?? 「行業(yè)精選」?? 5色影院最新版本安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 5色影院05月13日訊 西雅圖風(fēng)暴今日官宣裁掉3人，目前球隊陣容僅剩11人，中國女籃國手李月汝大概率將留在球隊揭幕戰(zhàn)陣容中。風(fēng)暴今日裁掉的3人是——布里安娜-弗雷澤、去年26號秀麥肯齊-霍姆斯、今年26號秀塞蕾娜-桑德爾。加上此前被裁的29號秀麥迪遜-康納以及今年34號秀喬丹-霍布斯，目前風(fēng)暴陣容中僅剩11人，滿足勞資協(xié)議中規(guī)定的開季最低人數(shù)。并且如果算上目前7份標準合同，加上榜眼秀馬隆加以及李月汝、惠勒、庫克的3份訓(xùn)練營合同，她們的薪資空間僅剩25406美元，已經(jīng)不足以簽下任何底薪合同（WNBA采用硬工資帽）。所以基于目前情況，包括李月汝在內(nèi)的11名球員，已經(jīng)大概率鎖定風(fēng)暴揭幕戰(zhàn)大名單。如果前兩天遭遇ACL預(yù)計賽季報銷的凱蒂-盧-薩繆爾森，能申請下來一個困難特例的話，那風(fēng)暴還能從上面被裁掉的球員中（度過澄清期之后）簽回一人。當(dāng)然，風(fēng)暴還能裁掉3份訓(xùn)練營合同球員，或者裁掉榜眼秀馬隆加，又或者裁掉阿麗莎-克拉克與凱蒂-盧-薩繆爾森這兩位非保障合同球員，以及做交易等選擇，但按常理推斷，可能性不大。

??2025-11-29 15:51 【??優(yōu)選精品??】【 5色影院 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:5色影院(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《5色影院》前段時間，即將年滿34歲的范迪克與利物浦成功續(xù)約兩年，這位曾在巔峰時期單賽季無人能突破，“大修”之后仍能保持頂級狀態(tài)的中后衛(wèi)，究竟有怎樣的魔力？The Athletic作者Michael Cox就做出了分析。當(dāng)利物浦在上賽季11月，客場以1比1的方式戰(zhàn)平曼城之時，曼城隊刊描繪了這樣一副幻想的場景：多庫在左路帶球，貝爾納多-席爾瓦和格瓦迪奧爾緊跟其后。誠然這個畫面看起來還算合理，但細想之下，仍有一些不對勁的地方。因為這幅畫中，范迪克試圖鏟斷多庫，卻完全沒有碰到球。毫不夸張地說，范迪克很少會遇到這樣的情況。2018/2019賽季，處于巔峰期的范迪克，38場比賽完成了38次鏟斷，且沒有一次被過掉。在如今這個數(shù)據(jù)分析已經(jīng)滲透到方方面面的足球世界里，范迪克可謂是有史以來，第一個以數(shù)據(jù)為支撐（而不是純靠感覺），被認定為“不可擊敗”的中后衛(wèi)。現(xiàn)在的范迪克，確實沒有當(dāng)年的神勇。本賽季據(jù)Opta統(tǒng)計，他嘗試了34次鏟球，僅成功16次。但是，這位因傷缺席了2020/2021賽季大部分比賽，復(fù)出之后也受到一定程度質(zhì)疑的中后衛(wèi)（不少人認為他無法重回當(dāng)年的巔峰），仍是英超最值得尊敬的中后衛(wèi)。今夏即將年滿34歲的他，在前段時間終于與利物浦完成了續(xù)約，而且?guī)缀鯖]有人會質(zhì)疑為何利物浦會與這樣一位“老將”簽訂兩年的合約。所以問題來了，為什么范迪克難以被突破呢？在討論這個問題之前，我們不妨先看看相反的情況，當(dāng)范迪克被對手過掉時會發(fā)生什么。因為觀看這些片段的有趣之處在于，我們會發(fā)現(xiàn)范迪克能頻繁回追，并彌補自己錯誤的方式，通常是依靠速度。在下面這個案例中，范迪克移動過來試圖攔截布倫特福德的姆貝烏莫。他被突破了，但沒費多大勁兒，直接回追贏回了球權(quán)。下面是幾年前利物浦對陣維拉時的類似事件，范迪克被前隊友庫蒂尼奧過掉，似乎已經(jīng)與比賽脫節(jié)了。但又一次，范迪克的速度讓他追了上去，并占據(jù)了球門一側(cè)的位置。最終范迪克憑借力量贏回球權(quán)，然后帶球向前推進。正如阿奎羅在談?wù)摲兜峡酥畷r，所說的那樣：“我們都知道范迪克是最好的之一。他強壯、高大、運動能力強，雖然他可能看起來沒那么快，但他用那長腿能追上一切。他的兩步就相當(dāng)于我的五十步。”總體而言，范迪克被過掉的情況并不像你想象的那么糟糕。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計中被視為他錯失鏟球的嘗試，實際上往往是因為對手比他更快地拿到了一個未被控制的球，而不是他真的被過掉了。在其他情況下，范迪克能接受對手在遠離球門的位置進行突破，但他也會引導(dǎo)對手到邊路。在這些位置上，對手只能嘗試一些無力的傳中或者沒有威脅的射門。在球場上，關(guān)于某次鏟球是否真的 “不成功”，比起其他大多數(shù)事情來說，可能存在更多細微的差別和主觀的意見。在最近幾個英超賽季中，只有兩個明顯的例子是范迪克被直接過掉并且利物浦因此失球的。這兩次看起來更像是范迪克失去了平衡，而不僅僅是其他原因。有一次，是范迪克在安菲爾德球場未能阻止佩里西奇助攻哈凱恩凌空抽射……還有一次是在對陣伯恩茅斯客場的比賽中，范迪克因一次跌倒導(dǎo)致菲利普-比林進球。接下來，我們說回最初的問題——為什么范迪克很少被對手突破呢？顯而易見的答案是他通常不需要通過鏟斷來防守。頂級防守球員都很少會這樣做。哈維-阿隆索曾形容鏟球是 “最后的選擇”；保羅-馬爾蒂尼說過，如果他被迫做出鏟球動作，那說明他已經(jīng)犯了錯誤。這可能并不完全正確，特別是在為那些容易犯錯的隊友“擦屁股”之時——要知道，利物浦邊后衛(wèi)們的防守確實不是那么靠譜。范迪克的位置感極佳，當(dāng)對手背對球門接球時，范迪克會貼近他們，阻止他們轉(zhuǎn)身。當(dāng)一名球員試圖轉(zhuǎn)身擺脫之時，范迪克幾乎從未失敗過——畢竟范迪克不會過早地貼近對手。這里有一個很好的例子——范迪克給自己留出了空間，以防庫盧塞夫斯基利用直傳球跑位到身后。但一旦球傳到他的腳下，范迪克就會立刻貼上去。范迪克是一位像“勞斯萊斯”一樣的后衛(wèi) —— 在身體上具有威懾力，但不過分依賴力量。當(dāng)他使用力量時，會以一種微妙的方式去做。下面就是一個罕見的例子，一名前鋒在轉(zhuǎn)身時控球然后從他身邊過去。范迪克在裁判看不到的地方，利用身體力量把萊斯特城的達卡撞倒在地，然后示意他起來。這是犯規(guī)嗎？可能是。但范迪克知道他僥幸逃脫的概率有多大——他冷靜、干凈的防守聲譽，在這個時候肯定能為他提供“辯護”。當(dāng)面對正對球門的前鋒時，范迪克的方法非常明確。與其他后衛(wèi)相比，他選擇后撤。有時這看起來有點極端，因為他允許對手把球帶到比你預(yù)期更靠近球門的地方。但對手很少能完全不受干擾地射門，更為重要的是，從搶斷數(shù)據(jù)而言，對手真就沒有什么機會能突破范迪克。上賽季哈蘭德與范迪克的一對一較量，就是一個很好的例子。當(dāng)時利物浦其他后衛(wèi)都失位了，哈蘭德也幾乎沒有得到任何支持——這種情況真的很罕見，所以如此令人難忘。有趣的是，范迪克不僅僅是在“后撤”，實際上他是背對著哈蘭德在往回跑。他寧愿面對自家球門，也不愿在與哈蘭德硬碰硬之時失位。誰 “贏了” 這場對決？從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，誰也沒贏，因為哈蘭德并沒有試圖過掉范迪克，范迪克也沒有做出鏟球。哈蘭德嘗試了一腳射門——并且射正了——但在范迪克的壓迫下，皮球直飛向了門將。這是對范迪克防守風(fēng)格的一個很好的總結(jié)。下面還有另一個例子，范迪克對陣諾丁漢森林的埃蘭加。范迪克從未真正與埃蘭加有過接觸，或者說實際上什么都沒做。他只是等待，迫使瑞典人做出決定——埃蘭加差點就撞到了范迪克。當(dāng)然，他那種“懶洋洋”的方式有時看起來有點奇怪，而且會使得他在某些情況下飽受指責(zé)。例如，本賽季早些時候，當(dāng)薩卡在阿森納主場2比2利物浦的比賽中首開紀錄，他突破羅伯遜后迅速內(nèi)切，原本范迪克應(yīng)該更快回到位置上，填補蘇格蘭人的空缺。或許，范迪克在YouTube上接受F2 Freetylers采訪的片段，就能很好地解釋這一切。“你不應(yīng)該和對手硬碰硬，這會讓前鋒更容易突破，”范迪克說道，。“因為你不能輕松移動。所以當(dāng)你保持角度，跟著對手跑，然后選擇一個你想讓前鋒去的方向，就能給對手設(shè)下了一個‘陷阱’。你能試著判斷哪邊更好，這樣他們就會用較弱的腳去處理球。”“我試著看他們的眼睛，因為如果在你面前的人技術(shù)很好，做著各種花哨動作，你可能會想，‘這里到底發(fā)生了什么？’。但從肢體語言可以看出，我喜歡看球員的眼睛。你保持克制，因為在我這種情況下，我會讓隊友回撤，然后我試圖以一種干凈的方式贏得球權(quán)。”另一件值得注意的事情是，進攻球員似乎能感知到范迪克的氣場。感覺就像對方球員，特別是那些可能認為自己沒有速度能過掉范迪克的球員，會嘗試一次大膽的挑球，幾乎就像他們知道自己可能會輸?shù)魧梗孕枰獓L試一些特別的動作。這很少奏效。范迪克不會貿(mào)然沖過去，只是堅定地站住位置。但防守本質(zhì)上是被動的，范迪克很少鏟球的一個原因是一些前鋒干脆就朝球場的另一側(cè)進攻。科納特本賽季表現(xiàn)出色——他自己贏得鏟球也很在行——但利物浦的右側(cè)中后衛(wèi)通常被認為兩人中較弱的一個。還有一個事實是，阿諾德的防守確實不咋樣，他有時在控球時會出現(xiàn)在中路位置，無法覆蓋他通常活動的區(qū)域。因此，從左側(cè)進攻更有動力，在本賽季早些時候在安菲爾德2比2戰(zhàn)平曼聯(lián)的比賽中，霍伊倫尤其熱衷于這樣做。但我們能從數(shù)據(jù)上證明前鋒會避開范迪克嗎？下面是一張繪制了范迪克通常防守區(qū)域的地圖，上面標出了本賽季對陣利物浦的中鋒們的平均觸球位置。他們的觸球位置稍微向左延伸了一點，朝向另一側(cè)通道，平均位置剛剛超出范迪克的常規(guī)區(qū)域。但差距并不大。那我們是否可以分別來看看呢？下面是對本賽季已經(jīng)與利物浦交手過的前鋒們的熱圖，分為兩組，每組 16 人。這表明為什么平均化處理會有點問題。姆貝烏莫在布倫特福德不敵利物浦的比賽中被認為是布倫特福德最靠前的球員，但在是4-4-2陣型，他被要求在右路活動，而維薩專注于左路，所以這在一定程度上扭曲了數(shù)據(jù)。喬治尼奧-魯特的情況也是如此，他在布萊頓 1比2不敵利物浦的比賽中與維爾貝克搭檔，兩人分別在球場的不同一側(cè)活動。還有，在富勒姆2比2戰(zhàn)平利物浦的比賽中，吉梅內(nèi)斯極度靠右的位置可以歸因于羅伯遜被紅牌罰下，以及斯洛特決定讓喬-戈麥斯擔(dān)任不熟悉的左后衛(wèi)角色，因此吉梅內(nèi)斯選擇與他對抗。但其他地方的證據(jù)表明，前鋒往往傾向于球場的另一側(cè)。看上面的圖表，似乎像德拉普、埃瓦尼爾森、沃特金斯、恩凱蒂亞、尼古拉斯-杰克遜和達卡這樣的 “正宗” 9 號球員都更傾向于在對面位置活動。接下來是另外 16 場比賽……同樣，感覺我們可以將前鋒分為兩種不同類型。正宗的 9 號球員——達卡、克里斯-伍德、德拉普（再次）、貝托（盡管只在兩次默西塞德郡德比中登場一次）、沃特金斯、卡勒姆-威爾遜和羅德里戈-穆尼茲——往往傾向于在對面活動。那些向右側(cè)移動的球員，通常嚴格來說并不是中鋒。瓦特拉、貝列加德和鮑文通常被認為是中場球員或邊鋒。他們傾向于向更深、更寬的位置移動，或者與隊友交替位置，因此他們并不是真正地與范迪克對位。富勒姆在本月初3比2擊敗利物浦的比賽中采取的策略就是一個很好的例子。穆尼茲面對科納特，而安德烈亞斯-佩雷拉在10號位上在右側(cè)通道活動。碰巧的是，范迪克確實被繞過了一個進球，這要歸功于穆尼茲驚人的空中控球和射門。但我們要清楚，富勒姆的比賽計劃其實是左路快速進攻和右路的配合。似乎對手們不會挑戰(zhàn)范迪克，要么通過短傳，要么通過朝球場的另一側(cè)進攻。所以，盡管馬爾蒂尼那句關(guān)于他不應(yīng)該需要做出鏟球的名言是一個不錯的法則，但也許像他這樣的頂級中后衛(wèi)低估了球員們根本不試圖過掉他們的程度。前鋒們被世界級后衛(wèi)的氣場所震懾，干脆就避開他們。而如果有一個當(dāng)前的后衛(wèi)是你想避開的，那就是范迪克。（Armour）小吧譯言家

??2025-11-29 17:16 【??用戶首選??】【 5色影院 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《5色影院》5月16日訊 英媒《曼徹斯特晚報》報道了曼聯(lián)今夏轉(zhuǎn)會窗對拉什福德的規(guī)劃。據(jù)報道，曼聯(lián)預(yù)計將讓拉什福德在今夏轉(zhuǎn)投海外聯(lián)賽，無意將其重新納入球隊陣容。現(xiàn)年27歲的拉什福德冬窗租借加盟阿斯頓維拉，但遭遇腿筋傷勢困擾，過去三周高掛免戰(zhàn)牌。拉什福德的標價為4000萬英鎊，但維拉對拉什福德并不享有優(yōu)先購買權(quán)。在拉什福德加盟維拉前，主教練阿莫林曾連續(xù)12場比賽中11次將其排除在大名單之外。曼聯(lián)高層人士重申，拉什福德并不在球隊下賽季的計劃之中。接近拉什福德的消息人士堅稱，周薪32.5萬英鎊的拉什福德不愿接受降薪，這將使他在今夏轉(zhuǎn)會市場中僅剩少數(shù)潛在的追求者。他與曼聯(lián)的合同將持續(xù)至2028年。曼聯(lián)已做好拉什福德歸隊參加季前訓(xùn)練的準備，這種僵局可能類似去年桑喬的情況。桑喬曾被列入曼聯(lián)季前巡回賽名單，但最終在8月31日轉(zhuǎn)會截止日才加盟切爾西。拉什福德渴望繼續(xù)征戰(zhàn)歐冠。在維拉對陣巴黎圣日耳曼的歐冠四分之一決賽中，他兩回合均首發(fā)出場。他對加盟倫敦俱樂部毫無興趣。巴塞羅那長期以來對拉什福德頗具吸引力，而巴黎圣日耳曼過去也曾表露興趣，并于2022年8月與其兄長德韋恩-梅納德會面。如今巴黎已完成陣容革新，憑借更年輕、更注重團隊的陣容在上周擊敗阿森納，第二次闖入歐冠決賽。在巴塞羅那，邊鋒拉菲尼亞與亞馬爾是鐵打主力，36歲的萊萬多夫斯基仍是球隊主力中鋒。萊萬的合同將于明年到期。可靠消息源指出，拉什福德拒絕前往倫敦俱樂部的態(tài)度，暗示其可能愿意加盟曼城，甚至轉(zhuǎn)投利物浦，盡管這兩種可能性都微乎其微。拉什福德的密友透露，他在維拉“前所未有的快樂”。本賽季他代表維拉首發(fā)10次、替補登場7次，攻入4粒進球。維拉目前承擔(dān)著拉什福德75%的薪資。

??2025-11-29 5:17 【??上榜精品??】【 5色影院 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《5色影院》譯者注：本文原發(fā)表自CBS，作者是Sam Quinn ，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r間5月20日），文中觀點與譯者及平臺無關(guān)。如果你從一萬英尺的高度俯瞰NBA歷史，你會發(fā)現(xiàn)隨著時間推移，聯(lián)盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯(lián)盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊所統(tǒng)治：明尼阿波利斯湖人隊在6年內(nèi)5次奪冠，隨后波士頓凱爾特人隊在13年內(nèi)11次登頂，其中包括連續(xù)8次奪冠。這兩項成就至今無人能及。快進到20世紀80年代，雖然沒有單一超級強隊完全統(tǒng)治整個十年，但湖人隊和凱爾特人隊再次成為時代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊來自這兩支傳統(tǒng)豪門。總體而言，80年代僅有5支球隊打進過總決賽：湖人隊、凱爾特人隊、76人隊、火箭隊和活塞隊。90年代則幾乎由一支球隊——芝加哥公牛隊——主導(dǎo)，但他們至少每年總決賽面對的對手都不同。整個90年代共有13支球隊登上過總決賽舞臺，公牛隊通過兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎杯。湖人隊緊隨其后完成了屬于自己的三連冠，但自那之后聯(lián)盟再未出現(xiàn)過三連冠王朝。事實上，自湖人三連冠結(jié)束后的23年間，NBA僅有3支球隊完成過衛(wèi)冕：湖人隊（再次上榜）、邁阿密熱火隊和金州勇士隊，他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛(wèi)冕冠軍。作為對比，湖人三連冠之前的二十三年間，聯(lián)盟曾涌現(xiàn)五位不同的衛(wèi)冕冠軍。這種趨勢不僅體現(xiàn)在球隊層面，在球員個體身上也清晰可見。想想NBA每個時代最成功的球員：比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍，你本能地知道這個數(shù)字后人永遠無法企及；邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次；科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次；勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫里拿4次。現(xiàn)在的問題是：究竟是最優(yōu)秀的球員和球隊隨著時間推移在變?nèi)酰€是奪冠變得越來越難？每過一代，奪冠的上限似乎都在降低，連續(xù)贏得多個總冠軍變得越來越難——這就是NBA的歷史。但最近，聯(lián)盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日，俄克拉荷馬城雷霆隊在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊甚至未能打進季后賽；2020年冠軍湖人隊和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊在首輪就被淘汰；2022年冠軍勇士隊、2024年冠軍凱爾特人隊則和掘金隊一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過去7年里第7支不同的冠軍球隊——NBA歷史上從未出現(xiàn)過連續(xù)7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是，前6支冠軍球隊在各自的衛(wèi)冕賽季中甚至沒有一支能突破次輪。是什么導(dǎo)致了王朝的消逝？這個問題很復(fù)雜，沒有簡單的答案。2023年的新勞資協(xié)議顯然是一個長期因素，但它只實施了兩個賽季，我們不能把7年的趨勢都歸咎于它。另一個常見解釋至少在時間線上能對上：2014年聯(lián)盟總裁的更迭。在大衛(wèi)-斯特恩時代，球迷中流傳著一個玩笑，說這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊對陣湖人隊”。但亞當(dāng)-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示：“在我看來，任何運營聯(lián)盟的人都不希望看到球場上的絕對均等，而是機會的均等。你需要一個讓最優(yōu)秀的球員和運營最出色的球隊能夠脫穎而出的體系。”蕭華時代確實以“努力打造公平競爭環(huán)境”為顯著特征之一。他主導(dǎo)了兩次勞資協(xié)議談判，都朝著這個方向邁出了步伐；他設(shè)立了附加賽制度，以激發(fā)排名中游的球隊的競爭積極性；他還調(diào)整了樂透抽簽概率，以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA，或許就包括擁有多個不同的冠軍球隊。但實際上，真正造就這些不同冠軍的因素，很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發(fā)生了什么，我們必須看看這些冠軍球隊的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊方式。在過去7年的6支冠軍球隊中，有3支是在通過交易多個首輪選秀權(quán)換來老將后立即奪冠的：湖人隊換來安東尼-戴維斯，雄鹿隊換來朱-霍勒迪，凱爾特人隊同樣換來朱-霍勒迪。第四支球隊掘金隊，用一個首輪選秀權(quán)和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓，換來了阿隆-戈登。他們沒有立刻憑借這筆交易奪冠，但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個賽季就成功登頂。第五支球隊猛龍隊，同樣通過交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個選秀權(quán)，因為萊昂納德當(dāng)時是即將到期的自由球員，他們只為他支付了一年薪水，之后就失去了這位球星。這些球隊還有一個共同特點：依賴老將。2019年猛龍隊的三位首發(fā)球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過30；2020年湖人隊的季后賽輪換陣容中有10名球員，其中7人超過30歲，核心球員勒布朗-詹姆斯當(dāng)時已經(jīng)35歲；雄鹿隊的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上；勇士隊的斯蒂芬-庫里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現(xiàn)在看到的，是一個“孤注一擲”時代的典型縮影。湖人隊通過重磅交易打造陣容，猛龍隊也是通過交易得到核心球員，掘金隊、雄鹿隊和凱爾特人隊雖然都是通過選秀得到核心球星，但都為了短期沖冠而積極交易老將，勇士隊則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒有耀眼的新援，但2017年和2018年的球隊顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級補強。即便杜蘭特在2022年已不在隊中，勇士隊仍間接受益于他曾經(jīng)的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊得到了維金斯，而維金斯可以說是2022年那支球隊的第二核心。這些球隊都在過去15年左右的NBA球員流動浪潮中押下重注，并且賭贏了。這一現(xiàn)象之所以重要，有兩個關(guān)鍵原因。首先是“數(shù)量”問題：這些星光熠熠的球隊不得不相互競爭。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭冠實力，但無法阻止其他球隊也做出類似操作。理論上，或許某支球隊能做出比其他所有球隊都更出色的交易，從而建立王朝，但現(xiàn)實是沒有任何一支球隊做到這一點，這就引出了第二個原因：“成本”問題。如今，收購超級球星甚至高水平首發(fā)球員的成本達到了歷史最高——因為太多球隊都迫切希望得到這樣的球員，需求遠遠超過了供應(yīng)，尤其是在年輕球星方面。湖人隊為得到戴維斯付出了巨大代價，既因為他的天賦，也因為交易時他只有26歲；霍勒迪的交易也花費不菲，但因為他被收購時年齡更大，所以成本略低。金州勇士隊的核心球員是自家培養(yǎng)的，但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當(dāng)時NBA歷史最高的薪資總額，他們也幾乎沒有剩余資源來構(gòu)建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一：像這些球隊那樣“孤注一擲”，代價就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后，勇士隊失去了關(guān)鍵替補加里-佩頓二世和奧托-波特；雄鹿隊失去了PJ-塔克；猛龍隊則慢慢“失血”，直到多年后整個冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協(xié)議之前的冠軍球隊，別忘了，一旦你交易掉所有選秀權(quán)，就無法再重復(fù)補強的操作。湖人隊當(dāng)年難以送走威斯布魯克的部分原因，就是他們?yōu)榈玫酱骶S斯已經(jīng)花光了所有選秀權(quán)；雄鹿隊把所有資產(chǎn)都押在霍勒迪和后來的達米安-利拉德等球星身上，導(dǎo)致他們幾乎沒有選秀資本來補充陣容深度和防守能力；掘金隊預(yù)見到了這個問題，試圖通過將微薄的未來選秀資本換成即時可用的低順位選秀權(quán)來提前解決——他們的想法是，可以通過選秀來低成本構(gòu)建陣容深度，而不是在交易或自由球員市場上按市場價購買。如果選中的球員足夠出色，這當(dāng)然是個好主意，但不幸的是，掘金隊的選秀成果不佳，這使得他們沒有資產(chǎn)去交易老將進行補充。從本質(zhì)上說，他們失去了2023年的關(guān)鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林，因為他們以為可以內(nèi)部培養(yǎng)替代者，但最終未能做到。那么，為什么這一切會阻礙球隊衛(wèi)冕呢？原因很簡單，有一個令人遺憾的事實：如今，深度和操作靈活性比以往任何時候都更重要，因為“健康”問題。數(shù)據(jù)可以支持這一點——根據(jù)研究，在1994年至2018年期間，僅有3個賽季出現(xiàn)過5名全明星球員因傷缺席比賽的情況，且該數(shù)字從未超過5。但自2019年以來，每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣，2021年甚至高達10人。2021年的衛(wèi)冕冠軍是誰？是湖人隊。你可能還記得，他們在首輪對陣菲尼克斯太陽隊的系列賽中原本占據(jù)主動，直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后，衛(wèi)冕冠軍雄鹿隊在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德爾頓的情況下，仍與凱爾特人隊?wèi)?zhàn)至搶七。今年的凱爾特人隊幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷，包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康，掘金隊或許能擊敗雷霆隊。傷病顯然是球隊無法控制的，但你知道什么能幫助球隊克服傷病嗎？陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個可靠的替補席，能讓球隊在缺少關(guān)鍵球員的情況下挺過幾場比賽或一輪系列賽；年輕球員更有可能通過成長來填補因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺；擁有可交易的資產(chǎn)意味著，至少在季后賽失利后，你可以針對問題進行調(diào)整，來年再戰(zhàn)。但這些“孤注一擲”的球隊往往至少缺乏上述要素中的一項，甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊，而這些老將在奪冠后狀態(tài)往往會下滑而非提升；為了沖冠，他們的陣容變得更單薄；他們還缺乏解決問題的資產(chǎn)。綜合來看，我們似乎有了一個合理的解釋：至少到目前為止，我們看到的現(xiàn)象與其說是聯(lián)盟強制推行“平均主義”的結(jié)果，不如說是這個時代NBA歷史上盛行的激進建隊方式的產(chǎn)物。這種建隊方式在任何時候都能打造出多支有冠軍實力的球隊，但也讓每支球隊都更容易迅速衰落。再加上現(xiàn)代NBA季后賽中傷病頻發(fā)，這使得用同一核心陣容贏得多個總冠軍比以往任何時候都更加困難。此外，正如我們所探討的，這是這項運動80年來的自然發(fā)展趨勢——歷史的弧線正遠離王朝。但僅僅因為歷史弧線緩慢遠離王朝，并不意味著王朝完全不存在。現(xiàn)在每個人心中都有一個疑問：王朝真的消亡了嗎？ “平均主義”會成為新常態(tài)嗎？同樣，這個問題沒有簡單的答案。有令人信服的證據(jù)表明，答案可能是“是的”。我們已經(jīng)提到了2023年的新勞資協(xié)議，但直到現(xiàn)在，球隊才真正開始體會到它的影響——讓一支球隊保持多年穩(wěn)定比以往任何時候都更難。傷病問題也不會消失。正如阿巴巴斯指出的，NBA球員現(xiàn)在的跑動距離比十年前增加了約9%。現(xiàn)代籃球運動讓球員的身體承受了更多的“實際里程”，這可能導(dǎo)致更多傷病，而目前沒有明顯的解決辦法。經(jīng)歷過四輪季后賽的冠軍球隊，理論上比其他球隊更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠是潛在的“王朝殺手”。然而，如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊現(xiàn)象，而非聯(lián)盟范圍內(nèi)的計劃，那么在假設(shè)當(dāng)前狀況是永久性的之前，我們必須看看建隊方式的發(fā)展方向。雖然“孤注一擲”的時代遠未結(jié)束，但它現(xiàn)在正與我所說的“全面重建”時代并存。這是什么意思呢？當(dāng)一支球隊“孤注一擲”時，交易的另一支球隊則因此進入“全面重建”——在幾年內(nèi)，這支球隊顯然會表現(xiàn)糟糕，否則它不會放棄自己的球星。但最終，這支球隊會以更可持續(xù)的方式重新崛起。以雷霆隊為例：快船隊為得到保羅-喬治“孤注一擲”，這讓雷霆隊得到了亞歷山大和大量選秀權(quán)。他們用其中一些選秀權(quán)選中了關(guān)鍵球員（最著名的是杰倫-威廉姆斯），同時也囤積并交易了其他選秀權(quán)，還用自己的選秀權(quán)選中了核心球員（最著名的是切特-霍姆格倫）。當(dāng)一支球隊“孤注一擲”時，目標是立即奪冠；而當(dāng)一支球隊“全面重建”時，目標是未來奪冠。在這種情況下，耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱：顯然，年齡問題目前對雷霆隊來說還不存在——亞歷山大26歲，季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個老將；陣容深度也不是問題，雷霆隊在季后賽中使用10人輪換，其中大多數(shù)人在其他球隊都能勝任首發(fā)；操作靈活性則是他們未來規(guī)避問題的關(guān)鍵——雷霆隊積累了如此多的選秀權(quán)，一旦角色球員變老、薪資變高，他們可以用廉價的年輕球員替換掉他們。雷霆隊是即將到來的“全面重建”時代的先驅(qū)，但還有其他類似的競爭者正在崛起：火箭隊和馬刺隊也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低，并且積累了大量選秀權(quán)，可用于短期或長期的陣容維護。在理想情況下，這些球隊可以在全面重建的同時奪冠。然而，如果有一天需要“孤注一擲”，他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點，因為他們積累了大量備用資產(chǎn)。當(dāng)然，這些球隊面臨著與孤注一擲球隊類似的障礙：他們必須相互競爭。雷霆隊目前處于領(lǐng)先位置，但只要存在多支這樣的球隊，在與其他球隊的競爭中建立王朝就不會容易。但回想一下我們在文章開頭討論的歷史：NBA已經(jīng)在變得不那么適合王朝生存，即使速度緩慢。我們可能需要接受，我們對“王朝”的舊定義已經(jīng)過時，這并不意味著我們不能制定一個新定義。當(dāng)喬丹時代的公牛隊贏得的總冠軍數(shù)量幾乎只有拉塞爾時代凱爾特人隊的一半時，沒有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個事實：凱爾特人隊的成就幾十年后已無法復(fù)制。我們現(xiàn)在就處于這樣的時代。在NBA歷史的這個階段，一名球星或一支球隊在較長時間內(nèi)贏得五六個總冠軍，甚至三連冠，可能都不再可行。然而，我們幾乎肯定會看到一支或多支“全面重建”的球隊打破目前連續(xù)7年冠軍不重樣的紀錄。當(dāng)這個NBA新時代塵埃落定，亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中，很可能會有一位超越同輩，成為這一代球員中的標志性贏家。這可能意味著，他們會贏得三四個總冠軍，而不是五六個。這并不會使他們或他們的球隊本質(zhì)上不如那些當(dāng)年斬獲更多冠軍的前輩，這只是反映了NBA不斷變化的本質(zhì)。

??2025-11-29 23:24 【??熱門工具??】【 5色影院 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“事了拂衣去，深藏功與名”的氣質(zhì)。“空手套白狼”地用低買高賣拉高了摩納哥與里爾兩支球隊的總價值。幫助J羅、B席、加布里埃爾、奧斯梅恩和姆巴佩等巨星打出身價；同時還能把能力一般的佩佩和巴卡約科炒出高價。坎波斯在法甲工作七年，就加入了歐洲一流體育總監(jiān)的行列。被佩佩傷透心的阿森納球迷別忘了就是坎波斯幫他炒出高價的2022年6月10日，坎波斯出任巴黎圣日爾曼隊的足球顧問，實際上就是體育總監(jiān)，因為他獲得的是巴黎隊的轉(zhuǎn)會權(quán)力。根據(jù)姆巴佩和巴黎的協(xié)議，巴黎要圍繞姆巴佩打造陣容，但實際上我們回過頭來看坎波斯的引援，相比圍繞姆巴佩建隊，坎波斯的引援更像是提前為姆巴佩離隊做深度布局。首個賽季引進法比安、維蒂尼亞和門德斯，解決巴黎頭疼很久的中場和左后衛(wèi)問題。第二賽季引進盧卡斯持續(xù)補強后衛(wèi)位置，然后剩下的主要引援經(jīng)費幾乎全部花在了姆巴佩的前場了，中鋒穆阿尼、右邊鋒登貝萊、能踢左邊鋒且潛力十足的巴爾科拉、中鋒替補G拉莫斯以及李剛?cè)省＿@個引援現(xiàn)在來看，雖然似乎買的人以姆巴佩的法國小弟為主，但實際上都是姆巴佩走后可以直接填補戰(zhàn)術(shù)空缺的球員。姆巴佩離隊后的賽季，又引進杜埃、內(nèi)維斯和帕喬，這時，這支球隊的陣容不僅完善，甚至已經(jīng)非常年輕。盡管梅內(nèi)姆的離開使法甲流量不在，但巴爾科拉依然大放異彩坎波斯的引援使得姆巴佩在巴黎并非不可替代，同時他也主導(dǎo)了梅西、內(nèi)馬爾、什克利尼亞爾等老將的離隊，用霹靂手段實現(xiàn)了球隊陣容的年輕化和潛力化，完全推翻了萊昂納多引進梅西、塞爾吉奧拉莫斯、維納爾杜姆的老將思路。深挖坎波斯：足壇最后的“全才型”總監(jiān)隨著時代發(fā)展，現(xiàn)代足球變得越來越專業(yè)化，這個專業(yè)化的體現(xiàn)就是俱樂部中的各個高級職位職能越發(fā)細化和分化。在上一個時代，足球俱樂部里經(jīng)常有各種管理事務(wù)一把抓的皇帝型角色，也就是英超俱樂部當(dāng)中的manager，最典型的就是溫格和弗格森。但現(xiàn)代足球，職務(wù)已經(jīng)非常細化，manager已基本不復(fù)存在，都變成了只負責(zé)戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練的coach，球隊的引援與運營變成了總監(jiān)的工作，球員考察變成了專門的球探部門或者數(shù)據(jù)分析部門的工作。這種細化自身也在不斷加強，不同職位的人幾乎很難去跨界做另一個職務(wù)的事情。現(xiàn)代足壇的職務(wù)細化與專業(yè)化會把每個想當(dāng)manager的coach變成笑話曼聯(lián)聘任騰哈赫時給他的職務(wù)就是權(quán)力很大的manager，我們也能看到曼聯(lián)在騰哈赫主導(dǎo)下的轉(zhuǎn)會鬧出了多么大的笑話。愛德華茲離職后，克洛普獲得了利物浦的轉(zhuǎn)會權(quán)力，我們也能看到克洛普買賣人的眼光和愛德華茲的差距。當(dāng)然，現(xiàn)代足壇也有一些全才型的人物，比如同樣懂球探數(shù)據(jù)，既能做教練也能做體育總監(jiān)的朗尼克，但是這些人已經(jīng)非常稀少，而且?guī)缀醵疾荒苓M入豪門。可坎波斯則是一個特例。坎波斯是目前最后一個豪門的“全才”總監(jiān)作為體育總監(jiān)的坎波斯，在本職工作外，還懂足球訓(xùn)練與戰(zhàn)術(shù)，同時也懂球員分析，如果細究他的歷史，我們就會發(fā)現(xiàn)，他不僅是懂，他是真的都參與過那些工作。坎波斯的足球生涯中，既做過俱樂部主席，又當(dāng)過教練，還當(dāng)過技術(shù)分析師，還有自己的球探公司。他是真正的足球全才。坎波斯曾經(jīng)當(dāng)過一支比較小的球隊的俱樂部主席，“麻雀雖小五臟俱全”，雖然他的球隊建制很小，但是他在主席任期內(nèi)全面了解了整個俱樂部工作要經(jīng)歷的所有環(huán)節(jié)，也深刻領(lǐng)悟了俱樂部高層的真正的需求。坎波斯執(zhí)教時正面擊敗了在當(dāng)時的葡萄牙不可一世的穆里尼奧從俱樂部主席任上離開后，坎波斯又開始了自己的執(zhí)教生涯，他雖然沒有執(zhí)教過五大聯(lián)賽，但是其最后執(zhí)教的葡超聯(lián)賽在那個年代也具有爭奪歐冠冠軍的能力。他的葡超執(zhí)教時期基本跟穆里尼奧在葡超重合。坎波斯帶領(lǐng)的葡超保級隊維森特終結(jié)了穆氏波爾圖無敵的27場不敗紀錄，也因此結(jié)識了穆里尼奧。在坎波斯加盟巴黎而被全球球迷熟知之前，穆里尼奧就已經(jīng)公開稱贊過坎波斯了。穆里尼奧不是一個吝嗇的人，他很愿意提攜他欣賞的人才。穆里尼奧成為皇家馬德里的主教練之后，很快就把坎波斯介紹給了弗洛倫蒂諾，老佛爺也對坎波斯非常欣賞，于是任命坎波斯擔(dān)任皇馬的戰(zhàn)術(shù)分析師以及球探。坎波斯也為穆里尼奧和皇馬做出了回報，很多人可能不知道，堪稱穆里尼奧時代皇馬最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)會，也就是從熱刺3500萬購買莫德里奇的轉(zhuǎn)會，就是坎波斯提出的引援建議。幫助皇馬引進莫德里奇讓坎波斯在歐洲足壇名聲大振，第二年（2013年），他就受到了法甲升班馬摩納哥的邀請，正式轉(zhuǎn)型成為了體育總監(jiān)。很多人都不知道莫德里奇加盟皇馬有坎波斯的一份功勞對于天才球員的發(fā)掘是坎波斯最令人矚目的成績，坎波斯不是一個單一的足球工作人員，其實他在自己擔(dān)任總監(jiān)的俱樂部的工作時間之外，他還運營著一個自己的球探公司，并且他的球探公司還有坎波斯自己研發(fā)的有專利的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，也有自己的私人數(shù)據(jù)庫。從這個角度來說，坎波斯本身就是一個具有超級性價比的球探部門，對于經(jīng)濟能力不足又急需組建高效球探團隊的俱樂部來說，只需要雇傭坎波斯一個人，就不需要再花多余的錢組建球探團隊了——坎波斯自己就是一整個專業(yè)先進的球探團隊。說句題外話，看起來坎波斯似乎很適合曼聯(lián)……坎波斯自己有一個私人球探公司，還有專利技術(shù)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)坎波斯對于包括任命教練在內(nèi)的轉(zhuǎn)會權(quán)力的100%追求也并非沒有理由，坎波斯在教練圈有人脈，而且自己曾經(jīng)又當(dāng)過主席又當(dāng)過教練，也會識人，知道哪位教練適合俱樂部。帶領(lǐng)摩納哥奪冠的雅爾丁，帶領(lǐng)里爾奪冠的加爾蒂埃都是他任命的，這兩位教練在加盟俱樂部之前，估計也沒人相信他們能帶領(lǐng)這支球隊打破巴黎的聯(lián)賽壟斷。據(jù)一些媒體報道，巴黎任命恩里克的背后也有坎波斯參與，并且坎波斯還跟恩里克達成了私下合作，全力幫助恩里克全身心地投入戰(zhàn)術(shù)布置和球隊訓(xùn)練，自己來幫助恩里克解決令人頭疼的媒體刁難和俱樂部宮斗，因此恩里克也贊揚說自己在巴黎的工作很舒服。坎波斯能夠幫助教練員全身心投入本職工作正因為如此，雖然坎波斯之前在足球圈不太有名，但是在FM（足球經(jīng)理）游戲當(dāng)中早就出名了，尤其是在歐洲的玩家圈子里。許多歐洲的FM玩家把坎波斯視為“開游必雇”，他們也把坎波斯稱之為“球探界的梅西”。歐洲的FM游戲玩家稱呼坎波斯為“球探界梅西”坎波斯身上有著足球全才的深厚味道。對于一支俱樂部來說，雇傭坎波斯相當(dāng)于給球隊找了一整個管理部門和全新的專業(yè)球探系統(tǒng)，坎波斯在摩納哥還有一個公司，據(jù)說還能夠幫助自己工作的球隊做避稅之類的財務(wù)工作。啟示：很多傳統(tǒng)豪門根本忽略了體育總監(jiān)的重要性根據(jù)權(quán)威媒體onefootball的爆料，在2022年坎波斯加盟巴黎之前，他本來是打算回歸皇馬擔(dān)任體育總監(jiān)的，弗洛倫蒂諾已經(jīng)與他進行了私下的接觸談話，不過巴黎突然殺出，以高薪和誠意對他進行了“截胡”。如果翻一下過去幾年的新聞，就會發(fā)現(xiàn)onefootball的爆料不是“空穴來風(fēng)”，在2022年之前，就有很多不同的媒體報道過弗洛倫蒂諾多次希望坎波斯回歸皇馬的消息。這些新聞雖然主要是顯示坎波斯的能力強，但在筆者看來，它同樣也顯示除了弗洛倫蒂諾這位老人對現(xiàn)代足球體系的深刻理解：許多上個時代的傳統(tǒng)豪門都根本性地忽視了體育總監(jiān)這個崗位的重要性，而弗洛倫蒂諾卻并沒有犯這個錯。作為上個時代的傳統(tǒng)豪門的曼聯(lián)就吃下了不重視體育總監(jiān)的苦果在上個時代與皇馬同為歐陸豪門的曼聯(lián)就是不重視體育總監(jiān)崗位的典型代表。大家都知道，在拉特克里夫任命阿什沃斯之前，曼聯(lián)一直都沒有真正意義上的體育總監(jiān)。弗格森時代，球隊權(quán)力由弗格森一把抓，球隊主席格雷澤只當(dāng)一個年底抽錢的甩手掌柜。弗格森退休后，曼聯(lián)的轉(zhuǎn)會由CEO、教練兩個人一同負責(zé)，甚至CEO伍德沃德對于轉(zhuǎn)會的話語權(quán)有時候還高于教練，盡管他并不怎么懂球。穆里尼奧下課后，曼聯(lián)意識到了自己缺少體育總監(jiān)的壞處，于是趕緊匆匆任命了默塔夫，但是默塔夫本人能力非常有限，根本不是正確的人選，其次默塔夫雖然是名義上的體育總監(jiān)，但是不具備真正的體育總監(jiān)的權(quán)力，他的權(quán)力依然被新任CEO阿諾德和青訓(xùn)主管弗萊徹瓜分。直到阿什沃斯，曼聯(lián)才真正擁有真正的體育總監(jiān)。應(yīng)該說，穆里尼奧內(nèi)心深處是真對曼聯(lián)很有感情的，非常希望改變曼聯(lián)其實，曼聯(lián)曾經(jīng)也擁有得到坎波斯的機會。穆里尼奧執(zhí)教曼聯(lián)的時候，就像建議弗洛倫蒂諾任命坎波斯為球探一樣，同樣向格雷澤建議任命坎波斯擔(dān)任曼聯(lián)的第一人體育總監(jiān)，但是卻被格雷澤拒絕了——“我們曼聯(lián)歷史上沒有請體育總監(jiān)的傳統(tǒng)！”穆里尼奧下課后，也一直對這件事耿耿于懷。曼聯(lián)現(xiàn)在也幡然悔悟，可惜為時已晚。其實跟曼聯(lián)犯過類似錯誤的豪門很多，比如同為英超球隊的阿森納和熱刺，他們也都在體育總監(jiān)的任命上多多少少犯過錯，不過他們都在曼聯(lián)之前完成了糾錯。傳統(tǒng)豪門對體育總監(jiān)職務(wù)重要性缺乏認識的情況已經(jīng)大為好轉(zhuǎn)。歷經(jīng)挫折的納賽爾也成熟了巴黎于不久前宣布了對坎波斯的續(xù)約，這背后也意味著大巴黎已經(jīng)開始從經(jīng)常愣頭青的“土豪”球隊慢慢走向成熟。情緒化、專業(yè)度低、難以真正融入歐洲足球精英社會的納賽爾或許意識到了自己的問題，愿意真正向本來就對權(quán)力要求極高的坎波斯讓渡權(quán)力，并慢慢地允許坎波斯包辦球隊的諸多關(guān)鍵業(yè)務(wù)，這是巴黎轉(zhuǎn)型與成熟的標志。不夠?qū)I(yè)的主席在權(quán)力層面退場，專業(yè)的足球經(jīng)理人成為俱樂部的話事人，巴黎從曼城奪得歐冠的啟示中認識到了“主席放權(quán)”的曼城模式的優(yōu)點，卡塔爾人納賽爾也要開始向阿聯(lián)酋的穆巴拉克學(xué)習(xí)了。這對巴黎來說是個好趨勢，無論歐冠決賽巴黎的戰(zhàn)果如何，巴黎都已經(jīng)走上了一條正確的道路。參考資料：[1] Pedro Morata. Mbappe and Luis Campos: Both turn down Real Madrid to partner up at PSG. Marca（馬卡報）. 2022.6.9.[2] DefensaCentral. Luis Campos tracionó a Florentino: Lo había pactado con el Real Madrid. Onefootball（壹足球）. 2023.3.11.[3] Luke Osman. Luis Campos: The rise of football’s most understated sporting director. Breakingthelines（“打破界限”足球新聞網(wǎng)）. 2019.3.8.如果您喜歡這篇文章，請為它點贊，更多精彩文章，請關(guān)注我的專欄。看透足球：專業(yè)視角，更有情懷。看透足球—專業(yè)視角，更有情懷

??2025-11-29 10:31 【??官方發(fā)布??】【 5色影院 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《5色影院》6月1日訊 在本輪美職聯(lián)，邁阿密國際5-1大勝哥倫布機員。本場比賽梅西2射2傳，賽后也當(dāng)選官方評選出的全場最佳球員。以下為他在本場具體數(shù)據(jù)：比賽時間90分鐘2粒進球2次助攻4次射門2次射正4次過人2次成功69次觸球5次關(guān)鍵傳球傳球成功率87.7%7次對抗4次成功評分10分

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