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櫻花影院在突發(fā)中風(fēng)半年后,76歲的波波維奇第一次出現(xiàn)在鏡頭面前,就是宣告自己的轉(zhuǎn)身離開(kāi)。七八十歲的老人最怕三件事:洗澡時(shí)摔倒,體檢查出腫瘤,中風(fēng)。對(duì)波波維奇來(lái)說(shuō),在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬(wàn)幸,中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語(yǔ)言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩。盡管如此,一場(chǎng)急病也是一陣秋雨一陣涼,直接吸走了波波維奇的生命力。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈,垮著肩膀,左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng),脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙。衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋,親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹,幾乎是世間最無(wú)力的事。在這半年間,波波維奇想過(guò)復(fù)出歸隊(duì),繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營(yíng)核心,甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長(zhǎng)談,表示“雖然不會(huì)在本賽季復(fù)出執(zhí)教,但希望在未來(lái)有機(jī)會(huì)回歸?!笨稍诮衲?月突發(fā)急病后,倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí),他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開(kāi)會(huì)、臨場(chǎng)指揮,正式與時(shí)間達(dá)成了和解:“我的身體日漸好轉(zhuǎn),但還達(dá)不到我們未來(lái)規(guī)劃的要求,所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了?!边@樣的場(chǎng)景再不會(huì)見(jiàn)到了他沒(méi)有了發(fā)病前在場(chǎng)邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣,更沒(méi)有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫。整個(gè)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),他的眼神定定地注視自己下方的空氣,偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人。只在脫下衣服的時(shí)候,他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠。“我不再是教練了,我現(xiàn)在是'El Jefe'(西語(yǔ)老板、老大的意思)?!笔堑?,波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界,他只是換了件馬甲,用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線(xiàn),在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO,賴(lài)特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”,卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之,馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代,無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職,都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō):“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)?!闭f(shuō)到傳承,我們確實(shí)很難想象,從波波維奇到文班亞馬,幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥,結(jié)果最后,每個(gè)說(shuō)得上話(huà)的都在給米奇說(shuō)好話(huà)。波波維奇對(duì)約翰遜充滿(mǎn)信心,還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后,波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜:“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題:換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇,就連波波維奇也百分百支持他,哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板?只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中,他們還處于重建期,并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥,他們需要的是能和年輕球員無(wú)話(huà)不談,和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴(lài)特手里還有一大把籌碼,他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄,而這些籌碼變現(xiàn)后,球隊(duì)還要磨合至少兩年,才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前,他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平(就像馬刺年輕人們提升球技一樣),在此期間,他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始,米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練,提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議,懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲?。在成為代理主帥后,米奇依然“不忘本”,繼續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是,米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄,并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,走上籃球正道。在被馬刺選中后,穆雷依舊不忘米奇的恩情:“我永遠(yuǎn)感激你,是你讓我看到了人生的希望,讓我走上屬于自己的籃球之路?!痹谶@場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話(huà)說(shuō),馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外,甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng),波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,鄧肯退役后,他徹底像安西教練那樣從善如流,從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后,這種趨勢(shì)更加明顯,米奇在發(fā)布會(huì)上坦言:“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’,但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系,無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣,我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)?!笔堑?,“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象,在這層厚實(shí)表皮下面的,是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白,從1996年接任主帥開(kāi)始,他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì),奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí),就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱,他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò),設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里,波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥,奧尼爾才在節(jié)目中首次披露,并由衷地感慨道:“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他,他有著傳奇般的職業(yè)生涯,但他是個(gè)更好的人?!碧乩?波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò),恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“球員們認(rèn)為,波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,還關(guān)注球員們的家庭,孩子,這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感?!睆倪@個(gè)角度看,早在主帥生涯的起點(diǎn),波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意,會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí),冷靜而體恤地勸他服從安排:“你不是這樣的人,我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性,也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng),這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格,我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換,并為此憤怒,但你不能這么做?!焙茈y說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA,但從功利角度來(lái)說(shuō),主教練的主要任務(wù)就是PUA??茽栆埠苁苡茫男念D時(shí)被愧疚填滿(mǎn),直到今天還在稱(chēng)贊波波維奇的作風(fēng):“他是對(duì)的,我們都會(huì)有這種時(shí)刻,那作為一名教練,最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我,而是飽含同情心地以理服人?!被蛟S,在勇士當(dāng)主教練時(shí),科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類(lèi)似的話(huà)術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用,就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚,單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn),比賽是由球員上場(chǎng)打的,教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道,最終他們達(dá)成共識(shí):執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異?!瓣P(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話(huà),所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候,他們從不害怕向球員坦言,這就是波波維奇的天賦所在?!焙拖鄬?duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同,波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我,更多時(shí)候,他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化;和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路;被吉諾比利一句“我就這樣”噎住,最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格:“萊利的態(tài)度是,要么聽(tīng)我的,要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定,直言不諱地表達(dá)自己的理念,但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變,這是一種信任,對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要?!背嘶@球以外,波波維奇還特別喜歡生活,他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講,甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事;他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置(對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō),這個(gè)難度有些超標(biāo)了);他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿,而比聚餐更重要的,是讓隊(duì)員們圍坐在一起,暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后,杜蘭特感慨道:“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友,一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人,他關(guān)心你所有的事情,希望你成為最棒的球員和個(gè)體,你會(huì)是什么感覺(jué)?我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)?!本拖衲蔷涿运f(shuō):你所熱愛(ài)的,就是你的生活。波波維奇正是這句話(huà)的最佳代言人,他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒,并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),波波維奇也不忘揮灑這份溫暖:“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人,包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工,當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們,都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中,不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,和這些相比,籃球也不是那么的重要?!边@份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色,并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植,形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外,或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去,就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的,馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇,在他年老封筆的時(shí)候,年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽,在鏡頭和話(huà)筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變?!睔g迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠(chǎng)村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>(文/潘志立)
秘?2025-12-01 8:51 【秘?新人好禮秘?】【 櫻花影院 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類(lèi)型:櫻花影院(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《櫻花影院》4月23日訊 體育商業(yè)媒體Sportico盤(pán)點(diǎn)了史上運(yùn)動(dòng)員收入榜單:前十戳這里>>運(yùn)動(dòng)員收入前10:?jiǎn)痰?0億居首&經(jīng)通脹調(diào)整后41.5億 詹姆斯排第四。11-20戳這里>>??運(yùn)動(dòng)員收入榜11-20:奧尼爾12.7億第13 科比16 KD17 庫(kù)里20而在21-50的排名里,一共有7位籃球運(yùn)動(dòng)員,分別是:36、魔術(shù)師 6.75億38、威少 6.65億41、加內(nèi)特 6.55億43、哈登 6.40億46、保羅、6.15億48、韋德 5.85億50、安東尼 5.70億(均為通脹后調(diào)整數(shù)據(jù))而在榜單前50中,籃球運(yùn)動(dòng)員一共13個(gè),占比最多,共計(jì)收入148.4億美元,高爾夫第二(8個(gè))。
秘?2025-12-01 12:15 【秘?暢享福利秘?】【 櫻花影院 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《櫻花影院》5月11日訊 NBA季后賽西部半決賽G3,勇士主場(chǎng)97-102不敵森林狼。此役,巴特勒和庫(kù)明加雙雙砍下30+。巴特勒26中12,其中三分4中2,罰球9中7,得到33分7籃板7助攻;庫(kù)明加18中11,三分4中3,罰球6中5,砍下30分6籃板3助攻2蓋帽。據(jù)統(tǒng)計(jì),庫(kù)明加和巴特勒成為自22年4月22日庫(kù)里和克萊后,勇士首個(gè)同場(chǎng)季后賽砍下30+的二人組。
秘?2025-12-01 18:55 【秘?專(zhuān)業(yè)評(píng)估秘?】【 櫻花影院 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺(tái)均可安裝,《櫻花影院》5月20日訊 據(jù)西班牙六臺(tái)報(bào)道,路易斯-迪亞斯是巴薩優(yōu)先考慮的引援對(duì)象。報(bào)道指出:“路易斯-迪亞斯是巴薩的絕對(duì)優(yōu)先考慮,他們知道這名球員愿意等待。”本賽季,路易斯-迪亞斯各項(xiàng)賽事代表利物浦出戰(zhàn)49場(chǎng)比賽,打進(jìn)17球送出8次助攻。
秘?2025-12-01 19:31 【秘?資深推薦秘?】【 櫻花影院 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門(mén),《櫻花影院》5月20日訊 亞特蘭大主帥加斯佩里尼接受了迪馬濟(jì)奧的采訪(fǎng),回應(yīng)了執(zhí)教羅馬的傳聞。關(guān)于與羅馬的傳聞“我不可能執(zhí)教羅馬,因?yàn)樗麄冇幸晃惶^(guò)強(qiáng)大的教練,或許拉涅利會(huì)改變主意留下來(lái),羅馬和為所做的一切都非常美好。"和亞特蘭大的續(xù)約意向“現(xiàn)在續(xù)約問(wèn)題并不是重點(diǎn),我與亞特蘭大有合同在身。去年也是如此,最終我們?cè)诎嗽峦瓿闪死m(xù)約。正如主席佩爾卡西之前所說(shuō)的,我們之間存在充分的默契,彼此間永遠(yuǎn)不會(huì)有問(wèn)題。不過(guò)足球本身是另一回事,與往年不同,我認(rèn)為亞特蘭大本賽季的成就是難以復(fù)制的,這讓我感到擔(dān)憂(yōu)。雖然聽(tīng)起來(lái)老生常談,但要再次達(dá)到本賽季的排名絕非理所當(dāng)然。"繼續(xù)執(zhí)教的動(dòng)力“這是一個(gè)真正艱難的賽季,正如我們所見(jiàn),國(guó)際米蘭和那不勒斯在關(guān)鍵比賽中都遭遇平局,這說(shuō)明聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)激烈。比起糾結(jié)于丟掉的積分,我更關(guān)注我們?nèi)〉玫姆謹(jǐn)?shù),這些分?jǐn)?shù)證明了我們本賽季的表現(xiàn)是扎實(shí)的。未來(lái)需要評(píng)估可能性,并規(guī)劃球隊(duì)的方向。亞特蘭大必須合理考慮財(cái)務(wù)平衡,可能會(huì)有球員離隊(duì),需觀察具體的人數(shù)和情況。要復(fù)制本賽季的成就并不容易?!?/p>
秘?2025-12-01 20:36 【秘?年度精選秘?】【 櫻花影院 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《櫻花影院》東決G4的主題:持久與續(xù)航。這種持久主要體現(xiàn)在進(jìn)攻端,步行者無(wú)加時(shí)轟下130分,48分鐘無(wú)死角的火力轟炸,就看尼克斯能不能頂住。步行者兩套陣容、十人輪換拉滿(mǎn)了進(jìn)攻強(qiáng)度,替補(bǔ)席麥康納、馬瑟林、托平、謝潑德、托尼-布拉德利個(gè)個(gè)能打,輪換深度和進(jìn)攻火力的持續(xù)性迫使錫伯杜已經(jīng)不敢再用短輪換。馬瑟林爆砍20分,他和麥康納都能在銜接段當(dāng)攻堅(jiān)核心,步行者甚至可以五上五下,48分鐘持續(xù)發(fā)難。錫伯杜也明白短輪換在這種級(jí)別的進(jìn)攻狂潮面前無(wú)異于飲鴆止渴,上半場(chǎng)就罕見(jiàn)掏出了10人輪換,被步行者逼得沒(méi)辦法,必須拉長(zhǎng)輪換,拼持久和續(xù)航才有一線(xiàn)生機(jī)。步行者快攻得分22-9尼克斯,把跑轟發(fā)揮到了極致,快發(fā)底線(xiàn)球打追身閃擊戰(zhàn),真正詮釋了天下武功唯快不破??ㄈR爾的根本底氣是十人輪換厚度,兩套進(jìn)攻陣容,跑到至死方休。一旦尼克斯第三節(jié)喘口氣的功夫沒(méi)頂住,這比賽就無(wú)了。事實(shí)證明,短輪換已經(jīng)不再適用于東決的強(qiáng)度。而東決強(qiáng)度強(qiáng)度的話(huà)語(yǔ)權(quán),真正掌握在擁有高質(zhì)量長(zhǎng)輪換的步行者手中。哈利伯頓爆砍32分12板15助4斷0失誤,季后賽歷史首人,這背后是步行者找到了應(yīng)對(duì)米切爾-羅賓遜進(jìn)入首發(fā)的破解之法。步行者大量采用哈利伯頓+特納+西亞卡姆的上線(xiàn)雙掩護(hù)作為起手式,盡量把尼克斯雙塔米切爾-羅賓遜和唐斯兩個(gè)大個(gè)子調(diào)到罰球線(xiàn)以上,根據(jù)尼克斯的防守選擇最佳的終結(jié)方式。由于布里奇斯主防哈利伯頓,一旦尼克斯選擇換防掐哈利伯頓持球擋拆三分,特納和西亞卡姆都堅(jiān)決懲罰了布里奇斯的錯(cuò)位小防大;一旦尼克斯選擇沉退,哈利伯頓持球借助單擋掩護(hù)突投結(jié)合,懲罰米切爾-羅賓遜獨(dú)得7分——把唐斯和米切爾-羅賓遜換到哈利伯頓面前,以及把布里奇斯換到特納/西亞卡姆身前,這是步行者雙掩護(hù)起手式主要目的。過(guò)去兩戰(zhàn)場(chǎng)均打30分鐘的米切爾-羅賓遜此役僅出戰(zhàn)了18分50秒,步行者用五外陣容雙掩護(hù)打法最大程度放大了米切爾-羅賓遜在防擋拆時(shí)的缺點(diǎn),尼克斯此役被迫變小,錫伯杜讓哈特打了35分59秒,五外換防才能匹配步行者的五外空間陣容。在哈利伯頓、西亞卡姆、內(nèi)史密斯、特納手感在線(xiàn)的夜晚,步行者的雙掩護(hù)啟動(dòng)確實(shí)難以防守,無(wú)加時(shí)轟130分,這就是步行者綜合進(jìn)攻能力最真實(shí)的體現(xiàn)。尼克斯雖然采用了長(zhǎng)輪換,但屬于臨陣磨槍?zhuān)瑸闀r(shí)晚矣,有數(shù)量無(wú)質(zhì)量。沙梅特、賴(lài)特、阿丘瓦在季后賽開(kāi)始前基本跌出了常規(guī)輪換,錫伯杜替補(bǔ)席只愛(ài)用米切爾-羅賓遜、麥克布萊德、佩恩三個(gè)人,實(shí)際上正常狀態(tài)的尼克斯至多采用8人輪換,常規(guī)賽就是這個(gè)輪換邏輯。錫伯杜G3采用了9人輪換,G4上半場(chǎng)用了10人輪換,這屬于尼克斯的反常規(guī)操作。即使尼克斯采用了10人輪換,但替補(bǔ)球員的質(zhì)量大家懂得都懂,阿丘瓦、賴(lài)特、沙梅特久疏戰(zhàn)陣,可能偶然發(fā)揮好,一旦長(zhǎng)時(shí)間和步行者十人輪換對(duì)壘,必然露怯。換言之,尼克斯常規(guī)賽就用的分區(qū)決賽短輪換思路,到了分區(qū)決賽反而用了常規(guī)賽該用的長(zhǎng)輪換思路——平時(shí)不練兵,臨時(shí)抱佛腳,自然行不通。步行者經(jīng)年累月打磨出了自己的10人長(zhǎng)輪換,五上五下,麥康納和馬瑟林都能在二陣容當(dāng)主攻手,有明確的核心,整個(gè)輪換深度和質(zhì)量甩尼克斯一條街。此役,步行者替補(bǔ)得分36-21尼克斯,凈勝15分,尼克斯全場(chǎng)比賽輸9分。下半場(chǎng)唐斯和布倫森力竭,尼克斯再無(wú)法匹配上步行者的節(jié)奏。尼克斯盡力了,步行者恐怖的火力覆蓋確實(shí)令人難以招架。步行者首發(fā)中鋒有特納,替補(bǔ)陣容上有托平/托馬斯-布萊恩特,只要卡萊爾想,他能排出兩套五外陣容。步行者能排出十人都有三分火力的極致空間陣容,外線(xiàn)哈利伯頓、內(nèi)史密斯、內(nèi)姆哈德、馬瑟林、麥康納、謝波德、托平、西亞卡姆都有運(yùn)控投射能力,細(xì)思極恐!反觀尼克斯,米切爾-羅賓遜和哈特這兩個(gè)點(diǎn)投射能力相對(duì)偏弱,沙梅特、賴(lài)特、佩恩、阿丘瓦的綜合能力和步行者五個(gè)替補(bǔ)沒(méi)法比,兩隊(duì)的空間和替補(bǔ)差距導(dǎo)致了比賽難易程度有根本不同。唐斯和布倫森掄冒煙可能輸球,內(nèi)姆哈德此役9中1微微一笑躺贏,兩隊(duì)的陣容實(shí)力差距確實(shí)存在。尼克斯是一支拼首發(fā)五虎的球隊(duì),步行者是一支拼十人深度的球隊(duì)。在理想情況下,尼克斯首發(fā)五虎拿到優(yōu)勢(shì),替補(bǔ)盡量少送溫暖,這和今年掘金的比賽思路不謀而合;現(xiàn)實(shí)情況則是,唐斯和布倫森雙核在場(chǎng)拼進(jìn)攻不一定能拼過(guò)步行者首發(fā)甚至替補(bǔ),這也是尼克斯在系列賽難受的根本。在進(jìn)攻火力的持久和續(xù)航領(lǐng)域,步行者無(wú)疑是更有優(yōu)勢(shì)的一方,現(xiàn)今一只腳邁入總決賽,自然也在情理之中。司機(jī)專(zhuān)欄 高冷大叔眼中的NBA
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意思就是火箭只能莽,進(jìn)攻既沒(méi)有戰(zhàn)術(shù),更沒(méi)有技術(shù)
2025-10-28 22:24 推薦
54 id:***70899
拜仁歐冠冠軍//@拜仁忠魂:巴薩本賽季歐冠冠軍
2025-6-16 6:29 推薦
58 id:***92696
可以精確到暫停 我都看了//@李家歡0021:不看球嗎
2025-1-17 17:54 推薦
88 id:***48641
今年湖人打附加賽了?
2024-10-12 22:32 推薦