?? 「暢享福利」?? 芭樂視頻app無限制ios新版最新安卓版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 芭樂視頻app無限制ios新版5月8日訊 近日名嘴史蒂芬-A-史密斯在節(jié)目中表示希望老詹承擔(dān)起讓東契奇與洛杉磯湖人隊(duì)簽下長期合同的責(zé)任。史密斯表示：“確保盧卡-東契奇與洛杉磯湖人隊(duì)續(xù)約不是老詹的（直接）責(zé)任，但這并不意味著他不應(yīng)該感到有責(zé)任……為什么不呢？”史密斯接著問道：“如果不是韋德，勒布朗-詹姆斯是否會在2010年與熱火簽約？畢竟，正是韋德說服了詹姆斯和他一起在邁阿密打球。”“哈姆帶領(lǐng)他打進(jìn)了西部決賽，但最后還是離開了。當(dāng)時(shí)和老詹一起做播客的JJ-雷迪克是新主教練。別再說媒體怎么怎么樣了，拜托別再傷害我的感受了。我問你布朗尼在湖人的那份建隊(duì)名單上嗎？你是說洛杉磯湖人當(dāng)時(shí)就喊著要用55號簽選擇布朗尼？他們真的就迫不及待地想這么做？”“對勒布朗來說，NBA的生意關(guān)乎人際關(guān)系，關(guān)乎與湖人隊(duì)的關(guān)系……所以，這不是只關(guān)乎金錢……這種關(guān)系的維系佩林卡做不到，珍妮-巴斯也做不到，但他（勒布朗）可以和他的隊(duì)友在更衣室里建立起來，而老詹在這方面顯然是佼佼者。”史密斯補(bǔ)充道。之前東契奇表示想要留守，Bobby Marks表示展示老詹離隊(duì)后的陣容構(gòu)建為湖人當(dāng)務(wù)之急。相關(guān)新聞>>>詳解東契奇可選的合同結(jié)構(gòu)。

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* * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道，可能摸不出太多頭緒，因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落，絕對能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿）。沒人知道克倫克什么時(shí)候開始計(jì)劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報(bào)價(jià)，此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板）。當(dāng)時(shí)圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì)，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時(shí)，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護(hù)，說克倫克此舉與NFL生意沒關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經(jīng)營，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時(shí)候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購球隊(duì)和開發(fā)球館項(xiàng)目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿?duì)的常規(guī)賽的，因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請?jiān)鸽m然比慘肯定比不過圣路易斯球迷，但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場租給了WWE賺外快，他壓根沒想過自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板，但其實(shí)，球迷對球隊(duì)的愛，跟老板對球隊(duì)的“愛”顯然是很不一樣的。對此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓?bào)刊對這一聯(lián)賽報(bào)道無比專業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時(shí)，克倫克抓住絕佳時(shí)機(jī)，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國老板之一。2007年，克倫克KSE集團(tuán)的英國分部收購了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發(fā)起敵意收購，但我們定會全力抵制，”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢，他們對我們的足球一無所知，我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國老錢，引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu)，手段上跟政府游說基本沒區(qū)別：動之以情曉之以理，讓對方信任他對阿森納長遠(yuǎn)利益的重視（他從未對外出售過任何持有的體育股權(quán)是事實(shí)）。他還邀請?jiān)摍C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對已經(jīng)來不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無法繼續(xù)守護(hù)俱樂部的經(jīng)營價(jià)值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實(shí)際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個(gè)俄國寡頭，來了一個(gè)山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對被奪走股權(quán)的阿森納球迷來說，真的有區(qū)別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報(bào)了。在很長一段時(shí)間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無是處，疫情之后給球隊(duì)降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國人早就習(xí)以為常。這看起來很矛盾，但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律：無論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊(duì)員工無關(guān)。這似乎是這個(gè)大時(shí)代許多個(gè)體所面臨的無力現(xiàn)實(shí)。以這個(gè)角度看后來的英國脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說，一開始的規(guī)則是為他寫就的，后來的規(guī)則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒有變成克倫克的野心，那他對這場商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時(shí)，小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟，勒布朗后來吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個(gè)主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個(gè)詞，說克倫克家族講究的就是個(gè)“順其自然”；許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評價(jià)一點(diǎn)不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語，以至于很容易就引人誤會這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評論和人物內(nèi)容>>（文/kewell）

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Report，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月24日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺無關(guān)。隨著聯(lián)盟公布了最佳陣容和最佳防守陣容，2025賽季的頒獎季也塵埃落定。識別出真正的贏家（那些帶走獎項(xiàng)的人）和輸家（那些沒有獲獎的人）是很容易的，但在這條分界線的兩邊，還有更多值得關(guān)注的地方。我們未來看待各種獎項(xiàng)的方式可能會受到影響。一些球隊(duì)和球員的未來財(cái)務(wù)狀況，也受到了這些評選結(jié)果的影響。下面我們盤點(diǎn)了那些贏家和輸家，并進(jìn)行了更多的討論。完整的獲獎名單以防你錯(cuò)過了某些信息，我們來看一下各個(gè)獎項(xiàng)的頒發(fā)情況：最有價(jià)值球員：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大（俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)）年度最佳新秀：斯蒂芬-卡斯?fàn)枺ㄊグ矕|尼奧馬刺隊(duì)）年度最佳防守球員：埃文-莫布里（克利夫蘭騎士隊(duì)）進(jìn)步最快球員：戴森-丹尼爾斯（亞特蘭大老鷹隊(duì)）年度關(guān)鍵球員：杰倫-布倫森（紐約尼克斯隊(duì)）年度最佳第六人：佩頓-普理查德（波士頓凱爾特人隊(duì)）年度最佳教練：肯尼-阿特金森（克利夫蘭騎士隊(duì)）年度最佳總經(jīng)理：薩姆-普雷斯蒂（俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)）最佳新秀陣容：一陣：斯蒂芬-卡斯?fàn)枴⒃ɡ?里薩謝、杰倫-韋爾斯、扎克-伊迪、亞歷克斯-薩爾二陣：馬蒂斯-布澤利斯、卡爾頓-卡林頓、多諾萬-克林根、克雷爾-韋爾、伊夫-米西最佳防守陣容一陣：埃文-莫布里、德雷蒙德-格林、戴森-丹尼爾斯、盧-多特、阿門-湯普森二陣：圖馬尼-卡馬拉、魯?shù)?戈貝爾、小賈倫-杰克遜、杰倫-威廉姆斯、伊維察-祖巴茨最佳陣容一陣：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大、尼科拉-約基奇、揚(yáng)尼斯-阿德托昆博、杰森-塔圖姆、多諾萬-米切爾二陣：杰倫-布倫森、斯蒂芬-庫里、安東尼-愛德華茲、勒布朗-詹姆斯、埃文-莫布里三陣：凱德-康寧漢姆、泰瑞斯-哈利伯頓、詹姆斯-哈登、卡爾-安東尼-唐斯、杰倫-威廉姆斯贏家：“MVP是最佳球隊(duì)中的最佳球員”觀點(diǎn)的信徒多年來，一些人常常將NBA 最有價(jià)值球員的爭論簡化為（甚至達(dá)到近乎滑稽的程度）一個(gè)簡單的問題：誰是最佳球隊(duì)中的最佳球員？忘記所有其他因素吧。對秉持這種關(guān)于聯(lián)盟最高個(gè)人榮譽(yù)哲學(xué)的信徒來說，其他一切都無關(guān)緊要。在許多賽季中，這并不能讓你得出正確答案。而在另一些賽季中，它卻可以。2024-25賽季的投票結(jié)果可能會屬于后一類。本賽季的雷霆隊(duì)并不是那種普通的“最佳球隊(duì)”。他們打破了單賽季得分差、單賽季兩位數(shù)分差勝利數(shù)以及單賽季15分以上分差勝利數(shù)的歷史紀(jì)錄。謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大的個(gè)人正負(fù)值達(dá)到918，是歷史第五高，僅次于斯蒂芬-庫里的三個(gè)賽季和2015-16賽季的德雷蒙德-格林。在2024-25賽季，亞歷山大還在EPM值（NBA管理層最信任的綜合衡量指標(biāo)之一）和總得分（領(lǐng)先300多分）方面領(lǐng)跑全聯(lián)盟。亞歷山大的MVP論證遠(yuǎn)不只是他所在球隊(duì)的戰(zhàn)績，但他的當(dāng)選仍然將作為進(jìn)一步的證據(jù)，至少對那些信徒來說，“最佳球隊(duì)中的最佳球員”是衡量這一獎項(xiàng)的正確方式。輸家：基于信息的辯論不幸的是，一些在關(guān)于MVP的辯論中最為突出的聲音，反復(fù)將亞歷山大的案例簡化為上述觀點(diǎn)或者以下某種說法：約基奇是世界上最好的球員，但亞歷山大是最有價(jià)值的。關(guān)于“最好”和“最有價(jià)值”之間的區(qū)別，并沒有進(jìn)一步的討論。在關(guān)于MVP的辯論的背景下，也沒有試圖去定義“價(jià)值”。人們通常認(rèn)為，僅僅是陳述論點(diǎn)就可以結(jié)束討論。當(dāng)然，并非所有討論或者參與MVP投票的人都犯過錯(cuò)誤，但確實(shí)有很多人是這樣做的，所以這件事值得一提。在2025年，當(dāng)我們擁有一個(gè)看似無窮無盡的信息寶庫時(shí)，MVP的辯論理應(yīng)得到比它目前所獲得的（再次強(qiáng)調(diào)，至少來自一些人）更加深入的分析。約基奇場均可以得到三雙、得分效率比亞歷山大更高，而且擁有更高的凈效率值差值（當(dāng)一名特定球員在場或者不在場時(shí)，球隊(duì)凈效率值的差異），這些重要嗎？將審美疲勞或者歷史先例擺上臺面公平嗎？MVP的候選人應(yīng)該從圍繞他組建的陣容中獲得多少功勞？這些問題（而且很可能還有更多）至少值得討論。但在太多關(guān)于MVP的辯論中，它們的確沒有被討論。贏家：“發(fā)散性”問題信不信由你，對于一個(gè)真的沒有正確答案的問題，確實(shí)有一個(gè)實(shí)際的術(shù)語。而且，今年的NBA頒獎季就出現(xiàn)了好幾個(gè)這樣的“發(fā)散性問題”。為了總結(jié)上述討論，關(guān)于MVP的辯論就是其中的一個(gè)例子。約基奇和亞歷山大都有非常有力而且真實(shí)的理由。盡管這可能不盡如人意，但確實(shí)沒有一個(gè)單一的確定答案。在2024-25賽季，許多獎項(xiàng)類別都是如此。埃文-莫布里贏得了年度最佳防守球員（稍后會詳細(xì)介紹），而且很難明確地說這是“錯(cuò)誤的”選擇。然而，莫布里在防守EPM值方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有排在第一位。莫布里所在的球隊(duì)每100回合的失分只排在聯(lián)盟第八位。與此同時(shí)，戴森-丹尼爾斯場均可以得到3.0次搶斷（30多年來的最高紀(jì)錄），而且德雷蒙德-格林的全面性幫助金州勇士隊(duì)在交易截止日后擁有了聯(lián)盟最佳防守。年度關(guān)鍵球員是另一個(gè)例子。如果投票者更加強(qiáng)調(diào)組織和防守而不是得分，他們可能就會投票給約基奇而不是杰倫-布倫森。不同的優(yōu)先事項(xiàng)也可能已經(jīng)改變了進(jìn)步最快球員或者年度最佳新秀的結(jié)果。但再次強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)是沒有哪個(gè)實(shí)際結(jié)果被真正證明出現(xiàn)了錯(cuò)誤。而且，除了說明了這些獎項(xiàng)的主觀性之外，它也表明了如今的NBA是多么地底蘊(yùn)深厚和才華橫溢。每年，似乎每個(gè)類別都有好幾位當(dāng)之無愧的候選人。而且，這種現(xiàn)實(shí)的最大贏家就是球迷。贏家：埃文-莫布里幾年來，勞資協(xié)議一直將球員薪酬與個(gè)人榮譽(yù)掛鉤。如果一名年輕球員在簽訂第二份NBA合同前的賽季當(dāng)選了年度最佳防守球員或者M(jìn)VP，或者入選了最佳陣容（或者在之前三個(gè)賽季中的兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)了上述任何一項(xiàng)成就），那么他便屬于此類情況。而在當(dāng)選年度最佳防守球員后，埃文-莫布里現(xiàn)在就屬于這一類別。如果莫布里沒有贏得這個(gè)獎項(xiàng)或者沒有入選最佳陣容，他在2025-26賽季占“工資帽25%”的薪水將是3870萬美元。在贏得該獎項(xiàng)后，莫布里將可以拿到工資帽的30%，或者4640萬美元。從現(xiàn)在到2029-30賽季之間的每個(gè)后續(xù)賽季，莫布里的薪水也將比原本能夠拿到的更高。從真正的經(jīng)濟(jì)意義上講，莫布里無疑是今年頒獎季的最大贏家之一。在接下來的五年里，莫布里將比沒有當(dāng)選年度最佳防守球員時(shí)多賺4480萬美元。輸家：騎士隊(duì)當(dāng)然，所有額外支付給莫布里的錢，都將使得克利夫蘭騎士隊(duì)的球隊(duì)建設(shè)變得更加困難。很明顯騎士隊(duì)更愿意支付這筆錢，而不是失去可能正在走在成為超級球星道路上的莫布里。但僅僅是莫布里在2025-26賽季薪水的差額，就可能會讓騎士隊(duì)失去一名角色球員。在2025-26賽季，薪水低于770萬美元（莫布里占工資帽30%和25%的薪資之間的差額）的有用球員有很多，舉幾個(gè)非新秀合同球員的例子吧：普理查德、肯里奇-威廉姆斯和克里斯-鄧恩。額外支付給莫布里的錢，幾乎肯定也意味著騎士隊(duì)將面臨更高的奢侈稅罰款。再次強(qiáng)調(diào)，對擁有冉冉升起的新星的爭冠球隊(duì)來說，這僅僅是做生意的一種成本，但它將帶來一些經(jīng)濟(jì)和球隊(duì)建設(shè)方面的痛苦。贏家：凱德-康寧漢姆莫布里并不是唯一一位把即將到來的合同從“占工資帽的25%”提升到“占工資帽的30%”的球員。在入選最佳陣容三陣后，凱德-康寧漢姆也加入了這個(gè)行列。不過，康寧漢姆所在的底特律活塞隊(duì)與騎士隊(duì)不同，他們沒有被多份大合同所困擾。活塞隊(duì)可能無論如何都不會為這次加薪感到擔(dān)憂，但作為一支季后賽球隊(duì)，在2025-26賽季只有一份薪水占工資帽的20%以上，這仍然是一件好事。輸家：小賈倫-杰克遜、斯科蒂-巴恩斯、弗朗茨-瓦格納和特雷-楊對這些球員來說，懸念不大，但小賈倫-杰克遜、斯科蒂-巴恩斯和弗朗茨-瓦格納都因?yàn)槲茨苋脒x最佳陣容而錯(cuò)過了更大的潛在合同。由于賽季中期的腹股溝拉傷，瓦格納甚至沒有達(dá)到個(gè)人獎項(xiàng)的65場最低出場要求。但在正式公布的那一刻，錯(cuò)過這筆額外收入仍然會讓人有些痛苦。瓦格納和巴恩斯，像莫布里和康寧漢姆一樣，本可以拿到“占工資帽30%”的合同，但他們將不得不滿足于只占工資帽25%的薪資。與此同時(shí)，小賈倫-杰克遜和特雷-楊未能入選最佳陣容，意味著他們兩人都不能獲得超級頂薪的提前續(xù)約合同。對特雷-楊來說，這意味著亞特蘭大老鷹隊(duì)最多只能給他開出四年2.29億美元的合同。對杰克遜來說，計(jì)算方式會稍微復(fù)雜一些，因?yàn)樗炏碌纳弦环莺贤⒎琼斝健８鶕?jù)CBS記者薩姆-奎因的說法，變通的方法可能是創(chuàng)造工資帽空間，然后針對杰克遜目前的薪水進(jìn)行重新談判，然后在此新數(shù)額的基礎(chǔ)上進(jìn)行提前續(xù)約。贏家：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大我們之前已經(jīng)提到了亞歷山大的MVP，但我們沒有太多討論這在財(cái)務(wù)方面的影響。通過獲得聯(lián)盟常規(guī)賽的最高獎項(xiàng)，亞歷山大可以在明年夏天簽下一份五年3.8億美元的巨額合同。在過去的五個(gè)賽季中，亞歷山大出戰(zhàn)了310場比賽。所以，如果以這種速度繼續(xù)下去——嗯，你懂的——亞歷山大每次出場都將賺到超過100萬美元。這聽起來可能很瘋狂，但這正是我們所前進(jìn)的方向。而且，亞歷山大就是帶領(lǐng)我們進(jìn)入這個(gè)幾乎深不可測的個(gè)人合同新時(shí)代的球星之一。作者：Andy Bailey譯者：GWayNe

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