?? 「高頻上榜」?? 桃子視頻 最新電腦版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 桃子視頻 （原文發(fā)表于5月3日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合，無論賓客是誰，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜鹊咕疲缓笳f出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任，成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個賽季保持過半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想，還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r展現(xiàn)出對球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道，“對波波維奇而言，籃球從來不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進(jìn)，”斯波教練評價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時，他們又開發(fā)出傳球制勝的體系，那簡直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭議。2012年對陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對媒體時故意擺出的乖戾態(tài)度，無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說沒人會對他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說，當(dāng)時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說：‘聽著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒坐過地板。“他說得對，我當(dāng)時確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰都有情緒失控的時候，”科爾說，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍Φ摹！辈úňS奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時執(zhí)教N(yùn)CAA三級聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請了學(xué)術(shù)休假，以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說，“關(guān)鍵在于說真誠的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執(zhí)地要求球員“要么聽我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請求。“我說：‘教練，我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說：‘相信我，如果全面換防，我們會更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時，最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識到他的特質(zhì)：他懂得適時放手。”杜蘭特說，“雖然花了一小時說服他，但最終他說‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì)，對麾下球員至關(guān)重要。“別誤會，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說，“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時，球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會指著地圖問……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國際時事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭相效仿的客場團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒人這么做，他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來自球場外的點(diǎn)滴。“我們在聚餐時暢談人生，”杜蘭特說，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時，你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對決（這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場），TNT電視臺和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時擔(dān)任解說員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對對手將是沉重打擊，就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員，確保他們在4-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎項(xiàng)評選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來，這位老帥始終公開抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說，“傳統(tǒng)防守會放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識到——讓對手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠的關(guān)系與絕對的擔(dān)當(dāng)。看似簡單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問題，沒有中間路線。”而在某個角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-11-28 12:12 【??官方評測??】【 桃子視頻 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:桃子視頻 (官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《桃子視頻 》掘金 VS 雷霆G6聊G6之前，得先聊G5。雷霆G5贏在了SGA第四節(jié)的發(fā)揮，他的一通操作，很接近“流川楓覺醒時刻”。10分3助攻，有投、有突、有傳，重點(diǎn)是傳：找底線空切成了雷霆G5獲勝的關(guān)鍵。再往前推，掘金不管是聯(lián)防還是盯人，嚴(yán)堵中路，限制SGA突破，這又是掘金贏球的關(guān)鍵之一。雷霆發(fā)現(xiàn)，掘金不管是32聯(lián)防、131聯(lián)防還是盯人做弱延誤，重心都在罰球線附近，而這又是SGA、杰倫突破，中鋒接球的關(guān)鍵位置。這個位置被掐住了，雷霆進(jìn)攻會很被動。雷霆給出的辦法是抓底線。從底角三分到底線空切，這一條線其實(shí)是掘金防守布陣的薄弱環(huán)節(jié)。兵力都往中路堆，漏底角本是普遍現(xiàn)象。掘金在聯(lián)防的時候，能出現(xiàn)在護(hù)筐位置的又往往只有約基奇，而約基奇通常不會陪犯規(guī)給占據(jù)有利位置的空切球員，那么球能給到底線附近的隊(duì)友，就很有機(jī)會偷籃下。G5雷霆這個思路顯然是執(zhí)行成功的。G6雷霆找底線的效果依舊在，掘金沒辦法完全限制。但掘金還是做了一些調(diào)整，辦法是兩個底角的防守人盡量少往中路擠，更多調(diào)弱側(cè)45°的防守人去罰球線堵雷霆的突破。如果底角的球員去了中路，那么同側(cè)45°的隊(duì)友就會優(yōu)先往底角補(bǔ)，放掉45°的對手。這個辦法的效果沒能完全體現(xiàn)在限制雷霆油漆區(qū)得分上，但沒有給雷霆前場籃板。相對來說，掘金在G6的防守是成功的。怎么說呢......我談這一輪的防守效果多少是心虛的。正如系列賽前瞻所言，三分機(jī)會能不能回應(yīng)，對比賽結(jié)果有決定性作用，對這兩個隊(duì)都一樣。G5雷霆三分命中率41.4%，G6變成了27.5%，G5有第四節(jié)神奇的多爾特，G6第四節(jié)有效時間只有卡魯索進(jìn)了個快攻底角三分，回應(yīng)能力的變化擺在那，所以你肯定無法預(yù)測G7掘金的防守是否依舊奏效。只能講這樣兩點(diǎn)：在相對開放的空間里，掘金防不了雷霆，只要中路不堆人，雷霆就能沖進(jìn)來。這其實(shí)意味著，最差的情況，雷霆往三分線看就能創(chuàng)造機(jī)會；以及，G7你敢不敢把成敗賭在角色球員的三分球上面？這兩條對掘金進(jìn)攻，雷霆防守這一端也適用。相比于進(jìn)攻，雷霆G6的防守或許還要更難受一些。G6雷霆防的真的很奇怪，很少有一場比賽，雷霆什么都沒防住——沒防住約基奇、沒防住穆雷，也沒防住角色球員，只是讓戈登得了5分。但戈登有7個助攻，這場他有點(diǎn)像策動進(jìn)攻的組織者。掘金是真難防，G6掘金套路太深，讓聯(lián)盟最好的防守球隊(duì)也不知道如何下手。約基奇跟穆雷之間的配合不談，戈登也能高低位喂球、逆向擋拆做球。約基奇在低位、肘位、弧頂都能策應(yīng)發(fā)牌，連這種助攻都傳出來了，誰能反應(yīng)過來？雷霆好像怕了掘金的傳球能力，比賽打著打著，雷霆的協(xié)防變得保守，看似4個人踩油漆區(qū)邊上隨時準(zhǔn)備一擁而上，實(shí)際更多的時候，4個人只是在警惕，內(nèi)外線卻不知道去哪邊，然后哪一邊都沒防住，持球人能進(jìn)來，三分線會漏，底線也會漏。布勞恩活力四射，看著讓人想揍穆迪。波特只得了10分，好歹今天顏射能力回來了。但今天掘金最亮眼的角色球員還是斯特勞瑟，他在第三節(jié)末一個人統(tǒng)治了雷霆底線，底角三分、空切，把雷霆對付掘金的手段予以回敬。第四節(jié)，斯特勞瑟又干出了一波神奇的操作，在約基奇休息的時間保住了優(yōu)勢。我不知道該如何形容，看了這次快攻，為何我眼含熱淚...勞瑟進(jìn)三分，勞瑟偷籃下，回過頭接一次莫名其妙的犯規(guī)，絲滑小連招配一個面龐特寫，把他跟希爾德擺在一塊，應(yīng)該是湊齊了胖瘦頭陀CP。但如果你給勞瑟的臉打上馬賽克，看他這次快攻奔襲，竟是一抹淡淡的茶香。掘金需要勞瑟爆發(fā)這幾分鐘，這幾分鐘讓他們活到了G7。沒有人可以保證贏下G7，約G7也不行。只是，系列賽到了這個時候，關(guān)于三分球的X因素，還能不能繼續(xù)主導(dǎo)比賽進(jìn)程？無視G7窒息的環(huán)境，不斷大膽命中三分的一邊，可能會收獲一場大勝；反過來，投不進(jìn)三分，進(jìn)而畏懼出手三分，于是死磕籃筐又沒有傳球把握，持球硬沖導(dǎo)致頻頻失誤。防守端莫名其妙不敢放三分，放任對手主將在中路活躍。這兩樣湊齊的一邊，怕是要陷入災(zāi)難。以上兩條，適用于雷霆，也可以適用于掘金。先敢于執(zhí)行策略，別被G7嚇得動作變形。剩下的就交給命運(yùn)去選擇吧。凱爾特人 VS 尼克斯 G5我也是醉了。這倆隊(duì)系列賽打得莫名其妙。凱爾特人輸了三場領(lǐng)跑被反超的球，G1G2尤其離譜。而尼克斯在綠軍缺少塔圖姆的情況下，被原本不怎么頂用的科內(nèi)特拿下了......綠軍贏球最重要的X因素是科內(nèi)特被重用，他對位哈特貢獻(xiàn)了無數(shù)精彩護(hù)筐，把尼克斯限制了。記得在G1賽后復(fù)盤的時候，我還說“凱爾特人三個重要替補(bǔ)，普理查德、豪瑟、科內(nèi)特防守都不太行”，這打臉好無情。當(dāng)然，科內(nèi)特很高，高度是護(hù)筐的先決條件，如果尼克斯不能調(diào)度他偏弱的移動力，被他瘋狂刷冒可能也不算離譜。這件事讓人感慨的地方還是，綠軍的兩個正牌內(nèi)線確實(shí)出了問題，否則他們或許能更早一些用這種方式贏球。沒有塔圖姆，也不能拉滿五外之后，你會突然發(fā)現(xiàn)，原來凱爾特人也能打出漂亮的短擋拆，不是只會投三分球。看來人都是需要逼一逼，才能擠出全部的潛力。G5綠軍贏球的關(guān)鍵點(diǎn)有四個，前兩個是科內(nèi)特對哈特拉滿協(xié)防，流暢的短擋拆，另外兩個是布朗的突分和懷特給縫就進(jìn)的三分球。前兩個真猜不到，后面兩個呢？我在G4塔圖姆受傷后也質(zhì)疑過，畢竟杰倫在23年塔圖姆崴腳后就沒站出來，而懷特真要扛起主攻重任也不容易。兩人都做到了，方式也符合他們的特點(diǎn)，這意味著多少有機(jī)會再來一次。但凱爾特人還得贏兩場才行，再來一次也不夠。尼克斯或許會對G5的新內(nèi)容有應(yīng)對，不至于在同一條溝里再翻車兩次。誰知道呢......

??2025-11-28 17:48 【??優(yōu)選精品??】【 桃子視頻 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《桃子視頻 》5月20日訊 蒙扎CEO加利亞尼在接受天空體育采訪時，談到了主帥內(nèi)斯塔、最后一輪意甲聯(lián)賽等話題。蒙扎已經(jīng)從本賽季的意甲提前降級，加利亞尼首先表示：“內(nèi)斯塔教練的未來？讓我們接下來再看看會怎么辦。但首先讓我們結(jié)束本賽季。”加利亞尼接著說：“我們還有時間考慮，但我們肯定必須嘗試立即重新升回意甲。對我們來說，這在體育方面和經(jīng)濟(jì)方面都是必須做到的。”在本賽季的最后一輪意甲聯(lián)賽，蒙扎將在客場挑戰(zhàn)米蘭。加利亞尼最后表示：“我的一生都在眼前閃過。在過去50年中，我有49年生活在足球界，我有很多回憶，我可以一整晚都談?wù)撟闱颉！?/p>

??2025-11-28 14:19 【??真實(shí)好評??】【 桃子視頻 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《桃子視頻 》5月24日訊 近日，NBA名宿保羅-皮爾斯在《KG Certified》節(jié)目中談到了總冠軍。皮爾斯表示：“王朝已經(jīng)死了，上一次有背靠背冠軍差不多是10年前了，聯(lián)盟變得平衡了，KD去勇士那種事不會再有了，你沒法讓處于巔峰的球員在一隊(duì)打球。很難在同一隊(duì)有三個名人堂成員，KD加盟勇士當(dāng)時是一個漏洞。”

??2025-11-28 7:33 【??全網(wǎng)熱推??】【 桃子視頻 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《桃子視頻 》5月20日訊 近日，保羅-喬治參加了《The Pivot》播客，談到了2020年在泡沫園區(qū)打球的經(jīng)歷。他說：“那是我第一次有那種感覺，你懂嗎？我當(dāng)時不知道該和誰傾訴，該向誰求助。我一直憋著，因?yàn)槲覔?dān)心一旦說出來，會被視為‘找借口’，人們會覺得‘他想逃避，臨陣脫逃’。但說實(shí)話，我當(dāng)時只是覺得‘天啊，我不知道該怎么辦’。我們有比賽要打，打完比賽還要繼續(xù)面對你的對手，可能在比賽中發(fā)生沖突，走進(jìn)電梯時他們就在那里，你只能說‘你們先走吧，我坐下一趟。’”“而且復(fù)賽開始之前，NBA聯(lián)盟向我們描繪了一個藍(lán)圖，說我們可以去園區(qū)里的公園逛逛，所以我們想‘好吧，至少不用被困在一個地方’，但到了那里才發(fā)現(xiàn)，我們還是被關(guān)在一個地方。我當(dāng)時真的不知所措，我沒像預(yù)期那樣釣?zāi)敲炊圄~，也沒打那么多高爾夫球，現(xiàn)在我還能做什么？所以當(dāng)時我?guī)缀跏桥e手投降，說‘天啊，誰來幫幫我’，當(dāng)時就是那樣的情況。”“我現(xiàn)在喜歡打高爾夫，一有機(jī)會就去打。我發(fā)高爾夫的照片，總有人說‘你該泡在健身房，為什么不練球’。但他們不明白——我們不可能24小時泡在健身房，我們也需要生活。球迷們有自己的工作和愛好，他們不會24小時工作，為什么要苛責(zé)我？我已經(jīng)是行業(yè)前1%的從業(yè)者，能打NBA，顯然我足夠努力才走到這一步。為什么不能在工作之外有自己的生活？喬丹也打高爾夫，他是籃球之神，我們都知道他有多努力。我不是拿自己和喬丹比，但每個人都有權(quán)在職業(yè)之外有其他愛好。我看到這些評論，盡量不去在意。我妻子會說‘別理他們’，我更多是從她那里聽到這些聲音，而不是自己主動去看。”

??2025-11-28 16:40 【??用戶首選??】【 桃子視頻 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《桃子視頻 》5月29日訊 NBA季后賽西部決賽G5，雷霆124-94大勝森林狼，大比分4-1淘汰對手，晉級總決賽！雷霆球星亞歷山大當(dāng)選西決MVP，他西部決賽場均能夠砍下31.4分5.2籃板8.2助攻1.8搶斷。賽后，數(shù)據(jù)媒體StatMuse列出了過去4年西決MVP的數(shù)據(jù)，并讓球迷們給他們排一下序。25西決MVP：亞歷山大 場均31+5+824西決MVP：東契奇 場均32+10+823西決MVP：約基奇 場均28+15+1222西決MVP：庫里 場均24+7+7

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① 通過瀏覽器下載

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