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Beck,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))橫跨40年、6支球隊(duì)、近2000場(chǎng)比賽的名人堂級(jí)別執(zhí)教生涯里,喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場(chǎng)與敗績(jī),也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調(diào)整、本該修復(fù)的人際關(guān)系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老,其傳奇經(jīng)歷足以撐起一部肯-伯恩斯(以在紀(jì)錄片中使用檔案片段和照片的風(fēng)格而聞名的美國(guó)制片人)式紀(jì)錄片。卡爾教練曾率領(lǐng)西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽(對(duì)陣喬丹),帶領(lǐng)雄鹿打進(jìn)2001年?yáng)|部決賽(對(duì)陣艾弗森),更締造了掘金隊(duì)史上兩個(gè)輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場(chǎng)數(shù)已突破千場(chǎng),教練薪資收入數(shù)千萬(wàn)美元,期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時(shí),他本已無(wú)需再證明什么。然而當(dāng)時(shí)卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前,他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊(duì)之一,為最愛(ài)指手畫(huà)腳的球隊(duì)老板效力,執(zhí)教最喜怒無(wú)常的球星之一。結(jié)果可想而知,15個(gè)月后,在經(jīng)歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無(wú)數(shù)次沖突后,國(guó)王總經(jīng)理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收?qǐng)鐾耆陬A(yù)料之中,甚至可以說(shuō)是必然。“執(zhí)教國(guó)王本就是個(gè)錯(cuò)誤決定,”如今卡爾教練坦言,“但當(dāng)時(shí)我根本不了解情況,我不清楚考辛斯的情緒破壞力,不知道老板竟如此獨(dú)斷專行。”國(guó)王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站,或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實(shí),卡爾教練當(dāng)時(shí)既不需要這份工作,也不缺錢。他更不需要那些隨之而來(lái)的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長(zhǎng)途飛行、與家人分離數(shù)周、錯(cuò)過(guò)生日和假期,以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無(wú)情緊密節(jié)奏。沒(méi)錯(cuò),正如卡爾教練現(xiàn)在所說(shuō),他當(dāng)時(shí)就應(yīng)該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事,真的太難了。“當(dāng)你深陷其中時(shí),就會(huì)對(duì)比賽帶來(lái)的刺激感上癮,”卡爾教練說(shuō),“當(dāng)我成為教練后,我就迷上了執(zhí)教,取得成功、努力做到最好的那種快感,我完全上癮了,沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來(lái),這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實(shí)不健康,但這種誘惑實(shí)在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受,只有他們才真正懂得。所以當(dāng)75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時(shí),沒(méi)人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風(fēng)后缺席了大半個(gè)賽季,若下賽季再度以標(biāo)志性的火爆脾氣回歸場(chǎng)邊,也不會(huì)有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末,波波維奇終于宣布將卸任主教練職務(wù),專注于球隊(duì)總裁的角色,這個(gè)頭銜他自2008年起就低調(diào)保持著。健康問(wèn)題是主要原因,這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)在不久前的新聞發(fā)布會(huì)上顯露無(wú)遺,當(dāng)時(shí)波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚,聲音輕柔,身上那件印著“El Jefe(老板)”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了,”波波維奇說(shuō),“現(xiàn)在我是‘老板’。”當(dāng)波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時(shí),馬刺刻意避免使用“退休”這個(gè)字眼。波波維奇已經(jīng)比過(guò)去25年所有球隊(duì)傳奇人物都堅(jiān)持得更久,從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來(lái),聯(lián)盟中已有約300名主教練來(lái)來(lái)去去。波波維奇的執(zhí)教時(shí)間遠(yuǎn)超親友預(yù)期,成為了NBA歷史上最年長(zhǎng)的主教練。波波維奇從未喪失過(guò)執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個(gè)勝率慘淡的賽季,他也毫無(wú)退休之意。2023年選秀大會(huì)迎來(lái)另一位年輕超級(jí)球星——文班亞馬時(shí),他反而重燃斗志。彼時(shí),“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融,仿佛他將永遠(yuǎn)執(zhí)教下去。“某種意義上,波波維奇教練是執(zhí)教到實(shí)在無(wú)法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對(duì)記者表示,“這展現(xiàn)了他對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是何等專注、何等熱愛(ài),又奉獻(xiàn)了多少。”因此,在馬刺的官方聲明發(fā)布前,人們?nèi)杂X(jué)得可能再次看到波波維奇在場(chǎng)邊運(yùn)籌帷幄。他經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次挫折、重建和個(gè)人傷痛,卻每次都選擇回歸,這就是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺(jué)就像是上癮,”勇士主教練科爾三月份時(shí)告訴我,“那種興奮感無(wú)與倫比,勝利的狂喜與失敗的痛楚,以及其間的一切起伏。你會(huì)真切感受到自己活著,再?zèng)]有什么能替代這種極致的體驗(yàn)。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張,但這是教練們親口用這個(gè)詞形容,甚至描述出成癮般的真實(shí)感受。這份工作帶來(lái)的快感無(wú)可替代,所有身體、精神和情感上的消耗都絕對(duì)值得,因?yàn)椴粓?zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見(jiàn),跨越年齡與時(shí)代:名人堂成員、榮譽(yù)等身的傳奇教練拉里-布朗,77歲時(shí)還遠(yuǎn)赴意大利執(zhí)教(2018年),80歲高齡又加入便士哈達(dá)威的孟菲斯大學(xué)教練組。2018年,泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問(wèn)題被迫暫別騎士主教練崗位,但次年春天季后賽便火線復(fù)出。同一個(gè)賽季,史蒂夫-克利福德教練因睡眠問(wèn)題和劇烈頭痛向黃蜂請(qǐng)假,痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨,2015-16賽季因術(shù)后并發(fā)癥缺席前43場(chǎng)比賽,2017年季后賽又因病情反復(fù)錯(cuò)過(guò)數(shù)周(包括總決賽首戰(zhàn)),如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽(tīng)過(guò)太多教練說(shuō)‘我不會(huì)干一輩子,不會(huì)永遠(yuǎn)做這行’,”科爾教練坦言,“2014年接手勇士時(shí)我也是這么想的:也許執(zhí)教五年,履行完合同就回去做解說(shuō),結(jié)果現(xiàn)在已是第11個(gè)年頭。可我還是會(huì)告訴你,我不會(huì)干一輩子,但究竟何時(shí)停下來(lái)?只有上天知道。因?yàn)槲覍?shí)在太愛(ài)這份工作了,它令人著迷,充滿樂(lè)趣與激情,而且……令人上癮。”又是這個(gè)字眼。詞典里將“成癮”定義為“對(duì)某種致癮物質(zhì)、行為或活動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)迫性、持續(xù)性的生理或心理需求,通常會(huì)對(duì)身體、心理或社交造成有害影響,且在戒斷時(shí)會(huì)引發(fā)明確癥狀,如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康,但其高強(qiáng)度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復(fù)做某事或沉溺某物的強(qiáng)烈傾向”,無(wú)疑完美契合NBA主教練這個(gè)職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜,這位NBA現(xiàn)役最年長(zhǎng)的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個(gè)賽季(含20年助教經(jīng)歷);或是其恩師杰夫-范甘迪,63歲放下解說(shuō)席話筒,在闊別16年后以快船助教身份重返賽場(chǎng);還有道格-里弗斯,同樣63歲的他在上賽季中途離開(kāi)ESPN解說(shuō)席,接手雄鹿,這已是他26年來(lái)的第五份主教練工作。(類似案例在橄欖球界同樣存在:73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊(duì),成為了NFL史上最年長(zhǎng)的主教練;比爾-貝利奇克同樣73歲,離開(kāi)新英格蘭愛(ài)國(guó)者隊(duì)“退休”僅一年,就接任北卡羅來(lái)納大學(xué)主教練。)他們本不必承受這些焦慮與壓力,卻依然選擇歸來(lái)。“我認(rèn)為成癮的本質(zhì)在于:你正在做的事是否導(dǎo)致負(fù)面后果?”擁有運(yùn)動(dòng)心理學(xué)碩士學(xué)位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示,他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務(wù),“有多少運(yùn)動(dòng)員用過(guò)‘癡迷’這個(gè)詞?我想教練們也會(huì)說(shuō),要成功就必須癡迷。那么癡迷何時(shí)會(huì)變成成癮?何時(shí)開(kāi)始變得不健康?我想每個(gè)教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作,尤其是職業(yè)聯(lián)賽級(jí)別的,實(shí)際上需要極度的熱情和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂,沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和球員習(xí)慣研究。如果說(shuō)執(zhí)教N(yùn)BA球隊(duì)確實(shí)是一種上癮,或許正是因?yàn)檫@一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質(zhì)的人。當(dāng)資深教練們談起堅(jiān)持執(zhí)教的理由時(shí),比賽本身往往被置于次要位置。對(duì)有些人而言,真正吸引他們的是賽前準(zhǔn)備、訓(xùn)練課和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)的過(guò)程;對(duì)另一些人來(lái)說(shuō),則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會(huì)帶來(lái)獨(dú)特的快感,尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會(huì)回歸到一個(gè)共同話題:同僚情誼,他們與助教團(tuán)隊(duì)、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標(biāo)的挑戰(zhàn)性,”科爾教練說(shuō)道,“勝負(fù)帶來(lái)的情緒波動(dòng),更衣室里勝利的狂喜,這些都無(wú)與倫比,慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會(huì)共同承受,最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經(jīng)歷這一切。如果方法得當(dāng),或者足夠幸運(yùn),你還能與摯愛(ài)之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調(diào)侃、開(kāi)玩笑,因?yàn)檫@就是男人之間表達(dá)愛(ài)意的方式。在競(jìng)爭(zhēng)烈火的淬煉中,建立起非凡的情誼,這種體驗(yàn)在生活的其他領(lǐng)域很難復(fù)刻。”若再加上米其林餐廳和頂級(jí)紅酒的比喻,這番話簡(jiǎn)直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員,他曾在馬刺效力過(guò)四個(gè)賽季,視波波維奇為重要導(dǎo)師。與波波維奇一樣,科爾教練也高度重視工作與生活的平衡,即便在NBA賽季的喧囂中也不例外,他認(rèn)為過(guò)度聚焦比賽并不健康,比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松,科爾同樣也珍惜與他們共處的時(shí)光。事實(shí)上,當(dāng)被問(wèn)及執(zhí)教樂(lè)趣時(shí),拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面,”拉里-布朗說(shuō),“我熱愛(ài)訓(xùn)練環(huán)節(jié)。很少有人能體會(huì)到我那種單純的快樂(lè):只是去訓(xùn)練館,和教練團(tuán)隊(duì)、球員們待在一起,看著他們成長(zhǎng)。”相比之下,正式比賽對(duì)他來(lái)說(shuō)“很煎熬”,拉里-布朗坦言:“我總是擔(dān)心可能漏掉了某些戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)師,時(shí)至今日仍樂(lè)此不疲地為遍布全美的門徒們擔(dān)任非正式顧問(wèn)。喬治-卡爾亦是如此,和拉里-布朗一樣,他也曾在北卡羅來(lái)納大學(xué)為傳奇教練迪恩-史密斯效力,深諳其倡導(dǎo)的無(wú)私球風(fēng)哲學(xué)。“我確實(shí)覺(jué)得自己做對(duì)了一件事:將‘北卡之道’(史密斯教練的核心理念)調(diào)整改造,使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說(shuō)道,“對(duì)我而言,團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比個(gè)人重要。”卡爾表示,正是灌輸這些價(jià)值觀的使命,驅(qū)使他年復(fù)一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開(kāi)始,歷經(jīng)勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國(guó)王的執(zhí)教生涯。對(duì)克利福德教練而言,這份工作關(guān)乎“同袍之誼、戰(zhàn)術(shù)研究、討論會(huì)議”,但更核心的是NBA競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì):“我認(rèn)為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn),你要執(zhí)教并對(duì)抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓(xùn)練中、每場(chǎng)比賽里,你都能見(jiàn)證非凡的天賦,每個(gè)夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補(bǔ)充道:“當(dāng)你在客場(chǎng)完成高質(zhì)量訓(xùn)練、賽前投籃訓(xùn)練,又擊敗強(qiáng)勁對(duì)手拿下比賽后走出球館時(shí),我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個(gè)月未嘗這種滋味,上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結(jié)束后克利福德轉(zhuǎn)任球隊(duì)管理層顧問(wèn),這個(gè)決定早在賽季正式結(jié)束的兩周前就已宣布,健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間,克利福德教練曾因心臟植入兩個(gè)支架短暫離隊(duì)。四年后,他又因官方所稱的“睡眠問(wèn)題”缺席21場(chǎng)比賽,如今他坦言實(shí)為睡眠問(wèn)題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊(duì)強(qiáng)制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后,克利福德舍棄了一些重要的往日習(xí)慣,不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經(jīng)科醫(yī)生和隊(duì)醫(yī)的強(qiáng)制措施對(duì)我也確實(shí)大有幫助,就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說(shuō),“晚上絕不看比賽,大學(xué)聯(lián)賽也不行。轉(zhuǎn)而看電影或散步什么的,這確實(shí)帶來(lái)顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年,三年在魔術(shù),兩年重回黃蜂,期間未出現(xiàn)重大健康問(wèn)題,但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負(fù)荷的臨界點(diǎn),”克利福德去年向記者坦言,“需要暫時(shí)遠(yuǎn)離教練席。”每位教練都有過(guò)凌晨三點(diǎn)突然驚醒的經(jīng)歷:猛然想到該用的戰(zhàn)術(shù),或是為幾小時(shí)前的決策懊悔不已,如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉(zhuǎn)反側(cè)的,”克利福德說(shuō),“可能是三連敗后即將對(duì)陣勇士、凱爾特人或騎士。當(dāng)你知道球隊(duì)必須超常發(fā)揮才能取勝時(shí),根本別想睡個(gè)好覺(jué)。”如今擔(dān)任黃蜂高級(jí)顧問(wèn)的克利福德表示,感覺(jué)自己比過(guò)去多年都要健康,這個(gè)職位的工作強(qiáng)度和耗時(shí)都大幅降低。他的職責(zé)包括為新任主教練查爾斯-李(一位執(zhí)教第二個(gè)賽季的老友)提供建議,以及球探考察等專項(xiàng)工作。“我獲得了籃球需求的滿足,”克利福德說(shuō),但也承認(rèn)沒(méi)有什么能替代每天競(jìng)爭(zhēng)的刺激感,“確實(shí)懷念執(zhí)教時(shí)光。”2018年,克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后,泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位,他后來(lái)歸因于不良飲食和睡眠習(xí)慣。缺席九場(chǎng)比賽后,泰倫-盧教練回歸并率隊(duì)再度殺入總決賽。過(guò)去五年執(zhí)教快船期間,泰倫-盧教練的整體健康狀況良好,盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場(chǎng)邊每一位教練的心頭,即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周,兩位季后賽球隊(duì)的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇,這促使記者直截了當(dāng)?shù)卦儐?wèn)泰倫-盧:究竟為何還有人愿意擔(dān)任NBA主教練?“報(bào)酬豐厚啊,”泰倫-盧教練輕笑回應(yīng),“尤其是當(dāng)你站上奪冠巔峰時(shí),這份工作簡(jiǎn)直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領(lǐng)騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍,也絲毫不能使他免于與其他頂級(jí)教練相同的質(zhì)疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內(nèi)心的自我拷問(wèn),比如那些因決策失誤導(dǎo)致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺(jué),”科爾教練說(shuō),“這種夜晚你會(huì)捫心自問(wèn):我到底在干什么?為什么做這份工作?但你必須重新站起來(lái),投入工作,凝聚團(tuán)隊(duì)……而這個(gè)過(guò)程本身就令人振奮。當(dāng)你重整旗鼓并取得勝利?心態(tài)就完全不同了,你會(huì)覺(jué)得‘這簡(jiǎn)直是世上最棒的感覺(jué)’。”科爾教練笑著補(bǔ)充道:“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路,放棄了TNT解說(shuō)員這個(gè)非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天,雷迪克也走上相似道路,辭去了ESPN首席解說(shuō)團(tuán)隊(duì)的職務(wù),連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了,選擇接手湖人主教練的工作,這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問(wèn)及是否后悔時(shí),雷迪克教練斬釘截鐵地說(shuō)道:“一刻都沒(méi)有。”“每天工作結(jié)束后,我都對(duì)明天充滿期待,”雷迪克教練說(shuō),“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個(gè)經(jīng)歷都印證了這點(diǎn),包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免,但我熱愛(ài)全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕,尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味,作為三號(hào)種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來(lái)的是外界對(duì)其戰(zhàn)術(shù)決策的首波猛烈批評(píng),以及雷迪克教練略顯焦躁的回應(yīng)。但以教練群體的特質(zhì)推斷,雷迪克內(nèi)心的自我質(zhì)疑恐怕遠(yuǎn)比外界批評(píng)更為劇烈。即便未來(lái)某天結(jié)束執(zhí)教生涯,雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會(huì)是那些高光時(shí)刻。當(dāng)喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時(shí),縈繞心頭的并非失利,而是錯(cuò)失與親友共度的時(shí)光、缺席的生日與節(jié)日,這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過(guò)多意識(shí)與時(shí)間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身,學(xué)會(huì)享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆,“如今我已到無(wú)法隨心所欲旅行的年紀(jì)。健康狀況恐怕也不允許我去泰國(guó)打一個(gè)月高爾夫,盡管收到過(guò)這樣的邀請(qǐng)。”是的,喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學(xué)習(xí)如何充實(shí)退休生活,但更珍惜如今與家人相處的時(shí)光。“你能更了解自己的孩子,”喬治-卡爾說(shuō),“看著他們從孩童成長(zhǎng)為摯友,甚至有了孫輩。幸運(yùn)的是,聯(lián)盟里還有許多我曾帶過(guò)的助教。教練體系的弟子們常來(lái)丹佛,讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練,當(dāng)他在發(fā)展聯(lián)盟率隊(duì)奪冠時(shí),我坐在更衣室里看他指揮,那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進(jìn)NCAA三級(jí)聯(lián)賽的足球錦標(biāo)賽,這種時(shí)刻若非離開(kāi)教練崗位根本無(wú)暇見(jiàn)證。”因此當(dāng)四月初談及波波維奇的去留抉擇時(shí),歷經(jīng)健康危機(jī)與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場(chǎng)鮮明。“我衷心希望他退休,”曾與波波維奇共事于美國(guó)男籃的喬治-卡爾說(shuō)道,“他仍是頂尖教練,但我更愿意看到他功成身退,在其他領(lǐng)域?qū)ふ胰松饬x。我們談?wù)摰氖钱?dāng)年驅(qū)使我接手國(guó)王的同一種癮,我感覺(jué)他正面臨同樣的掙扎:‘我必須回來(lái),不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇,你早已無(wú)需向任何人證明,你已奉獻(xiàn)了無(wú)比輝煌的職業(yè)生涯。”對(duì)終身執(zhí)教者而言,籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話:籃球即生命。除此之外,人生還能有何追求?沒(méi)有籃球的日子會(huì)是何種模樣?感受如何?聲響如何?當(dāng)拉里-布朗激情洋溢地談?wù)摶@球時(shí),總會(huì)用上那句口頭禪:渴望“嗅到球館的氣息”,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)滿足著人類所有的感官體驗(yàn)。正因如此,曾在1988年聘請(qǐng)波波維奇擔(dān)任馬刺助教,至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗,對(duì)波波維奇退休后生活的擔(dān)憂絲毫不亞于對(duì)繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能,培養(yǎng)了無(wú)數(shù)年輕才俊,”拉里-布朗四月份時(shí)說(shuō)道,“但愿他能延續(xù)這份事業(yè),但我不愿看到任何意外……當(dāng)某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止,誰(shuí)也不知道會(huì)造成什么影響。我只希望他健康平安,我期待他能回到場(chǎng)邊,繼續(xù)幫助年輕人成長(zhǎng)。”畢竟,拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過(guò)是:幫助球員進(jìn)步。1988年率領(lǐng)堪薩斯大學(xué)奪得NCAA冠軍令他振奮,2004年帶領(lǐng)活塞問(wèn)鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨,而時(shí)至今日,他仍堅(jiān)持自己至簡(jiǎn)至純的動(dòng)機(jī):“我只想傳承所學(xué)。”正因如此,拉里-布朗仍會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)為門生故舊提供建議。每逢冬季,你或許能在夏洛特某所高中的球館里,看見(jiàn)他觀看孫女參加的校隊(duì)比賽,或是向當(dāng)?shù)亟叹殏魇诮?jīng)驗(yàn)。這也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會(huì)在2023年接受時(shí)任華盛頓大學(xué)主教練邁克-霍普金斯的邀請(qǐng)擔(dān)任特別顧問(wèn)。更解釋了為何一名新生球員在訓(xùn)練中會(huì)不慎撞倒他,因?yàn)檫@位耄耋老人正站在球場(chǎng)中央準(zhǔn)備訓(xùn)練課,那次輕微傷情需要康復(fù)治療,也客觀上終結(jié)了拉里-布朗的顧問(wèn)工作。正因如此,回首往事時(shí),拉里-布朗如今會(huì)說(shuō)“2016年不該因合同糾紛離開(kāi)南衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)”。“我本可以永遠(yuǎn)留在那里,”拉里-布朗說(shuō),“我有些后悔離開(kāi)。如果沒(méi)走,現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教?84歲高齡?“是的,”拉里-布朗答道,“依然在執(zhí)教。”那么,執(zhí)教是否一種癮?“不,”拉里-布朗否認(rèn)道,“并非如此。”那是什么?“我想,當(dāng)你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn),受教于傳奇教練,又與傳奇教練共事,繼而執(zhí)教傳奇球員,你總有太多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)可以分享,”拉里-布朗說(shuō),“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后,喬治-卡爾開(kāi)始寫(xiě)日記并參與制作關(guān)于ABA聯(lián)賽的紀(jì)錄片;拉里-布朗偶爾打打高爾夫;或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明:沒(méi)有什么能替代NBA賽場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、情誼與令人振奮的喧囂,沒(méi)有什么比得上球館的氣息。原文:Howard Beck編譯:李太白
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??2025-11-28 8:45 【??資深推薦??】【 天堂網(wǎng)天堂資源 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《天堂網(wǎng)天堂資源》5月19日訊 次輪搶七,掘金客場(chǎng)93-125慘敗雷霆,大比分3-4遭淘汰。本賽季,掘金隊(duì)在常規(guī)賽收官階段突然震蕩,他們解雇了功勛教頭馬龍,同時(shí)宣布將不會(huì)與總經(jīng)理卡爾文-布斯續(xù)約。小阿德?tīng)柭先魏髱ш?duì)常規(guī)賽三連勝收官。在季后賽首輪,他們與快船鏖戰(zhàn)7場(chǎng)后涉險(xiǎn)過(guò)關(guān),在次輪他們又和聯(lián)盟第一戰(zhàn)斗到了最后一刻。季后賽戰(zhàn)績(jī)?yōu)?勝7負(fù)。
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??2025-11-28 22:33 【??裝機(jī)必備??】【 天堂網(wǎng)天堂資源 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《天堂網(wǎng)天堂資源》05月25日訊 今日NBA西部決賽雷霆VS森林狼G3,森林狼(1)143-101大勝雷霆(2)。賽后,森林狼后衛(wèi)安東尼-愛(ài)德華茲接受采訪時(shí)談到了球隊(duì)的觸底反彈:“調(diào)整其實(shí)并不是最重要的。對(duì)陣像雷霆這樣的球隊(duì),關(guān)鍵在于能量。他們從始至終都全力以赴。我們至少要匹配他們的強(qiáng)度,甚至要超越他們。這才是今晚最關(guān)鍵的一點(diǎn),我認(rèn)為我們做到了。”本場(chǎng),愛(ài)德華茲出戰(zhàn)30分鐘,17中12,其中三分8中5,罰球2中1,砍下30分9籃板6助攻2搶斷。
??2025-11-28 22:34 【??體驗(yàn)升級(jí)??】【 天堂網(wǎng)天堂資源 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《天堂網(wǎng)天堂資源》甘布里吉球館化作一片黃色的海洋,現(xiàn)場(chǎng)山呼海嘯,步行者球迷們瘋狂慶祝。他們苦苦等待了整整25年時(shí)間,步行者終于再度站上了總決賽的舞臺(tái)。2000年雷吉-米勒帶領(lǐng)步行者進(jìn)入總決賽時(shí),哈利伯頓還不到半歲。在四分之一個(gè)世紀(jì)的漫長(zhǎng)時(shí)光里,步行者經(jīng)歷過(guò)高峰和低谷,飽嘗傷病噩夢(mèng)毀掉希望的痛苦。最終,這支由凱文-普理查德一手打造的球隊(duì)創(chuàng)造了小市場(chǎng)奇跡。普理查德可能是全聯(lián)盟最被輕視的高管,在強(qiáng)隊(duì)高管中他或許是存在感最稀薄的那個(gè)。2023-24賽季普理查德中期引進(jìn)西亞卡姆,步行者以47勝進(jìn)入季后賽,但他在年度最佳高管投票中僅僅得到4張第三選票,總分4分排名第11位。都說(shuō)最佳高管投票有延時(shí)效應(yīng),高管運(yùn)作的價(jià)值往往需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才會(huì)得到充分認(rèn)可。可2024-25賽季,步行者拿到50勝后,普理查德反而一票都沒(méi)得到。普理查德不在乎這些虛名,步行者用三年時(shí)間從樂(lè)透隊(duì)到殺入東決再到進(jìn)入總決賽已經(jīng)替普理查德正名。當(dāng)年拉里-伯德選他當(dāng)接班人,選對(duì)了。將時(shí)間線拉回到2010年選秀之夜,那個(gè)夜晚,普理查德是全場(chǎng)最尷尬之人。選秀開(kāi)始前大約一個(gè)小時(shí),《俄勒岡人報(bào)》突然爆料,開(kāi)拓者總經(jīng)理普理查德在合同還剩1年的情況下被解雇,傳了數(shù)月的流言變成了殘酷的現(xiàn)實(shí)。明知下課的命運(yùn)已無(wú)法改變,普理查德仍兢兢業(yè)業(yè)完成了選秀工作,他換來(lái)森林狼的16號(hào)簽選擇巴比特,用22號(hào)簽選擇了艾利奧特-威廉姆斯,然后選秀尚未全部結(jié)束就默默離開(kāi)選秀作戰(zhàn)室,就此結(jié)束作為開(kāi)拓者總經(jīng)理的全部使命。選秀大會(huì)結(jié)束后,開(kāi)拓者發(fā)布聲明證實(shí)球隊(duì)已經(jīng)解雇普理查德。普理查德的遭遇令對(duì)手球隊(duì)的高管都感到同情,時(shí)任森林狼總裁的大衛(wèi)-卡恩感慨:“我欽佩他今晚展現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng),他主持了球隊(duì)的選秀,跟他通電話時(shí)根本聽(tīng)不出他遭遇了這樣的事情,他一定非常特別才能承受這一切。”普理查德2006-07賽季末段上任成為開(kāi)拓者總經(jīng)理,他上任時(shí)的使命是幫開(kāi)拓者徹底摘掉“監(jiān)獄開(kāi)拓者”的負(fù)面標(biāo)簽,圍繞羅伊打造強(qiáng)隊(duì)。普理查德2007年夏天選中奧登,送走扎克-蘭多夫,換來(lái)魯?shù)?費(fèi)爾南德斯。在普理查德操盤下,開(kāi)拓者連續(xù)兩年拿下50勝,只是連續(xù)兩年止步首輪無(wú)法令老板和總裁滿意,開(kāi)拓者先是解雇了助理總經(jīng)理、勞資協(xié)議專家湯姆-佩恩,接著聘請(qǐng)獵頭公司尋找總經(jīng)理人選替換普理查德,雙方的理念分歧不可調(diào)和。2011年,普理查德加入步行者擔(dān)任球員人士主管,1年后被提拔為總經(jīng)理,給籃球運(yùn)營(yíng)總裁伯德打下手。當(dāng)伯德決定辭去總裁職務(wù)轉(zhuǎn)為顧問(wèn),普理查德升職成為了伯德接班人。普理查德接班的時(shí)機(jī)并不理想,他接過(guò)了燙手山芋。彼時(shí)保羅-喬治已經(jīng)與球隊(duì)鬧翻,伯德數(shù)次試圖說(shuō)服喬治續(xù)約均以失敗告終,喬治想離開(kāi)已不是秘密。當(dāng)時(shí)的喬治即將進(jìn)入合同年,交易請(qǐng)求被公開(kāi)化后,步行者想把喬治賣個(gè)好價(jià)錢難度極高,普理查德用了“如遭重?fù)簟泵枋鲎约旱奶幘场F绽聿榈屡c湖人、凱爾特人、火箭、奇才、騎士、快船等多支球隊(duì)進(jìn)行了談判,面對(duì)對(duì)手球隊(duì)的壓價(jià),普理查德選擇耐心應(yīng)對(duì),堅(jiān)持不做虧本買賣。他們一度跟騎士、掘金在口頭上就三方交易達(dá)成一致,喬治前往騎士,樂(lè)福加盟掘金,步行者得到加里-哈里斯和其他籌碼。知情人透露,騎士甚至已經(jīng)安排喬治與老板丹-吉爾伯特通話,可這時(shí),普理查德突然打來(lái)電話表示步行者退出交易。同一天,步行者將喬治送到雷霆,換來(lái)奧拉迪波和小薩博尼斯。“當(dāng)時(shí)我們?cè)谧鲬?zhàn)室四處尋找合適的交易方案,這時(shí)候雷霆表示愿意出奧拉迪波和小薩博尼斯,我心想,這怎么可以拒絕呢?”普理查德表示,他還透露,老板西蒙不允許徹底重建也是他們拒絕三方交易方案,選擇與雷霆交易的主因,他們寧愿要兩個(gè)有潛力的年輕人也不要虛無(wú)縹緲的選秀權(quán)。多年來(lái),西蒙的理念是“寧可中庸不許擺爛”。普理查德認(rèn)可西蒙的理念:“他不想從頭開(kāi)始,不想把球隊(duì)推倒重建,他不愿意讓這座城市的球迷承受這些。我也不贊成推倒重建,那樣會(huì)破壞球隊(duì)化學(xué)反應(yīng)。”在步行者,老板與總經(jīng)理理念不合的事情沒(méi)有再發(fā)生,普理查德被允許大展拳腳。普理查德送走喬治后,步行者并未淪為魚(yú)腩之師。相反,他們接連兩年拿下48勝戰(zhàn)績(jī)比之前更好。他們將奧拉迪波培養(yǎng)為全明星、最快進(jìn)步球員,小薩博尼斯的數(shù)據(jù)不斷提升在年度最佳第六人評(píng)選中排名第2位。奧拉迪波的重傷改變了一切。哪怕小薩博尼斯在奧拉迪波重傷后也成長(zhǎng)為了全明星,可步行者的戰(zhàn)績(jī)?nèi)圆豢杀苊獗┑幢闫绽聿榈缕刚?qǐng)了名帥卡萊爾擔(dān)任主帥。這時(shí)候步行者面臨兩個(gè)選擇:要么以小薩博尼斯為核心建隊(duì),進(jìn)行擺爛式重建。要么將小薩博尼斯等有價(jià)值的籌碼送走換其他有價(jià)值的籌碼,進(jìn)行自救式重建。“2021年12月到2022年1月,球隊(duì)不斷輸球陷入黑暗時(shí)期,”卡萊爾回憶說(shuō),“我們需要一個(gè)新的方向,需要注入活力,需要重新找到球隊(duì)的定位。”“這時(shí)候,與國(guó)王的交易發(fā)生了。”為了德阿隆-福克斯,國(guó)王放棄選擇東契奇。也是為了福克斯,國(guó)王決定送走哈利伯頓,小薩博尼斯與哈利伯頓互換東家,步行者再一次找到了自己的后場(chǎng)核心,而且這個(gè)后場(chǎng)核心正是卡萊爾想要的。2020年選秀時(shí),當(dāng)時(shí)還是獨(dú)行俠主帥的卡萊爾渴望得到哈利伯頓,他相信哈利伯頓能與東契奇共存。手中擁有18號(hào)簽的獨(dú)行俠拼命向上交易卻未果,卡萊爾無(wú)緣執(zhí)教哈利伯頓。沒(méi)想到,2022年2月國(guó)王把哈利伯頓送到了卡萊爾手里,卡萊爾感慨“撿到了寶”。“這是一次對(duì)陣容的徹底重建,用小薩博尼斯換哈利伯頓引發(fā)重大變革,有了哈利伯頓這種特殊的球員,重建進(jìn)程大大加快,”卡萊爾說(shuō)道。普理查德曾詳細(xì)闡述自己的建隊(duì)理念,他們想要的是打球方式正確、心態(tài)謙遜的球星。他希望自己的球隊(duì)能實(shí)現(xiàn)多持球點(diǎn)打法,不拘泥于傳統(tǒng)位置,以突分、投三分為主,防守必須具備換防能力,能限制對(duì)手突破,整體作風(fēng)強(qiáng)硬追求對(duì)抗和韌性。從普理查德的每一步操作來(lái)看,他一直在踐行自己的建隊(duì)理念。哈利伯頓完美符合普理查德對(duì)建隊(duì)基石的定義,他在選秀中得到馬瑟林、內(nèi)姆哈德,通過(guò)交易得到內(nèi)史密斯、托平。最關(guān)鍵的一步是2024年1月?lián)Q來(lái)西亞卡姆這位全能鋒線。步行者換來(lái)西亞卡姆這筆交易風(fēng)險(xiǎn)巨大,彼時(shí)西亞卡姆的合同只剩半年,他有可能在2024年休賽期以自由身離開(kāi)。但隨隊(duì)經(jīng)歷成功的季后賽之旅后,西亞卡姆選擇以4年1.89億美元續(xù)約,他的經(jīng)紀(jì)人拉馬薩爾透露,普理查德所打造的這支球隊(duì)是西亞卡姆選擇續(xù)約留隊(duì)的主因,他的操盤讓球隊(duì)擁有了哈利伯頓這位建隊(duì)基石、名人堂級(jí)別的教練卡萊爾,以及一整套深度厚實(shí)的陣容。去年步行者進(jìn)入東決時(shí)還有很多人將他們的成功評(píng)價(jià)為“靠運(yùn)氣”、“靠對(duì)手傷病紅利”,可今年呢?步行者讓所有人見(jiàn)識(shí)了他們團(tuán)隊(duì)籃球的威力。哈利伯頓早已躋身頂級(jí)控衛(wèi)行列,西亞卡姆證明了全能鋒線的價(jià)值拿下東決MVP,特納、內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯各司其職,步行者首發(fā)五虎多項(xiàng)高階數(shù)據(jù)聯(lián)盟頂級(jí)。替補(bǔ)席上,麥康納是全聯(lián)盟最穩(wěn)的替補(bǔ)控衛(wèi)之一,托平的生涯在步行者得到拯救,甚至連托馬斯-布萊恩特也能在東決G6扮演奇兵,步行者隨手就能祭出10人輪換。而本賽季,步行者還不用繳納奢侈稅。普理查德深知運(yùn)營(yíng)一支小市場(chǎng)球隊(duì)有多難,步行者已經(jīng)有20年沒(méi)繳納奢侈稅,西蒙家族執(zhí)掌步行者時(shí)代,步行者繳稅總額還不到1000萬(wàn)美元。他們學(xué)不了湖人,坐在家里就能迎來(lái)超級(jí)球星加盟。他們也學(xué)不來(lái)太陽(yáng),狂砸1.5億美元奢侈稅(步行者本賽季工資支出1.69億美元)不眨眼。想讓步行者取得成功,普理查德只能靠耐心、精準(zhǔn)的眼光、細(xì)致的操盤,以及運(yùn)氣。普理查德實(shí)現(xiàn)了自助,內(nèi)史密斯、內(nèi)姆哈德、托平都是其運(yùn)作的代表作。普理查德也得到了天助,國(guó)王決定補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)線,猛龍選擇重建,這讓步行者得到了哈利伯頓+西亞卡姆。與佩林卡等活在聚光燈下的明星高管不同,普理查德過(guò)于低調(diào),直到步行者重返總決賽,人們才好奇這支球隊(duì)的總建筑師到底是誰(shuí)。在這個(gè)充滿喧囂和浮躁的聯(lián)盟,普理查德是個(gè)異類,他用自己的方式創(chuàng)造了屬于步行者的奇跡。美媒體ClutchPoints前不久給了普理查德一番客觀且精確的評(píng)價(jià):“他沒(méi)有憑借轟動(dòng)一時(shí)的重磅交易上頭條,他悄無(wú)聲息、耐心十足、一點(diǎn)一滴建隊(duì)。別人追逐超巨,盲目豪賭,他尋找適配拼圖,精于算計(jì)。不靠樂(lè)透抽簽運(yùn)氣眷顧,也不走捷徑,有的只是遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、堅(jiān)定信念。”
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22 id:***73457
所以是火箭沒(méi)有戰(zhàn)術(shù)//@也對(duì)咯:換唄 打雙高是被逼無(wú)奈的 我們的分衛(wèi)六場(chǎng)個(gè)位數(shù)
2025-11-28 9:18 推薦
55 id:***41928
好人就得讓人拿槍指著???
2025-7-20 23:42 推薦
5 id:***56487
兩罰全丟,罪魁禍?zhǔn)?/span>
2025-2-13 20:43 推薦
19 id:***82819
火箭的3分和快船是難兄難弟
2024-11-27 6:10 推薦