?? 「百萬人氣」?? 富二代短視頻最新版app最新版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 富二代短視頻最新版app04月18日訊 此前，廣州男籃球員郭艾倫在訓(xùn)練中遭遇意外導(dǎo)致眼睛受傷，據(jù)報道他的結(jié)膜破碎，縫了40多針。近日，郭艾倫在綜藝節(jié)目《我們的爸爸》中首次回應(yīng)了眼睛的傷勢。郭艾倫表示：“視力有點(diǎn)模糊，一邊模糊一邊正常。目前還不能劇烈運(yùn)動，還不知道能不能恢復(fù)到和以前一樣的清晰度。” 相關(guān)閱讀：結(jié)膜破碎??！郭艾倫：眼睛內(nèi)縫了40多針 經(jīng)歷了最恐懼&絕望時刻郭艾倫更博報平安：順利拆線了 我一定會恢復(fù)并回到球場！郭艾倫右眼嚴(yán)重受傷

??2025-12-01 2:12 【??官方評測??】【 富二代短視頻最新版app 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:富二代短視頻最新版app(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《富二代短視頻最新版app》（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r展現(xiàn)出對球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進(jìn)，”斯波教練評價道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當(dāng)時確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍Φ摹！辈úňS奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時執(zhí)教N(yùn)CAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識到他的特質(zhì)：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭相效仿的客場團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點(diǎn)滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項(xiàng)評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-12-01 18:21 【??平臺推薦??】【 富二代短視頻最新版app 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《富二代短視頻最新版app》譯者注：原文發(fā)表于Bleacher Report，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時（當(dāng)?shù)貢r間5月14日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺無關(guān)。2025年的NBA休賽期可能會給籃球版圖帶來翻天覆地的變化。只是別指望在自由球員市場上看到許多這樣的重大舉動。一些本可以進(jìn)入市場的頂級球員已經(jīng)提前簽下了新的續(xù)約合同。雖然市場上仍有一些可以改變局勢的球員，但如果他們想更換球隊(duì)，有薪資空間的球隊(duì)其實(shí)并不多。布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)有充足的操作空間，而且底特律活塞隊(duì)也有具備薪資靈活性的操作空間，但基本上也就這些了，特別是那些可能抱有任何“立即爭冠”意圖的球隊(duì)。自由球員市場應(yīng)該不會完全沉悶，但不要指望它會把球星們送到NBA版圖中各個不同的角落。詹姆斯-哈登，洛杉磯快船隊(duì)（球員選項(xiàng)）雖然詹姆斯-哈登的賽季以慘淡收場（在他們被淘汰的比賽中8投2中，得到7分），但在此之前，他的表現(xiàn)已經(jīng)足夠亮眼，足以讓人們覺得洛杉磯快船隊(duì)會希望延續(xù)彼此的合作關(guān)系。快船隊(duì)很好地應(yīng)對了去年夏天失去保羅-喬治的情況，依靠頂級的防守以及哈登、科懷-萊昂納德和諾姆-鮑威爾的綜合進(jìn)攻能力，他們在西部仍然是一支有影響力的球隊(duì)。快船隊(duì)常規(guī)賽的50勝戰(zhàn)績在西部排名第五，而且僅比哈登-萊昂納德-喬治三人組的最后一個賽季少贏一場。快船隊(duì)可能不會希望在兩位三十多歲的球員身上投入太久，特別是因?yàn)樗麄兊年嚾葜袥]有任何年輕、有發(fā)展?jié)摿Φ那騿T在成長。不過，快船隊(duì)希望哈登能與萊昂納德保持同樣的合同年限，即一份持續(xù)到2026-27賽季的新合同，這樣做是合乎情理的。哈登下賽季擁有3630萬美元的球員選項(xiàng)，他的表現(xiàn)足夠出色，可以選擇跳出合同，以期獲得小幅的加薪。哈登只是不應(yīng)該考慮去其他球隊(duì)尋求這類合同，因?yàn)樗c籃網(wǎng)隊(duì)或者活塞隊(duì)的契合度會很尷尬。預(yù)計(jì)這位35歲的球員會以一份接近兩年7500萬美元的合同續(xù)約留隊(duì)。勒布朗-詹姆斯，洛杉磯湖人隊(duì)（球員選項(xiàng)）勒布朗-詹姆斯比籃球歷史上任何人都更好地打破了對年齡增長的常規(guī)認(rèn)知，但這位40歲的球員并不會永遠(yuǎn)打下去。事實(shí)上，詹姆斯曾表示并不確定自己是否還能再打一個82場比賽的馬拉松賽季。“我不知道。我對此沒有答案，”洛杉磯湖人隊(duì)首輪輸給明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)后，詹姆斯在接受記者采訪時表示，“我會和我的家人、我的妻子以及我的支持團(tuán)隊(duì)坐下來，好好談?wù)劊纯磿l(fā)生什么。而且我會和自己談?wù)劊蚁肜^續(xù)打多久。老實(shí)說，我現(xiàn)在還不知道答案。”詹姆斯或許不再是這個星球上最好的球員了，但他這個年紀(jì)仍然是排名聯(lián)盟前十左右的球員，這令人驚嘆。這也給了詹姆斯一些操作空間，如果他決定將天賦帶到別處的話。根據(jù)Spotrac的數(shù)據(jù)，詹姆斯下賽季擁有5260萬美元的球員選項(xiàng)，而且他可能只是簡單地執(zhí)行這個選項(xiàng)。如果詹姆斯明確表示這將是他的最后一搏，湖人隊(duì)可以在一整個賽季的告別巡演中慶祝他的每一步，其中就包括一場在洛杉磯舉辦的全明星賽。不過，給事情下這樣的定論詹姆斯或許并不感興趣，尤其是考慮到他的小兒子布萊斯-詹姆斯可能會在2026年獲得選秀資格。勒布朗能夠堅(jiān)持到與布朗尼-詹姆斯聯(lián)手已經(jīng)令人難以置信了，但與他的兩個兒子一起上場比賽無疑具有特殊的吸引力。因此，預(yù)計(jì)詹姆斯會給自己留一些余地，他會拒絕執(zhí)行選項(xiàng)，然后與湖人隊(duì)重新簽訂一份為期兩年、總額約1.05億美元的合同，其中第二年為球員選項(xiàng)。喬納森-庫明加，金州勇士隊(duì)（受限制自由球員）金州勇士隊(duì)曾一度非常信任喬納森-庫明加，所以2021年的選秀大會上他們在第七順位選中了他。說勇士隊(duì)從那以后完全放棄了這種信任可能有點(diǎn)夸張，但值得注意的是，自從吉米-巴特勒加盟后，勇士隊(duì)一度將庫明加排除在輪換陣容之外，直到傷病迫使他重返賽場。很難想象這位22歲的球員會心甘情愿地繼續(xù)接受這樣的待遇。當(dāng)然，由于庫明加是受限制自由球員，他下一步的決定并不完全由他自己掌控。庫明加可以隨心所欲地簽約——盡管他也會感受到和其他人一樣的薪資空間壓力——但勇士隊(duì)將有權(quán)匹配任何報價合同。籃網(wǎng)隊(duì)是最常被提及的潛在挖角者，而且如果庫明加選擇轉(zhuǎn)投他隊(duì)，籃網(wǎng)隊(duì)似乎仍是他最有可能的落腳點(diǎn)。籃網(wǎng)隊(duì)擁有最多的薪資空間可供支配，而且他們在組織進(jìn)攻、得分、運(yùn)動能力和整體潛力方面都有明顯的需求。那么，問題有兩個：要花多少錢才能阻止勇士隊(duì)匹配報價，以及這是否需要通過先簽后換來實(shí)現(xiàn)？目前答案尚不清楚，但感覺他所獲得的會低于據(jù)報道他在賽季前尋求的3000萬美元以上的年薪。而且如果能夠達(dá)成先簽后換，對所有相關(guān)方來說都會更加容易。即使勇士隊(duì)不太相信庫明加是球隊(duì)的長期合適人選，他們也會希望從這項(xiàng)資產(chǎn)中收回一些東西。預(yù)計(jì)勇士隊(duì)會與籃網(wǎng)隊(duì)達(dá)成一項(xiàng)先簽后換的交易，讓庫明加得到一份為期四年、總額約1億美元的合同，并為勇士隊(duì)帶來3D專家卡梅隆-約翰遜。納茲-里德，明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)（球員選項(xiàng)）在某個合適的夜晚——通常是他們進(jìn)攻不暢的夜晚——觀看明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)的比賽，你可能會發(fā)現(xiàn)自己不由自主地在想，納茲-里德實(shí)際上是球隊(duì)第二好的球員。考慮到里德是一名全職替補(bǔ)，而且薪水在隊(duì)內(nèi)排名第五（與前四名有很大差距），這對這位六年級的內(nèi)線球員來說是一個巨大的證明。這位25歲的球員顯然打出了遠(yuǎn)超他下賽季1500萬美元球員選項(xiàng)的價值，但在這個過程中，里德是否也讓自己的身價超出了森林狼隊(duì)所能承受的范圍？考慮到潛在的追求者，里德會是那種很容易出手的球員。防守球員沒有太好的辦法來對付里德，他可以用自上賽季開始以來命中率達(dá)到39.5%的三分球?qū)Ψ降膬?nèi)線球員拉出他們的舒適區(qū)。憑借自己的突破能力，里德也可以輕松過掉那些速度較慢的球員。里德還可以利用身高優(yōu)勢在低位強(qiáng)打較矮小的球員，并且能夠持續(xù)找到近距離的得分機(jī)會。坦白說，里德是一個如果能獲得比目前角色更加重要的定位，似乎能夠做得更多的球員。只是對森林狼隊(duì)來說，提供這樣的角色有些棘手，因?yàn)樗麄冊谇皥鰮碛懈谐删投倚剿叩枚嗟那騿T，如魯?shù)?戈貝爾和朱利葉斯-蘭德爾，后者自己也擁有3090萬美元的球員選項(xiàng)。森林狼隊(duì)會盡其所能留下里德，但籃網(wǎng)隊(duì)和活塞隊(duì)可以用一份激進(jìn)的報價來考驗(yàn)他們的決心。不過，這可能仍然不足以將里德從森林狼隊(duì)吸引走。籃網(wǎng)隊(duì)和活塞隊(duì)已經(jīng)分別擁有中鋒球員（尼古拉斯-克拉克斯頓和杰倫-杜倫），而且他們還有其他更加緊迫的需求需要用薪資空間來填補(bǔ)。另外，森林狼隊(duì)在通過卡爾-安東尼-唐斯的交易緩解了部分財(cái)務(wù)壓力后，已經(jīng)為里德的大幅漲薪做好了計(jì)劃。森林狼隊(duì)今年夏天可能不得不進(jìn)行更加多的裁減——尼基爾-亞歷山大-沃克可能是自由球員市場上值得關(guān)注的名字——但他們會想辦法留住里德，可能會給他一份為期四年、價值略高于1億美元的合同。邁爾斯-特納，印第安納步行者隊(duì)（完全自由球員）由于印第安納步行者隊(duì)即將連續(xù)第二年闖入東部決賽，因此假設(shè)他們會努力保持當(dāng)前這套核心陣容是合乎邏輯的。然而，考慮到財(cái)務(wù)狀況，這種情況比看起來更加不確定。步行者隊(duì)非常接近奢侈稅線，以至于為邁爾斯-特納提供一份新合同幾乎肯定會使球隊(duì)薪資總額超過奢侈稅線。步行者隊(duì)上一次繳納奢侈稅是在2005年，而且根據(jù)ESPN記者布萊恩-溫德霍斯特的說法，他們“下賽季沒有繳納奢侈稅的計(jì)劃”。然而，這并不意味著步行者隊(duì)肯定會失去這位29歲球員，以及他在中鋒位置上蓋帽能力和拉開空間能力的出色結(jié)合。事實(shí)上，溫德霍斯特也補(bǔ)充道，“步行者隊(duì)絕對想留下特納”。不過，留下特納的代價會是很大的。特納剛剛成為了NBA歷史上第四位場均至少命中兩記三分球并完成兩次蓋帽的球員。而且在做到這一點(diǎn)的同時，特納還投出了職業(yè)生涯新高39.6%的三分命中率。即使在資金緊張的市場中，特納也應(yīng)該能夠找到遠(yuǎn)高于目前1990萬美元薪水的合同。步行者隊(duì)需要從某個地方擠出這筆資金，而且他們可能會尋求交易來清理薪資空間。不過，步行者隊(duì)的賬面上并沒有什么糟糕的合同，所以如果他們不愿繳納奢侈稅，他們可能不得不犧牲像本內(nèi)迪克特-馬瑟林、奧比-托平或者TJ-麥康納這樣實(shí)用的角色球員。預(yù)計(jì)步行者隊(duì)會做出必要的裁減，以一份為期四年、總額約1.2億美元的合同簽回特納。作者：Zach Buckley譯者：GWayNe

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