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??現(xiàn)在下載享新人專(zhuān)屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??91獵奇app掘金奪得隊(duì)史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊(duì)大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對(duì)著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過(guò)去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍，此前還有公羊隊(duì)的超級(jí)碗冠軍（2022年）、猛犸隊(duì)的國(guó)家袋棍球聯(lián)盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊(duì)的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊(duì)的使命召喚聯(lián)賽冠軍（2022年）。多年來(lái)，這位億萬(wàn)富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào)，但隨著掘金一路登頂，以及他在過(guò)去一年的成功（體育資產(chǎn)增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個(gè)僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價(jià)130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發(fā)家史依然充滿(mǎn)神秘，克倫克的人生故事多少帶有點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。因?yàn)楦赣H經(jīng)營(yíng)木材生意，他從小就得干活打雜，還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對(duì)籃球情有獨(dú)鐘，高中打過(guò)校隊(duì)，曾經(jīng)有過(guò)單場(chǎng)30分的表現(xiàn)。但從那時(shí)起，他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺(jué)，比如在場(chǎng)上罰關(guān)鍵罰球，他會(huì)控制不住腿抖，然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪(fǎng)，公眾對(duì)他早年生活的了解極為有限。很大一個(gè)原因可能是他對(duì)于自己的婚姻問(wèn)題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團(tuán)的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚，在成為豪門(mén)贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來(lái)都強(qiáng)調(diào)自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對(duì)他人生的改變：“我跟她剛約會(huì)的時(shí)候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規(guī)模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來(lái)成就了偉業(yè)，但那時(shí)候真算不上”。對(duì)此我們只能拿數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)了。克倫克與妻子在1971年相識(shí)，那年沃爾瑪已經(jīng)上市，正值快速擴(kuò)張期，年?duì)I業(yè)額7800萬(wàn)美元。到他結(jié)婚第二年，集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識(shí)妻子之前，克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦，大學(xué)時(shí)他找父親借了幾千美元，跟人合伙經(jīng)營(yíng)服裝店，賺的錢(qián)據(jù)說(shuō)足以支持他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，賣(mài)掉店鋪時(shí)還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無(wú)疑問(wèn)，克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨，基本全靠沃爾瑪集團(tuán)的資本。他最開(kāi)始做的大項(xiàng)目，就是開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結(jié)婚第二年，克倫克放棄繼續(xù)讀博的機(jī)會(huì)，開(kāi)始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快，兩人聯(lián)手開(kāi)發(fā)了20多處商業(yè)項(xiàng)目，遍布美國(guó)中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問(wèn)題上發(fā)生嚴(yán)重沖突，隨后對(duì)簿公堂，官司打了數(shù)年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機(jī)會(huì)。1993年，NFL決定擴(kuò)張，作為密蘇里第二大城市（同時(shí)也是唯一獨(dú)立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來(lái)的NFL總裁羅杰-古德?tīng)枺谧詈笠豢烫崞鸶?jìng)標(biāo)，結(jié)果沒(méi)能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運(yùn)作來(lái)一支NFL球隊(duì)，那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時(shí)公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿(mǎn)洛城主場(chǎng)的條件，她與克倫克一拍即合，通過(guò)讓克倫克入股8000萬(wàn)美元（占股30%），將公羊隊(duì)遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級(jí)碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運(yùn)營(yíng)公司KSE，開(kāi)始打造屬于自己的體育帝國(guó)。年輕時(shí)的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽(tīng)他們的創(chuàng)業(yè)史，像海綿一樣吸收商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史，也是烈火烹油的美國(guó)大亨故事，現(xiàn)在的他的確有底氣說(shuō)自己不靠岳父，因?yàn)樗纳砑以谧罱迥攴艘槐叮呀?jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營(yíng)之道，可能摸不出太多頭緒，因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營(yíng)。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落，絕對(duì)能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿）。沒(méi)人知道克倫克什么時(shí)候開(kāi)始計(jì)劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒(méi)有輕舉妄動(dòng)。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購(gòu)公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報(bào)價(jià)，此人目前是富勒姆足球俱樂(lè)部的老板）。當(dāng)時(shí)圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì)，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長(zhǎng)大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會(huì)遵守諾言的……我會(huì)盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時(shí)，他開(kāi)始尋找法律空子，比如公羊與主場(chǎng)球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場(chǎng)館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購(gòu)買(mǎi)地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺(jué)。老朋友古德?tīng)枎退蜓谧o(hù)，說(shuō)克倫克此舉與NFL生意沒(méi)關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱(chēng)圣路易斯的市場(chǎng)不再適合公羊經(jīng)營(yíng)，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無(wú)中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過(guò)了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級(jí)碗買(mǎi)了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說(shuō)，法律是站在你這邊，你是有錢(qián)任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時(shí)候克倫克的體育帝國(guó)已經(jīng)開(kāi)始騰飛，他深耕科羅拉多，收購(gòu)球隊(duì)和開(kāi)發(fā)球館項(xiàng)目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營(yíng)鏈條。說(shuō)到他的電視臺(tái)，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿?duì)的常規(guī)賽的，因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)一直沒(méi)能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請(qǐng)?jiān)鸽m然比慘肯定比不過(guò)圣路易斯球迷，但掘金也不是沒(méi)被老板背刺過(guò)。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營(yíng)的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場(chǎng)租給了WWE賺外快，他壓根沒(méi)想過(guò)自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說(shuō)克倫克不配叫好老板，但其實(shí)，球迷對(duì)球隊(duì)的愛(ài)，跟老板對(duì)球隊(duì)的“愛(ài)”顯然是很不一樣的。對(duì)此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒(méi)有誰(shuí)能證明克倫克喜愛(ài)過(guò)足球。據(jù)說(shuō)他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓?bào)刊對(duì)這一聯(lián)賽報(bào)道無(wú)比專(zhuān)業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫(kù)德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢(shì)不可擋”之時(shí)，克倫克抓住絕佳時(shí)機(jī)，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國(guó)老板之一。2007年，克倫克KSE集團(tuán)的英國(guó)分部收購(gòu)了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來(lái)彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說(shuō)我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢(qián)，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國(guó)人。我不知道他會(huì)否對(duì)我們俱樂(lè)部發(fā)起敵意收購(gòu)，但我們定會(huì)全力抵制，”這位阿森納主席說(shuō)。“美國(guó)人眼里只有錢(qián)，他們對(duì)我們的足球一無(wú)所知，我們不需要這樣的人參與俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國(guó)老錢(qián)，引發(fā)文化戰(zhàn)爭(zhēng)。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu)，手段上跟政府游說(shuō)基本沒(méi)區(qū)別：動(dòng)之以情曉之以理，讓對(duì)方信任他對(duì)阿森納長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重視（他從未對(duì)外出售過(guò)任何持有的體育股權(quán)是事實(shí)）。他還邀請(qǐng)?jiān)摍C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國(guó)人看看他經(jīng)營(yíng)的體育帝國(guó)是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購(gòu)入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買(mǎi)一股明天買(mǎi)兩股），把阿森納董事會(huì)買(mǎi)慌了——為了保住英國(guó)底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣(mài)給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購(gòu)了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對(duì)已經(jīng)來(lái)不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國(guó)，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿(mǎn)悲憤的聲明中寫(xiě)道：“斯坦-克倫克將俱樂(lè)部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無(wú)法繼續(xù)守護(hù)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀(guān)……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實(shí)際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對(duì)阿森納經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話(huà)讓克倫克滾出俱樂(lè)部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國(guó)之外的市場(chǎng)引起共鳴。走了一個(gè)俄國(guó)寡頭，來(lái)了一個(gè)山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對(duì)被奪走股權(quán)的阿森納球迷來(lái)說(shuō)，真的有區(qū)別嗎？從一開(kāi)始想玩金元足球的貪欲，到后來(lái)克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報(bào)了。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無(wú)是處，疫情之后給球隊(duì)降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國(guó)人早就習(xí)以為常。這看起來(lái)很矛盾，但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律：無(wú)論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊(duì)員工無(wú)關(guān)。這似乎是這個(gè)大時(shí)代許多個(gè)體所面臨的無(wú)力現(xiàn)實(shí)。以這個(gè)角度看后來(lái)的英國(guó)脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對(duì)克倫克這樣的老板來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始的規(guī)則是為他寫(xiě)就的，后來(lái)的規(guī)則是由他寫(xiě)就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷(xiāo)（他今年還被MLS高管匿名評(píng)選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒(méi)有變成克倫克的野心，那他對(duì)這場(chǎng)商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時(shí)，小克倫克拿出一件定制的23號(hào)掘金球衣誠(chéng)招他加盟，勒布朗后來(lái)吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒(méi)考慮過(guò)。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長(zhǎng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)、七八年不炒一個(gè)主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個(gè)詞，說(shuō)克倫克家族講究的就是個(gè)“順其自然”；許多跟克倫克打過(guò)交道的人也都說(shuō)他追求“長(zhǎng)遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評(píng)價(jià)一點(diǎn)不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語(yǔ)，以至于很容易就引人誤會(huì)這些“l(fā)ong-term 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??2025-11-28 20:35 【??編輯精選??】【 91獵奇app 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《91獵奇app》東部半決賽G6，尼克斯擊敗凱爾特人晉級(jí)東部決賽。麥迪遜廣場(chǎng)花園球館變成歡慶的海洋，紐約著名的十字路口西34街和第七大道擠滿(mǎn)瘋狂的尼克斯球迷，紐約警方不得不啟動(dòng)四級(jí)動(dòng)員響應(yīng)請(qǐng)求增派警力。尼克斯球迷等待這一天等了太久。二十五載春秋，幾度滄海桑田。尼克斯上次進(jìn)入東決時(shí)，尼克斯主帥錫伯杜還是杰夫-范甘迪身邊的助教，杰倫-布倫森的父親里克-布倫森還是尼克斯板凳席末端的一員。2000年后，尼克斯結(jié)束了一個(gè)輝煌的時(shí)代。從2000年到2020年，尼克斯20年間只進(jìn)過(guò)5次季后賽，老板多蘭相信只有超級(jí)球星才配得上紐約，堅(jiān)持追求超級(jí)球星的速成之路，結(jié)果卻一次次淪為笑柄。直到2020年萊昂-羅斯成為尼克斯總裁，尼克斯改走耐心、實(shí)用路線(xiàn)，終于用5年時(shí)間結(jié)束了尼克斯球迷漫長(zhǎng)的等待，回到東決舞臺(tái)。尼克斯背靠紐約大市場(chǎng)，但在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，尼克斯是“不專(zhuān)業(yè)”的代名詞。他們不重視薪金空間管理，不重視選秀權(quán)，揮霍無(wú)度，導(dǎo)致球隊(duì)處于不健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。多蘭癡迷于追求超級(jí)球星且剛愎自用，2011年他不顧唐尼-沃爾什的反對(duì)，放棄大量資產(chǎn)孤注一擲挖來(lái)卡梅隆-安東尼。2019-20賽季，尼克斯拿到21勝45負(fù)連續(xù)第7年無(wú)緣季后賽，多蘭忍無(wú)可忍。多蘭從CAA經(jīng)紀(jì)公司挖來(lái)超級(jí)經(jīng)紀(jì)人羅斯，放權(quán)給羅斯打造管理層。羅斯此前雖沒(méi)有管理層任職經(jīng)驗(yàn)，但他人脈廣，很快尼克斯管理層三叉戟成型。羅斯負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，韋斯利負(fù)責(zé)處理各方面人際關(guān)系，阿勒負(fù)責(zé)薪金空間和選秀資產(chǎn)管理。羅斯接手時(shí)，尼克斯的確擁有頂薪薪金空間，當(dāng)時(shí)還活躍在一線(xiàn)的ESPN名記沃神給尼克斯?jié)娎渌庾x稱(chēng)尼克斯應(yīng)該放棄追求超巨的幻想：“少陷入鬧劇，少干點(diǎn)蠢事，都什么年代了，尼克斯和麥迪遜廣場(chǎng)花園的金字招牌對(duì)自由球員早就沒(méi)吸引力了。”尼克斯新一代管理層就是這樣做的。羅斯首先聘請(qǐng)錫伯杜擔(dān)任主帥，給球隊(duì)注入強(qiáng)硬、防守，改變球隊(duì)文化。在球員運(yùn)作方面，尼克斯不再走速成路線(xiàn)。堪稱(chēng)精算師的阿勒給球隊(duì)描繪了一幅藍(lán)圖，尼克斯開(kāi)始瘋狂囤積選秀權(quán)，連二輪簽也不放過(guò)，同時(shí)認(rèn)真培養(yǎng)自己選中的年輕球員，為日后交易換大牌做準(zhǔn)備。尼克斯精打細(xì)算，給未來(lái)留足薪金空間隨時(shí)準(zhǔn)備爭(zhēng)搶自由球員。耐心的管理層一度跟追求成績(jī)的錫伯杜產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。錫伯杜懇求管理層給戈登-海沃德、馬庫(kù)斯-莫里斯、博格達(dá)諾維奇長(zhǎng)約，然后換來(lái)他的愛(ài)將德里克-羅斯，他還建議管理層拿巴雷特和米切爾-羅賓遜去換經(jīng)驗(yàn)豐富的老將。錫伯杜的這些請(qǐng)求被阿勒拒絕，阿勒?qǐng)?jiān)持用低價(jià)短約簽人，保留未來(lái)的薪金空間，同時(shí)堅(jiān)持用薪金空間接手其他球隊(duì)的垃圾合同以換取額外的選秀權(quán)，秉承“蒼蠅肉也是肉”的原則，哪怕只是回收二輪簽。比如2022年選秀，尼克斯用11號(hào)簽選到烏斯曼-吉昂，然后送到雷霆換多個(gè)未來(lái)首輪簽。之后，尼克斯將肯巴-沃克和從黃蜂換來(lái)的13號(hào)秀杜倫打包送到活塞換未來(lái)首輪簽。尼克斯囤積了未來(lái)首輪簽作為交易籌碼，還清理了薪金空間為之后簽下布倫森做足準(zhǔn)備。“尼克斯做得非常出色的一點(diǎn)是囤積選秀權(quán)，他們收集了大量選秀權(quán)和交易籌碼，”沃神在節(jié)目中說(shuō)道。類(lèi)似的操作還有2024年選秀先把24號(hào)簽變成26號(hào)簽+51號(hào)簽，然后再把26號(hào)簽換成未來(lái)的5個(gè)次輪簽。羅斯執(zhí)掌時(shí)代，尼克斯在選秀中不是沒(méi)敗筆，2020年他們用8號(hào)簽選擇托平卻錯(cuò)過(guò)了哈利伯頓，如今哈利伯頓和托平在步行者，正是尼克斯東決對(duì)手，尼克斯送走托平時(shí)只換回了2個(gè)次輪簽。但同時(shí)，尼克斯選秀也有一些亮點(diǎn)，特別是2020年用25號(hào)簽選擇奎克利，這是韋斯利的妙筆，他將奎克利視作2020屆最好的射手。羅斯帶領(lǐng)尼克斯進(jìn)行了為期兩年半的“原始積累”，2022年休賽期，尼克斯擁有足以簽下布倫森的薪金空間并最終如愿。哪怕因?yàn)檫`規(guī)招募被罰了一個(gè)2025年的次輪簽，他們依然擁有多達(dá)11個(gè)首輪簽和9個(gè)次輪簽。在米切爾進(jìn)入交易市場(chǎng)后，尼克斯曾開(kāi)出多份報(bào)價(jià)追求米切爾，安吉索要3個(gè)無(wú)保護(hù)首輪簽外加2個(gè)互換權(quán)以及年輕球員，尼克斯選擇拒絕，羅斯認(rèn)為安吉的要價(jià)過(guò)高，這會(huì)影響尼克斯未來(lái)的補(bǔ)強(qiáng)。這一次，多蘭沒(méi)有干預(yù)運(yùn)作，而是讓管理層自主決定。尼克斯管理層的冷靜和克制收到回報(bào)：除了得到布倫森，尼克斯還在2023年2月利用1個(gè)首輪簽換來(lái)了哈特；2023年夏天，尼克斯用4年5000萬(wàn)美元簽下迪文岑佐；2023年12月，尼克斯用巴雷特、奎克利、2024年的次輪簽換來(lái)阿努諾比，沒(méi)有額外支出首輪簽。猛龍能接受這份報(bào)價(jià)，奎克利的進(jìn)化是主因；2024年夏天，尼克斯送出5個(gè)首輪簽、1個(gè)互換權(quán)換來(lái)布里奇斯。另外，布倫森跟尼克斯提前續(xù)約，他選擇少拿1.13億美元，只為幫尼克斯未來(lái)避免觸發(fā)第二土豪線(xiàn)；2024年10月，尼克斯送走蘭德?tīng)枴⒌衔尼簟?025年首輪簽換來(lái)唐斯。如果尼克斯當(dāng)初換來(lái)了米切爾，尼克斯可能就是本賽季的騎士。他們沒(méi)有迷信巨星光環(huán)，而是選擇了更實(shí)用的阿努諾比、布里奇斯。包括唐斯，即便他是5屆全明星，進(jìn)過(guò)2次最佳陣容，但誰(shuí)會(huì)把他視作超級(jí)球星？美媒體The Ringer評(píng)價(jià)稱(chēng)：“交易米切爾失敗看似是尼克斯的挫敗，最終卻成了一件幸事。”一位對(duì)手球隊(duì)的高管也認(rèn)為：“換來(lái)米切爾失敗實(shí)際上幫尼克斯成為了更好的球隊(duì)。”尼克斯的成功并不是幸存者偏差，這背后當(dāng)然離不開(kāi)機(jī)遇、運(yùn)氣，但尼克斯所走的每一步均符合良性建隊(duì)原則。歷史上，沒(méi)條件走巨星速成路線(xiàn)的球隊(duì)，很多都是靠這種方式打造強(qiáng)隊(duì)，包括尼克斯東決的對(duì)手步行者。他們沒(méi)有高順位選秀權(quán)，卻將首輪靠后的新秀培養(yǎng)成了億元先生，變成了優(yōu)質(zhì)交易籌碼。他們通過(guò)多個(gè)微不足道的一小步積攢了一大把選秀權(quán)，換來(lái)了之后的幾大步。不妨再舉個(gè)例子：上賽季尼克斯打到東部半決賽搶七時(shí)已經(jīng)彈盡糧絕，球隊(duì)多人受傷，整個(gè)賽季錫伯杜因?yàn)橛萌颂蒿柺茉嵅　Ｐ葙惼冢峥怂蛊刚?qǐng)凱西-史密斯擔(dān)任隊(duì)醫(yī)，他曾是獨(dú)行俠隊(duì)醫(yī)，德高望重深受諾維茨基和東契奇尊重，卻被尼克-哈里森掃地出門(mén)。本賽季，錫伯杜用人還是那么狠，但尼克斯保持了不錯(cuò)的健康狀況，球員因傷缺席場(chǎng)次總共只有178場(chǎng)，季后賽至今核心球員保持全勤。失去史密斯的獨(dú)行俠這一數(shù)據(jù)是363場(chǎng)。只是巧合嗎？恐怕不是。5年來(lái)，尼克斯從來(lái)不把命運(yùn)的舵盤(pán)交給運(yùn)氣，而是自己握在手里。

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??2025-11-28 6:26 【??認(rèn)證可靠??】【 91獵奇app 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《91獵奇app》5月25日訊 季后賽西部決賽G3，雷霆101-143慘敗于森林狼。賽后，雷霆主帥戴格諾特接受媒體采訪(fǎng)。談到華子砍下30分，戴格諾特說(shuō)道：“我們這次沒(méi)能像前兩場(chǎng)那樣鎖死他們。得承認(rèn)對(duì)手成功破局了，也認(rèn)可華子帶來(lái)的能量和沖擊力，他開(kāi)場(chǎng)就進(jìn)入狀態(tài)了。再說(shuō)一次，他們?cè)诜朗囟说膶?duì)抗強(qiáng)度完全壓制了我們，這本該是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們會(huì)復(fù)盤(pán)比賽，區(qū)分清楚哪些是純粹的體能問(wèn)題，哪些是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行問(wèn)題，然后針對(duì)性改進(jìn)。要成為更好的團(tuán)隊(duì)，這就是我們必須做的。”本場(chǎng)，華子出戰(zhàn)30分鐘三節(jié)打卡，投籃17中12，三分8中5，罰球2中1，砍下30分9籃板6助攻2搶斷。

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下載完成后，先執(zhí)行文件安全掃描，確保無(wú)異常，再開(kāi)始安裝流程，按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。

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