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??2025-11-30 22:56 【??專業評估??】【 草莓軟件視頻 】??適用于32位和64位系統,官網直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《草莓軟件視頻》NBA選秀是籃球運動員的第二次投胎。在選秀以及簽約的過程中,經紀人就像是球員的翅膀,他要擔任球員的導師、保姆、掮客和談判專家等各種角色,如果有好的經紀人操盤,那自然萬事大吉(比如楊瀚森,他的經紀人操作顯然對他最近的選秀前景提升大有裨益)。但萬一如果選秀前你遇到的經紀人不靠譜呢?這就要請出我們今天的主角,斯蒂夫-洛根了。洛根是世紀初辛辛那提大學的明星后衛,他在大學呆了四年,大四場均拿到22.0分、5.3次助攻,入選2001-02賽季NCAA全美第一陣容,是約翰-伍登獎的最后5名候選人之一,也被認為是校史自奧斯卡-羅伯特森之后最偉大的球員。辛辛那提在賽季初缺兵少將不被看好,未進入各大榜單的預測種子隊。但洛根實現草根逆襲,率隊打出31勝4負的戰績,讓辛辛那提史上第一次在淘汰賽中成為分區一號種子,只可惜第二輪雙加時輸給UCLA。洛根的同鄉詹姆斯去年在一次采訪中還提到了辛辛那提和洛根,“如果我真的打NCAA,有可能去辛辛那提,那支有洛根、魯本-帕特森、肯揚-馬丁的球隊讓我難以忘懷”。洛根的打法、類型有點像2006年參選的洛瑞。他報名身高1米85,實際身高只有1米78,體重高達88公斤——做個比較,尼克斯后衛布倫森官方身高1米85,身體壯碩,體重只有86公斤。胖、矮,是NBA后衛的大忌。而且洛根雖然能傳能投,大四時三分球場均投6.6個,命中率有37.4%,但那個時代三分球還不是衡量球星能力的主流標準,倒是他雙能衛的打法讓很多球隊望而卻步。思來想去,洛根簽了經紀人比爾-斯特里克蘭,這個決定中規中矩。斯特里克蘭的業務橫跨NBA、NFL兩大職業聯盟,在NBA是“怒吼天尊”華萊士和阿蘭-休斯頓的經紀人(他剛剛幫休斯頓簽下了那份日后讓尼克斯欲仙欲死逼出“休斯頓條款”的超級大合同),也是當時最有名的黑人經紀人。但作為一名新秀,如果沒有預測中的高順位,選有名的經紀人反而會有極大的風險。因為越好的經紀人會代理越多的球員,他們往往只會為最有名的幾位球星服務,剩下的球員交給助理。同樣是2002年選秀的姚明,因為早就預定狀元簽,所以他的經紀人比爾-達菲就參與了很多選秀前的工作,即便如此,達菲也沒有全方位為姚明服務。而洛根當時的模擬順位在首輪末左右,斯特里克蘭沒有心思操持,只派出助理謝德里克-霍華德,讓他全權代理洛根的選秀。于是第一個問題出現了,霍華德沒有NBA人脈,找不到能給洛根首輪秀承諾的總經理。兩個愣頭青討論了許久,最后決定打造一個“草根”人設,以逆襲為賣點去吸引NBA球隊(倒是符合他大學最后一年的人設)。所以,洛根參加選秀的第一步是參加芝加哥聯合試訓。通常來說,具有前三乃至前五順位前景的球員,只會為順位靠前的球隊單獨試訓;有樂透前景的球員會擴大試訓范圍,但需要考慮自己的打法、位置去挑選,甚至會要求單獨試訓,不會和其他相同位置的球員同時試訓;有首輪前景的球員會為多支球隊試訓,愿意和預測順位更高的球員同時試訓,不會參加芝加哥聯合試訓。當時約翰-伍登獎的5位候選人,除了洛根,其他人都沒有參加聯合試訓。杜克的杰-威廉姆斯、堪薩斯的德魯-古登有前五承諾,無需參加,而剩下兩位和洛根一樣有明顯缺陷,分別是岡扎加的丹-迪考和馬里蘭的胡安-迪克森,都被經紀人建議不要參加聯合試訓。而洛根參加芝加哥聯合試訓,除了讓其他球員變得更興奮,沒有給他的選秀前景帶來任何變化。最諷刺的是,洛根在聯合試訓時不斷地放狠話,說自己是下等馬,被每個人都看不起,所以要在球場上找回場面,但實際上他是聯合試訓最大牌的球員,“逆襲”的包裝明顯水土不服+用力過猛。其實,像洛根這樣有缺陷的大齡球員,因為實戰經驗出色,最適合提高順位的方式就是在為各支球隊試訓時打爆對手,而這需要經紀人有極強的業內人脈,能清楚地辨別哪支球隊真的需要他代理的球員,多人同時試訓一支球隊時,他必須了解其他對手到底有什么特點,為自己的客戶挑選對手,碰到球風克制的球員會拒絕試訓,免得被打爆反而影響選秀前景。但霍華德啥也不懂,洛根同樣無知,就這樣迷迷糊糊地試訓了多支球隊,結果沒有得到首輪保障。如果這樣,雖然不妙,但洛根至少還有名聲在外,被選中+能打NBA是肯定的……然而他們后面的騷操作徹底毀掉了洛根的生涯。2002年6月26日,選秀揭幕,洛根,第二輪,總第30位被勇士選中。按照NBA選秀規則,首輪球員能與球隊簽下一份保障合同,次輪球員沒有。洛根在選秀前已經做好跌到二輪的心理準備,但30這個數字,反而又讓他和霍華德有了新想法。他們想要一份保障合同。2002年,NBA只有29支球隊,第30位是次輪第一;又因為森林狼當時被剝奪選秀權,首輪第29位空置。倘若硬往下算,洛根實際應該是第29位,本來應該是首輪最后一位。老實講,這算一個非常不充分的理論支持,沒有球隊會吃這一套,當然,洛根想要一份保障合同也不是沒機會,通常就是兩條路——一,有一個名叫勒布朗-詹姆斯的爹。二,通過夏季聯賽、各種訓練以及季前賽的表現征服球隊教練組和管理層。洛根既沒有好爹,也不想踏實訓練,他決定接受斯特里克蘭和霍華德給出的第三條路:鬧。霍華德開啟與勇士總經理加里-圣讓的談判,索要保障合同,給了兩個原因,一個就是順位看似30實則29,應該擁有首輪秀的特權;二是2001年,勇士在次輪第二位選中阿里納斯,賽季前就給了他保障合同,洛根理應享受同樣待遇。第一個原因是強詞奪理,勇士不搭理;而第二個原因恰好戳中勇士的雷點。阿里納斯的經紀人是丹-費根,談判風格就是極限施壓,通過代理的其他同隊球員來要挾球隊。阿里納斯這份合同簽完,圣讓曾私下透露再也不會簽費根代理的球員了。霍華德想當另一個費根,結果搬起石頭砸自己的腳。其實,勇士當時正缺后衛,組織后衛阿里納斯少一個替補,雙能衛蘇拉有傷,為了能填補空缺,勇士還給了阿爾斯通一份非保障合同。沒錯就是那個蘇拉沒錯就是那個阿爾斯通但霍華德沒有催促他的客戶好好訓練,反而找圣讓鬧個不休,還不停地通過媒體釋放各種即將簽約的假消息給勇士施壓。洛根在夏季聯賽亮相時,體重又上漲了,圣讓本來就被霍華德的強硬激起了怒火,干脆暫停了談判。霍華德的騷操作被反噬了,按理說應該妥協——經紀人的特點就是嘴要比誰都硬,膝蓋要比誰都軟。但霍華德選擇堅持強硬,對他來說,這是一場個人職業生涯的賭博,如果他為洛根拿到一份保障合同,就能名揚四海,擺脫助理身份,成為獨立經紀人。季前賽期間,勇士裁掉阿爾斯通,這讓霍華德大喜過望,認為極限壓迫有了效果,主動向媒體爆料“洛根馬上就會簽約”,但勇士無動于衷,洛根再一次陷入困境。于是,霍華德使出了第二招,罷訓。賽季前,洛根突然消失,這是實際意義上的罷訓。不過,雙方還沒有完全撕破臉皮,都不承認。勇士提供的消息是洛根回家養傷,霍華德則告訴媒體洛根是回家照顧家人,他有一個兩歲大的孩子。不久后,洛根被發現在斯特里克蘭的公司所在地(華盛頓)訓練,他和勇士的矛盾徹底曝光。盡管霍華德還不斷地向外界透露,洛根會在未來數天之內與勇士簽約,但勇士已經不想配合他演戲了,11月27日,勇士簽下身高1米65的自由球員博伊金斯,占據了原本屬于洛根的生態位。是年夏天,博伊金斯被快船裁掉,一度被視為無緣NBA了。被勇士簽下后,2002-03賽季,博伊金斯打了68場,全是替補,場均拿到8.8分、3.3次助攻,打出了身價。2003年夏天,博伊金斯和掘金簽了一份4年1100萬美金的合同。洛根無數次憧憬的未來,屬于博伊金斯了。當然,不能與勇士簽約,洛根也沒有完全陷入絕境。他還有選擇,要么去其他職業聯賽打球,賺錢養家,勇士仍然會保留他的簽約權;要么整個賽季不打球,按照當時的規則,他還有資格參加2003年的選秀大會。洛根又到了人生的岔路口,然而他和他的團隊再一次選擇了騷操作。2003年1月初,有消息說洛根要去海外打球,隨后霍華德透露洛根會加盟NBDL,一方面是要賺錢養家糊口,另一方面如果在NBDL打球能得到NBA的關注,可以推動勇士交易,這樣洛根就能在賽季中途加盟其他NBA球隊。2003年1月11日,NBDL官方宣布洛根加盟莫比爾狂歡者隊,但洛根簽了合同卻沒有參加NBDL的任何比賽,也沒有參加任何正式訓練。而阿爾斯通這個時候在狂歡者老老實實磨練基本功洛根和霍華德很快就發現,自己鬧了一個大烏龍。作為經紀人助理,霍華德對NBA規則不夠了解,他以為只要不為NBDL打球,就能在2003繼續選秀,但NBA只看簽約,洛根簽了,就失去再次選秀的資格。錢,洛根沒賺到;自由身,洛根也沒得到。2003年2月,忍無可忍的洛根解雇經紀人斯特里克蘭,與另一位經紀人喬爾-貝爾簽約。貝爾旋即前往金州與圣讓談判,但彼此都不存在信任,談判無疾而終。2003年6月,洛根又不再聯系貝爾,找了當時詹姆斯的經紀人阿倫-古德溫做顧問。古德溫當時名氣更大,但很放得下身段,先讓洛根去金州訓練,謀求勇士諒解,又透露有多支NBA球隊想簽下洛根,鼓動勇士交易。古德溫雙招齊下,本來是應該有效果的,然而一年沒有打球,洛根在生活中又沒有節制,實力下滑,甚至沒能進入勇士的夏季聯賽名單。又過了一年,洛根的簽約權被交易到獨行俠,仍然沒有得到合同。而洛根此時也明白自己沒戲了,2005年10月,洛根在土耳其聯賽完成了他的職業生涯首秀。他在海外聯賽打了差不多兩個賽季,因為半月板撕裂,黯然退役,成為約翰-伍登獎候選人中唯一一個沒有NBA生涯的球員。也許洛根應該有另一種人生,如果他能選一個靠譜的經紀人。但人生沒有如果,洛根在通往職業生涯的每一個岔路口,都做出錯誤選擇,在正廳和副廳之間選擇了歌廳,在正局和副局之間選擇了酒局。歡迎大家來我們的微信公眾號“后體工隊長”看看,有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>(文/老潘)
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??2025-11-30 4:20 【??資深推薦??】【 草莓軟件視頻 】??適配最新系統架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《草莓軟件視頻》(原文發表于5月26日,作者為CBS體育的Sam Quinn,文章內容不代表譯者觀點)“邁克爾-喬丹VS勒布朗-詹姆斯”或許是籃球界最具爭議性的話題。每個人都持有觀點,且多數觀點都站得住腳。喬丹與詹姆斯是截然不同的球員,他們身處不同時代,效力于不同教練麾下,搭配過不同隊友。關于誰更優秀的這個問題不存在標準答案:喬丹是更出色的得分手,詹姆斯則是更全能的球員。選擇誰取決于你對籃球運動員的價值判斷,這個選擇題本就沒有錯誤答案。但近期喬丹身邊人卻給出了荒謬論斷,喬丹的長期經紀人戴維-法爾克發表演講時,其論點建立在完全錯誤的前提之上。針對詹姆斯通過自由球員市場轉會組建球隊的習慣,法爾克聲稱喬丹的忠誠反而阻礙了他無可爭議地加冕歷史最佳。“我確實欣賞勒布朗,”法爾克表示,“但若喬丹也能自主挑選心儀球隊并搭檔兩位超級巨星,他本可以拿下15個總冠軍。”首先必須明確指出:喬丹絕無可能贏得15次總冠軍。法爾克顯然在夸大其詞,而他給出的具體數字反而成為絕佳切入點。因為喬丹整個職業生涯只打了15個NBA賽季,根本不存在通過自主選隊就能奪冠15次的可能性。作為NBA歷史上最具影響力的經紀人,法爾克比誰都清楚:球員無法選擇選中自己的球隊。詹姆斯當年是被騎士選中的。如果18歲的他有自主選擇爭冠球隊的權利,絕不會挑中17勝65負的騎士。當然現實沒有選擇余地,而騎士后續數年的糟糕管理有目共睹。因此在效力7年后,詹姆斯選擇了轉投更具競爭力的球隊。這正是職業體育的常態:偉大球員被弱旅選中,長期受困于糟糕陣容。若球隊未能圍繞其補強,球員自然會選擇離開。喬丹的處境本可能如出一轍,和詹姆斯相似,他也被中西部弱旅公牛選中,簽下的新秀合同最初也綁定七年(與詹姆斯在騎士的首段任期完全一致)。這意味著如果喬丹當年決意離開公牛,其轉會時機也將與詹姆斯離開騎士的職業生涯節點完全吻合。那么回溯喬丹生涯前7年:第7個賽季結束時他在做什么?正高舉生涯首座總冠軍獎杯。從喬丹最早可成為自由球員的時點開始,直至公牛生涯終結,他從未讓任何一個完整賽季的總冠軍旁落他人。1991年至1993年完成三連冠后退役,缺席整個1993-94賽季及1994-95賽季的大部分比賽;復出后再奪三連冠并二次退役。事實上,喬丹根本不可能通過頻繁換隊贏得更多總冠軍。除了退役的年份外,他在這個生涯窗口期內包攬了所有可能獲得的冠軍。這是否能衍生出其他支持喬丹的論點?當然。他是否因退役錯失奪冠機會?完全有可能。喬丹完整缺席了30歲賽季和31歲賽季的大部分比賽,這正是奪冠的黃金年齡。而在34歲賽季后永久離開公牛時,他顯然仍具統治力:三年后復出效力奇才時仍保持全明星水準,更何況詹姆斯正是在35歲賽季斬獲目前的最后一座總冠軍。但用這些賽季為喬丹辯護其實邏輯錯位,因為放棄參賽本就是喬丹自己的選擇。他錯失冠軍并非由于公牛未能組建優秀陣容,而是主動選擇退出比賽。詹姆斯被迫換隊的根本原因在于騎士始終未能為其打造合適的爭冠陣容,而喬丹顯然從未面臨這種困境,他在公牛與皮蓬、菲爾-杰克遜攜手六奪總冠軍。我們也不能將皮蓬和菲爾-杰克遜的成就完全歸功于喬丹:在喬丹首次退役后的首個賽季,皮蓬就位列MVP票選第三;而菲爾-杰克遜在喬丹二次退役后,又帶領湖人五度登頂。這些傳奇人物本就具備獨立的歷史地位。倘若喬丹當年搭檔的是詹姆斯在騎士時期的莫-威廉姆斯和邁克-布朗之流,他恐怕也難以斬獲六冠。盡管喬丹本人可能極不情愿承認,但職業生涯關鍵階段遇到杰里-克勞斯這樣的總經理實屬幸運,正是克勞斯為他帶來了皮蓬、菲爾-杰克遜以及奪冠所需的一切要素。詹姆斯未能獲得這種機遇,因此他只能主動創造機會,通過自主選擇去組建那些喬丹天然獲得的冠軍級陣容。但暫且拋開這些因素,假設我們身處一個平行宇宙,喬丹也需要像詹姆斯那樣通過換隊來爭取奪冠機會。按照法爾克的說法,假設喬丹真的想“自主挑選兩位超級巨星搭檔爭冠”,他真能做到嗎?答案很可能是否定的。這并非喬丹個人能力問題,而源于其職業生涯期間NBA工資帽的運行機制。在那個年代,通過自由球員市場堆積多位超級巨星基本無法實現,關鍵原因在于當時尚未設立頂薪制度。2010年詹姆斯能與韋德、波什組建三巨頭,正是得益于聯盟規定:三人在新合同首年薪金均不得超過工資帽的30%(三個30%即占工資帽90%),這種數學上的可行性才得以成立。猜猜喬丹巔峰時期的薪資占工資帽多少比例?答案絕對超乎想象:1997-98賽季(喬丹公牛最后一季),NBA工資帽為2690萬美元,而喬丹單賽季薪資高達3314萬美元,這意味著他一人就占據工資帽的123%。他值這個價嗎?當然,這可是邁克爾-喬丹。但當今聯盟這種操作已絕無可能,當時可行只因尚未設立頂薪制度。這種機制賦予母隊續約自由球員巨大優勢:憑借鳥權,球隊可以突破工資帽限制留住自家球星,這才催生了這類天文數字合同。喬丹是否可能主動降薪?理論上可行,但需注意:即便他愿意降薪,其他球隊也未必有能力在保留原有巨星的情況下引進他,因為那些巨星們同樣拿著占比驚人的高薪。現行規則下,自由球員加盟新球隊最高只能簽下占工資帽35%的合同(且需至少10年球齡),但在喬丹的奪冠年代,薪資結構完全處于狂野無序的狀態。根據HoopsHype網站的薪資數據庫顯示,從喬丹首冠賽季(1990-91賽季)到公牛最后一季(1997-98賽季)期間,共有26名球員年薪超過當季工資帽的35%。這份名單囊括了喬丹潛在的所有搭檔對象:大衛-羅賓遜(5次)、帕特里克-尤因(4次)、雷吉-米勒(2次)、加里-佩頓(2次)和阿隆佐-莫寧(2次)均多次上榜。以尤因為例:其巔峰年薪曾瘋狂占據工資帽的76%。1996年喬丹成為自由球員時,尼克斯曾試圖讓他與尤因聯手。但由于薪資空間不足,他們甚至想出變通方案,當時尼克斯由有線電視公司Cablevision和酒店集團ITT-Sheraton共同持有。據《芝加哥論壇報》記者薩姆-史密斯披露,尼克斯計劃先給喬丹1200萬美元的薪金空間,再通過讓喬丹出演喜來登酒店廣告的營銷合同追加報酬。這種操作在當今聯盟被明確定義為“工資帽規避行為”并屬違法,但在當時卻是組建自由球員超級球隊的唯一可行方案。實際上,喬丹時代的薪資結構根本不可能實現自由球員市場組隊,因為當時巨星們的薪資占比實在過高。我知道你在想什么:這難道不是詹姆斯的優勢嗎?他擁有喬丹所不具備的建隊途徑。從技術層面看確實如此,但請記住,即便詹姆斯能通過自由球員市場組建超級球隊,他的對手同樣可以。這意味著當詹姆斯必須對抗幾乎不可戰勝的“杜蘭特+勇士”時,喬丹卻從未遭遇過通過自由球員市場聯合專門針對他的巨星組合。從某種角度而言,這反而成為喬丹的巨大優勢:他坐擁皮蓬領銜的冠軍級陣容,而對手卻極難湊齊與之抗衡的頂級天賦。喬丹六次總決賽之旅共面對10位全明星對手(場均1.67位),其中9位由對手球隊自行選秀培養,僅查爾斯-巴克利是通過交易獲得。被喬丹擊敗的球隊根本不可能像勇士得到杜蘭特那樣實現戰力躍升,而缺少這種補強手段,這些球隊在喬丹、皮蓬和菲爾-杰克遜的鐵三角面前始終勝算渺茫。為何要如此大費周章梳理這些?是為了證明詹姆斯其實強于喬丹嗎?并非如此。這終究是主觀判斷,選擇喬丹有太多合理依據(我近期還專文分析過喬丹被嚴重低估的1988-89賽季)。但經紀人法爾克這種論點,絕非我們比較歷史最佳球員時應有的討論方式。這類爭論往往陷入法爾克式的邏輯陷阱:雙方像他指責詹姆斯“挑選隊友”那樣,片面截取數據、榮譽或假設情境,卻忽略兩人身處完全不同的NBA生態——規則體系、技術側重、球隊架構與對手構成皆截然不同。真正的辯論價值應聚焦于球員本質特質:你更青睞能勝任五個位置的全能戰士,還是單項能力登峰造極的專家?更渴望歷史級得分手還是史詩級組織者?這些無法客觀解答的問題,才是判定“Goat”的核心標準,而非通過貶低一方來抬高另一方的廉價話術。原文:Sam Quinn編譯:李太白
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