,如果沒有變成克倫克的野心,那他對這場商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài),可能才是真正的明智之舉。相較之下,早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”,兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時,小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟,勒布朗后來吐槽道:“我倆關(guān)系是很鐵,但這件事我是真沒考慮過?!崩詹祭什豢紤]掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞,說克倫克家族講究的就是個“順其自然”;許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評價一點(diǎn)不假,只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語,以至于很容易就引人誤會這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>(文/kewell)
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??2025-11-30 17:56 【??安全無毒??】【 永久地域網(wǎng)名入口 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《永久地域網(wǎng)名入口》5月16日訊 北京時間5月17日23:30,曼城將在足總杯決賽與水晶宮對決。賽前曼城前鋒哈蘭德談到了水晶宮功勛主帥沃諾克。本月早些時候,瓜迪奧拉邀請沃諾克來到訓(xùn)練場與球員們交流。76歲的沃諾克還未退休,他正在半職業(yè)球隊(duì)托基聯(lián)執(zhí)教。哈蘭德說:“他是一個非常有趣的人,也是一個很好的人。從小到大我看過很多英格蘭足球賽事,所以我知道沃諾克是這項(xiàng)運(yùn)動的傳奇。我不知道他會來,這是一次驚喜,而且我和他聊得很好。沃諾克擁有一種老派的氣質(zhì),其實(shí)我也有點(diǎn),這是因?yàn)槲业母赣H?!拔覀兞牡煤苡淇?,他跟我說有時候你可以嘗試像老式中鋒那樣,把球踢向空當(dāng)然后去追逐它。這是他那個時代的踢法,其實(shí)我覺得很有道理。我們都很喜愛這項(xiàng)運(yùn)動,所以會探討這些話題,包括以前經(jīng)歷的那段時期,還有現(xiàn)在應(yīng)該如何保持良好勢頭等等。在一些賽季中,總會有某些事情發(fā)生,它給我們帶來了額外的能量,而現(xiàn)在正是這種能量應(yīng)該發(fā)揮作用的時候?!?月17日恰好是挪威的一個公共假日,人們會身著傳統(tǒng)服飾參加巡游、享受音樂。哈蘭德說:“這對我來說意義重大,因此我會盡我所能去幫助球隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。受傷很可怕,但除了盡快康復(fù)之外你能做什么呢?現(xiàn)在我?guī)е渑娴木貋?,我感覺很好,身體狀況也非常不錯,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。”此前瓜迪奧拉表示,贏得足總杯冠軍并獲得歐冠資格并不能挽救這個賽季,哈蘭德說:“對我來說這還是很有意義的,贏得獎杯很重要,這就是我想要的,也是為什么我在這里。但是很多外人一直在提出所謂標(biāo)準(zhǔn),也許對他們來說并不意味著什么,因?yàn)樗麄儼褬?biāo)準(zhǔn)定得太高了?!盁o論是在我加入曼城之前還是之后,瓜迪奧拉所做的一切都令人難以置信。而當(dāng)你真正了解他的成就之后,才會意識到他是多么厲害。我在這里踢球是為了繼續(xù)贏得獎杯,現(xiàn)在我們將努力捧起足總杯冠軍。我記得父親告訴過我,足總杯在這個國家是多么受重視,當(dāng)我贏得它的時候,我明白了這一點(diǎn)?!肮系蠆W拉已經(jīng)帶領(lǐng)曼城多次進(jìn)入溫布利球場,這真的非常了不起。連續(xù)三年進(jìn)入決賽是件不可思議的事情,希望我們能再次奪冠。我看過很多場足總杯決賽,作為曼城支持者我也去過溫布利,我支持的球隊(duì)也贏了。而踏上溫布利球場的感覺很特別,當(dāng)你在那里踢球時,你就知道這毫無疑問是一場重要的比賽。
??2025-11-30 12:40 【??體驗(yàn)升級??】【 永久地域網(wǎng)名入口 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《永久地域網(wǎng)名入口》5月16日訊 據(jù)記者M(jìn)anuel Bonke報道,拜仁給薩內(nèi)設(shè)定的最后期限就是今天,球員需要決定未來。薩內(nèi)目前的合同今夏到期,他的未來成為媒體和球迷關(guān)注的問題。Manuel Bonke透露,拜仁為薩內(nèi)設(shè)定的最后期限今天到期,他需要決定接受俱樂部目前提供的續(xù)約報價,還是今夏自由身離隊(duì)。薩內(nèi)本賽季出場44次,打進(jìn)13球,助攻6次。
??2025-11-30 16:29 【??系統(tǒng)優(yōu)化??】【 永久地域網(wǎng)名入口 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《永久地域網(wǎng)名入口》(原文發(fā)表于5月21日,作者為ESPN網(wǎng)站的Zach Kram,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))當(dāng)NBA的季后賽戰(zhàn)場僅剩4支球隊(duì)時,其他26支隊(duì)伍將注意力轉(zhuǎn)向別處也情有可原。畢竟他們已無緣本賽季的總冠軍,而聯(lián)盟日程表上還有太多值得關(guān)注的事項(xiàng):選秀大會、自由球員市場和管理層招聘季。但觀看分區(qū)決賽仍能有所收獲,從雷霆、森林狼、尼克斯和步行者這四支球隊(duì)身上汲取經(jīng)驗(yàn)。NBA向來是注重效仿的聯(lián)盟,無論是場上戰(zhàn)術(shù)還是更宏觀的陣容構(gòu)建,分區(qū)決賽的4支球隊(duì)都提供了大量值得復(fù)制的策略。以下是26支出局球隊(duì)?wèi)?yīng)該觀看分區(qū)決賽的7個理由,以及他們能從這些球隊(duì)身上獲得的經(jīng)驗(yàn)啟示。第一課:高使用率后衛(wèi)如何避免失誤?可能受益球隊(duì):活塞、老鷹、公牛、開拓者、爵士本賽季助攻率聯(lián)盟前30的球員中,雷霆的亞歷山大失誤率最低,步行者的哈利伯頓位列第二,尼克斯的布倫森排名第三,這三位控衛(wèi)帶領(lǐng)球隊(duì)闖入分區(qū)決賽絕非巧合。低失誤球員的價值常被低估,因?yàn)槿藗兒茈y注意到那些本可能發(fā)生、卻被更謹(jǐn)慎的控衛(wèi)避免的潛在失誤。失誤具有雙重殺傷力:既浪費(fèi)己方得分機(jī)會,又送給對手輕松得分的良機(jī)。根據(jù)PBP Stats網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析,本賽季聯(lián)盟各支球隊(duì)通過搶斷場均能得到1.32分,而球隊(duì)的每回合平均得分僅為1.15分。以活塞首輪對陣尼克斯的系列賽為例。首次征戰(zhàn)季后賽的全明星球員康寧漢姆六場系列賽場均送出8.7次助攻,布倫森則為8.2次。但康寧漢姆的失誤數(shù)是布倫森的兩倍,相當(dāng)于每場讓球隊(duì)“損失”3-4分。考慮到尼克斯最后三場勝利的總凈勝分僅6分,控衛(wèi)的護(hù)球能力差距可謂決定勝負(fù)的關(guān)鍵。本賽季場均失誤數(shù)前二的康寧漢姆和特雷-楊,若觀察亞歷山大、哈利伯頓和布倫森在分區(qū)決賽中如何破解防守并避免致命失誤,必將獲益良多。這些比賽錄像對公牛的吉迪、開拓者的斯庫特-亨德森和爵士的科利爾等潛力新秀控衛(wèi)同樣珍貴,他們本賽季的失誤率均達(dá)到亞歷山大的兩倍以上。第二課:可靠的輪換深度有多重要?可能受益球隊(duì):掘金、湖人、太陽、雄鹿眾所周知,季后賽輪換會縮減,球星上場時間增加。常規(guī)賽期間,76人后衛(wèi)馬克西以場均37.7分鐘領(lǐng)跑聯(lián)盟,而今年季后賽已有20名球員超過這一時長。但今年季后賽揭示了一個重要經(jīng)驗(yàn):陣容深度依然關(guān)鍵。步行者季后賽經(jīng)常安排11名球員的上場時間超過兩位數(shù);雷霆在對陣掘金的搶七戰(zhàn)前一直保持10人輪換,最后才縮減至8人;森林狼雖然通常采用8人輪換,但他們的三名常規(guī)替補(bǔ)——納茲-里德、迪文岑佐和亞歷山大-沃克都具備首發(fā)級別貢獻(xiàn)。分區(qū)決賽的四支球隊(duì)中僅尼克斯輪換較淺,除了五名主力外只啟用米切爾-羅賓遜和麥克布萊德。這與多支已被淘汰、陣容單薄的爭冠球隊(duì)形成鮮明對比,最近的就是掘金。他們的替補(bǔ)席既無法匹配雷霆的深度,也難以彌補(bǔ)阿隆-戈登和小邁克爾-波特的傷病空缺。前MVP球員約基奇在掘金搶七輸給雷霆后指出了這一問題:“我們顯然需要更多陣容深度?!奔s基奇表示,“看起來輪換更長、替補(bǔ)席更深的球隊(duì)才能贏球,步行者、雷霆和森林狼都是如此?!标嚾萆疃炔粌H能應(yīng)對傷病危機(jī),還提供了陣容搭配和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的靈活性,這在現(xiàn)代NBA里愈發(fā)重要。雷霆主教練戴格諾特?fù)碛凶銐蚩煽康那騿T,能根據(jù)需求排出大個陣容、小個陣容或極致五??;森林狼既可以用康利這位老將控場收官,也能換上更敏捷的側(cè)翼替代這位37歲老將。這并非否認(rèn)球星仍是分區(qū)決賽球隊(duì)的核心驅(qū)動力,亞歷山大當(dāng)選了今年的MVP,愛德華茲季后賽場均出戰(zhàn)39.9分鐘,但陣容選擇同樣關(guān)鍵。那些過度依賴球星、替補(bǔ)席天賦不足的球隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)引以為戒,并在休賽期著力補(bǔ)強(qiáng)這一短板。第三課:東部是否真的有可乘之機(jī)?可能受益球隊(duì):騎士、雄鹿、活塞、魔術(shù)、熱火、76人、猛龍、公牛以及任何其他有意明年?duì)幑诘臇|部球隊(duì)塔圖姆的跟腱手術(shù)與凱爾特人即將面臨的財務(wù)清算,共同改變了本賽季及下賽季的東部格局。過去四年間,凱爾特人以去年奪冠和2022年打進(jìn)總決賽的統(tǒng)治級表現(xiàn)稱霸東部,但明年該分區(qū)將呈現(xiàn)群雄割據(jù)之勢。當(dāng)前的分區(qū)決賽隊(duì)伍很可能仍是下賽季東部最強(qiáng)戰(zhàn)力,步行者與尼克斯甚至可能在明年再度會師東決。但如果其他潛在東部競爭者通過觀察本輪系列賽,認(rèn)定步行者和尼克斯不過是紙老虎,他們或許會更傾向于在今夏采取“贏在當(dāng)下”的策略,趁機(jī)搶占東部權(quán)力真空地帶。例如,如果東部看起來仍有可乘之機(jī),即便利拉德遭遇左跟腱撕裂,雄鹿是否會選擇留下字母哥而非交易他?騎士在又一個令人失望的季后賽后,是會維持核心陣容還是進(jìn)行大刀闊斧的改革?魔術(shù)是否終于決定圍繞班凱羅和小瓦格納豪賭一把?活塞能否憑借本賽季的成功基礎(chǔ)在休賽期大展拳腳?76人是否會用探花簽換取老將助力,以期迅速重返季后賽行列?這個休賽期的交易狂潮將有多激烈,很可能取決于競爭對手們通過觀察這輪東部決賽后,對步行者和尼克斯實(shí)力做出的最終評估。第四課:如何保護(hù)進(jìn)攻型后衛(wèi)的防守短板?可能受益球隊(duì):騎士、熱火、老鷹、黃蜂、76人、湖人、灰熊聚焦東部,步行者與尼克斯存在一個共同點(diǎn):盡管都擁有可能成為對手針對目標(biāo)的矮個控衛(wèi),但兩隊(duì)的防守依然穩(wěn)固。雖然哈利伯頓和布倫森絕非防守悍將,但他們的球隊(duì)都配備了三人側(cè)翼組合——步行者的內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯和西亞卡姆;尼克斯的哈特、米卡爾-布里奇斯和阿努諾比。這些球員既能接管最強(qiáng)球員的對位,又能通過輪轉(zhuǎn)協(xié)防彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)。掌握這一戰(zhàn)術(shù)在季后賽至關(guān)重要,因?yàn)槁L的系列賽正日益演變?yōu)獒槍吸c(diǎn)突破的博弈。GeniusIQ網(wǎng)站的追蹤數(shù)據(jù)顯示,季后賽中后衛(wèi)每百回合需防守20次擋拆,高于常規(guī)賽的15次,這一增幅與近些年趨勢相符。有些后衛(wèi)難以承受這種防守壓力,無論他們在進(jìn)攻端貢獻(xiàn)多少得分都會拖累球隊(duì)。騎士首輪橫掃熱火期間,加蘭直言球隊(duì)的策略就是“針對希羅……專打他們的防守弱點(diǎn)”,希羅則反唇相譏:“不防守的人也沒資格指手畫腳?!边@就不難解釋為何熱火首輪防守效率位列所有球隊(duì)最差,而騎士次輪防守效率同樣墊底。許多爭冠球隊(duì)都以希羅、加蘭這類進(jìn)攻型后衛(wèi)為核心構(gòu)建陣容,部分球隊(duì)正嘗試效仿步行者與尼克斯的“攻守均衡側(cè)翼群”模式,如老鷹已為特雷-楊配備戴森-丹尼爾斯、杰倫-約翰遜和里薩謝等防守資源。其他處境相似的球隊(duì)更應(yīng)研究東部決賽,觀察尼克斯和步行者如何通過團(tuán)隊(duì)輪轉(zhuǎn)彌補(bǔ)布倫森與哈利伯頓的防守短板。第五課:為何讓對手頻繁站上罰球線是可以接受的?可能受益球隊(duì):掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿、湖人在16支季后賽球隊(duì)中,四支分區(qū)決賽隊(duì)伍的對手罰球率分別排名第11、12、13和15位。雷霆前兩輪與對手獲得差不多的罰球次數(shù),而森林狼、尼克斯和步行者對手的罰球數(shù)均多于自身罰球數(shù)。盡管存在這一劣勢,這些球隊(duì)仍在贏球。這或許說明:過度犯規(guī)固然有害,但犯規(guī)不足同樣不利。這可能意味著防守侵略性不夠,尤其在裁判更傾向于“讓球員決定比賽”的季后賽環(huán)境中,雷霆對約基奇的防守就是典型案例。換言之,額外的犯規(guī)可能是高強(qiáng)度身體對抗防守必須付出的代價。但若能因此換來更多以干擾投籃或搶斷終結(jié)的防守回合,這個交換完全值得。本賽季掘金、獨(dú)行俠、公牛、雄鹿和湖人的防守效率均處于聯(lián)盟平均或以下水平,同時還都是全聯(lián)盟最不愿犯規(guī)的球隊(duì)。或許他們應(yīng)該研究分區(qū)決賽隊(duì)伍如何運(yùn)用身體對抗進(jìn)行防守,即使被吹罰犯規(guī)也絕不退讓的防守哲學(xué)。第六課:該如何限制雷霆?可能受益球隊(duì):任何未來五年志在沖出西部的球隊(duì)這支雷霆的核心陣容未來必將再次打進(jìn)分區(qū)決賽。盡管擁有季后賽最年輕陣容(平均年齡僅24.6歲),他們已是西部最具統(tǒng)治力的球隊(duì),卡魯索(二月剛滿31歲)是雷霆季后賽輪換中唯一一位超過26歲的球員。考慮到雷霆現(xiàn)有天賦、海量選秀權(quán)和健康的薪資結(jié)構(gòu),未來數(shù)年他們都將制霸西部。因此其他競爭者必須研究能困擾這支奪冠熱門的策略,即便雷霆最終晉級。例如掘金次輪使用的聯(lián)防就給雷霆制造了巨大麻煩,森林狼在分區(qū)決賽很可能效仿這一戰(zhàn)術(shù)。常規(guī)賽期間森林狼對雷霆使用了52個聯(lián)防回合(雖然戈貝爾和蘭德爾缺席了那些比賽),這個數(shù)字是他們對陣其他任何球隊(duì)時的三倍?;蛟S戈貝爾的護(hù)筐能力會讓雷霆頭疼。若是如此,擁有文班亞馬的馬刺和擁有祖巴茨的快船等球隊(duì),或許能在未來季后賽借鑒這一經(jīng)驗(yàn)。又或者雷霆難以防守體型碾壓他們外線防守者的蘭德爾,那么像湖人(詹姆斯)和鵜鶘(錫安)這樣的球隊(duì),就可以暢想在潛在季后賽對決中利用鋒線體型優(yōu)勢對抗雷霆。坦白說,目前的雷霆天賦溢出,很難預(yù)見他們存在長期弱點(diǎn),但競爭對手必須抓住任何蛛絲馬跡尋找突破口。十年前,西部諸強(qiáng)苦尋無果,始終無法破解連續(xù)五年闖入總決賽的勇士王朝?;蛟S需要從現(xiàn)在開始集思廣益,才能阻止又一支王朝球隊(duì)的誕生。第七課:如何最大化角色球員的價值?可能受益球隊(duì):其他所有26支球隊(duì)!分區(qū)決賽的隊(duì)伍陣中不乏重磅引援:愛德華茲是狀元秀,霍姆格倫是榜眼秀;布倫森與尼克斯簽下億元合同;哈利伯頓、西亞卡姆、亞歷山大、蘭德爾、戈貝爾、阿努諾比、米卡爾-布里奇斯和唐斯都通過重磅交易加盟現(xiàn)東家。但這些球隊(duì)輪換陣容的基石往往來自聯(lián)盟邊緣。以連續(xù)兩年闖入分區(qū)決賽的步行者為例,他們自1980年代以來從未獲得過前五順位選秀權(quán)。通過將保羅-喬治交易換來奧拉迪波和小薩博尼斯,再用小薩博尼斯換來哈利伯頓,步行者成功完成球星迭代。更關(guān)鍵的是他們在低關(guān)注度引援上的慧眼:2020年14號秀內(nèi)史密斯效力凱爾特人的兩年場均僅4.2分(上場12.7分鐘),通過布羅格登的交易來到步行者后迎來爆發(fā);2020年8號秀托平在尼克斯因蘭德爾的存在始終缺乏穩(wěn)定出場時間,被交易至步行者后迅速成長為優(yōu)質(zhì)替補(bǔ)。再看西部:納茲-里德、多特、卡魯索和阿隆-維金斯都從雙向合同開始NBA生涯;以賽亞-喬被裁后才加盟的雷霆;2019年17號秀亞歷山大-沃克在被交易三次后,終在森林狼成長為攻守兼?zhèn)涞年P(guān)鍵拼圖。而哈爾滕施泰因生涯前三年場均僅4.1分,先后經(jīng)歷被裁、交易和自由球員市場冷遇。在快船找到穩(wěn)定定位后,他轉(zhuǎn)投尼克斯獲得更大舞臺,最終于去年夏天與雷霆簽下生涯首份大合同。這些成功案例的共同點(diǎn)在于他們都找到了最適合的土壤。除了極少數(shù)超巨能在任何環(huán)境下閃耀,大多數(shù)NBA球員的成就都取決于所處體系與角色定位。競爭對手們應(yīng)當(dāng)研究:步行者如何揚(yáng)長避短地使用托平,雷霆怎樣激發(fā)防守型側(cè)翼的進(jìn)攻潛能,這些案例與“陣容深度”一課形成絕佳互補(bǔ)。在現(xiàn)代NBA的薪資體系下,發(fā)掘低成本的潛力股至關(guān)重要。無論是讓所謂“水貨”新秀在第二站重生,還是為流浪球員找到歸宿。這對核心陣容已定的爭冠球隊(duì)是補(bǔ)強(qiáng)捷徑,對重建隊(duì)伍更是提醒:要善用重建期培育寶藏球員。步行者交易得到內(nèi)史密斯和托平時并非季后賽球隊(duì);湖人簽下卡魯索時(前詹姆斯時代)還是魚腩球隊(duì),后來他幫助湖人奪冠,又輾轉(zhuǎn)公牛最終加盟雷霆;雷霆引進(jìn)阿隆-維金斯和以賽亞-喬時正處于重建低谷,還給了多特作為一名雙向合同球員成長的空間。因此,即便奇才、爵士和籃網(wǎng)等隊(duì)距離爭冠還有數(shù)年之遙,他們?nèi)钥衫眠@段蟄伏期培育陣容深度,這些拼圖未來有望成為核心球員的左膀右臂。這正體現(xiàn)了觀察分區(qū)決賽的價值:雖然今年季后賽僅剩四支球隊(duì)在征戰(zhàn),但其他26支隊(duì)伍都能從中汲取經(jīng)驗(yàn),四強(qiáng)的成功之道為每支球隊(duì)都提供了可借鑒的藍(lán)本。原文:Zach Kram編譯:李太白
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59 id:***84714
拜仁巴黎這種的只要沒拿歐冠,都算失敗的賽季。聯(lián)賽冠軍已經(jīng)麻了沒啥意思
2025-11-15 22:19 推薦
4 id:***48787
的確 之前的八連勝沒有濃眉 沒有77防守很好
2025-7-16 5:29 推薦
95 id:***64611
這數(shù)據(jù)哪里約基奇了 澳大利亞那個在很難首發(fā)
2025-2-27 19:49 推薦
14 id:***72322
德甲好像次數(shù)少
2024-10-3 1:8 推薦