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Quick,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒,在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合,無論賓客是誰,他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道,這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道:“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線,更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格,正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊總裁,這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(勝率62.1%)的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任,成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率,這是聯(lián)盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生,波波維奇實現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想,還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運會(實際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺,波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調(diào)責(zé)任與團隊至上的球隊文化,甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因為他同時展現(xiàn)出對球員堅定的關(guān)懷。“球員們相信,波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人,遠勝于關(guān)心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道,“對波波維奇而言,籃球從來不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領(lǐng)者,是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進攻體系,用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進,”斯波教練評價道,他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手,靠防守掌控比賽;當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時,他們又開發(fā)出傳球制勝的體系,那簡直是籃球智慧的結(jié)晶,而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規(guī),甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時,他讓四名主力球員輪休,首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結(jié)束六連客之旅,波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩,他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補,以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當(dāng)他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠,更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度,無不體現(xiàn)這一點。“他總會率先聲明:既不想出自傳,也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說沒人會對他那套感興趣,因為實在太基礎(chǔ)了。但說實話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡。”1999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說,當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上,而不是替補席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動就是隱晦的抗議,相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場比賽后,他把科爾拉到一旁。“他說:‘聽著,你不是那種人。’”科爾復(fù)述道,“‘我們簽下你,正是因為清楚你的為人,你的職業(yè)態(tài)度和能量對球隊建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性,我理解你對輪換安排不滿,但你不能這么做。’”科爾坦言,這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒坐過地板。“他說得對,我當(dāng)時確實在胡鬧。但人非圣賢,誰都有情緒失控的時候,”科爾說,“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練,事實恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代,波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱,尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地,要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任,要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同,他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種。”科爾回憶道,“真的會挑戰(zhàn)他們:‘你們兩個混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因為知道他是對的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當(dāng)時執(zhí)教NCAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假,以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時,立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭N迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是:執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別,”拉里-布朗說,“關(guān)鍵在于說真誠的話,所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅信自己正確時,就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說:‘教練,我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁,認為換防會導(dǎo)致球隊養(yǎng)成防守惰性。“但我堅持說:‘相信我,如果全面換防,我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算,這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時,最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略,最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質(zhì):他懂得適時放手。”杜蘭特說,“雖然花了一小時說服他,但最終他說‘好吧,就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義,又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì),對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會,他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說,“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定,旗幟鮮明地堅持球隊理念,但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議,這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時,球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館,他就會指著地圖問……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”,既是知識科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺,波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計。他希望球員全面發(fā)展,促進彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念,”科爾說,“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團隊聚餐是他的天才創(chuàng)舉,在波波維奇之前沒人這么做,他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示,奧運經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生,”杜蘭特說,“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員,又真心關(guān)注這些生活點滴時,你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道:“我信奉一個真理:任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖,都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠,這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前,這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決(這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰(zhàn)七場),TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對聯(lián)盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn):如果用替補陣容擊敗熱火,對對手將是沉重打擊,就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火(終場前13秒僅落后1分),而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義,如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出,“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星,為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員,確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復(fù)進度與復(fù)出時機產(chǎn)生分歧,最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場,但波波維奇始終主張:球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅決阻止,這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代,他就以長遠眼光看待問題,甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略,甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項評選規(guī)則,規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是,戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來,這位老帥始終公開抨擊三分浪潮,稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流,他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者:不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū),”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價道,“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時,波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調(diào)‘必須鎖死強側(cè)底角’的教練。”科爾說,“傳統(tǒng)防守會放空底角,因為那里原本只是兩分區(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后,他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠比放任底角三分明智,可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日,執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負(總計34勝48負)的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方,”烏度卡教練總結(jié)道,“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單,卻是世人最難踐行的品質(zhì),而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹,而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中,曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基,塑造自己的教練哲學(xué),”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會你:要么堅守責(zé)任,要么就是在逃避問題,沒有中間路線。”而在某個角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底,這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說:所有榮譽固然美妙,但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點他始終銘記。”原文:Jason Quick編譯:李太白
??2025-11-29 13:31 【??百科大全??】【 茄子草莓絲瓜香蕉榴蓮櫻桃 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《茄子草莓絲瓜香蕉榴蓮櫻桃》2022-23賽季NBA聯(lián)賽正式落下帷幕,歡迎大家來到本賽季的賽季盤點,回顧這一賽季,NBA精彩場面層出不窮,眾多球星為全世界球迷貢獻了一場又一場精彩紛呈的籃球盛宴,接下來請跟隨小編來看看本賽季季后賽十佳表現(xiàn)!10、常規(guī)時間絕平+生涯首次雙20!詹姆斯爆砍22分20板NBA季后賽首輪G4,湖人主場加時117-111逆轉(zhuǎn)灰熊,將大比分擴大為3-1。此役詹姆斯在常規(guī)時間上籃命中將比賽拖入加時,隨后在加時賽中又創(chuàng)下了生涯首次雙20的紀錄,關(guān)鍵突破命中幫球隊奠定勝局。他全場比賽18投8中,三分球7中1,7罰5中得到22分20板(5前場板)7助的數(shù)據(jù)。常規(guī)時間絕平9、制霸內(nèi)線!濃眉狂攬生涯新高23板+30分5助4帽西部半決賽G1,湖人客場117-112險勝勇士拔得頭籌。濃眉出戰(zhàn)43分鐘,投籃19中11,罰球8中8,砍下30分23籃板5助攻4蓋帽,僅1個失誤2個犯規(guī),23個籃板也刷新了濃眉季后賽生涯紀錄,之前為19個!這樣一來,濃眉成為NBA歷史上第二位在季后賽單場至少砍下30分23籃板5助攻4蓋帽的球員,此前僅鄧肯做到過(2003年)。8、??登峰造極!哈登單核爆砍45+6&準(zhǔn)絕殺綠軍!76人綠軍G1,76任客場119-115險勝取得系列賽開門紅。本場比賽恩比德缺陣,哈登火力全開,全場比賽30投17中,三分14中7,罰球4中4砍下45分6助攻2搶斷,得分追平個人季后賽最高。比賽最后時刻76人落后1分,哈登弧頂干拔三分命中反超,完成準(zhǔn)絕殺!7、日天!庫里狂砍季后賽新高+搶七歷史最高50分NBA季后賽首輪,勇士搶七以120-100戰(zhàn)勝國王,大比分4-3晉級次輪。本場比賽,庫里貢獻史詩級表現(xiàn),他38中20,三分18中7,罰球5中3,砍下季后賽生涯新高的50分,另有8籃板6助攻1搶斷進賬,僅出現(xiàn)1失誤。50分刷新了當(dāng)時的NBA歷史搶七最高分!6、送別費城!塔圖姆狂轟51分破庫里搶七得分紀錄!NBA季后賽東部半決賽G7,凱爾特人112-88大勝76人,大比分4-3淘汰76人,晉級東決。塔圖姆本場比賽手感爆棚,他28投17中,三分10中6,罰球14中11,砍下51分13籃板5助攻2搶斷,沒有失誤。51分也是NBA歷史搶七最高得分紀錄,之前最高是庫里本賽季季后賽首輪的50分。5、歷史級中鋒!約基奇爆砍53分4籃板11助攻掘金太陽系列賽G4,掘金最終惜敗太陽。本場比賽,約基奇從頭到尾Carry比賽,30投20中,三分4中2,罰球13中11,狂轟職業(yè)生涯新高的53分,還有4籃板11助攻進賬,刷新個人生涯季后賽單場得分紀錄!此外,約基奇單場53分創(chuàng)下了季后賽歷史上中鋒第二高分,僅次于張伯倫的56分,他本場通過得分+助攻為球隊創(chuàng)造78分,為季后賽歷史上中鋒球員中最高!4、驚心動魄!懷特東決0.1秒補籃絕殺拯救綠軍!NBA東決G6,凱爾特人憑借懷特的壓哨補籃104-103絕殺熱火將系列賽拖入搶七。在比賽第四節(jié)最后時刻,熱火落后2分,巴特勒三分線外持球造成霍福德犯規(guī),三罰全中,熱火反超1分。比賽最后3秒,凱爾特人邊線發(fā)球斯瑪特三分線外接球出手彈筐而出,懷特天神下凡拍馬趕到壓哨補籃命中完成絕殺,拯救綠軍。3、孤獨Carry!巴特勒爆砍56分創(chuàng)季后賽現(xiàn)役第二高分!NBA季后賽首輪G4,熱火119-114擊敗雄鹿。吉米-巴特勒本場28投19中,三分8中3,罰球18中15,得到季后賽生涯新高的56分,另有9籃板2助攻1封蓋進賬,僅出現(xiàn)1失誤0犯規(guī)。巴特勒本場的56分是現(xiàn)役季后賽第2高分,歷史上僅次于喬丹、貝勒和米切爾,和喬丹、張伯倫、巴克利并列歷史第4。也創(chuàng)造了熱火隊史季后賽單場最高得分!2、約基奇穆雷同隊同場30+三雙 NBA歷史首次!NBA總決賽G3,掘金109-94擊敗熱火。約基奇(32分21板10助)和穆雷(34分10板10助)同隊同場砍下30+三雙,這是歷史首次出現(xiàn)這種情況(常規(guī)賽+季后賽)。1、天神下凡!約基奇季后賽獨攬10次三雙歷史第一 !約基奇今年季后賽共有10場比賽拿下三雙,他也成為NBA歷史單個季后賽首位拿下至少10次三雙的球員!其中在總決賽G3中,約基奇狂轟30分20籃板10助攻超級三雙,總決賽歷史首人!此外,本次季后賽約基奇一共得到了600分269籃板190助攻,均為聯(lián)盟最多,約基奇也成為NBA歷史上首位做到這一點的球員。2022-23賽季總結(jié)與盤點
??2025-11-29 4:60 【??權(quán)威驗證??】【 茄子草莓絲瓜香蕉榴蓮櫻桃 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《茄子草莓絲瓜香蕉榴蓮櫻桃》5月12日訊 荷蘭當(dāng)?shù)貢r間5月11日,本賽季荷甲第32輪,埃因霍溫3-2逆轉(zhuǎn)費耶諾德。本輪戰(zhàn)罷,在本賽季荷甲還剩兩輪結(jié)束的情況下,排在積分榜前兩位的阿賈克斯、埃因霍溫已提前獲得下賽季歐冠參賽資格,
??2025-11-29 17:21 【??行業(yè)精選??】【 茄子草莓絲瓜香蕉榴蓮櫻桃 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《茄子草莓絲瓜香蕉榴蓮櫻桃》5月16日訊 《衛(wèi)報》報道,曼城與巴黎圣日耳曼將不會面臨歐盟委員會的調(diào)查行動。此前西甲主席特巴斯依據(jù)歐盟《外國補貼條例》,指控兩家俱樂部違規(guī)獲取國家資源。特巴斯在2023年7月的申訴中聲稱,曼城和巴黎分別從阿布扎比及卡塔爾政府以非市場條件獲取資源,使其在球員和教練支出上碾壓競爭對手,并通過不符合市場公允價值的贊助收入擾亂市場。兩家俱樂部均否認指控,并以財務(wù)報告自證清白,同時指出特巴斯長期因嫉妒其競技與財務(wù)成功而惡意攻擊。了解歐委會初步評估的消息人士透露,該申訴因證據(jù)不足不會進入正式調(diào)查程序。歐盟調(diào)查資源有限,布魯塞爾方面人士表示通常只受理可能成為跨行業(yè)標(biāo)桿案例的投訴。盡管頂級俱樂部違反足球規(guī)則本符合條件,但消息人士稱西甲提交的證據(jù)未能證明違規(guī)行為,僅將曼城、巴黎與兩國政府關(guān)聯(lián)企業(yè)的商業(yè)合作等同于國家補貼,未達到調(diào)查門檻。歐委會除2月聲明外拒絕置評,當(dāng)時他們確認正在評估關(guān)于足球俱樂部的申訴:“歐委會可調(diào)查任何經(jīng)濟領(lǐng)域(包括體育)涉嫌扭曲內(nèi)部市場的外國補貼,但無法對評估中的案件發(fā)表評論。”特巴斯2月將曼城財務(wù)管理比作2001年因大規(guī)模欺詐破產(chǎn)的安然公司,引發(fā)藍月亮方面強烈憤慨。俱樂部消息人士堅決否認其指控,但曼城未公開回應(yīng)。特巴斯在《金融時報》足球商業(yè)峰會上聲稱:“曼城集團擁有大量足球集團架構(gòu)外的公司,用于轉(zhuǎn)移支出。這些公司承擔(dān)虧損而非俱樂部本身,我們已向歐盟提交相關(guān)事實和數(shù)據(jù)。”
??2025-11-29 8:53 【??官方正版??】【 茄子草莓絲瓜香蕉榴蓮櫻桃 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《茄子草莓絲瓜香蕉榴蓮櫻桃》5月13日訊 據(jù)記者隆戈透露,科莫為新賽季簽下的首位新援可能是克里斯坦特。克里斯坦特與羅馬的合同2027年到期,隆戈透露,這位30歲的中場可能在今夏離隊,科莫對克里斯坦特感興趣,已經(jīng)就他的轉(zhuǎn)會與相關(guān)方面進行接觸。克里斯坦特本賽季為羅馬出戰(zhàn)36場比賽,打進3球,助攻3次。
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哈蘭德知道是假摔換的點球,不想罰
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15順位的卡哇伊 字母哥 次輪的約基奇 小托馬斯 眼光獨到 還是有機會選中基石的
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喬丹也沒死啊
2025-4-25 2:16 推薦
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你以為洛杉磯多大嗎,和我們一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)差不多大,也就兩三家超市,碰上很正常吧
2024-12-16 16:32 推薦