?? 免費(fèi)體驗(yàn)【莫扎兔2024最新】 ?? ??支持:32/64bi ??莫扎兔2024最新V6.54.267(中國)官方網(wǎng)站 ??包含最新官網(wǎng)地址、注冊(cè)、登陸、登錄、入口、全站、網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)址、娛樂 ??下載即可領(lǐng)取新用戶禮包 ? 莫扎兔2024最新（原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無論什么場(chǎng)合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍?！拔覀?nèi)胱?，他?huì)先倒酒，然后說出那句……每次都不例外?！庇率恐鹘叹毧茽柣貞浀溃@位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯?！边@句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)?！安úňS奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷?！扒騿T們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值?！痹鵀椴úňS奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水?！辈úňS奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)?！八倳?huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪?！痹诓úňS奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)?！?999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”?！坝谑俏矣袔讏?chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’?！辈úňS奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要?，F(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做?！笨茽柼寡裕@番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板?！八f得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的?！辈úňS奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰?，波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦?！辈úňS奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)?！倍盘m特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手?！倍盘m特說，“雖然花了一小時(shí)說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’?！辈úňS奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要?！皠e誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要?！泵慨?dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們?！拔覀冏哌M(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者?！倍盘m特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴?！拔覀?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處?！比缃癫úňS奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容?！拔耶?dāng)時(shí)擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂?！北荣惍?dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求?！斑@具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程?！笨茽栔赋觯百惓虄?yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)?！靶菹⑹撬麍?zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系?！八攀钦嬲南闰?qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂?！睋?jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%?！安úňS奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練?！笨茽栒f，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域?？僧?dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系?！?024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑?！安úňS奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)?？此坪?jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致?！辈úňS奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦?！皻w根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記?！痹模篔ason Quick編譯：李太白

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??2025-11-28 6:29 【??高頻上榜??】【 莫扎兔2024最新 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《莫扎兔2024最新》2023年，奇才新任總裁邁克爾-溫格拋出一個(gè)觀點(diǎn)：“在NBA，一支球隊(duì)不可能同時(shí)擁有超級(jí)球星、新星和薪金靈活性。”溫格說這句話時(shí)，顯然忘記了他的老東家雷霆，雷霆成為了例外。2024年休賽期，雷霆精準(zhǔn)出手，利用剩余的薪金空間以3年8700萬美元簽下哈爾滕施泰因，補(bǔ)強(qiáng)了陣容最弱一環(huán)。2024-25賽季，亞歷山大更上一層樓當(dāng)選MVP，杰倫-威廉姆斯入選全明星、最佳陣容和最佳防守陣容，霍姆格倫受傷病影響出勤率低但復(fù)出后表現(xiàn)依舊強(qiáng)勢(shì)。在雷霆新三少帶領(lǐng)下，雷霆常規(guī)賽豪取68勝，季后賽先后淘汰灰熊、掘金和森林狼，過關(guān)斬將強(qiáng)勢(shì)殺入總決賽。雷霆用一場(chǎng)青春風(fēng)暴結(jié)束了長達(dá)13年的等待，回到了最高舞臺(tái)，新三少有沒有喚醒你腦海里那些塵封的記憶？老三少的故事早已成為歷史，新三少正在書寫屬于他們的新故事。在杰倫-威廉姆斯看來，故事的起點(diǎn)始于2019年季后賽首輪G5。那一夜，達(dá)米安-利拉德扔出一記36英尺超遠(yuǎn)三分，無情終結(jié)了雷霆的季后賽之旅，也悄然轉(zhuǎn)動(dòng)了命運(yùn)的齒輪。彼時(shí)，亞歷山大剛剛在快船結(jié)束新秀賽季，對(duì)未來充滿憧憬。霍姆格倫還只是個(gè)高中生，無憂無慮享受青春。杰倫威剛結(jié)束高中生涯準(zhǔn)備前往圣克拉拉大學(xué)打NCAA，行情不佳的他對(duì)未來充滿迷茫。利拉德面對(duì)喬治命中超遠(yuǎn)三分那一幕令杰倫威震驚不已，后來他經(jīng)常會(huì)想，如果沒有利拉德的神奇進(jìn)球，會(huì)有雷霆新三少嗎？答案很可能是否定的?！袄履且煌兑l(fā)的連鎖反應(yīng)太瘋狂了，”杰倫威感慨?？茟?萊昂納德帶領(lǐng)猛龍奪冠后選擇離開多倫多，計(jì)劃加盟家鄉(xiāng)球隊(duì)快船。萊昂納德告訴快船管理層，他加盟的前提是快船能引進(jìn)喬治與他搭檔。喬治的交易價(jià)值在最高點(diǎn)，他剛剛在MVP評(píng)選中排名第3位，快船想得到喬治必須送出亞歷山大，時(shí)任快船主帥的道格-里弗斯并不想這樣做。“我問萊昂納德，‘你確定要這樣嗎？我覺得亞歷山大會(huì)是非常優(yōu)秀的球員，可能需要一兩年時(shí)間成長，但我覺得你低估了亞歷山大未來會(huì)有多出色?！崩锔ニ购髞砘貞浾f，“我沒反對(duì)換喬治，但我提出了疑問，有沒有辦法能在不送出亞歷山大的前提下完成交易？”在被迫拆隊(duì)重建、決定球隊(duì)未來命運(yùn)的時(shí)刻，普雷斯蒂怎么可能松口，他堅(jiān)持索要亞歷山大并如愿。之后，普雷斯蒂滿足了威少的意愿，將他送到火箭。普雷斯蒂承認(rèn)“拆隊(duì)重建本來不是我們休賽期的首要目標(biāo)”，但“既然能夠以對(duì)球隊(duì)有利的方式完成交易，我們覺得這是可行的”。雷霆帶著亞歷山大和一大把選秀權(quán)翻開新篇章，開啟新時(shí)代。亞歷山大的巨星之路是循序漸進(jìn)的。2019-20賽季，亞歷山大場(chǎng)均得到19分，隨后兩個(gè)賽季他成為場(chǎng)均得分20+級(jí)別的優(yōu)秀得分手，但雷霆優(yōu)先考慮保護(hù)亞歷山大的健康以及盡可能提升選秀順位，一共只讓亞歷山大打了91場(chǎng)比賽。期間也出現(xiàn)過關(guān)于亞歷山大可能被交易的流言，普雷斯蒂用一份5年價(jià)值1.73億美元的肥約將亞歷山大確定為雷霆非賣品。2022-23賽季，亞歷山大實(shí)現(xiàn)飛躍，他場(chǎng)均轟下31.4分，比肩韋德、喬丹，成為第3位單賽季場(chǎng)均轟至少30分、1.5次搶斷和1次蓋帽的后衛(wèi)。他在最快進(jìn)步球員評(píng)選中排名第2，首次入選全明星和最佳陣容一隊(duì)。普雷斯蒂從來沒懷疑過自己的判斷，將自己視作“球探”的他對(duì)自己識(shí)別人才的眼光充滿自信，他一手選中的杜蘭特、威少、哈登都成為了MVP，他相信亞歷山大會(huì)是下一個(gè)。問題是，亞歷山大身邊的二當(dāng)家、三當(dāng)家會(huì)是誰？2022年選秀大會(huì)，普雷斯蒂用榜眼簽選了霍姆格倫，用12號(hào)簽選擇了杰倫威。為什么杰倫威解讀雷霆三少的成型時(shí)相信“宿命”？因?yàn)樗廾姓娴奶珡?qiáng)了。2021-22賽季，快船遭遇重大傷病問題，萊昂納德整個(gè)賽季沒打，喬治因傷只打了31場(chǎng)并因新冠病毒缺席第二場(chǎng)附加賽，快船無緣季后賽，他們?cè)趩讨谓灰字兴徒o雷霆的首輪簽變成了12號(hào)簽，這個(gè)12號(hào)簽轉(zhuǎn)化為了杰倫威。在雷霆原本的計(jì)劃中，順位更高、天賦溢出的霍姆格倫才是二當(dāng)家?；裟犯駛愂仟?dú)角獸型的內(nèi)線，擁有高度、臂展，能送出大量蓋帽，同時(shí)還有投射能力。只可惜，霍姆格倫因?yàn)樾葙惼诖蛞扒蚴軅滦阗惣緢?bào)銷，成長速度落后于預(yù)期。2023-24賽季，霍姆格倫打滿82場(chǎng)比賽場(chǎng)均轟下16.5分、7.9個(gè)籃板、2.3次封蓋。杰倫威是球隊(duì)二號(hào)得分手，但業(yè)內(nèi)人士普遍將霍姆格倫視作亞歷山大的副手，約基奇夸贊霍姆格倫“擁有獨(dú)特的天賦”，勇士主帥科爾感慨“霍姆格倫非常出色給雷霆帶來了不同的維度”?；裟犯駛愒?024年休賽期完成增重，準(zhǔn)備在2024-25賽季實(shí)現(xiàn)飛躍大展拳腳，可與勇士一戰(zhàn)受傷后，霍姆格倫連續(xù)缺席39場(chǎng)比賽。時(shí)間不等人，霍姆格倫養(yǎng)傷期間，杰倫威憑借表現(xiàn)上位，將場(chǎng)均得分提升到20+分，同時(shí)靠防守全能性成為雷霆防守體系重要一環(huán)。3年時(shí)間，杰倫威摘掉“3D側(cè)翼”標(biāo)簽，成長為了全能型球星。當(dāng)然，從預(yù)期中的二當(dāng)家退居三當(dāng)家對(duì)霍姆格倫影響并不大，他的天賦擺在那，融入雷霆的進(jìn)攻體系不難，他的防守能力令人驚嘆。數(shù)據(jù)顯示，本賽季有148位球員至少防對(duì)手200次上籃和扣籃，霍姆格倫限制對(duì)手命中率聯(lián)盟最佳，文班亞馬和戈貝爾均排在他后面。本賽季聯(lián)盟上籃和扣籃命中率平均值超過61%，霍姆格倫卻能將對(duì)手命中率壓制在45.2%。“霍姆格倫無所不能，”多特說，“如果對(duì)手突破，只要他在防守位置，他就會(huì)全力防守。他不在乎是否被隔扣，有些球員不想淪為對(duì)手精彩集錦的背景板，但他不在乎。”與老雷霆三少相比，新版雷霆三少的兼容性或許更好，任務(wù)分工也更加明確。后衛(wèi)+側(cè)翼+內(nèi)線的配置以及各自攻防兼?zhèn)?、能里能外的特質(zhì)使得雷霆可以使用多種陣容搭配。西部決賽與森林狼的G4，新三少合計(jì)轟下95分創(chuàng)隊(duì)史三人組單場(chǎng)最高得分紀(jì)錄，貢獻(xiàn)了全隊(duì)16記三分中的10記，同時(shí)他們?cè)诜朗囟撕嫌?jì)送出5次搶斷、3次封蓋。老雷霆三少?zèng)]有走到最后令人扼腕嘆息，2012年兵敗總決賽后，雷霆迫于薪金壓力送走哈登，三少解體。雖然后來三人都成長為MVP，但他們未能一起捧杯還是留下了很多個(gè)“如果”。很快雷霆也要面對(duì)新三少帶來的薪金壓力，但與當(dāng)年的雷霆相比，這支雷霆走到最后的幾率更高。本賽季，雷霆已經(jīng)看到奪冠希望，他們有機(jī)會(huì)完成老三少未竟的事業(yè)——給俄克拉荷馬城帶來冠軍。同時(shí)，在霍姆格倫和杰倫威開始執(zhí)行新合同前，下賽季雷霆還有一年緩沖期。這支雷霆就像一座蘊(yùn)藏著無盡寶藏的礦山，擁有無數(shù)種可能性，亞歷山大相信，他的巔峰期會(huì)跟霍姆格倫、杰倫威一起度過：“我們還有巨大成長空間，我26歲了，跟他們比相對(duì)年紀(jì)更大，他們才23歲和24歲，甚至還沒接近巔峰。他們現(xiàn)在僅僅憑借天賦和本能就能打出如此表現(xiàn)，他們堪稱（我的）絕佳搭檔，我對(duì)未來充滿期待?！?/p>

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