



?? 「認(rèn)證保障」?? 小桔影院免VIP會(huì)員版最新版本安裝包已發(fā)布,提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? 小桔影院免VIP會(huì)員版(原文發(fā)表于4月29日,作者為CBS體育的Sam Quinn,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))馬刺曾是NBA里穩(wěn)定發(fā)展的典范,持續(xù)了近二十年之久,直到鄧肯退役。短短兩年內(nèi),阿爾德里奇試圖逼宮交易,萊昂納德成功離隊(duì)。馬刺才剛剛從隨之而來(lái)的平庸中走出,而他們翻身的關(guān)鍵并非內(nèi)部調(diào)整,而是樂(lè)透抽簽夜那幾顆幸運(yùn)的乒乓球。NBA的球隊(duì)文化充滿變數(shù),聯(lián)盟格局瞬息萬(wàn)變。若你停滯不前,實(shí)則已在倒退。我們可以將目光投向剛被橫掃的熱火,這支球隊(duì)對(duì)其隊(duì)內(nèi)文化如此自信,以至于2023年他們直接穿上胸前繡著“熱火文化”字樣的球衣。約30年來(lái),“熱火文化”幾乎堅(jiān)不可摧。帕特-萊利的時(shí)代里,熱火闖入總決賽的次數(shù)(7次)超過(guò)進(jìn)入樂(lè)透抽簽(6次)。熱火比任何其他球隊(duì)都練得更狠,他們的體能儲(chǔ)備比任何對(duì)手都強(qiáng),管理層從一開(kāi)始就優(yōu)先引進(jìn)那些天生比其他球員更適應(yīng)這種文化的球員。最終,熱火對(duì)這套陣容構(gòu)建的方法運(yùn)用得如此純熟,以至于在改造問(wèn)題天賦球員方面也獨(dú)步聯(lián)盟。從許多方面來(lái)看,“熱火文化”這種經(jīng)久不衰的必然性,甚至比波波維奇教練在馬刺打造的體系更令人驚嘆。熱火的成功不像馬刺那樣完全系于鄧肯一人,火炬每隔十年左右就會(huì)傳遞——從莫寧到韋德和哈斯勒姆,再到如今的阿德巴約。沒(méi)有哪支球隊(duì)能保持三十年如一的特質(zhì),這本就該是不可能的,但熱火做到了。然而在首輪被騎士橫掃出局后,三十年來(lái)首次,這道堅(jiān)不可摧的城墻開(kāi)始顯現(xiàn)裂痕。熱火管理層在利拉德交易談判中采取的強(qiáng)硬立場(chǎng),尤其是長(zhǎng)期掌握話語(yǔ)權(quán)的利拉德經(jīng)紀(jì)人——阿隆-古德溫,最終導(dǎo)致利拉德披上了雄鹿的球衣。而最近引進(jìn)的一些球員始終未能融入熱火的體系,尤其是羅齊爾。核心球員泰勒-希羅在防守端和輿論場(chǎng)上遭到騎士的雙重絞殺,甚至被迫通過(guò)媒體回?fù)艏犹m。去年季后賽首輪被凱爾特人輕松淘汰時(shí),巴特勒曾對(duì)綠軍大放厥詞,這顯然觸怒了帕特-萊利,“熱火文化”從不容忍無(wú)法兌現(xiàn)的狂妄。今天熱火以83比138的恥辱比分被騎士屠殺,堪稱隊(duì)史最慘痛的季后賽失利,以一種可悲的方式結(jié)束了本賽季,這種季后賽的潰敗在熱火隊(duì)史上幾乎聞所未聞。肉眼可見(jiàn)的是,熱火球員們似乎已經(jīng)放棄。巴克利在TNT的中場(chǎng)點(diǎn)評(píng)中毫不留情:“這是教科書(shū)式的放棄比賽。”普通球隊(duì)放棄尚可理解,可熱火從來(lái)不是普通球隊(duì)。巴特勒顯然在效力熱火的最后幾個(gè)月里犯了同樣的錯(cuò)誤,這也直接導(dǎo)致了他的離隊(duì)。這位球星與球隊(duì)之間的不和不僅促成了一筆對(duì)熱火而言糟糕的交易,更引發(fā)了外界對(duì)“熱火文化”是否還能適應(yīng)如今聯(lián)盟的深刻質(zhì)疑。正如巴特勒在加盟勇士初期所表現(xiàn)的那樣,他依然具備入選最佳陣容的水準(zhǔn)。然而一年前,熱火不僅拒絕為他提供續(xù)約合同,帕特-萊利更公開(kāi)施壓稱:“除非你能保證每晚出戰(zhàn),否則我們不可能投入如此多的資源,這就是現(xiàn)實(shí)。”這番言論出自上賽季結(jié)束時(shí)的新聞發(fā)布會(huì)。事情的真相無(wú)非兩種可能,而無(wú)論哪種都讓熱火顯得不太光彩。第一種可能是熱火嚴(yán)重低估了巴特勒的價(jià)值。或許他們將2023年帶隊(duì)闖入總決賽視為這位超級(jí)球星最后的輝煌;又或者,在連續(xù)兩年通過(guò)附加賽晉級(jí)季后賽后,管理層決心提升常規(guī)賽表現(xiàn)以避免進(jìn)入附加賽,因此認(rèn)定即便巴特勒仍能在關(guān)鍵戰(zhàn)役發(fā)光發(fā)熱,但用頂薪續(xù)約一個(gè)無(wú)法保證常規(guī)賽出勤率的球員已不值得。無(wú)論如何,至少目前來(lái)看,巴特勒完全配得上勇士開(kāi)出的兩年頂薪合同,理論上他本可以繼續(xù)為熱火貢獻(xiàn)巨星級(jí)表現(xiàn)。更可能的解釋是:帕特-萊利在賽季結(jié)束發(fā)布會(huì)上那番言論,實(shí)則是試圖通過(guò)公開(kāi)施壓來(lái)促使巴特勒改變行為方式,從而證明自己配得上續(xù)約。這并非萊利首次使用這種策略,2014年總決賽后的新聞發(fā)布會(huì)就暗藏玄機(jī),他當(dāng)時(shí)幾乎是在向詹姆斯等隊(duì)內(nèi)球星下戰(zhàn)書(shū):“奪冠之路充滿艱辛,若你們有膽識(shí)就該繼續(xù)并肩作戰(zhàn),而不是急著尋找退路。”詹姆斯最終選擇離開(kāi)。事后他確實(shí)表達(dá)了對(duì)某些待遇的不滿,不過(guò)只在一些次要問(wèn)題上提到了帕特-萊利。但平心而論,無(wú)論萊利是否發(fā)聲,詹姆斯回歸騎士的決定都早已注定。正如他多次公開(kāi)強(qiáng)調(diào)的,這個(gè)選擇遠(yuǎn)超出籃球范疇。然而這揭示了一個(gè)籃球文化的明顯轉(zhuǎn)向:熱火球員們不再像過(guò)去那樣接受管理層的公開(kāi)挑戰(zhàn),也不再青睞那種僵化的管理模式,而熱火對(duì)此的適應(yīng)顯得過(guò)于遲緩。這種趨勢(shì)在巴特勒身上本該尤為明顯。當(dāng)年他加盟熱火的導(dǎo)火索,正是森林狼拒絕提供給他想要的合同,而他那次著名的激烈反應(yīng)至今令人記憶猶新。熱火比誰(shuí)都清楚巴特勒的秉性,無(wú)論好壞,他們?cè)缭撁靼字挥袃蓚€(gè)選擇:要么續(xù)約并為他創(chuàng)造贏球條件,要么趁早利用交易主動(dòng)權(quán)在夏天送走他。因?yàn)樗腥硕贾溃吞乩战^不可能對(duì)“證明自己”這種激將法做出積極回應(yīng)。熱火用對(duì)待普通球員的方式處理巴特勒的問(wèn)題。管理層與他發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、禁賽他、在他交易價(jià)值跌至谷底時(shí)還在為下家爭(zhēng)論不休。如今看來(lái),最終達(dá)成的交易堪稱災(zāi)難,熱火僅換來(lái)一個(gè)連樂(lè)透簽都算不上的首輪簽、一位30歲且實(shí)力與巴特勒存在差距的同位置球員,以及幾個(gè)在多方交易中被當(dāng)作添頭的邊緣球員。從廢墟中挖到戴維恩-米切爾算是意外之喜,但如今卻要面臨他的續(xù)約難題,這對(duì)向來(lái)精明的熱火而言實(shí)屬罕見(jiàn)的敗筆。如今熱火整體陷入困局:陣容實(shí)力僅夠37勝,手握勇士今年的首輪簽卻失去自己首輪簽的控制權(quán),2027年的首輪還要送給黃蜂。若想像過(guò)去那樣通過(guò)交易引進(jìn)球星替代巴特勒,他們已缺乏足夠多的籌碼。除了克雷爾-韋爾外,熱火年輕球員的光環(huán)盡失。兩年前開(kāi)拓者對(duì)用小海梅-哈克斯或約維奇交換利拉德都提不起興趣,如今這兩位球員仍未證明自己,其他球隊(duì)又怎會(huì)心動(dòng)?盡管熱火曾在交易市場(chǎng)上創(chuàng)造過(guò)奇跡,但如今這等籌碼無(wú)異于持塑料叉上戰(zhàn)場(chǎng)。無(wú)論交易流言持續(xù)多久,字母哥終究不會(huì)從天而降。或許熱火能爭(zhēng)取到一位火箭、馬刺和雷霆都不愿全力追逐的老將球星,但這不過(guò)是把問(wèn)題往后拖延。杜蘭特能解下賽季之渴,卻無(wú)法延續(xù)熱火習(xí)慣的長(zhǎng)期成功。若熱火真有意得到他,何不在交易截止日前直接用巴特勒作為籌碼?鵜鶘新任管理層上任后,錫安或許會(huì)被擺上貨架。熱火最擅長(zhǎng)的球員重塑計(jì)劃對(duì)他會(huì)大有裨益,但反復(fù)的傷病隱患猶在:錫安的身體健康真的還能挽救嗎?熱火可以提前儲(chǔ)備2026年自由球員市場(chǎng)的薪資空間,特別是如果維金斯放棄3000萬(wàn)美元的球員選項(xiàng),或熱火先將其換成一份到期合同。但明年的自由球員星光已大幅下降:東契奇和福克斯已經(jīng)找到了新東家,而他們所在的球隊(duì)現(xiàn)狀遠(yuǎn)勝熱火。小賈倫-杰克遜的情況更為棘手。若入選最佳陣容,他將有資格簽下超級(jí)頂薪合同,很可能今年夏天就會(huì)續(xù)約。但若落選,灰熊需要騰出薪資空間與他重新談判,他們交易走斯瑪特正是為此鋪路。即便小賈倫-杰克遜進(jìn)入自由球員市場(chǎng),他與阿德巴約、韋爾的適配性存疑,何況熱火還將面臨激烈的競(jìng)價(jià)。若詹姆斯選擇退役,小賈倫-杰克遜能無(wú)縫銜接湖人的鋒線陣容,而東契奇對(duì)明星內(nèi)線的招募能力也不容小覷。特雷-楊或許可以追逐。盡管傳聞暗示他與老鷹的未來(lái)存疑,但熱火真會(huì)對(duì)他感興趣嗎?除了與希羅的兼容性問(wèn)題,任何頂著“聯(lián)盟最差防守者”名頭的球員都與熱火文化背道而馳。當(dāng)我們將目光投向當(dāng)打之年的球星時(shí),可選名單已然急劇縮水。眼下的困局并無(wú)速效解決方案。既沒(méi)有2019年的巴特勒式交易契機(jī),也缺乏2010年詹姆斯那樣的頂級(jí)自由球員——既在薪資承受范圍內(nèi),又主動(dòng)投懷送抱。陣容重建需要時(shí)間沉淀,熱火在這方面確實(shí)有過(guò)不錯(cuò)成績(jī):他們?cè)?3順位選中希羅,14順位淘到阿德巴約,而15順位的韋爾雖尚需觀察,但已展露驚人潛力。或許今年手握勇士的20號(hào)簽,他們又能挖到一塊基石;或許熱火還能在別隊(duì)發(fā)掘尚未打磨的璞玉。但發(fā)掘球員只是成功的一半。在帕特-萊利傳統(tǒng)管理模式締造三十年輝煌后,是時(shí)候重新審視這套培養(yǎng)體系是否依然適配時(shí)代。馬刺當(dāng)年未能成功圍繞接班鄧肯的球星調(diào)整策略,導(dǎo)致王朝延續(xù)功虧一簣。若熱火重蹈覆轍,他們引以為傲的文化同樣可能迅速崩塌。這并非要全盤(pán)否定傳統(tǒng),但若想維系下一個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力,這套體系必須進(jìn)行某種進(jìn)化,以對(duì)球員更友好的姿態(tài)迎接變革。原文:Sam Quinn編譯:李太白
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傳奇,還親眼見(jiàn)證了屬于“姚麥”的巔峰記憶。因?yàn)楦赣H的緣故,阿德?tīng)柭驈挠浭聲r(shí)起,就是NBA更衣室的常客——他不僅是球隊(duì)主教練的寶貝兒子,還為開(kāi)拓者或者來(lái)訪的客隊(duì)擔(dān)任球童。于是在折疊毛巾、往冷藏箱里灌裝運(yùn)動(dòng)飲料的間隙里,他聆聽(tīng)過(guò)杰里-斯隆和喬治-卡爾的賽前演講;賽后整理客隊(duì)更衣室時(shí),他研究過(guò)菲爾-杰克遜和唐-尼爾森的戰(zhàn)術(shù)板。除此之外,他替球員跑腿買(mǎi)過(guò)熱狗,應(yīng)他們的要求去向觀眾席的美女要過(guò)電話號(hào)碼,1991年西部決賽期間,他還有幸?guī)湍g(shù)師約翰遜做過(guò)拉伸……。所有這些經(jīng)歷,讓阿德?tīng)柭缭缗c與籃球建立起情感紐帶,并為他日后的執(zhí)教生涯提供成長(zhǎng)課堂,但真正改變他人生軌跡的起點(diǎn),卻是一場(chǎng)不幸的意外。那一年,阿德?tīng)柭?2歲,突然對(duì)開(kāi)拓者前鋒杰羅姆-柯西的球鞋產(chǎn)生了好奇。于是他搬來(lái)凳子,想要夠到那雙放在更衣柜頂?shù)哪涂烁邘托删驮诩磳⒚角蛐囊粍x那,凳子翻倒,失去重心的他,重重摔在了凳腿上。這場(chǎng)意外,導(dǎo)致阿德?tīng)柭夷I破裂,他第一時(shí)間接受了手術(shù),但術(shù)后出現(xiàn)了各種并發(fā)癥,讓他被迫使用可能阻礙發(fā)育的類固醇和強(qiáng)效止痛藥,還因腎臟感染,在接下來(lái)的一年時(shí)間里反復(fù)進(jìn)出波特蘭兒童醫(yī)院。那段記憶是灰暗的,但也讓阿德?tīng)柭@益良多。他與癌癥患兒同住,目睹家屬探望時(shí)的情緒掙扎——那些假裝安慰卻難掩絕望的面孔,那些清晨突然空蕩的鄰床,那些父母輕聲解釋死亡真相的時(shí)刻,都讓他深刻理解人們?nèi)绾坞[藏、掩飾或應(yīng)對(duì)情感。"那段經(jīng)歷賦予我領(lǐng)導(dǎo)力,"阿德?tīng)柭髞?lái)回憶道,"它教會(huì)我關(guān)注更衣室里的每個(gè)人,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道他人正在經(jīng)歷些什么。"阿德?tīng)柭患耶?dāng)然,光靠共情能力,還無(wú)法成為一名合格的NBA教練,阿德?tīng)柭^腦中關(guān)于籃球知識(shí)的儲(chǔ)備,來(lái)自于他成長(zhǎng)過(guò)程中的一點(diǎn)一滴。大衛(wèi)-阿德?tīng)柭羌依锏睦先憬銊P西是波特蘭當(dāng)?shù)刂母咧信@教練,哥哥RJ在2018年遭遇車禍不幸去世前,曾在父親執(zhí)教火箭期間擔(dān)任助理教練,還做過(guò)森林狼的球員人事總監(jiān)。姐弟仨的記憶里,一家人的晚餐總有籃球話題相伴。“我們聊過(guò)很多事,但籃球絕對(duì)是個(gè)重點(diǎn)。”凱西回憶道,“大家各抒己見(jiàn),觀點(diǎn)相互交織碰撞,在這個(gè)過(guò)程中,我們交流想法,也相互學(xué)習(xí)。”除了這些“餐桌談話”,阿德?tīng)柭驗(yàn)閺男〗诟率依铮瑓⑴c過(guò)客場(chǎng)旅程,對(duì)球員們的焦慮與自負(fù),也更能感同身受。他早早就領(lǐng)悟到了一個(gè)事實(shí):球員并非神話中的超級(jí)英雄,而是和普通人一樣,有困惑,有疑慮,會(huì)產(chǎn)生不安全感,甚至自我懷疑。這些經(jīng)歷塑造了與他父親極為相似的執(zhí)教風(fēng)格:將犀利的進(jìn)攻理念與細(xì)膩的共情能力相結(jié)合。"執(zhí)教最重要的是如何以人的身份觸及球員,"阿德?tīng)柭f(shuō),"如何讓他們明白你的真誠(chéng)??jī)?yōu)秀的教練會(huì)為球員謀求最大利益,因?yàn)樵绞侨绱耍瑢?duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)越有利。"2017年,阿德?tīng)柭灾躺矸菁尤刖蚪穑芸斐蔀轳R龍最信任的副手。他主導(dǎo)球隊(duì)進(jìn)攻體系的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)賽前訓(xùn)話和進(jìn)攻訓(xùn)練。2022-23那個(gè)奪冠賽季,掘金的進(jìn)攻效率高居聯(lián)盟第二,其無(wú)位置籃球理念與父親的普林斯頓體系遙相呼應(yīng)。然而,阿德?tīng)柭鼘?duì)籃球的癡迷并不限于進(jìn)攻端。無(wú)論是早年在俄勒岡州執(zhí)教高中校隊(duì),還是后來(lái)的NBA助教生涯,防守戰(zhàn)術(shù)始終是他的必修課。他總喜歡強(qiáng)調(diào),多年的進(jìn)攻教練經(jīng)歷,也迫使他鉆研“對(duì)手如何防守我們”。因此,自四月接任臨時(shí)主帥以來(lái),阿德?tīng)柭疃葏⑴c掘金防守體系的調(diào)整,可謂水到渠成。掘金的基礎(chǔ)防守原則要求約基奇防擋拆時(shí)上提,利用頂級(jí)的預(yù)判和攔截能力,彌補(bǔ)護(hù)筐能力的不足。但阿德?tīng)柭谒麍?zhí)教的第二場(chǎng)比賽就做出調(diào)整,一度改用沉退防守來(lái)限制灰熊的三分球,此舉最終幫掘金實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。“這正是我熱衷的領(lǐng)域,”阿德?tīng)柭忉尩溃暗仨氁盐蘸梅执纾駝t會(huì)動(dòng)搖防守根基——畢竟基礎(chǔ)防守才是整個(gè)賽季的立命之本。不過(guò)有些時(shí)候,適當(dāng)冒險(xiǎn),改變節(jié)奏,往往能起到扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的作用。”兼顧防守,當(dāng)然也是對(duì)阿德?tīng)柭闹卮罂简?yàn)。這一方面是因?yàn)榫蚪鸨旧碓诜朗囟司痛嬖诙贪澹硗馑麄冞€要在季后賽接連面對(duì)聯(lián)盟頂級(jí)進(jìn)攻球員的挑戰(zhàn)。正在進(jìn)行的分區(qū)半決賽,為了限制聯(lián)盟新科得分王亞歷山大,阿德?tīng)柭竽憞L試了各種防守策略,其中系列戰(zhàn)第四場(chǎng),掘金使用區(qū)域聯(lián)防的頻率達(dá)到此前賽季最高值的兩倍。通過(guò)區(qū)域聯(lián)防,掘金有效彌補(bǔ)了錯(cuò)位劣勢(shì),一定程度上破解了雷霆慣用的雙后衛(wèi)側(cè)翼?yè)醪稹_^(guò)去三場(chǎng)比賽,他們百回合只丟104分,同期防守表現(xiàn)在八支分區(qū)半決賽隊(duì)中名列第一。這也是他們能兩度將系列賽總比分扳平,最終打到搶七的關(guān)鍵所在。“他們四場(chǎng)比賽所展現(xiàn)的最大特點(diǎn)就是變化多端,他們先后祭出過(guò)三種區(qū)域聯(lián)防,采用換防、假延誤、約基奇沉退防守、約基奇上提防擋拆等策略,戰(zhàn)術(shù)切換極其迅速。”作為對(duì)手,雷霆主帥戴格諾特也對(duì)阿德?tīng)柭姆诜0⒌聽(tīng)柭宄浀?月9日早上,當(dāng)他從睡夢(mèng)中驚醒,得知掘金解雇馬龍的決定時(shí),內(nèi)心有多慌亂。他當(dāng)然清楚這對(duì)自己是一次難得的機(jī)遇,但與此同時(shí),他也和聽(tīng)聞這一消息的大多數(shù)人一樣,感到意外,甚至有些震驚。好在,多年掘金助教的經(jīng)歷,讓他對(duì)執(zhí)掌球隊(duì)教鞭這件事本身,并不感到陌生。“八年來(lái),我一直在和大家進(jìn)行溝通,所以感覺(jué)上并沒(méi)有太大不同。”阿德?tīng)柭硎荆八麄冊(cè)缇褪煜の业穆曇簦绕涫悄峁爬①Z馬爾和小邁克爾。對(duì)我而言,變化的只是職責(zé)分配,和臨場(chǎng)指揮。”在隊(duì)內(nèi)會(huì)議上,阿德?tīng)柭嬖V球員:“這是個(gè)特殊的時(shí)刻,我們必須保持團(tuán)結(jié),也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。雖然每個(gè)人都要適應(yīng)全新角色,但必須時(shí)刻牢記,我們?nèi)匀簧硖幐?jìng)爭(zhēng)者行列當(dāng)中,我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)做出一番事業(yè)。”阿德?tīng)柭€明確表態(tài),必須改善球隊(duì)氛圍,提升場(chǎng)上拼勁。為了做到這一點(diǎn),他一方面鼓勵(lì)球員們繼續(xù)“勇敢做自己”,另一方面,也不像他的前任馬龍那樣,對(duì)球員過(guò)度“縱容”。比如作為臨時(shí)主帥的第一場(chǎng)比賽,他就在關(guān)鍵時(shí)刻換下威少,用年輕后衛(wèi)皮克特打完了最后的9分07秒。而正是后者在關(guān)鍵時(shí)刻連拿5分,最終為球隊(duì)鎖定勝局,結(jié)束了此前的四連敗,以一波三連勝為常規(guī)賽收官。與國(guó)王之戰(zhàn)的賽后更衣室里,阿德?tīng)柭皇盏搅艘恍┝阈堑淖YR,聯(lián)系到比賽期間約基奇“越俎代庖”的表現(xiàn),在當(dāng)時(shí)看來(lái),這位臨時(shí)主帥似乎并未獲得足夠的支持。然而隨著時(shí)間的推移,越來(lái)越多的真相逐漸浮出水面。約基奇開(kāi)始在各種場(chǎng)合稱贊阿德阿曼,在他口中,新教練有問(wèn)必答,師徒二人之間的溝通“非常順暢”。約基奇還強(qiáng)調(diào),“阿德?tīng)柭⒎切氯耍^(guò)去幾年他一直與球隊(duì)同在。我們始終聆聽(tīng)他的聲音,而他向來(lái)直言不諱,總能提供一些有幫助的意見(jiàn)和建議。”除此之外,約基奇在場(chǎng)上的投入程度也明顯增加,他會(huì)大聲指揮隊(duì)友防守落位,以至于賽后采訪時(shí)總是聲音嘶啞。這樣的場(chǎng)面,在馬龍時(shí)代極少能夠見(jiàn)到。種種跡象顯示:掘金解雇馬龍絕非一時(shí)沖動(dòng),相比其高壓風(fēng)格引發(fā)的更衣室疲勞,他們更想看看風(fēng)格沉穩(wěn)的阿德?tīng)柭芙o球隊(duì)帶來(lái)多大變化。在常規(guī)賽收官之前做出換帥決定,某種程度也是給阿德?tīng)柭鼱I(yíng)造出一個(gè)“觀察期”。最最關(guān)鍵的是,阿德?tīng)柭瓷先ヒ呀?jīng)獲得了當(dāng)家球星的鼎力支持,這是一名NBA教練取得成功的基礎(chǔ)。現(xiàn)在想想,對(duì)于發(fā)生在4月初的那場(chǎng)隊(duì)內(nèi)巨變,約基奇難道真的在整個(gè)過(guò)程中毫不知情嗎?歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>(文/山丘)
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12 id:***21145
確實(shí)不像你,這么無(wú)聊到處評(píng)論//@點(diǎn)歌籃球:你是怎么做到這么賤還倒打一耙的
2025-9-13 1:48 推薦
86 id:***40293
換馬龍執(zhí)教,格林再磨練升級(jí)一下,外線三分射手命中率再提高一下,下季這陣容爭(zhēng)冠有望!
2025-8-13 1:47 推薦
5 id:***88906
淘汰賽還是要改變一下打法才行,造越位戰(zhàn)術(shù)看得心驚肉跳的
2025-4-27 3:14 推薦
67 id:***37779
移動(dòng)擋差還有臉說(shuō)別人
2024-12-4 13:27 推薦