?? 「權(quán)威驗證」?? 含羞草傳媒舊版每天免費三次最新版本安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 含羞草傳媒舊版每天免費三次掘金3比3雷霆，逼出第七場。約G7：又來？掘金苦熬七個葫蘆娃，今天終于多出個老八：斯特勞瑟。雷霆十人輪換人人得分，只一個人得分超過20——掘金三個。雷霆二當(dāng)家杰倫·威廉姆斯得分不及掘金老八斯特勞瑟多，雷霆輸球也不怪了吧？開場，兩邊繼續(xù)鉗制對方王牌。雷霆圍持球人，非哈騰/切特對約基奇時就半繞前切球：切特就得逞了。掘金依然禁區(qū)堆人摻雜聯(lián)防，擋亞歷山大突破路線：任哈騰拋射得分，任杰威急停中投。亞歷山大也試出了掘金思路，一串三找多特后門扣籃。但掘金的積極施壓先成功：戈登和布勞恩連續(xù)抄球反擊，第一節(jié)就拉開了分差。雷霆靠招牌的二陣防反逆轉(zhuǎn)——卡魯索+杰威+卡森，打了威少和和沃特森。亞歷山大第二節(jié)后半一度接管，面對戈登單動強投，逼掘金擴防，再連線杰林和切特，拉開12分——然后約基奇斷下亞歷山大的球，要到亞歷山大第四次犯規(guī)。亞歷山大下場，掘金立刻閃出8比0高潮追上。老話題了：離開亞歷山大的得分和策動，雷霆陣地戰(zhàn)靠誰進攻？今天除了亞歷山大的弧頂啟動轉(zhuǎn)弱側(cè)，雷霆的進攻在跑些啥？第三節(jié)兩邊對擺聯(lián)防，亞歷山大一個打三分一個追身遠射拉開。掘金回應(yīng)布勞恩內(nèi)切、波特的神奇跳投。約基奇和亞歷山大對打到80平時，比賽天平傾斜。朱利安·斯特勞瑟，掘金的開心果，岡薩加的射手，威少的鐵粉——“我以前喜歡在游戲里用威少，現(xiàn)在一進球館，哇，真人耶！簡直像看到了搖滾明星！”——開始投三分。弱側(cè)三分，底角三分，后門內(nèi)切，一口氣90比80。掘金情勢倒轉(zhuǎn)。當(dāng)然咯，過去兩場第四節(jié)，雷霆打了掘金63比37。二陣防反，雷霆的專長。但第四節(jié)初，掘金撐住了。——沃特森+斯特勞瑟+穆雷+戈登+威少。年輕活力。——沃特森反擊扣飛，但戈登抓到前場籃板，穆雷遠射得手。——亞歷山大突破，被威少蓋掉。——杰威一個萊納德式斷球反擊，被沃特森蓋掉。——卡魯索內(nèi)切破掘金聯(lián)防，被戈登蓋掉。這一波掘金進攻滯澀，完全靠肉搏梗住；反過來，雷霆自己的進攻跑死了。威少點進前場籃板。約基奇歸來，一看10分領(lǐng)先，好。約基奇和穆雷二人轉(zhuǎn)遠射，自己吃亞歷山大拋射，拉開14分。杰威又一個萊納德式斷球，扣飛。比賽至此結(jié)束。掘金的施壓領(lǐng)先→雷霆的二陣逆轉(zhuǎn)→亞歷山大4犯被追分→僵持→斯特勞瑟閃現(xiàn)天平傾斜→掘金肉搏撐住了反擊→約基奇連得5分收尾。雷霆本以厚度見長：第三場打著急了，放下多特，讓卡森+卡魯索+阿隆·維金斯接管。第四場多特連續(xù)三分拯救比賽，杰林代替哈騰死扛約基奇。掘金：我們也搖個新人出來，很合理吧？掘金之前七人輪換，六人收尾，只有四人固定：穆雷持球，布勞恩空切，戈登萬金油，約基奇核心。剩下一個名額，威少可能被放空且失誤，波特的表現(xiàn)在拉德馬諾維奇、邦神和拉沙德·劉易斯之間擺動——看他是否投得進球；沃特森是機車少年，打不了收尾。今天斯特勞瑟的三分球和弱側(cè)切，填了第五人空擋。贏了。反過來，雷霆老問題：亞歷山大32分，全隊無人過20分。杰威16投6分。本系列賽六戰(zhàn)，杰威有四場命中率不到36%。上季對獨行俠六戰(zhàn)，亞歷山大后五場場場30分，但杰威只兩場上20。之前提過，杰威對雷霆，可能防守意義高過進攻。他低重心長臂能站小球內(nèi)線能換防能輪轉(zhuǎn)能抄球能封蓋，完美的副手。論防守說出球，他都好過波士頓那個杰倫。但需要持球接管時？昨天杰倫·布朗作為持球核擊敗了尼克斯。今天杰威7籃板10助攻3搶斷1封蓋——但是16投3中。第四節(jié)，杰威兩次斷球反擊未遂，直接斷送了比賽。掘金的聯(lián)防與傾強側(cè)守亞歷山大，讓雷霆一遍遍復(fù)讀“亞歷山大分弱側(cè)上線轉(zhuǎn)弱側(cè)底角射手”。今天的戰(zhàn)術(shù)變化，主要來自卡魯索，這是卡魯索比多特優(yōu)秀的地方：多特今天除了弱側(cè)三分，就是一個后門和邊線突破算有針對性；卡魯索卻是讀了四年大學(xué)的學(xué)院派，基本功扎實，翼側(cè)喂內(nèi)切、抄后門上籃、弱側(cè)底角，破聯(lián)防有條有理。但第四節(jié)卡魯索被戈登籃下蓋掉，是他的敏銳，也是他的極限：他知道點哪個穴位，可以破掘金聯(lián)防，但他的進攻天賦，只能帶他到這里。約基奇幫手少，湊五個都要看運氣，但他知道最后跑戰(zhàn)術(shù)就那老幾位——也只能靠那幾個人。亞歷山大幫手多，八九個，誰都可能在攻防端做巨大貢獻——但下一場陣地戰(zhàn)進攻站出來的，會是誰呢？馬岱教練今天也沒表現(xiàn)出“就今天一定要收比賽了”，依然長輪換，但除了第二節(jié)的卡森和下半場的卡魯索，沒試出其他天降奇兵。下一場雷霆主場，優(yōu)勢極大，但有一點：比起約G7天天第七場，杰威們還沒打過第七場。雷霆的年輕人，尤其是杰威和切特，得證明自己能在生死戰(zhàn)挺過去。火煉顯真金。已在西決的愛德華茲：七場過約基奇進西決？我去年已經(jīng)試過了。亞歷山大你也得過了約G7，才能跟我打哦！

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??2025-11-30 23:60 【??真實好評??】【 含羞草傳媒舊版每天免費三次 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《含羞草傳媒舊版每天免費三次》5月15日訊 熱刺舊將史蒂文-考爾克近日接受采訪時談到了凱恩，他表示凱恩的成功主要源于他的心態(tài)。考爾克說：“我認為哈里-凱恩不是我們那支青年隊最好的球員，事實上，我甚至不會把他排進前五名。熱刺青訓(xùn)學(xué)院在短短幾年內(nèi)培養(yǎng)了大批的青年才俊，沃克、凱爾-諾頓、丹尼-羅斯，湯森德、梅森、亞當(dāng)-史密斯、杰克-利弗莫爾、湯姆-卡羅爾、普里查德、本塔萊布等等，我們最終都踏上了英超賽場。“還有很多其他天賦突出的球員，他們在不同的職業(yè)水平上繼續(xù)踢球。凱恩比我低一屆，說實話當(dāng)時我沒有覺得他有什么特別突出的地方。但讓我印象深刻的是他的心態(tài)，這是首屈一指的。那幾年凱恩被頻繁外租，一度離開熱刺。“但最終凱恩取得了不可思議的成就，也超越了我們所有人，唯一和他同級別的球員就是沃克，熱刺可是為年輕時的沃克花了大價錢的（2009年590萬歐元）。這說明什么？人生不是短跑，我們中的一些人很突出，但如果他沒有正確的心態(tài)，很快就會被超越。干得漂亮哈里，現(xiàn)在你取得的一切真讓人贊嘆。”

??2025-11-30 4:42 【??高效穩(wěn)定??】【 含羞草傳媒舊版每天免費三次 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《含羞草傳媒舊版每天免費三次》5月15日訊 歐足聯(lián)通過RMC Sport強調(diào)，5月31日在慕尼黑舉行的巴黎圣日耳曼與國際米蘭之間的歐冠決賽門票嚴禁轉(zhuǎn)售。這些票將是實名制的，并且可能會在入口處進行身份驗證。盡管巴黎圣日耳曼為分配其18000張決賽門票所采取的方式引發(fā)了一些爭議，但歐洲足聯(lián)已明確表示，任何試圖轉(zhuǎn)售門票的行為都是“嚴格禁止”的。歐足聯(lián)重申“不允許轉(zhuǎn)售門票，這些門票是實名制的。”為了防止暴力和犯罪行為、執(zhí)行禁賽令、分隔兩隊球迷以及阻止未經(jīng)授權(quán)的門票轉(zhuǎn)售，特別是為了避免票價被哄抬，使球迷支付過高的價格，UEFA在其售票條款中強調(diào)了這一措施的重要性。根據(jù)一般售票條件的規(guī)定，未授權(quán)的門票轉(zhuǎn)售不僅會受到罰款，還可能需要退還因非法轉(zhuǎn)售而獲得的所有超額利潤。然而，也有例外情況。如果持票人陪同他人一同觀看比賽，且沒有從中獲利，則允許轉(zhuǎn)讓或出售給該同行者。此外，對于違反規(guī)定的處罰，包括罰款以及要求退還因非法轉(zhuǎn)售而產(chǎn)生的全部或部分超額利潤。具體金額將根據(jù)違規(guī)的數(shù)量和嚴重程度、責(zé)任類型（故意或疏忽）、退票的努力程度、是否有再犯記錄以及非法轉(zhuǎn)售的門票數(shù)量和由此產(chǎn)生的收益來決定。

??2025-11-30 1:42 【??用戶首選??】【 含羞草傳媒舊版每天免費三次 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《含羞草傳媒舊版每天免費三次》譯者注：本文原發(fā)表自CBS，作者是Sam Quinn ，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r間5月20日），文中觀點與譯者及平臺無關(guān)。如果你從一萬英尺的高度俯瞰NBA歷史，你會發(fā)現(xiàn)隨著時間推移，聯(lián)盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯(lián)盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊所統(tǒng)治：明尼阿波利斯湖人隊在6年內(nèi)5次奪冠，隨后波士頓凱爾特人隊在13年內(nèi)11次登頂，其中包括連續(xù)8次奪冠。這兩項成就至今無人能及。快進到20世紀80年代，雖然沒有單一超級強隊完全統(tǒng)治整個十年，但湖人隊和凱爾特人隊再次成為時代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊來自這兩支傳統(tǒng)豪門。總體而言，80年代僅有5支球隊打進過總決賽：湖人隊、凱爾特人隊、76人隊、火箭隊和活塞隊。90年代則幾乎由一支球隊——芝加哥公牛隊——主導(dǎo)，但他們至少每年總決賽面對的對手都不同。整個90年代共有13支球隊登上過總決賽舞臺，公牛隊通過兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎杯。湖人隊緊隨其后完成了屬于自己的三連冠，但自那之后聯(lián)盟再未出現(xiàn)過三連冠王朝。事實上，自湖人三連冠結(jié)束后的23年間，NBA僅有3支球隊完成過衛(wèi)冕：湖人隊（再次上榜）、邁阿密熱火隊和金州勇士隊，他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛(wèi)冕冠軍。作為對比，湖人三連冠之前的二十三年間，聯(lián)盟曾涌現(xiàn)五位不同的衛(wèi)冕冠軍。這種趨勢不僅體現(xiàn)在球隊層面，在球員個體身上也清晰可見。想想NBA每個時代最成功的球員：比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍，你本能地知道這個數(shù)字后人永遠無法企及；邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次；科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次；勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫里拿4次。現(xiàn)在的問題是：究竟是最優(yōu)秀的球員和球隊隨著時間推移在變?nèi)酰€是奪冠變得越來越難？每過一代，奪冠的上限似乎都在降低，連續(xù)贏得多個總冠軍變得越來越難——這就是NBA的歷史。但最近，聯(lián)盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日，俄克拉荷馬城雷霆隊在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊甚至未能打進季后賽；2020年冠軍湖人隊和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊在首輪就被淘汰；2022年冠軍勇士隊、2024年冠軍凱爾特人隊則和掘金隊一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過去7年里第7支不同的冠軍球隊——NBA歷史上從未出現(xiàn)過連續(xù)7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是，前6支冠軍球隊在各自的衛(wèi)冕賽季中甚至沒有一支能突破次輪。是什么導(dǎo)致了王朝的消逝？這個問題很復(fù)雜，沒有簡單的答案。2023年的新勞資協(xié)議顯然是一個長期因素，但它只實施了兩個賽季，我們不能把7年的趨勢都歸咎于它。另一個常見解釋至少在時間線上能對上：2014年聯(lián)盟總裁的更迭。在大衛(wèi)-斯特恩時代，球迷中流傳著一個玩笑，說這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊對陣湖人隊”。但亞當(dāng)-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示：“在我看來，任何運營聯(lián)盟的人都不希望看到球場上的絕對均等，而是機會的均等。你需要一個讓最優(yōu)秀的球員和運營最出色的球隊能夠脫穎而出的體系。”蕭華時代確實以“努力打造公平競爭環(huán)境”為顯著特征之一。他主導(dǎo)了兩次勞資協(xié)議談判，都朝著這個方向邁出了步伐；他設(shè)立了附加賽制度，以激發(fā)排名中游的球隊的競爭積極性；他還調(diào)整了樂透抽簽概率，以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA，或許就包括擁有多個不同的冠軍球隊。但實際上，真正造就這些不同冠軍的因素，很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發(fā)生了什么，我們必須看看這些冠軍球隊的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊方式。在過去7年的6支冠軍球隊中，有3支是在通過交易多個首輪選秀權(quán)換來老將后立即奪冠的：湖人隊換來安東尼-戴維斯，雄鹿隊換來朱-霍勒迪，凱爾特人隊同樣換來朱-霍勒迪。第四支球隊掘金隊，用一個首輪選秀權(quán)和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓，換來了阿隆-戈登。他們沒有立刻憑借這筆交易奪冠，但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個賽季就成功登頂。第五支球隊猛龍隊，同樣通過交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個選秀權(quán)，因為萊昂納德當(dāng)時是即將到期的自由球員，他們只為他支付了一年薪水，之后就失去了這位球星。這些球隊還有一個共同特點：依賴老將。2019年猛龍隊的三位首發(fā)球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過30；2020年湖人隊的季后賽輪換陣容中有10名球員，其中7人超過30歲，核心球員勒布朗-詹姆斯當(dāng)時已經(jīng)35歲；雄鹿隊的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上；勇士隊的斯蒂芬-庫里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現(xiàn)在看到的，是一個“孤注一擲”時代的典型縮影。湖人隊通過重磅交易打造陣容，猛龍隊也是通過交易得到核心球員，掘金隊、雄鹿隊和凱爾特人隊雖然都是通過選秀得到核心球星，但都為了短期沖冠而積極交易老將，勇士隊則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒有耀眼的新援，但2017年和2018年的球隊顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級補強。即便杜蘭特在2022年已不在隊中，勇士隊仍間接受益于他曾經(jīng)的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊得到了維金斯，而維金斯可以說是2022年那支球隊的第二核心。這些球隊都在過去15年左右的NBA球員流動浪潮中押下重注，并且賭贏了。這一現(xiàn)象之所以重要，有兩個關(guān)鍵原因。首先是“數(shù)量”問題：這些星光熠熠的球隊不得不相互競爭。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭冠實力，但無法阻止其他球隊也做出類似操作。理論上，或許某支球隊能做出比其他所有球隊都更出色的交易，從而建立王朝，但現(xiàn)實是沒有任何一支球隊做到這一點，這就引出了第二個原因：“成本”問題。如今，收購超級球星甚至高水平首發(fā)球員的成本達到了歷史最高——因為太多球隊都迫切希望得到這樣的球員，需求遠遠超過了供應(yīng)，尤其是在年輕球星方面。湖人隊為得到戴維斯付出了巨大代價，既因為他的天賦，也因為交易時他只有26歲；霍勒迪的交易也花費不菲，但因為他被收購時年齡更大，所以成本略低。金州勇士隊的核心球員是自家培養(yǎng)的，但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當(dāng)時NBA歷史最高的薪資總額，他們也幾乎沒有剩余資源來構(gòu)建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一：像這些球隊那樣“孤注一擲”，代價就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后，勇士隊失去了關(guān)鍵替補加里-佩頓二世和奧托-波特；雄鹿隊失去了PJ-塔克；猛龍隊則慢慢“失血”，直到多年后整個冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協(xié)議之前的冠軍球隊，別忘了，一旦你交易掉所有選秀權(quán)，就無法再重復(fù)補強的操作。湖人隊當(dāng)年難以送走威斯布魯克的部分原因，就是他們?yōu)榈玫酱骶S斯已經(jīng)花光了所有選秀權(quán)；雄鹿隊把所有資產(chǎn)都押在霍勒迪和后來的達米安-利拉德等球星身上，導(dǎo)致他們幾乎沒有選秀資本來補充陣容深度和防守能力；掘金隊預(yù)見到了這個問題，試圖通過將微薄的未來選秀資本換成即時可用的低順位選秀權(quán)來提前解決——他們的想法是，可以通過選秀來低成本構(gòu)建陣容深度，而不是在交易或自由球員市場上按市場價購買。如果選中的球員足夠出色，這當(dāng)然是個好主意，但不幸的是，掘金隊的選秀成果不佳，這使得他們沒有資產(chǎn)去交易老將進行補充。從本質(zhì)上說，他們失去了2023年的關(guān)鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林，因為他們以為可以內(nèi)部培養(yǎng)替代者，但最終未能做到。那么，為什么這一切會阻礙球隊衛(wèi)冕呢？原因很簡單，有一個令人遺憾的事實：如今，深度和操作靈活性比以往任何時候都更重要，因為“健康”問題。數(shù)據(jù)可以支持這一點——根據(jù)研究，在1994年至2018年期間，僅有3個賽季出現(xiàn)過5名全明星球員因傷缺席比賽的情況，且該數(shù)字從未超過5。但自2019年以來，每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣，2021年甚至高達10人。2021年的衛(wèi)冕冠軍是誰？是湖人隊。你可能還記得，他們在首輪對陣菲尼克斯太陽隊的系列賽中原本占據(jù)主動，直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后，衛(wèi)冕冠軍雄鹿隊在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德爾頓的情況下，仍與凱爾特人隊?wèi)?zhàn)至搶七。今年的凱爾特人隊幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷，包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康，掘金隊或許能擊敗雷霆隊。傷病顯然是球隊無法控制的，但你知道什么能幫助球隊克服傷病嗎？陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個可靠的替補席，能讓球隊在缺少關(guān)鍵球員的情況下挺過幾場比賽或一輪系列賽；年輕球員更有可能通過成長來填補因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺；擁有可交易的資產(chǎn)意味著，至少在季后賽失利后，你可以針對問題進行調(diào)整，來年再戰(zhàn)。但這些“孤注一擲”的球隊往往至少缺乏上述要素中的一項，甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊，而這些老將在奪冠后狀態(tài)往往會下滑而非提升；為了沖冠，他們的陣容變得更單薄；他們還缺乏解決問題的資產(chǎn)。綜合來看，我們似乎有了一個合理的解釋：至少到目前為止，我們看到的現(xiàn)象與其說是聯(lián)盟強制推行“平均主義”的結(jié)果，不如說是這個時代NBA歷史上盛行的激進建隊方式的產(chǎn)物。這種建隊方式在任何時候都能打造出多支有冠軍實力的球隊，但也讓每支球隊都更容易迅速衰落。再加上現(xiàn)代NBA季后賽中傷病頻發(fā)，這使得用同一核心陣容贏得多個總冠軍比以往任何時候都更加困難。此外，正如我們所探討的，這是這項運動80年來的自然發(fā)展趨勢——歷史的弧線正遠離王朝。但僅僅因為歷史弧線緩慢遠離王朝，并不意味著王朝完全不存在。現(xiàn)在每個人心中都有一個疑問：王朝真的消亡了嗎？ “平均主義”會成為新常態(tài)嗎？同樣，這個問題沒有簡單的答案。有令人信服的證據(jù)表明，答案可能是“是的”。我們已經(jīng)提到了2023年的新勞資協(xié)議，但直到現(xiàn)在，球隊才真正開始體會到它的影響——讓一支球隊保持多年穩(wěn)定比以往任何時候都更難。傷病問題也不會消失。正如阿巴巴斯指出的，NBA球員現(xiàn)在的跑動距離比十年前增加了約9%。現(xiàn)代籃球運動讓球員的身體承受了更多的“實際里程”，這可能導(dǎo)致更多傷病，而目前沒有明顯的解決辦法。經(jīng)歷過四輪季后賽的冠軍球隊，理論上比其他球隊更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠是潛在的“王朝殺手”。然而，如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊現(xiàn)象，而非聯(lián)盟范圍內(nèi)的計劃，那么在假設(shè)當(dāng)前狀況是永久性的之前，我們必須看看建隊方式的發(fā)展方向。雖然“孤注一擲”的時代遠未結(jié)束，但它現(xiàn)在正與我所說的“全面重建”時代并存。這是什么意思呢？當(dāng)一支球隊“孤注一擲”時，交易的另一支球隊則因此進入“全面重建”——在幾年內(nèi)，這支球隊顯然會表現(xiàn)糟糕，否則它不會放棄自己的球星。但最終，這支球隊會以更可持續(xù)的方式重新崛起。以雷霆隊為例：快船隊為得到保羅-喬治“孤注一擲”，這讓雷霆隊得到了亞歷山大和大量選秀權(quán)。他們用其中一些選秀權(quán)選中了關(guān)鍵球員（最著名的是杰倫-威廉姆斯），同時也囤積并交易了其他選秀權(quán)，還用自己的選秀權(quán)選中了核心球員（最著名的是切特-霍姆格倫）。當(dāng)一支球隊“孤注一擲”時，目標(biāo)是立即奪冠；而當(dāng)一支球隊“全面重建”時，目標(biāo)是未來奪冠。在這種情況下，耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱：顯然，年齡問題目前對雷霆隊來說還不存在——亞歷山大26歲，季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個老將；陣容深度也不是問題，雷霆隊在季后賽中使用10人輪換，其中大多數(shù)人在其他球隊都能勝任首發(fā)；操作靈活性則是他們未來規(guī)避問題的關(guān)鍵——雷霆隊積累了如此多的選秀權(quán)，一旦角色球員變老、薪資變高，他們可以用廉價的年輕球員替換掉他們。雷霆隊是即將到來的“全面重建”時代的先驅(qū)，但還有其他類似的競爭者正在崛起：火箭隊和馬刺隊也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低，并且積累了大量選秀權(quán)，可用于短期或長期的陣容維護。在理想情況下，這些球隊可以在全面重建的同時奪冠。然而，如果有一天需要“孤注一擲”，他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點，因為他們積累了大量備用資產(chǎn)。當(dāng)然，這些球隊面臨著與孤注一擲球隊類似的障礙：他們必須相互競爭。雷霆隊目前處于領(lǐng)先位置，但只要存在多支這樣的球隊，在與其他球隊的競爭中建立王朝就不會容易。但回想一下我們在文章開頭討論的歷史：NBA已經(jīng)在變得不那么適合王朝生存，即使速度緩慢。我們可能需要接受，我們對“王朝”的舊定義已經(jīng)過時，這并不意味著我們不能制定一個新定義。當(dāng)喬丹時代的公牛隊贏得的總冠軍數(shù)量幾乎只有拉塞爾時代凱爾特人隊的一半時，沒有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個事實：凱爾特人隊的成就幾十年后已無法復(fù)制。我們現(xiàn)在就處于這樣的時代。在NBA歷史的這個階段，一名球星或一支球隊在較長時間內(nèi)贏得五六個總冠軍，甚至三連冠，可能都不再可行。然而，我們幾乎肯定會看到一支或多支“全面重建”的球隊打破目前連續(xù)7年冠軍不重樣的紀錄。當(dāng)這個NBA新時代塵埃落定，亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中，很可能會有一位超越同輩，成為這一代球員中的標(biāo)志性贏家。這可能意味著，他們會贏得三四個總冠軍，而不是五六個。這并不會使他們或他們的球隊本質(zhì)上不如那些當(dāng)年斬獲更多冠軍的前輩，這只是反映了NBA不斷變化的本質(zhì)。

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