?? 「百萬(wàn)人氣」?? 成品短視頻泡芙最新電腦版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專(zhuān)屬新人紅包?? 成品短視頻泡芙4月23日，姚基金創(chuàng)始人姚明現(xiàn)身深圳，先后參加了在深圳舉行的主題為“每天息屏一小時(shí)，讀書(shū)運(yùn)動(dòng)愛(ài)自然”的第30個(gè)世界讀書(shū)日暨深圳未成年人讀書(shū)日活動(dòng)，及姚基金“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式暨“息屏逐光，探索無(wú)界”深高北主題活動(dòng)。系列活動(dòng)均呼應(yīng)了姚明在今年兩會(huì)期間提出并引發(fā)社會(huì)各界廣泛熱議的“息屏24小時(shí)”倡議，也為解決電子產(chǎn)品對(duì)青少年健康所帶來(lái)的壓力與挑戰(zhàn)提供了有效的行動(dòng)策略和實(shí)踐參考。從"息屏24小時(shí)"到"每天息屏一小時(shí)" 深圳用全民閱讀打造“息屏行動(dòng)”新范式讀書(shū)日活動(dòng)在深圳圖書(shū)館北館舉行，本次活動(dòng)由深圳市委宣傳部、深圳市教育局、深圳市文化廣電旅游體育局、深圳市總工會(huì)、共青團(tuán)深圳市委員會(huì)、深圳市婦女聯(lián)合會(huì)主辦，北京姚基金公益基金會(huì)聯(lián)合主辦，各區(qū)委宣傳部、大鵬新區(qū)綜合辦、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、深圳出版集團(tuán)、深圳市書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦，深圳圖書(shū)館承辦。深圳市政府副市長(zhǎng)張華，深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)鄧麗君，深圳市文化廣電旅游體育局局長(zhǎng)劉蕾，深圳市政協(xié)文化文史委主任尹昌龍，深圳市委教育工委委員、市教育局副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市社科院黨組成員、副院長(zhǎng)楊建，共青團(tuán)深圳市委副書(shū)記饒一鳴，深圳市婦女聯(lián)合會(huì)副主席黃毓瓊，深圳市龍華區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，電影導(dǎo)演葉大鷹，深圳市電影電視家協(xié)會(huì)主席李亞威以及姚基金創(chuàng)始人姚明、秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉共同出席。讀書(shū)日啟動(dòng)儀式合影啟動(dòng)儀式上，深圳在全國(guó)率先面向全社會(huì)發(fā)布了一份名為“每天息屏一小時(shí)，讀書(shū)運(yùn)動(dòng)愛(ài)自然”的倡議，與姚明一起，共同見(jiàn)證深圳推廣全民閱讀和呼應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的最新探索。即倡導(dǎo)“每天息屏一小時(shí)”，暫別數(shù)字洪流，泛舟書(shū)海墨香，釋放運(yùn)動(dòng)活力，品味山海自然。一方面倡導(dǎo)“數(shù)字平衡”理念，引導(dǎo)市民“看屏與讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)并重”，以健康的生活方式促進(jìn)人的全面發(fā)展；另一方面，也為呼應(yīng)姚明倡議的“息屏24小時(shí)”提供了深圳實(shí)踐樣本，為“息屏”后的市民豐富生活方式提供更多的可能性。從姚明提出的“息屏24小時(shí)”到深圳提出的“每天息屏一小時(shí)”，代表著深圳在推廣“息屏行動(dòng)”中從“率先回應(yīng)”走向“先行示范”。身為改革開(kāi)放的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)，深圳也被譽(yù)為“最互聯(lián)網(wǎng)的城市”，正是基于對(duì)數(shù)字化浪潮的深刻理解，深圳市才會(huì)對(duì)“息屏”和“數(shù)字均衡”概念有著更高的敏感度，才會(huì)主動(dòng)把倡導(dǎo)市民“息屏”與“閱讀、運(yùn)動(dòng)、親近自然”的生活方式進(jìn)行整合。雙方皆期待為青少年在數(shù)字浪潮中指引著健康的航向，兩者相互呼應(yīng)，共同為青少年構(gòu)建起健康成長(zhǎng)的堅(jiān)固防線。同時(shí)，本次該倡議聯(lián)合了深圳市委宣傳部、市教育局、市文廣旅體局、工青婦、市圖書(shū)館等單位，也充分證明“息屏行動(dòng)”需要多方協(xié)作共同推進(jìn)，也為全國(guó)其他地區(qū)提供了推廣實(shí)踐的新范式。姚明現(xiàn)場(chǎng)分享息屏活動(dòng)理念在深圳，姚明還參觀了深圳圖書(shū)館北館智慧書(shū)庫(kù)，并與到場(chǎng)的媒體進(jìn)行交流。姚明在集體采訪中再次重申：我們不反對(duì)科技的進(jìn)步，也不反對(duì)工具帶來(lái)的便利，我們只是需要平衡線上和線下的生活。息屏逐光，探索無(wú)界 “息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式開(kāi)啟促進(jìn)青少年健康一直是姚基金公益事業(yè)的核心目標(biāo)，姚基金將率先在學(xué)校中推廣姚明發(fā)起的“息屏24小時(shí)”倡議。此次，姚基金也在深圳高級(jí)中學(xué)北校區(qū)正式啟動(dòng)了“息屏24小時(shí)”校園行，姚明及深圳市教育局黨組成員、副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市龍華區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，姚基金秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）校長(zhǎng)宋德意，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）副校長(zhǎng)王麗以及六百位深高北小學(xué)、初中的同學(xué)共同參與。活動(dòng)期間，姚明提出“息屏24小時(shí)”的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享在現(xiàn)場(chǎng)引起熱烈反響，大家在生動(dòng)活潑的氛圍中真正感受到“息屏24小時(shí)”的特殊意義和不可替代的價(jià)值。姚明在深高北分享息屏理念活動(dòng)伊始，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕播放了著名思想家、心理學(xué)家、暢銷(xiāo)書(shū)《焦慮的一代》的作者喬納森·海特以及中央廣播電視總臺(tái)新聞評(píng)論員、姚基金理事白巖松的為活動(dòng)錄制的寄語(yǔ)。2025年剛剛在中國(guó)出版的《焦慮的一代》的副標(biāo)題即是“如何養(yǎng)育手機(jī)里泡大的孩子”。喬納森·海特教授把當(dāng)前的青少年稱(chēng)為“焦慮的一代”，這種焦慮來(lái)自于當(dāng)代兒童成長(zhǎng)于屏幕構(gòu)筑的世界，喪失了傳統(tǒng)意義上的玩耍式童年；智能設(shè)備的過(guò)早介入使青少年在虛擬社交中經(jīng)歷青春期，持續(xù)暴露于他人評(píng)價(jià)體系催生的焦慮中，形成了典型的"手機(jī)式童年"現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，無(wú)疑對(duì)青少年的心理健康和社會(huì)適應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)這種現(xiàn)象，白巖松在視頻中所說(shuō)的“回到生活，回到人與人，回到面對(duì)面，回到此時(shí)此刻，回到所有有趣的事情當(dāng)中”這一倡議為我們提供了一種回歸本質(zhì)的思考路徑，即通過(guò)重建真實(shí)的人際互動(dòng)和生活體驗(yàn)，幫助青少年擺脫虛擬世界的束縛，從而緩解焦慮情緒。姚明登臺(tái)向在場(chǎng)青少年介紹了發(fā)起“息屏24小時(shí)”的初衷和姚基金的情況，他表示，姚基金希望通過(guò)支持青少年發(fā)展項(xiàng)目和搭建公益平臺(tái)，讓更多的人關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年，幫助他們?cè)诮逃Ⅲw育運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、心理等多個(gè)方面的全面發(fā)展。姚明把當(dāng)前青少年使用手機(jī)等智能設(shè)備比喻成“快餐”，他表示“快餐”可以有，但要調(diào)整“快餐”在生活中的占比，這樣才能“營(yíng)養(yǎng)”均衡，成長(zhǎng)得更加全面健康。現(xiàn)場(chǎng)也邀請(qǐng)到姚基金項(xiàng)目校和深高北的師生、家長(zhǎng)來(lái)共同分享他們?cè)陂_(kāi)展“息屏 24 小時(shí)”的實(shí)踐與體驗(yàn)。作為第一批響應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的姚基金項(xiàng)目校，來(lái)自湖北省黃岡市紅安縣第二小學(xué)八里校區(qū)的教師方維維分享了他們的分層推進(jìn)法，從引導(dǎo)關(guān)閉電子設(shè)備到保留必要通訊功能卸載非必要的手機(jī)軟件、再到號(hào)召家長(zhǎng)參與親子活動(dòng)，目前全校“息屏24小時(shí)”活動(dòng)到參與率已經(jīng)達(dá)到82%，同時(shí)80%家長(zhǎng)反饋在息屏的過(guò)程中，家庭對(duì)話時(shí)間增加兩倍以上。該校學(xué)生家長(zhǎng)肖蓓也在分享中提到，她和孩子在息屏的時(shí)間里一起運(yùn)動(dòng)、交流，甚至發(fā)現(xiàn)了孩子身上很多以前生活中沒(méi)發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)。豐林小學(xué)高綺岳分享息屏活動(dòng)感受黑龍江省伊春市伊美區(qū)在關(guān)于“息屏24小時(shí)”倡議發(fā)出后，快速號(hào)召全區(qū)10000多名師生就參與到活動(dòng)中，并通過(guò)給孩子們提供閱讀、運(yùn)動(dòng)、AI設(shè)計(jì)等課外活動(dòng)豐富息屏后的選項(xiàng)。豐林小學(xué)的高綺岳在現(xiàn)場(chǎng)分享時(shí)狠狠拉了一波“仇恨”，當(dāng)她說(shuō)到 “我們的大課間從20分鐘增加到40分鐘，課間休息從10分鐘增加到15分鐘，同時(shí)周二還設(shè)立了無(wú)作業(yè)日”時(shí)，引得現(xiàn)場(chǎng)深高北的同學(xué)們羨慕與歡呼此起彼伏。“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式活動(dòng)的最后，姚明、邱成瑜、黃立敏和來(lái)自姚基金項(xiàng)目校的老師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表共同通過(guò)摁下象征承諾的手印完成啟動(dòng)儀式，這項(xiàng)儀式也標(biāo)志著未來(lái)姚基金將更多的聯(lián)動(dòng)家校社共同推進(jìn)這一倡議。姚基金通過(guò)在深圳舉辦的“息屏24小時(shí)”的啟動(dòng)儀式，以深圳這座擁有改革開(kāi)放基因的先鋒之城為起點(diǎn)，期待讓“息屏24小時(shí)”的影響力向全國(guó)擴(kuò)散，未來(lái)能有更多的城市、學(xué)校、社區(qū)、家庭加入“息屏24小時(shí)”的實(shí)踐中。姚基金也希望通過(guò)多方協(xié)同，共同推進(jìn)青少年們回到線下生活，實(shí)現(xiàn)數(shù)字均衡，健康成長(zhǎng)。“息屏24小時(shí)”LOGO內(nèi)涵詮釋此次活動(dòng)正式發(fā)布了“息屏24小時(shí)”的標(biāo)識(shí)LOGO，該LOGO由數(shù)字“2”“4”(代表每個(gè)人都平等擁有的時(shí)間)和符號(hào)“+”“-”和“/”（寓意增加、減少和轉(zhuǎn)換）構(gòu)成，同時(shí)“-”和數(shù)字“2”的上半部分又構(gòu)成了一個(gè)傳統(tǒng)意義的“電源鍵”。從行為載體上看，“休息”即“停止”，“屏幕”延伸為“電源”，“24小時(shí)”則代表“時(shí)間”，而“息屏”的最終目的是為了減少電子產(chǎn)品使用，改變行為習(xí)慣，增加更多生活可能和真實(shí)體驗(yàn)。姚基金認(rèn)為，“息屏24?時(shí)”并非“徹底斷網(wǎng)”，也不是機(jī)械、僵化的勒令人們24小時(shí)不使用電子產(chǎn)品，而是倡導(dǎo)公眾主動(dòng)探索數(shù)字共生的平衡路徑，是對(duì)快節(jié)奏生活的溫柔叫停，更是回歸本心、重塑自我的覺(jué)醒之旅。

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??2025-12-01 19:31 【??官方正版??】【 成品短視頻泡芙 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《成品短視頻泡芙》6月2日訊 據(jù)美記Jake Fischer報(bào)道，聯(lián)盟許多人預(yù)計(jì)森林狼內(nèi)線納茲-里德將拒絕執(zhí)行球員選項(xiàng)，成為自由球員。記者稱(chēng)，蘭德?tīng)柋仨氁?月30日前決定是否要執(zhí)行3090萬(wàn)美元的球員選項(xiàng)，而里德也有價(jià)值1500萬(wàn)美元的球員選項(xiàng)，聯(lián)盟中許多人認(rèn)為，這位上賽季的最佳第六人將拒絕執(zhí)行該球員選項(xiàng)，試水自由市場(chǎng)。本賽季，納茲-里德出戰(zhàn)80場(chǎng)常規(guī)賽，場(chǎng)均27.5分鐘，得到14.2分6籃板2.3助攻，投籃命中率46.2%，三分命中率37.9%；15場(chǎng)季后賽，場(chǎng)均24.9分鐘，得到10.4分4.7籃板1.7助攻，投籃命中率50.9%，三分命中率39.7%。

??2025-12-01 2:33 【??真實(shí)好評(píng)??】【 成品短視頻泡芙 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《成品短視頻泡芙》曼聯(lián)出售加納喬看起來(lái)是一件不可避免的事情，但紅魔的這一決定真的正確嗎？The Athletic作者Adam Crafton就討論了這一話題。曼聯(lián)又整這一出了。又一位曼聯(lián)球員被視為當(dāng)前球隊(duì)問(wèn)題的“替罪羊”，并成為又一位在“未來(lái)會(huì)更好”的球隊(duì)模糊承諾中被“驅(qū)逐”的球員。說(shuō)起來(lái)，這樣的劇本已經(jīng)讓紅魔球迷感到有些厭煩了。畢竟在夢(mèng)劇場(chǎng)，被拋棄或者放棄的天才球員不勝枚舉。他們之中有些人被認(rèn)為不具備為曼聯(lián)贏得英超冠軍、競(jìng)爭(zhēng)歐冠的想象所需素質(zhì)；另一些人則被扣上各種帽子——無(wú)論公平與否——被描繪成漠不關(guān)心的“變體”、更衣室士氣的“腐蝕者”，或無(wú)力承受俱樂(lè)部壓力的“失敗者”。早些時(shí)候，我們還見(jiàn)證了“曼聯(lián)棄將”麥克托米奈和盧卡庫(kù)跟隨那不勒斯贏得意甲冠軍。巴西邊鋒安東尼，幾個(gè)月前還被視作曼聯(lián)史上性?xún)r(jià)比最差的引援，再次為皇家貝蒂斯破門(mén)，近9場(chǎng)斬獲5球。瑞典前鋒埃蘭加所在的諾丁漢森林，則是鎖定了一個(gè)歐戰(zhàn)席位。身披阿斯頓維拉戰(zhàn)袍的拉什福德，在歐冠四分之一決賽對(duì)陣巴黎圣日耳曼的上半場(chǎng)半小時(shí)里，展現(xiàn)出了人們期待他終有一天能達(dá)到的模樣。而曾被曼聯(lián)十年平庸所消磨的德赫亞，離隊(duì)后休整一年，如今在佛羅倫薩重?zé)ㄉ鷻C(jī)。寫(xiě)這篇文章，筆者并非是以“事后諸葛亮”的方式去評(píng)判每一位離開(kāi)曼聯(lián)的球員。也不是說(shuō)曼聯(lián)放走這些球員的決定是錯(cuò)誤的。或許安東尼確實(shí)無(wú)法適應(yīng)英超的身體對(duì)抗，麥克托米奈和埃蘭加在曼聯(lián)的巔峰期本就只是合格的輪換球員，因此套現(xiàn)資金尋求升級(jí)是合理選擇。甚至拉什福德的職業(yè)態(tài)度被質(zhì)疑也情有可原。但這些案例，以及過(guò)去十年更多類(lèi)似故事，至少應(yīng)在評(píng)估俱樂(lè)部今夏出售加納喬的決定時(shí)，為我們敲響警鐘。同時(shí)，或許更明智的做法是避免僅憑一時(shí)片段，就對(duì)球員的能力和性格做出蓋棺定論。早前，TA披露，曼聯(lián)主帥阿莫林向全隊(duì)宣布下賽季留任，隨后當(dāng)著隊(duì)友的面要求20歲的邊鋒加納喬另尋下家。這為過(guò)去一個(gè)月雙方關(guān)系的惡化畫(huà)上戲劇性句號(hào)——阿根廷人不僅淡出首發(fā)陣容，更在周三歐聯(lián)決賽對(duì)陣熱刺時(shí)枯坐板凳。這一用人選擇標(biāo)志著師徒關(guān)系跌至冰點(diǎn)，而兩人隨后的言論使矛盾進(jìn)一步升級(jí)。決賽當(dāng)天下午，特意染發(fā)迎接大戰(zhàn)的加納喬在Instagram發(fā)布自己過(guò)往為曼聯(lián)決賽破門(mén)的集錦，包括上賽季足總杯絕殺曼城的經(jīng)典時(shí)刻。但面對(duì)熱刺，阿莫林直到第71分鐘才派上這位邊鋒，而曼聯(lián)首發(fā)陣容整場(chǎng)都未能制造實(shí)質(zhì)威脅。賽后，當(dāng)被問(wèn)及為何選擇芒特而非加納喬時(shí)，阿莫林回應(yīng)道：“現(xiàn)在說(shuō)起來(lái)容易。半決賽對(duì)陣畢爾巴鄂，是誰(shuí)錯(cuò)失絕佳機(jī)會(huì)？沒(méi)錯(cuò)（是加納喬）。當(dāng)然，現(xiàn)在我們可以輕松發(fā)表各種看法。”經(jīng)過(guò)混合采訪區(qū)時(shí)已獲悉主帥言論的加納喬終于爆發(fā)，痛陳曼聯(lián)災(zāi)難般的賽季。“對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很艱難。這個(gè)賽季糟透了，今晚輸?shù)魶Q賽，聯(lián)賽中誰(shuí)都贏不了，這就是事實(shí)。”他對(duì)記者表示，“直到?jīng)Q賽前我每輪都首發(fā)，今天卻只踢20分鐘……我不知道。先享受夏天吧，之后的事之后再說(shuō)。”其兄羅伯托則是火上澆油，稱(chēng)弟弟“被阿莫林當(dāng)替罪羊”。在曼聯(lián)經(jīng)歷災(zāi)難性一周的輿論風(fēng)暴中，加納喬家族的公開(kāi)抨擊引發(fā)主帥和眾多球迷反感。周日的英超收官戰(zhàn)對(duì)陣維拉，這位被當(dāng)眾驅(qū)逐的球員連比賽大名單都沒(méi)有進(jìn)入。盡管TA相關(guān)報(bào)道的高贊評(píng)論顯示更多球迷支持阿莫林，但加納喬近乎確定的離隊(duì)仍將引發(fā)分歧。這一事件折射出曼聯(lián)當(dāng)前的困境：2024年初拉特克利夫入主時(shí)，曾強(qiáng)調(diào)英力士集團(tuán)將推行俱樂(lè)部整體比賽模式，以中長(zhǎng)期利益規(guī)劃人員進(jìn)出，避免過(guò)去十年為迎合不同主帥需求而拼湊陣容的亂象。但如今，這一愿景似乎讓位于阿莫林固執(zhí)的3-4-2-1體系——該體系需要多個(gè)位置的特型球員。葡萄牙教頭治下七個(gè)月，拉什福德、加納喬乃至梅努都成為犧牲品，三人在該體系下均顯得格格不入。即便曼聯(lián)糟糕的聯(lián)賽第15名收官，管理層仍押寶阿莫林，冒險(xiǎn)重蹈覆轍：斥巨資按單一主帥理念重建。加納喬的天然屬性是傳統(tǒng)邊鋒：渴望空間，熱衷反擊，擅長(zhǎng)一對(duì)一突破，充滿(mǎn)不可預(yù)測(cè)性。在很多方面，他延續(xù)著曼聯(lián)邊鋒的偉大傳統(tǒng)：快速、直接、難以捉摸。他帶著個(gè)性踢球——是的，甚至有些自我。最佳狀態(tài)下，他是能讓觀眾屏息凝神的表演者。但這不意味著他是完美無(wú)缺的。某些時(shí)刻，筆者能在他身上看到少年C羅的影子；另一些時(shí)刻，筆者又擔(dān)心他會(huì)重蹈賈努扎伊的覆轍——另一位曾在曼聯(lián)邊路短暫閃耀，最終泯然眾人的天才。他的選擇時(shí)常令人抓狂：進(jìn)攻三區(qū)決策失誤、該傳時(shí)射門(mén)、臨門(mén)一腳又顯得倉(cāng)促。但需要看到客觀因素：曼聯(lián)是讓眾多球員迷失的舞臺(tái)，而加納喬卻渴望老特拉福德的聚光燈。賽前染發(fā)固然顯得幼稚，卻也折射出年輕人渴望把握重大時(shí)刻的雄心。如今的曼聯(lián)，還有多少這般個(gè)性的球員？本賽季，考慮到年齡和球隊(duì)整體表現(xiàn)，他11球10助攻的數(shù)據(jù)堪稱(chēng)驚艷。數(shù)據(jù)無(wú)法體現(xiàn)的是：近月來(lái)他多次突破傳中，卻發(fā)現(xiàn)無(wú)人接應(yīng)。在歐洲五大聯(lián)賽U21球員中，他的進(jìn)球參與數(shù)僅次于巴薩的亞馬爾和巴黎的杜埃。加納喬在93場(chǎng)英超參與24球，而C羅用了82場(chǎng)才達(dá)到25次參與。在傷病頻發(fā)的曼聯(lián)，他過(guò)去104場(chǎng)正式比賽僅缺席1場(chǎng)，其中75次首發(fā)。誠(chéng)然他會(huì)偶爾走神——比如上周對(duì)切爾西時(shí)被里斯-詹姆斯突破——但幾乎從不在投入度上被指責(zé)。如果說(shuō)有問(wèn)題，反而是他有時(shí)過(guò)于執(zhí)著單干。如果一位20歲前鋒在表現(xiàn)低迷的球隊(duì)交出如此數(shù)據(jù)，若他效力于其他俱樂(lè)部，曼聯(lián)恐怕會(huì)趨之若鶩。以當(dāng)前市場(chǎng)行情，紅魔也很難找到同年齡段、能復(fù)制這般表現(xiàn)且價(jià)格合適的替代者。事實(shí)上，加納喬是曼聯(lián)罕見(jiàn)的超值引援：僅花費(fèi)15萬(wàn)鎊就從馬競(jìng)挖角。但在曼聯(lián)的成長(zhǎng)之路布滿(mǎn)坎坷：疫情期間加盟面臨特殊挑戰(zhàn)，青訓(xùn)教練曾要求他改進(jìn)細(xì)節(jié)處理、跑動(dòng)和站位。阿莫林上任后不久就將他與拉什福德排除在曼市德比名單外。阿根廷人看似已收斂心性——在本月初0比2負(fù)西漢姆聯(lián)前連續(xù)14場(chǎng)首發(fā)。而在他未首發(fā)的最近幾場(chǎng)（歐聯(lián)半決賽次回合后，收官戰(zhàn)之前），曼聯(lián)顆粒無(wú)收。阿莫林偶爾會(huì)表?yè)P(yáng)加納喬，但稱(chēng)贊點(diǎn)總在于他對(duì)體系的適應(yīng)——內(nèi)收、尋找空當(dāng)，而非其與生俱來(lái)的本能踢法。葡萄牙教頭反復(fù)強(qiáng)調(diào)不會(huì)改變戰(zhàn)術(shù)，這意味著傳統(tǒng)邊鋒定位的加納喬始終處境脆弱。阿莫林似乎也厭惡任何將個(gè)人置于集體之上的球員，且從不破例。對(duì)加納喬言行的同情解讀可能是：這個(gè)仍在成長(zhǎng)中的年輕人犯了錯(cuò)，表現(xiàn)出幼稚與任性。他不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。其偶像C羅年近四十仍偶有任性之舉。許多每日與加納喬共事的人承認(rèn)他極具個(gè)人野心，但也堅(jiān)信他極度渴望曼聯(lián)成功。周三晚的爆發(fā)，究竟源于他真心相信首發(fā)能改變戰(zhàn)局，還是蓄意挑戰(zhàn)主帥權(quán)威？只有他自己知道。同理，阿莫林公開(kāi)指責(zé)其臨門(mén)一腳，是精心設(shè)計(jì)以削弱球員輿論形象，還是真情流露的失望？或許也有人會(huì)問(wèn)：這位曾稱(chēng)球隊(duì)是“俱樂(lè)部史上最差”的教頭，能否對(duì)年輕球員的口不擇言稍加寬容？雖然加納喬所言句句屬實(shí)，即便令主帥難堪。但職場(chǎng)規(guī)則向來(lái)對(duì)掌權(quán)者更為寬容。對(duì)這位個(gè)性與球風(fēng)都與主帥格格不入的球員來(lái)說(shuō)，如今的結(jié)局或許早已注定。加之曼聯(lián)深陷財(cái)務(wù)困境，亟需平衡賬目以滿(mǎn)足英超盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)定（PSR），加納喬成為變革的導(dǎo)火索不足為奇。切勿被表象迷惑：本周事件絕非決定其未來(lái)的唯一因素。早在一月，曼聯(lián)內(nèi)部就考慮出售加納喬或梅努，切爾西對(duì)兩人均有興趣，而那不勒斯4000萬(wàn)鎊報(bào)價(jià)被拒。在PSR框架下，出售青訓(xùn)球員能帶來(lái)純利潤(rùn)，這使得二人尤具吸引力。但即便面臨出售傳聞，加納喬仍憑實(shí)力奪回主力位置。曼聯(lián)希望獲得高于那不勒斯冬窗的報(bào)價(jià)，但在阿莫林如此決絕地否定后，買(mǎi)家會(huì)為合同至2028年的他支付多少？阿莫林急需資金，深知必須先賣(mài)后買(mǎi)，加納喬可能只是今夏動(dòng)蕩重建的犧牲品之一。退一步看，兩種可能性并存：英超排名第16的球隊(duì)為表達(dá)對(duì)主帥的信任，棄用最佳球員之一，若主帥糟糕戰(zhàn)績(jī)未見(jiàn)改觀恐將追悔；抑或這是文化重塑的起點(diǎn)，終將帶領(lǐng)曼聯(lián)重拾榮光。答案或許需要多年才能揭曉。（Armour）小吧譯言家

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