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??2025-11-28 21:25 【??火速上架??】【 牛牛視頻 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:牛牛視頻(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《牛牛視頻》（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會（實際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責(zé)任與團隊至上的球隊文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人，遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系，用精準傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進，”斯波教練評價道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補，以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠，更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因為清楚你的為人，你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當(dāng)時確實在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練，事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因為知道他是對的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認為換防會導(dǎo)致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì)：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定，旗幟鮮明地堅持球隊理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展，促進彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道：“我信奉一個真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決（這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星，為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進度與復(fù)出時機產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代，他就以長遠眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負（總計34勝48負）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-11-28 19:30 【??權(quán)威驗證??】【 牛牛視頻 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《牛牛視頻》譯者注：本文原發(fā)表自《體育畫報》，作者是McKeone，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r間5月9日），文中觀點與譯者及平臺無關(guān)。NBA季后賽是一個殘酷的舞臺。在這樣的舞臺上，球隊、球員和教練的真實面貌可能會以一些令人驚訝的方式被揭露出來。這些揭露并不總是負面的。常言道，壓力鑄就鉆石，當(dāng)一支球隊的賽季命運懸于一線時，被迫陷入陌生的局面往往能催生一些非凡的結(jié)果。在最近的歷史中，杰倫-布倫森就是一個很好的例子，他展現(xiàn)了季后賽之旅能如何揭示一名球員的潛力。當(dāng)盧卡-東契奇因傷缺陣時，他被迫成為達拉斯獨行俠隊的第一選擇，其閃耀表現(xiàn)使他迅速成為自由市場的頭號目標(biāo)。數(shù)年后的今天，他已是紐約尼克斯隊的當(dāng)家球星，甚至是常規(guī)賽MVP的有力競爭者。當(dāng)然，這只是積極的一面。從消極角度看，一次糟糕的季后賽征程足以摧毀整個球隊體系，而不僅僅是某位球員的運動生涯。就在不久前，猶他爵士隊還每年都在西部爭奪頭號種子；然而，在2022年季后賽表現(xiàn)糟糕后，他們的陣容被徹底拆散，至今仍未恢復(fù)元氣。這些案例揭示的深層邏輯是：季后賽如同照妖鏡，能迫使球隊直面陣容構(gòu)建與戰(zhàn)術(shù)理念中的根本性缺陷。當(dāng)然，是否吸取教訓(xùn)另當(dāng)別論。但無可否認的是，這個舞臺既能暴露致命弱點，也能發(fā)掘意外驚喜。對于那些已經(jīng)在今年季后賽中被淘汰的球隊來說，現(xiàn)在正是審視這些教訓(xùn)的時候。以下是每支被淘汰球隊從本賽季季后賽之旅中學(xué)到的東西。1.底特律活塞隊教訓(xùn)：青年軍經(jīng)得住季后賽籃球的淬煉活塞隊本賽季的故事堪稱精彩，他們的勝場數(shù)是去年在蒙蒂-威廉姆斯帶領(lǐng)下那糟糕賽季的三倍，并在東部獲得了第六號種子。在那之后，外界對他們的期望并不高；底特律活塞隊本就像是在“用別人的錢賭博”，而且首輪抽到了紐約尼克斯隊，這支球隊天生就是為季后賽籃球打造的。如果這支年輕的活塞隊在面對經(jīng)驗豐富的季后賽對手時難以找到節(jié)奏，很快就被送回家，這其實并不令人驚訝，甚至也不會讓人太過擔(dān)憂。但這種情況并沒有發(fā)生。相反，底特律的核心球員證明了他們完全有能力應(yīng)對季后賽籃球的嚴酷和壓力。凱德-康寧漢姆的三分球命中率并不特別高，但他的兩分球命中率達到了49.5%，而且在關(guān)鍵時刻毫不怯場。奧薩爾-湯普森體會到了防守布倫森這樣狡猾的后衛(wèi)是多么令人沮喪，但他及時調(diào)整，依然產(chǎn)生了重要影響。杰倫-杜倫攻防兩端的活力表現(xiàn)更是大幅提升其未來價值。在活塞隊成為冠軍競爭者之前，還有很長的路要走，沒有人應(yīng)該把這場六場的系列賽當(dāng)作這支球隊已經(jīng)擁有讓冠軍旗幟再次懸掛在球館上空所需一切的證明。但并不是每支球隊在首次接觸季后賽籃球時都能生存下來，更不用說表現(xiàn)出色了。這群年輕人經(jīng)受住季后賽淬煉的成長經(jīng)歷，正是球隊未來建設(shè)最寶貴的基石。2.密爾沃基雄鹿隊汲取的教訓(xùn)：揚尼斯-阿德托昆博無法僅憑一己之力扛起球隊達米安-利拉德在第四場比賽中跟腱撕裂后，雄鹿隊被印第安納步行者隊淘汰出局，他們的未來變得完全充滿不確定性。在系列賽進行到一半時，球隊的二當(dāng)家因如此嚴重的傷病而缺陣，這使得從這輪系列賽中總結(jié)出太多經(jīng)驗變得很困難。但如果說密爾沃基雄鹿隊?wèi)?yīng)該汲取一個教訓(xùn)的話，那就是以目前的陣容配置，阿德托昆博無法僅憑一己之力贏得比賽。這位希臘超級巨星在多年來首次健康出戰(zhàn)的季后賽中表現(xiàn)近乎完美。他場均能砍下33.0分，搶下15.4個籃板并送出6.6次助攻，投籃命中率高達60.6%。當(dāng)他沖擊籃下時，步行者隊毫無辦法，而且他在防守端的表現(xiàn)也非常出色。但這仍不足以讓雄鹿隊從印第安納步行者隊手中多贏下一場比賽，他也沒能阻止雄鹿隊在第五場比賽末段令人震驚的崩潰，這場失利也宣告了雄鹿隊本賽季的結(jié)束。不過，阿德托昆博顯然仍有能力在一支爭冠球隊中作為頭號選擇打出出色表現(xiàn)。問題在于，他目前所在的陣容無法完成爭冠任務(wù)。尤其是在利拉德缺陣的情況下。雄鹿隊在這輪系列賽中的唯一一場勝利，是在這位明星控衛(wèi)出戰(zhàn)近40分鐘的情況下取得的。利拉德那場比賽投籃手感不佳，但由于防守方不得不對他投入大量防守資源，這為雄鹿隊的其他球員創(chuàng)造了足夠的進攻空間，讓他們能夠打出贏球的表現(xiàn)。然而當(dāng)場上僅有阿德托昆博獨自支撐時，雄鹿隊的整體實力便顯得捉襟見肘。今年夏天管理層必須做出重大決策。若說這場敗給步行者的系列賽有何啟示，那便是印證了阿德托昆博無法單核帶隊的事實——至少以現(xiàn)有隊友配置而言是如此。任何即將到來的陣容調(diào)整都必須以此為核心考量，簡單維持現(xiàn)狀絕非良策。3.邁阿密熱火隊汲取的教訓(xùn)：他們方方面面都需要提升當(dāng)斯波爾斯特拉坐鎮(zhèn)教練席時，熱火隊始終是季后賽對手的噩夢。這位教頭激發(fā)球員絕對忠誠度的能力，加之聯(lián)盟頂級的戰(zhàn)術(shù)智慧，使邁阿密多年來始終保持著“強隊殺手”的特質(zhì)——無論陣中是否有吉米-巴特勒這樣等級的巨星。籃球界普遍認為克利夫蘭騎士隊將在首輪淘汰實力不濟的熱火，但邁阿密至少會讓過程顯得艱難一些。然而事實證明，并非如此。系列賽開始，騎士隊在克利夫蘭主場輕松擊敗熱火隊，隨后比賽移師邁阿密，騎士隊更是將熱火隊打得潰不成軍。斯波爾斯特拉執(zhí)教的球隊在第三場和第四場比賽中總共輸了92分，最終以一場令人汗顏的55分慘敗被橫掃出局。邁阿密熱火隊這一年過得并不平靜，巴特勒的相關(guān)事件占據(jù)了大量關(guān)注。最終他被交易走后，熱火隊沒能得到很好的回報，換來的只是一支即將參加附加賽的勇士隊的輪換球員。即便如此，由于人們對斯波爾斯特拉的執(zhí)教能力和熱火隊文化的認可，外界仍對熱火隊的競爭力抱有期待。但騎士隊將他們打得毫無還手之力，很明顯，這支邁阿密熱火隊需要的不僅僅是另一位球星，也不僅僅是再從發(fā)展聯(lián)盟挖掘更多潛力球員。他們方方面面都需要提升。因為在一場季后賽中輸55分，說明各方面都存在嚴重問題。4.奧蘭多魔術(shù)隊汲取的教訓(xùn)：提升投籃能力勢在必行出乎大多數(shù)人意料的是，在季后賽首輪，奧蘭多魔術(shù)隊給了衛(wèi)冕冠軍波士頓凱爾特人隊不小的麻煩。保羅-班凱羅和弗朗茨-瓦格納帶頭發(fā)力，充分展現(xiàn)了他們攻防一體的實力。尤其是班凱羅，向世人證明了他已經(jīng)準備好從優(yōu)秀邁向卓越。奧蘭多魔術(shù)隊缺少了幾位關(guān)鍵的輪換球員，但仍然打出了極具競爭力的比賽，在系列賽的大部分時間里，面對實力遠勝于自己的對手，他們都將比分咬得很緊。然而，這也暴露出魔術(shù)隊糟糕的投籃能力，這個問題在休賽期必須得到解決。在與波士頓凱爾特人隊的比賽中，他們的三分球命中率僅為26.3%，場均三分命中數(shù)為8.2個。波普被認為是魔術(shù)隊最好的射手，魔術(shù)隊在去年休賽期引進他就是為了解決投籃問題，但在與凱爾特人隊的五場比賽中，他三分線外23投僅6中。在常規(guī)賽三分球命中率排名全聯(lián)盟倒數(shù)第一后，出現(xiàn)這樣的情況并不奇怪。但這無疑表明，對于一支擁有兩位三分球能力并不出色的球星的年輕球隊來說，投籃能力有多重要。休賽期，為班凱羅和瓦格納創(chuàng)造更多進攻空間是奧蘭多魔術(shù)隊的首要任務(wù)，而提升投籃能力是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最快途徑。

??2025-11-28 17:50 【??深度解讀??】【 牛牛視頻 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《牛牛視頻》5月18日訊 今天，凱爾特人舉行了賽季結(jié)束發(fā)布會。科內(nèi)特接受了采訪。談及未來，科內(nèi)特表示：“關(guān)于未來，等時機到了我們自然會處理這些事情。現(xiàn)在這個階段，我只想放松一下，多陪陪家人。”科內(nèi)特本賽季的薪水為280萬美元，今夏他合同到期。

??2025-11-28 20:15 【??高頻下載??】【 牛牛視頻 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《牛牛視頻》5月18日訊 北京時間周六晚，多特主場3-0戰(zhàn)勝荷爾斯泰因基爾。在賽后接受采訪時，多特中場布蘭特談到了本場比賽。布蘭特表示：“我們自己讓比賽變得有些艱難，因為我們踢得太復(fù)雜了。其實比賽一開始對我們來說是非常順利的，在對方被罰下一人后，我們有了更多的空間。但當(dāng)我們有更多時間思考時，反而做出了錯誤的決定，踢得笨拙而緩慢。”“上半場確實很艱難。下半場我們調(diào)整了狀態(tài)，比賽也就變得更加流暢了。”

??2025-11-28 19:16 【??全站通用??】【 牛牛視頻 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《牛牛視頻》6月3日訊 據(jù)隆戈報道稱，米蘭可能請回安布羅西尼，協(xié)助阿萊格里。在阿萊格里作為主帥和塔雷作為總監(jiān)上任后，米蘭正在考慮引入一位具備強烈米蘭烙印的人物，作為教練團隊與管理層之間的紐帶。這位候選人必須是前米蘭球員，必須擁有豐富的俱樂部經(jīng)驗和對米蘭高度的認同感。其任務(wù)將是協(xié)助阿萊格里，增強教練團隊在價值觀和對紅黑軍團歸屬感方面的深度。這樣的條件下，最貼切的人選無疑是米蘭的前任隊長、目前擔(dān)任DAZN評論員的安布羅西尼。幾天前，安布羅西尼已經(jīng)現(xiàn)身米蘭之家與俱樂部初步接觸，雙方目前正在商討此事。安布羅西尼對米蘭仍然有深厚的感情，他也很榮幸能夠與心愛的俱樂部展開這種層面的對話，但作為職業(yè)人士，他希望明確自己將擔(dān)任的職責(zé)，他希望得到一個真正契合自己經(jīng)驗與能力的實權(quán)職位，而不是一個象征性、影響力有限的名譽職務(wù)。

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