?? 限時(shí)試玩【yy6080電影網(wǎng)】 ?? ????支持系統(tǒng):Win7/Win10/Win11/iOS/安卓通用版?? 官方平臺(tái)直連:yy6080電影網(wǎng)(2025最新版)手機(jī)APP下載 ??下載量突破:23719+次 ??現(xiàn)在下載享新人專屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??yy6080電影網(wǎng)（原文發(fā)表于4月14日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）2024年5月1日，太陽(yáng)老板馬特-伊什比亞發(fā)表的一番話正逐漸成為NBA老板史上最臭名昭著的言論之一?！皢?wèn)問(wèn)其他29支球隊(duì)的總經(jīng)理，其中26人會(huì)愿意用他們的整支球隊(duì)來(lái)交換我們的陣容、選秀權(quán)以及一切現(xiàn)有資產(chǎn)。”伊什比亞說(shuō)道，此時(shí)距離他的太陽(yáng)在2024年季后賽首輪慘遭橫掃僅過(guò)去數(shù)日，“房子并沒有著火，我們處境很好，調(diào)整并不困難。目前絕不是‘我們?nèi)狈?zhēng)冠天賦’這種情況，我們的陣容完全具備奪冠實(shí)力。”這番言論堪比勇士老板喬-拉科布當(dāng)年“遙遙領(lǐng)先”的豪言壯語(yǔ)，而太陽(yáng)卻完全沒有勇士那樣的輝煌戰(zhàn)績(jī)作為支撐，這基本上就是伊什比亞在不到一年前的賽季總結(jié)新聞發(fā)布會(huì)上的態(tài)度。往好里說(shuō)是雄心勃勃，如今回顧起來(lái)簡(jiǎn)直近乎妄想。盡管本賽季除比爾外全員基本保持健康，盡管休賽期操作在輿論看來(lái)已屬成功，盡管三年來(lái)第三位名帥走馬上任，太陽(yáng)本賽季仍然提前出局，甚至未能獲得附加賽資格。當(dāng)其他球隊(duì)正在備戰(zhàn)即將開始的季后賽時(shí)，太陽(yáng)解雇了主教練布登霍爾澤，即將迎來(lái)四年內(nèi)的第四任主教練。如今看來(lái)，恐怕很難找出三位總經(jīng)理愿意用自家球隊(duì)的現(xiàn)狀交換太陽(yáng)的處境。太陽(yáng)直到2031年都無(wú)法掌控自己的首輪簽，而陣中現(xiàn)有的年輕球員也鮮有亮眼之才。比爾那份合同堪稱聯(lián)盟最難交易的合同，太陽(yáng)下賽季極有可能再次突破第二土豪線。他們的防守體系形同虛設(shè)，更令人不安的是，盡管老板伊什比亞曾夸耀陣容天賦，但在他完整執(zhí)掌的兩個(gè)賽季里，太陽(yáng)的進(jìn)攻效率只能勉強(qiáng)擠進(jìn)聯(lián)盟前十。這個(gè)賽季或許印證了所有問(wèn)題，但其實(shí)早在一年前就已顯露端倪。盡管老板伊什比亞當(dāng)時(shí)矢口否認(rèn)，但太陽(yáng)這棟房子去年就已烈火熊熊，即便不是，至少過(guò)去數(shù)月也早已火光沖天。伊什比亞近期對(duì)ESPN記者Tim MacMahon聲稱太陽(yáng)可以“靈活轉(zhuǎn)向并重新出發(fā)”，這無(wú)異于房屋燒成焦炭后才撥打火警電話。這支球隊(duì)已無(wú)修正余地，唯有推倒重建一途。關(guān)于杜蘭特的交易會(huì)是什么樣？當(dāng)然，一切要從杜蘭特的交易說(shuō)起。值得肯定的是，太陽(yáng)這次似乎沒有像去年六月那樣回避這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)老板伊什比亞針對(duì)來(lái)自火箭的交易流言回應(yīng)稱：“菲尼克斯愛KD，KD也愛菲尼克斯，我們今年擁有爭(zhēng)冠陣容?！钡聦?shí)上，當(dāng)太陽(yáng)在交易截止日前向勇士兜售杜蘭特時(shí)，這筆交易就已不可避免，只是附帶兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。第一：即將年滿37歲的杜蘭特能換來(lái)什么回報(bào)？這沒有明確答案，也缺乏先例可循。歷史上極少有37歲球員能保持如此狀態(tài)，而達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)的球員大多不會(huì)被交易。在入選過(guò)全明星的22位36歲及以上球員中，僅2人之后被交易過(guò)，且都不具備參考價(jià)值：2009年的奧尼爾幾乎被白送走人；2013年的加內(nèi)特則作為凱爾特人得到塔圖姆和杰倫-布朗的籌碼被送往籃網(wǎng)（那筆與皮爾斯打包的交易如今被視為NBA史上最糟糕的操作之一，顯然不值得效仿）。在現(xiàn)代交易市場(chǎng)上，我們確實(shí)不知道一位合同即將到期的37歲巨星價(jià)值幾何。第二：失去杜蘭特會(huì)給太陽(yáng)帶來(lái)多大損失？盡管種種因素可能限制他的交易價(jià)值，但杜蘭特依然是一位極其出色的球員。從數(shù)據(jù)上看，他顯然是太陽(yáng)本賽季表現(xiàn)最好的球員，領(lǐng)跑全隊(duì)得分、蓋帽和所有綜合高階數(shù)據(jù)，助攻全隊(duì)第三、籃板第四，三項(xiàng)命中率險(xiǎn)些達(dá)成生涯第三次50%/40%/90%（僅納什達(dá)成的次數(shù)更多）。即便交易杜蘭特勢(shì)在必行，但這絕非是能保證短期內(nèi)得到提升的操作。考慮到太陽(yáng)剩余的資產(chǎn)和預(yù)期回報(bào)，想要替代哪怕生涯暮年的杜蘭特都極其困難。太陽(yáng)現(xiàn)有的陣容勝率已不足五成。一旦交易杜蘭特，他們將立即失去隊(duì)內(nèi)最佳球員。而鑒于其年齡、傷病史以及可能利用到期合同指定下家的風(fēng)險(xiǎn)，太陽(yáng)換回足夠扭轉(zhuǎn)局面的重磅籌碼的概率并不樂(lè)觀。他們可用于其他操作的選秀權(quán)寥寥無(wú)幾，角色球員也難有交易價(jià)值。真的存在某種能讓太陽(yáng)短期內(nèi)重返爭(zhēng)冠行列的“轉(zhuǎn)向重啟”方案嗎？至少目前來(lái)看完全無(wú)跡可尋。為什么布克也該被擺上貨架？這讓我們不得不提到太陽(yáng)尚未討論的最后一位球星。布克幾乎毫無(wú)疑問(wèn)比杜蘭特更具交易價(jià)值，僅憑年齡優(yōu)勢(shì)就足以說(shuō)明。但28歲的布克也并非23歲，他的巔峰期或許就在當(dāng)下或臨近尾聲。雖然未來(lái)幾年可能保持高水平，但狀態(tài)下滑的速度很可能快于太陽(yáng)重建的進(jìn)度。考慮到球隊(duì)資產(chǎn)匱乏、天賦儲(chǔ)備薄弱且薪資空間鎖死，這種衰退幾乎注定會(huì)早于管理層扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的時(shí)間線。當(dāng)ESPN記者Tim MacMahon試探性提及交易布克的可能性時(shí)，伊什比亞立即斬釘截鐵地否決：“絕無(wú)可能，這想法太荒謬。聽著，我們擁有正值巔峰的布克，而奪冠必須要有超級(jí)球星坐鎮(zhèn)?！币潦脖葋営幸稽c(diǎn)說(shuō)對(duì)了：奪冠確實(shí)需要超級(jí)球星。巔峰期的杜蘭特當(dāng)然符合標(biāo)準(zhǔn)，但布克呢？他職業(yè)生涯僅兩次入選最佳陣容，去年憑借多位頂尖球員未達(dá)65場(chǎng)門檻勉強(qiáng)入選三陣，2022年那次入選一陣則更具說(shuō)服力。但高階數(shù)據(jù)對(duì)布克的評(píng)價(jià)遠(yuǎn)低于輿論炒作：其生涯每48分鐘的勝利貢獻(xiàn)值僅排聯(lián)盟第80，最高的單賽季排名不過(guò)第18，基礎(chǔ)正負(fù)值最高排第20，不可替代值最高排第17，大多數(shù)賽季的表現(xiàn)更是遠(yuǎn)低于此。本世紀(jì)的總冠軍球隊(duì)中，除三支球隊(duì)外都擁有當(dāng)賽季或此前的MVP得主。布克僅在2021-22賽季獲得過(guò)MVP票選第四名，其余賽季甚至均未獲選票。這些例外的球隊(duì)里：2004年活塞的復(fù)刻難度極高（其歷史級(jí)防守與如今太陽(yáng)的防守端表現(xiàn)截然相反）；2019年猛龍本可能擁有MVP（若萊昂納德保持健康）；2024年凱爾特人則由連續(xù)三年入選一陣的塔圖姆領(lǐng)銜，且坐擁可能是史上最具深度的六人核心陣容。作為冠軍球隊(duì)頭號(hào)球星的門檻極高，一年前甚至有人質(zhì)疑塔圖姆能否勝任，而如今在亞利桑那州之外，恐怕很難找到認(rèn)為布克與塔圖姆同屬一個(gè)級(jí)別的聲音?，F(xiàn)實(shí)情況是：奪冠通常需要聯(lián)盟前五甚至前三級(jí)別的球星。而布克大概排在15-20名？反正肯定進(jìn)不了前十。如果布克作為陣容深厚、功能全面的球隊(duì)二當(dāng)家，或許具備爭(zhēng)冠潛力，2021年殺入總決賽的太陽(yáng)正是這種模式。雖然布克是隊(duì)內(nèi)得分王，但保羅包攬所有關(guān)鍵高階數(shù)據(jù)的隊(duì)內(nèi)第一，是隊(duì)內(nèi)唯一一位入選最佳陣容的球員，并位列MVP票選第五。即便如此，那支太陽(yáng)晉級(jí)總決賽仍需運(yùn)氣加持：首輪對(duì)陣缺少戴維斯的湖人，次輪擊敗沒有賈馬爾-穆雷的掘金，西決戰(zhàn)勝萊昂納德缺陣的快船。太陽(yáng)管理層曾試圖復(fù)制這種模式：通過(guò)交易來(lái)杜蘭特解決核心問(wèn)題，但后續(xù)操作一敗涂地。押注比爾耗盡了剩余資產(chǎn)，換來(lái)努爾基奇的交易更是災(zāi)難。如今太陽(yáng)必須與時(shí)間賽跑：布克將在10月30日（下賽季揭幕戰(zhàn)前后）年滿29歲。即便在最理想情況下，重建計(jì)劃也需要數(shù)年時(shí)間。而考慮到前文所述的資產(chǎn)困局，這個(gè)計(jì)劃很可能根本行不通。殘酷的事實(shí)是：太陽(yáng)已無(wú)退路。所謂的“轉(zhuǎn)向重啟”根本無(wú)法讓他們?cè)诙唐趦?nèi)與雷霆、馬刺、湖人等隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)。盡管老板伊什比亞堅(jiān)持“全力爭(zhēng)冠”的論調(diào)，但現(xiàn)在正是全面撤退的時(shí)機(jī)，是時(shí)候交易布克了。布克的交易會(huì)是什么樣？遺憾的是，單靠交易布克并不能立即扭轉(zhuǎn)局面。許多人呼吁太陽(yáng)將布克送到火箭，因?yàn)榛鸺瓶刂?yáng)2027年和2029年的首輪簽。通過(guò)交易收回這些選秀權(quán)，太陽(yáng)才能徹底擺爛重建。但問(wèn)題在于：火箭僅控制太陽(yáng)的三個(gè)首輪簽（包括今年，但對(duì)太陽(yáng)而言這枚簽與其他樂(lè)透末段簽無(wú)異）；奇才還握有太陽(yáng)2026年、2028年和2030年的首輪互換權(quán)；爵士則擁有太陽(yáng)2031年的無(wú)保護(hù)首輪簽；而由于第二土豪線限制，太陽(yáng)2032年的首輪簽已被凍結(jié)。這不是一次交易就能完成的重建，任何方案都意味著太陽(yáng)將失去大部分未來(lái)的選秀資產(chǎn)。他們或許能選擇特定年份擺爛，但不能無(wú)限期地這樣做，否則就會(huì)持續(xù)送出高順位的首輪簽。遺憾的是，這些選秀權(quán)都已成為沉沒成本。將優(yōu)質(zhì)首輪簽送給奇才、火箭和爵士固然痛苦，但繼續(xù)沉溺于“布克時(shí)代仍可挽救”的幻想才是真正的災(zāi)難。擺在太陽(yáng)面前的只有兩條路：要么眼睜睜看著布克在平庸球隊(duì)中年華老去、價(jià)值縮水，要么趁現(xiàn)在利用最具價(jià)值的資產(chǎn)開啟徹底重建。這個(gè)“新篇章”究竟會(huì)是什么模樣，目前仍充滿未知數(shù)。太陽(yáng)很可能需要聘請(qǐng)新的總經(jīng)理來(lái)規(guī)劃藍(lán)圖，而無(wú)論通過(guò)交易布克和杜蘭特能換回哪些年輕球員，都需要經(jīng)歷數(shù)年的蟄伏期等待他們成長(zhǎng)為核心。在此期間，太陽(yáng)可以清理薪資空間，并通過(guò)自由球員市場(chǎng)和零散的交易補(bǔ)充年輕天賦。這將是個(gè)緩慢的重建過(guò)程，遠(yuǎn)比老板伊什比亞的耐心極限更漫長(zhǎng)（畢竟這位老板接手球隊(duì)的第一周就火速交易來(lái)了杜蘭特）。但比起近年來(lái)的混亂局面，這至少是條可行之路，因?yàn)檎f(shuō)真的，過(guò)去幾年的操作已經(jīng)糟糕到無(wú)以復(fù)加。這理應(yīng)是太陽(yáng)的最佳選擇，卻也是最不可能發(fā)生的選項(xiàng)。“無(wú)論結(jié)局好壞，老板伊什比亞的字典里沒有都‘相信過(guò)程’這個(gè)詞?！币晃惶?yáng)內(nèi)部人士向ESPN記者Tim MacMahon透露。所有跡象都表明布克愿意留守太陽(yáng)，而伊什比亞也公開承諾要留下他。如果有人認(rèn)為這樣的組合能在短期內(nèi)沖擊總冠軍，那不過(guò)是自欺欺人。同時(shí)伊什比亞掌舵以來(lái)的所有決策都證明，太陽(yáng)管理層缺乏實(shí)現(xiàn)冠軍愿景所需的清醒認(rèn)知。除非出現(xiàn)重大變數(shù)，下賽季的太陽(yáng)只會(huì)換一種方式繼續(xù)平庸。原文：Sam Quinn編譯：李太白

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??2025-11-29 21:58 【??官方正版??】【 yy6080電影網(wǎng) 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《yy6080電影網(wǎng)》05月19日訊 早上美職聯(lián)常規(guī)賽洛杉磯德比，洛杉磯銀河主場(chǎng)2-2戰(zhàn)平洛杉磯FC，35歲的羅伊斯收獲雙響，并在第87分鐘任意球直接破門絕平，但洛杉磯銀河本賽季聯(lián)賽仍未嘗勝績(jī)。本賽季羅伊斯在美職聯(lián)目前出戰(zhàn)9場(chǎng)，貢獻(xiàn)3球2助攻。上賽季洛杉磯銀河贏得了美職聯(lián)的總冠軍，但本賽季由于普吉的長(zhǎng)期傷缺，以及其他球員傷病，洛杉磯銀河目前在聯(lián)賽前14輪4平10負(fù)，在西部斷層倒一，也是本賽季全聯(lián)盟唯一未嘗一勝的球隊(duì)。

??2025-11-29 21:10 【??應(yīng)用必備??】【 yy6080電影網(wǎng) 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《yy6080電影網(wǎng)》（原文發(fā)表于5月16日，作者為The Athletic網(wǎng)站的David Aldridge，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）65歲的卡萊爾教練仍在尋求自我突破，他依然在思考如何以最高水準(zhǔn)與世界頂級(jí)的對(duì)手博弈，就像他指揮步行者的防守試圖限制米切爾的攻勢(shì)那樣，不斷精進(jìn)掌控全局的能力。時(shí)光的流逝迫使這位教練發(fā)生改變，正如所有感知?dú)q月變遷的人都會(huì)經(jīng)歷的那樣，如今的卡萊爾教練與25年前初掌活塞教鞭時(shí)已截然不同。在重返步行者執(zhí)教的第二個(gè)任期里，以全明星球員兼國(guó)家隊(duì)成員哈利伯頓為核心，卡萊爾教練正追逐繼2011年率領(lǐng)獨(dú)行俠奪冠后的第二座NBA總冠軍獎(jiǎng)杯。隨著步行者在東部次輪五場(chǎng)淘汰掉64勝的騎士，球隊(duì)連續(xù)第二年挺進(jìn)東部決賽，卡萊爾教練距離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)僅差八場(chǎng)勝利。“如果你的人生志向是領(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo)，那NBA主教練的職位就是終極試煉場(chǎng)。”卡萊爾教練在次輪系列賽G4后對(duì)The Athletic說(shuō)道。那場(chǎng)比賽步行者在上半場(chǎng)就狂轟80分擊潰騎士，破解了48小時(shí)前還令球隊(duì)束手無(wú)策的3-2聯(lián)防體系。比賽結(jié)束25分鐘后在辦公室接受采訪時(shí)，這位主教練如此感慨道。“比賽的一切都處在極高水平，”卡萊爾教練表示，“競(jìng)爭(zhēng)激烈到白熱化。你必須從自己犯的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，也要通過(guò)觀察優(yōu)秀教練的執(zhí)教來(lái)學(xué)習(xí)。我研究過(guò)波波維奇、菲爾-杰克遜和帕特-萊利這些名帥，曾為查克-戴利工作兩年，又跟隨比爾-菲奇執(zhí)教三載。這些人都是精英中的精英，名人堂級(jí)別的傳奇教練。你必須努力汲取與這類人共事獲得的洞察力，并與他們建立亦師亦友的關(guān)系?！鄙鲜鲞@些教練都曾贏得NBA總冠軍，除菲奇外，其他人至少兩座總冠軍獎(jiǎng)杯?？ㄈR爾教練正試圖成為NBA歷史上第15位兩奪總冠軍的教練。聯(lián)盟歷史上僅有3位教練帶領(lǐng)過(guò)不同球隊(duì)奪冠：菲爾-杰克遜（公牛6冠+湖人5冠）、帕特-萊利（湖人4冠+06年熱火1冠）和亞歷克斯-漢納姆（1957-58賽季圣路易斯老鷹和1966-67賽季費(fèi)城76人）。淘汰騎士的比賽是卡萊爾執(zhí)教生涯第79場(chǎng)季后賽勝利，與里克-阿德爾曼并列歷史第13位，距離倫尼-威爾肯斯和喬治-卡爾僅差1場(chǎng)，落后排名歷史第10的KC-瓊斯2場(chǎng)?？ㄈR爾教練目前以993場(chǎng)常規(guī)賽勝利，即將在下賽季初成為NBA歷史上第11位千勝教頭。若步行者下賽季再次取得50勝，他將超越里克-阿德爾曼（1042場(chǎng)常規(guī)賽勝利）升至教練勝場(chǎng)榜歷史第10。想當(dāng)年初掌活塞帥印時(shí)，卡萊爾教練對(duì)待球員、管理層和媒體往往態(tài)度生硬。當(dāng)時(shí)活塞和步行者的比賽節(jié)奏緩慢謹(jǐn)慎，他幾乎會(huì)在場(chǎng)邊指揮每個(gè)戰(zhàn)術(shù)，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的控制欲。如今執(zhí)教盡管依然嚴(yán)厲苛刻，步行者中鋒特納說(shuō)“他偶爾還是會(huì)吼幾句”，但卡萊爾教練已懂得協(xié)作比對(duì)抗更易達(dá)成目標(biāo)。如今，卡萊爾教練學(xué)會(huì)了主動(dòng)放權(quán)。正如拉里-伯德在90年代末擔(dān)任步行者主帥時(shí)，將進(jìn)攻體系全權(quán)委托給當(dāng)時(shí)擔(dān)任助教的卡萊爾（已故的迪克-哈特則負(fù)責(zé)防守），現(xiàn)在卡萊爾也給予教練團(tuán)隊(duì)充分自由。他像伯德那樣只做出戰(zhàn)略決策，但在破解騎士3-2聯(lián)防體系時(shí)，這位戰(zhàn)術(shù)大師又回歸本色，深入細(xì)節(jié)精心調(diào)整。這是NBA教練們展現(xiàn)頂級(jí)智慧的階段，他們的球隊(duì)正面對(duì)聯(lián)盟頂尖球員、頂級(jí)球隊(duì)，以及坐在對(duì)面替補(bǔ)席上的戰(zhàn)術(shù)大師。競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度爆表的同時(shí)，準(zhǔn)備工作與臨場(chǎng)博弈同樣要達(dá)到極致，教練們必須實(shí)時(shí)破解可能終結(jié)球隊(duì)賽季的難題。確實(shí)，步行者在次輪G4打得更具侵略性。他們加強(qiáng)了掩護(hù)質(zhì)量，跑位更具目的性。但更重要的是，他們掌握了破解騎士長(zhǎng)臂防守的戰(zhàn)術(shù)方法，精準(zhǔn)找到并打擊防線后方及底線的薄弱區(qū)域。在騎士前4個(gè)打3-2聯(lián)防的防守回合中，步行者通過(guò)大范圍轉(zhuǎn)移球投進(jìn)3記空位三分，第4次進(jìn)攻則由短擋拆配合完成上籃，將對(duì)手防線徹底瓦解。這場(chǎng)關(guān)鍵性勝利后，哈利伯頓稱贊卡萊爾教練是“戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面的天才”。“我覺得他（卡萊爾教練）就像患了籃球多動(dòng)癥，”特納這樣形容，“他腦子里總在同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)數(shù)戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想，這點(diǎn)和我們很像，所以我能理解他的思維方式。他在籃球世界的閱歷遠(yuǎn)勝于我，但真正打動(dòng)我的是他場(chǎng)外那種文藝復(fù)興式的行為方式。他對(duì)我的職業(yè)生涯幫助巨大，賦予了我前所未有的場(chǎng)上自主權(quán)。”卡萊爾教練在2000年代末執(zhí)教獨(dú)行俠的首個(gè)賽季就改變了事無(wú)巨細(xì)的執(zhí)教方式。當(dāng)時(shí)球隊(duì)開局不利，但賈森-基德作為史上最具籃球智慧的控衛(wèi)之一，讓卡萊爾教練意識(shí)到這位球場(chǎng)指揮官對(duì)比賽的理解與決策能力絲毫不遜于自己。放手讓基德掌控比賽后，獨(dú)行俠最終取得50勝并打進(jìn)分區(qū)半決賽。兩年后，當(dāng)獨(dú)行俠六場(chǎng)爆冷擊敗奪冠熱門熱火時(shí)，卡萊爾教練在系列賽中段將巴里亞提上首發(fā)提升進(jìn)攻節(jié)奏，并啟用鮮有出場(chǎng)機(jī)會(huì)的布萊恩-卡迪納爾取代佩賈-斯托亞科維奇，這些關(guān)鍵調(diào)整最終為獨(dú)行俠帶來(lái)隊(duì)史首冠?！?3年的時(shí)間改變太多了，”卡萊爾教練感慨道，“比賽形態(tài)不斷進(jìn)化。有時(shí)我的球隊(duì)引領(lǐng)變革，有時(shí)則要適應(yīng)潮流，但你必須明白：保持開放的心態(tài)至關(guān)重要。球員的變化尤為明顯，他們的溝通方式和成長(zhǎng)環(huán)境都不同了。社交媒體帶來(lái)的壓力需要理解，而我21歲的女兒教會(huì)了我與這代人溝通的技巧。NBA就像肥沃的土壤，每天都能汲取新的知識(shí)，我始終在提升自己的溝通藝術(shù)?！泵鎸?duì)這支步行者，卡萊爾教練展現(xiàn)出不同的溝通方式?！拔抑荒芨鶕?jù)傳聞來(lái)判斷，”自2015年以第11順位加盟步行者便效力至今的特納說(shuō)道，“他本質(zhì)上仍是那個(gè)教練，但更富有禪意了……現(xiàn)在的他更加冷靜沉著，不會(huì)輕易被激怒。我認(rèn)為他把這視為個(gè)人修行，雖然我們主要是在打球，但他同時(shí)也在讓球員變得成熟，這顯然是他引以為豪的事?！笨ㄈR爾教練始終在尋找保持思維敏銳的方法。卡萊爾在弗吉尼亞大學(xué)就讀期間自學(xué)鋼琴，這項(xiàng)愛好已成為終身的熱情。就像孩子們談起詹姆斯、科比或喬丹時(shí)容光煥發(fā)的樣子，當(dāng)卡萊爾談?wù)撘压示羰夸撉俅髱煀W斯卡-彼得森時(shí)，眼中同樣會(huì)閃現(xiàn)那種光芒。“有次客場(chǎng)途中下車時(shí)，他突然說(shuō)：‘我有個(gè)朋友今晚在市區(qū)小劇場(chǎng)演出，要一起去嗎？’”步行者資深電臺(tái)解說(shuō)員馬克-博伊爾回憶道，“我答應(yīng)后才發(fā)現(xiàn)……他所謂的‘朋友’居然是布魯斯-霍恩斯比！”十年前，為尋求新挑戰(zhàn)，卡萊爾開始學(xué)習(xí)飛機(jī)駕駛技術(shù)。他2014年購(gòu)入一架西銳SR22渦輪螺旋槳飛機(jī)，認(rèn)為購(gòu)機(jī)行為會(huì)迫使自己完成必要的飛行訓(xùn)練。最近他正在西銳SF50愿景噴氣機(jī)上進(jìn)行訓(xùn)練，這款獲準(zhǔn)單人駕駛的微型噴氣機(jī)巡航高度可達(dá)31000英尺，配備自動(dòng)著陸系統(tǒng)和緊急情況下的整機(jī)降落傘。“初識(shí)卡萊爾教練時(shí)，他給我的印象是癡迷籃球但更重視家庭。”西銳美國(guó)銷售總監(jiān)邁克-馬修斯說(shuō)。這位既是卡萊爾的飛機(jī)銷售員又是飛行教練的好友透露：“他父母住在紐約奧格登斯堡，乘民航需要至少兩次轉(zhuǎn)機(jī)，耗時(shí)一整天。了解卡萊爾的人都知道，他有著嚴(yán)格的時(shí)間觀念，每件事都精確到半小時(shí)或兩小時(shí)為單位，這種紀(jì)律性令人敬佩。他聯(lián)系我時(shí)說(shuō)：‘我想學(xué)飛行，只為能更高效地探望父母。’隨著交往深入，他意識(shí)到飛機(jī)能幫助他更好地與球員建立聯(lián)系，畢竟他極其重視人際關(guān)系。現(xiàn)在卡萊爾夏天可以飛往基洼島（南卡羅來(lái)納州）的住所，還能及時(shí)參與球員訓(xùn)練、教練會(huì)議和夏季特訓(xùn)計(jì)劃，最重要的是能陪伴家人?！笨ㄈR爾的飛行夢(mèng)源自哥哥比爾的激勵(lì)，這位當(dāng)了20年警長(zhǎng)的男人在48歲時(shí)毅然攻讀法律學(xué)位，最終轉(zhuǎn)型成為律師?！斑@對(duì)我觸動(dòng)很大，”卡萊爾教練坦言，“雖然我不打算讀法學(xué)院，但渴望接受新挑戰(zhàn)。飛行與執(zhí)教確有相通之處：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?、空間感知能力、態(tài)勢(shì)判斷意識(shí)等等?！边@也成為卡萊爾教練與球員增進(jìn)感情的新方式。兩年前NCAA16強(qiáng)賽期間，當(dāng)步行者后衛(wèi)TJ-麥康納想看望轉(zhuǎn)任澤維爾大學(xué)主帥的前亞利桑那大學(xué)教練肖恩-米勒時(shí)，卡萊爾教練駕駛SR22帶他從印第安納波利斯飛往澤維爾對(duì)陣匹茲堡大學(xué)的格林斯博羅賽場(chǎng)，次日又飛往夏洛特與做客黃蜂主場(chǎng)的球隊(duì)會(huì)合?？ㄈR爾教練還致力于提升教練行業(yè)的地位。2005年他在缺席情況下仍被推選為NBA教練協(xié)會(huì)主席，當(dāng)時(shí)步行者正在舉行選秀前試訓(xùn)，當(dāng)投票結(jié)果揭曉時(shí)，卡萊爾教練正在球場(chǎng)上指導(dǎo)訓(xùn)練。已故的教練協(xié)會(huì)執(zhí)行董事邁克爾-戈德堡（那位常年系著領(lǐng)結(jié)的紐約人）通過(guò)電話告知了他這個(gè)消息?！澳隳芟胂蟾甑卤び脻庵氐募~約口音說(shuō)：‘卡萊爾教練，我得和您談?wù)劇膱?chǎng)景?！笨ㄈR爾回憶道。今年12月，卡萊爾教練將結(jié)束他長(zhǎng)達(dá)20年的NBA教練協(xié)會(huì)主席任期。任職期間，他著力提升年輕教練和少數(shù)族裔教練的行業(yè)地位，每當(dāng)聯(lián)盟出現(xiàn)急功近利解雇主帥的情況時(shí)，他總是第一時(shí)間發(fā)表強(qiáng)硬聲明。2009年，卡萊爾教練推動(dòng)設(shè)立了以活塞兩冠教頭、夢(mèng)一隊(duì)主帥、籃球名人堂成員查克-戴利命名的年度終身成就獎(jiǎng)，用以表彰卓越教練。再度執(zhí)掌步行者的卡萊爾，如今麾下已非2004年奧本山宮殿斗毆事件的那支球隊(duì)，當(dāng)年那支擁有杰梅因-奧尼爾、慈世平和斯蒂芬-杰克遜的青年軍就此分崩離析。現(xiàn)在的步行者球員雖然嘴上不饒人、作風(fēng)頑強(qiáng)且防守強(qiáng)悍，但絕不訴諸武力。不過(guò)如果對(duì)手回防稍慢，他們就會(huì)用快攻打得對(duì)手措手不及。卡萊爾教練還成功激活了哈利伯頓、內(nèi)姆哈德和特納的潛力。特納效力步行者的歲月里常年陷入交易流言，與薩博尼斯搭檔也始終未能找到默契。盡管已效力同一支球隊(duì)11年，特納的職業(yè)生涯也可謂坎坷多于坦途?？ㄈR爾教練雖未給予任何承諾，卻用行動(dòng)讓特納確信自己是他堅(jiān)實(shí)的后盾?！八俏以诼?lián)盟里遇到的第一個(gè)對(duì)我的能力始終如一的教練，”特納表示，“他放手讓我在場(chǎng)上展現(xiàn)自我，我覺得我們?cè)谛睦韺用孢_(dá)成了某種默契?！笨ㄈR爾教練認(rèn)為將飛行愛好與執(zhí)教過(guò)度關(guān)聯(lián)有些“牽強(qiáng)附會(huì)”，但那種不斷調(diào)試、實(shí)時(shí)解決復(fù)雜狀況的特質(zhì)？這兩者確實(shí)相通。無(wú)論是比賽還是飛行，開啟自動(dòng)駕駛通常只能獲得短暫的喘息?！帮w行教會(huì)我的是：當(dāng)航線出現(xiàn)偏差時(shí)，正如我的教練所說(shuō)‘微調(diào)就能讓一切回歸正軌’?！笨ㄈR爾教練說(shuō)道，“在籃球、生活和執(zhí)教中，通過(guò)細(xì)微調(diào)整使局勢(shì)正?；墙鉀Q問(wèn)題的關(guān)鍵所在?！痹模篋avid Aldridge編譯：李太白

??2025-11-29 22:44 【??權(quán)威點(diǎn)評(píng)??】【 yy6080電影網(wǎng) 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《yy6080電影網(wǎng)》甘布里吉球館化作一片黃色的海洋，現(xiàn)場(chǎng)山呼海嘯，步行者球迷們瘋狂慶祝。他們苦苦等待了整整25年時(shí)間，步行者終于再度站上了總決賽的舞臺(tái)。2000年雷吉-米勒帶領(lǐng)步行者進(jìn)入總決賽時(shí)，哈利伯頓還不到半歲。在四分之一個(gè)世紀(jì)的漫長(zhǎng)時(shí)光里，步行者經(jīng)歷過(guò)高峰和低谷，飽嘗傷病噩夢(mèng)毀掉希望的痛苦。最終，這支由凱文-普理查德一手打造的球隊(duì)創(chuàng)造了小市場(chǎng)奇跡。普理查德可能是全聯(lián)盟最被輕視的高管，在強(qiáng)隊(duì)高管中他或許是存在感最稀薄的那個(gè)。2023-24賽季普理查德中期引進(jìn)西亞卡姆，步行者以47勝進(jìn)入季后賽，但他在年度最佳高管投票中僅僅得到4張第三選票，總分4分排名第11位。都說(shuō)最佳高管投票有延時(shí)效應(yīng)，高管運(yùn)作的價(jià)值往往需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才會(huì)得到充分認(rèn)可。可2024-25賽季，步行者拿到50勝后，普理查德反而一票都沒得到。普理查德不在乎這些虛名，步行者用三年時(shí)間從樂(lè)透隊(duì)到殺入東決再到進(jìn)入總決賽已經(jīng)替普理查德正名。當(dāng)年拉里-伯德選他當(dāng)接班人，選對(duì)了。將時(shí)間線拉回到2010年選秀之夜，那個(gè)夜晚，普理查德是全場(chǎng)最尷尬之人。選秀開始前大約一個(gè)小時(shí)，《俄勒岡人報(bào)》突然爆料，開拓者總經(jīng)理普理查德在合同還剩1年的情況下被解雇，傳了數(shù)月的流言變成了殘酷的現(xiàn)實(shí)。明知下課的命運(yùn)已無(wú)法改變，普理查德仍兢兢業(yè)業(yè)完成了選秀工作，他換來(lái)森林狼的16號(hào)簽選擇巴比特，用22號(hào)簽選擇了艾利奧特-威廉姆斯，然后選秀尚未全部結(jié)束就默默離開選秀作戰(zhàn)室，就此結(jié)束作為開拓者總經(jīng)理的全部使命。選秀大會(huì)結(jié)束后，開拓者發(fā)布聲明證實(shí)球隊(duì)已經(jīng)解雇普理查德。普理查德的遭遇令對(duì)手球隊(duì)的高管都感到同情，時(shí)任森林狼總裁的大衛(wèi)-卡恩感慨：“我欽佩他今晚展現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)，他主持了球隊(duì)的選秀，跟他通電話時(shí)根本聽不出他遭遇了這樣的事情，他一定非常特別才能承受這一切。”普理查德2006-07賽季末段上任成為開拓者總經(jīng)理，他上任時(shí)的使命是幫開拓者徹底摘掉“監(jiān)獄開拓者”的負(fù)面標(biāo)簽，圍繞羅伊打造強(qiáng)隊(duì)。普理查德2007年夏天選中奧登，送走扎克-蘭多夫，換來(lái)魯?shù)?費(fèi)爾南德斯。在普理查德操盤下，開拓者連續(xù)兩年拿下50勝，只是連續(xù)兩年止步首輪無(wú)法令老板和總裁滿意，開拓者先是解雇了助理總經(jīng)理、勞資協(xié)議專家湯姆-佩恩，接著聘請(qǐng)獵頭公司尋找總經(jīng)理人選替換普理查德，雙方的理念分歧不可調(diào)和。2011年，普理查德加入步行者擔(dān)任球員人士主管，1年后被提拔為總經(jīng)理，給籃球運(yùn)營(yíng)總裁伯德打下手。當(dāng)伯德決定辭去總裁職務(wù)轉(zhuǎn)為顧問(wèn)，普理查德升職成為了伯德接班人。普理查德接班的時(shí)機(jī)并不理想，他接過(guò)了燙手山芋。彼時(shí)保羅-喬治已經(jīng)與球隊(duì)鬧翻，伯德數(shù)次試圖說(shuō)服喬治續(xù)約均以失敗告終，喬治想離開已不是秘密。當(dāng)時(shí)的喬治即將進(jìn)入合同年，交易請(qǐng)求被公開化后，步行者想把喬治賣個(gè)好價(jià)錢難度極高，普理查德用了“如遭重?fù)簟泵枋鲎约旱奶幘?。普理查德與湖人、凱爾特人、火箭、奇才、騎士、快船等多支球隊(duì)進(jìn)行了談判，面對(duì)對(duì)手球隊(duì)的壓價(jià)，普理查德選擇耐心應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持不做虧本買賣。他們一度跟騎士、掘金在口頭上就三方交易達(dá)成一致，喬治前往騎士，樂(lè)福加盟掘金，步行者得到加里-哈里斯和其他籌碼。知情人透露，騎士甚至已經(jīng)安排喬治與老板丹-吉爾伯特通話，可這時(shí)，普理查德突然打來(lái)電話表示步行者退出交易。同一天，步行者將喬治送到雷霆，換來(lái)奧拉迪波和小薩博尼斯。“當(dāng)時(shí)我們?cè)谧鲬?zhàn)室四處尋找合適的交易方案，這時(shí)候雷霆表示愿意出奧拉迪波和小薩博尼斯，我心想，這怎么可以拒絕呢？”普理查德表示，他還透露，老板西蒙不允許徹底重建也是他們拒絕三方交易方案，選擇與雷霆交易的主因，他們寧愿要兩個(gè)有潛力的年輕人也不要虛無(wú)縹緲的選秀權(quán)。多年來(lái)，西蒙的理念是“寧可中庸不許擺爛”。普理查德認(rèn)可西蒙的理念：“他不想從頭開始，不想把球隊(duì)推倒重建，他不愿意讓這座城市的球迷承受這些。我也不贊成推倒重建，那樣會(huì)破壞球隊(duì)化學(xué)反應(yīng)?！痹诓叫姓?，老板與總經(jīng)理理念不合的事情沒有再發(fā)生，普理查德被允許大展拳腳。普理查德送走喬治后，步行者并未淪為魚腩之師。相反，他們接連兩年拿下48勝戰(zhàn)績(jī)比之前更好。他們將奧拉迪波培養(yǎng)為全明星、最快進(jìn)步球員，小薩博尼斯的數(shù)據(jù)不斷提升在年度最佳第六人評(píng)選中排名第2位。奧拉迪波的重傷改變了一切。哪怕小薩博尼斯在奧拉迪波重傷后也成長(zhǎng)為了全明星，可步行者的戰(zhàn)績(jī)?nèi)圆豢杀苊獗┑?，即便普理查德聘?qǐng)了名帥卡萊爾擔(dān)任主帥。這時(shí)候步行者面臨兩個(gè)選擇：要么以小薩博尼斯為核心建隊(duì)，進(jìn)行擺爛式重建。要么將小薩博尼斯等有價(jià)值的籌碼送走換其他有價(jià)值的籌碼，進(jìn)行自救式重建?！?021年12月到2022年1月，球隊(duì)不斷輸球陷入黑暗時(shí)期，”卡萊爾回憶說(shuō)，“我們需要一個(gè)新的方向，需要注入活力，需要重新找到球隊(duì)的定位?！薄斑@時(shí)候，與國(guó)王的交易發(fā)生了?！睘榱说掳⒙??？怂?，國(guó)王放棄選擇東契奇。也是為了福克斯，國(guó)王決定送走哈利伯頓，小薩博尼斯與哈利伯頓互換東家，步行者再一次找到了自己的后場(chǎng)核心，而且這個(gè)后場(chǎng)核心正是卡萊爾想要的。2020年選秀時(shí)，當(dāng)時(shí)還是獨(dú)行俠主帥的卡萊爾渴望得到哈利伯頓，他相信哈利伯頓能與東契奇共存。手中擁有18號(hào)簽的獨(dú)行俠拼命向上交易卻未果，卡萊爾無(wú)緣執(zhí)教哈利伯頓。沒想到，2022年2月國(guó)王把哈利伯頓送到了卡萊爾手里，卡萊爾感慨“撿到了寶”?！斑@是一次對(duì)陣容的徹底重建，用小薩博尼斯換哈利伯頓引發(fā)重大變革，有了哈利伯頓這種特殊的球員，重建進(jìn)程大大加快，”卡萊爾說(shuō)道。普理查德曾詳細(xì)闡述自己的建隊(duì)理念，他們想要的是打球方式正確、心態(tài)謙遜的球星。他希望自己的球隊(duì)能實(shí)現(xiàn)多持球點(diǎn)打法，不拘泥于傳統(tǒng)位置，以突分、投三分為主，防守必須具備換防能力，能限制對(duì)手突破，整體作風(fēng)強(qiáng)硬追求對(duì)抗和韌性。從普理查德的每一步操作來(lái)看，他一直在踐行自己的建隊(duì)理念。哈利伯頓完美符合普理查德對(duì)建隊(duì)基石的定義，他在選秀中得到馬瑟林、內(nèi)姆哈德，通過(guò)交易得到內(nèi)史密斯、托平。最關(guān)鍵的一步是2024年1月?lián)Q來(lái)西亞卡姆這位全能鋒線。步行者換來(lái)西亞卡姆這筆交易風(fēng)險(xiǎn)巨大，彼時(shí)西亞卡姆的合同只剩半年，他有可能在2024年休賽期以自由身離開。但隨隊(duì)經(jīng)歷成功的季后賽之旅后，西亞卡姆選擇以4年1.89億美元續(xù)約，他的經(jīng)紀(jì)人拉馬薩爾透露，普理查德所打造的這支球隊(duì)是西亞卡姆選擇續(xù)約留隊(duì)的主因，他的操盤讓球隊(duì)擁有了哈利伯頓這位建隊(duì)基石、名人堂級(jí)別的教練卡萊爾，以及一整套深度厚實(shí)的陣容。去年步行者進(jìn)入東決時(shí)還有很多人將他們的成功評(píng)價(jià)為“靠運(yùn)氣”、“靠對(duì)手傷病紅利”，可今年呢？步行者讓所有人見識(shí)了他們團(tuán)隊(duì)籃球的威力。哈利伯頓早已躋身頂級(jí)控衛(wèi)行列，西亞卡姆證明了全能鋒線的價(jià)值拿下東決MVP，特納、內(nèi)姆哈德、內(nèi)史密斯各司其職，步行者首發(fā)五虎多項(xiàng)高階數(shù)據(jù)聯(lián)盟頂級(jí)。替補(bǔ)席上，麥康納是全聯(lián)盟最穩(wěn)的替補(bǔ)控衛(wèi)之一，托平的生涯在步行者得到拯救，甚至連托馬斯-布萊恩特也能在東決G6扮演奇兵，步行者隨手就能祭出10人輪換。而本賽季，步行者還不用繳納奢侈稅。普理查德深知運(yùn)營(yíng)一支小市場(chǎng)球隊(duì)有多難，步行者已經(jīng)有20年沒繳納奢侈稅，西蒙家族執(zhí)掌步行者時(shí)代，步行者繳稅總額還不到1000萬(wàn)美元。他們學(xué)不了湖人，坐在家里就能迎來(lái)超級(jí)球星加盟。他們也學(xué)不來(lái)太陽(yáng)，狂砸1.5億美元奢侈稅（步行者本賽季工資支出1.69億美元）不眨眼。想讓步行者取得成功，普理查德只能靠耐心、精準(zhǔn)的眼光、細(xì)致的操盤，以及運(yùn)氣。普理查德實(shí)現(xiàn)了自助，內(nèi)史密斯、內(nèi)姆哈德、托平都是其運(yùn)作的代表作。普理查德也得到了天助，國(guó)王決定補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)線，猛龍選擇重建，這讓步行者得到了哈利伯頓+西亞卡姆。與佩林卡等活在聚光燈下的明星高管不同，普理查德過(guò)于低調(diào)，直到步行者重返總決賽，人們才好奇這支球隊(duì)的總建筑師到底是誰(shuí)。在這個(gè)充滿喧囂和浮躁的聯(lián)盟，普理查德是個(gè)異類，他用自己的方式創(chuàng)造了屬于步行者的奇跡。美媒體ClutchPoints前不久給了普理查德一番客觀且精確的評(píng)價(jià)：“他沒有憑借轟動(dòng)一時(shí)的重磅交易上頭條，他悄無(wú)聲息、耐心十足、一點(diǎn)一滴建隊(duì)。別人追逐超巨，盲目豪賭，他尋找適配拼圖，精于算計(jì)。不靠樂(lè)透抽簽運(yùn)氣眷顧，也不走捷徑，有的只是遠(yuǎn)見卓識(shí)、堅(jiān)定信念?！?/p>

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