?? 「官方認(rèn)證」?? 地瓜視頻電腦版官方版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 地瓜視頻電腦版（原文發(fā)表于5月7日，作者為The Athletic網(wǎng)站的快船隊(duì)記Law Murray，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）全明星控衛(wèi)詹姆斯-哈登在快船搶七輸給掘金后沒有接受媒體采訪。這并不令人意外。快船在這輪系列賽中輸了四場(chǎng)，而哈登唯一一次在輸球后接受媒體采訪是G1賽后，當(dāng)時(shí)他砍下全場(chǎng)最高的32分并送出全隊(duì)最多的11次助攻。在系列賽其他三場(chǎng)失利中哈登表現(xiàn)不佳，因此賽后我們都沒能聽到他的聲音。我個(gè)人并不覺得球員未履行接受媒體采訪的義務(wù)是種冒犯。或許哈登認(rèn)為接受“Starting 5”節(jié)目采訪就已足夠，也可能他會(huì)在Ins動(dòng)態(tài)里向自己的球迷和所效力球隊(duì)的粉絲表達(dá)真實(shí)想法。但一次是意外，兩次是巧合，三次就成了慣例。領(lǐng)導(dǎo)力不該只體現(xiàn)在球隊(duì)順風(fēng)順?biāo)蜈A球的時(shí)候，當(dāng)事情進(jìn)展不順時(shí)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力？當(dāng)遭遇失利時(shí)該如何面對(duì)？這才是關(guān)鍵。系列賽G4哈登僅得15分，這場(chǎng)比賽將因阿隆-戈登的壓哨扣籃絕殺永載史冊(cè)，當(dāng)時(shí)哈登試圖與戈登同時(shí)起跳而非卡位搶籃板。那場(chǎng)比賽后哈登選擇保持沉默，G5賽后同樣如此，這場(chǎng)他僅得11分，運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)出手次數(shù)連續(xù)第四場(chǎng)下降。當(dāng)然，G6賽后哈登開口了。快船獲勝，他砍下全場(chǎng)最高的28分（其中第二節(jié)獨(dú)得17分）。由于G6哈登的出場(chǎng)時(shí)間超過46分鐘，G7復(fù)制這種表現(xiàn)的可能性微乎其微，他本需通過其他方式為勝利作出貢獻(xiàn)。“事實(shí)如此，”當(dāng)被問及能否再打48分鐘時(shí)，哈登在G6賽后表示，“這就是比賽的一部分。無論球隊(duì)需要我打47分鐘、48分鐘還是加時(shí)，我都愿意全力以赴。”哈登確實(shí)嘗試過做出貢獻(xiàn)，G7首節(jié)便送出全場(chǎng)13次助攻中的6次，另有3籃板2搶斷1蓋帽。他還搏得2次罰球機(jī)會(huì)，僅有1次失誤。首節(jié)戰(zhàn)罷，快船尚處領(lǐng)先。但最終縱觀全場(chǎng)，哈登在攻防兩端都表現(xiàn)得乏力。簡而言之，和掘金打完這個(gè)艱難的系列賽后，我們依然沒能聽到哈登的聲音。快船最大的股東們不得不替他發(fā)聲，從他們的言辭中，我們聽出了對(duì)哈登幫助快船在常規(guī)賽取得優(yōu)異成績的認(rèn)可，但關(guān)于他改變季后賽局勢(shì)的部分卻少得多。而在最關(guān)鍵時(shí)刻隱身，似乎已成為在哈登身上會(huì)反復(fù)上演的劇情。 系列賽搶七大戰(zhàn)開打前，掘金主場(chǎng)波爾球館底線附近的區(qū)域，突然涌入了一群來自直覺巨蛋球迷墻的快船死忠球迷。這是快船老板鮑爾默向球迷致謝的特別安排，也彰顯著他對(duì)球隊(duì)四年來首次突破季后賽首輪的信心。結(jié)局眾所周知。老板鮑爾默坐在場(chǎng)邊第一排，目睹了快船以101比120慘敗給掘金結(jié)束了本賽季，但他的這些舉動(dòng)仍然意義非凡。這支球隊(duì)仍在從唐納德-斯特林?jǐn)?shù)十年的摧殘中恢復(fù)，斯特林堪稱體育界最吝嗇的老板之一，而鮑爾默讓快船球迷得以見證可能的輝煌。可惜哈登和他的隊(duì)友們搞砸了賽季最關(guān)鍵的戰(zhàn)役，賽后他甚至無法直面這些球迷，這已是哈登八年來第4次跟隨不同球隊(duì)輸?shù)魮屍叽髴?zhàn)。一次是意外，兩次是巧合，三次就成了慣例。快船主教練泰倫-盧在生日當(dāng)天再次目睹自己的球隊(duì)出局，這是他執(zhí)教生涯首次輸?shù)魮屍叽髴?zhàn)，也是他首次在手握晉級(jí)機(jī)會(huì)的情況下輸?shù)粝盗匈悺Ｌ﹤?盧教練稱贊哈登“出色地領(lǐng)導(dǎo)了這支球隊(duì)……在萊昂納德回歸前維系著團(tuán)隊(duì)”，但他原本期待哈登這周仍在帶領(lǐng)球隊(duì)前進(jìn)。“我還沒考慮休賽期，”輸?shù)舯荣惡笊袂榫趩实奶﹤?盧坦言，“說實(shí)話，我滿腦子都是對(duì)陣?yán)做膫鋺?zhàn)方案，可惜事與愿違。”這番話對(duì)泰倫-盧教練而言很殘酷，但他在賽后仍坦誠地表達(dá)了真實(shí)感受。而歷經(jīng)多次膝傷掙扎才迎來四年來首場(chǎng)生死戰(zhàn)的萊昂納德，搶七的正負(fù)值（-33）創(chuàng)下個(gè)人季后賽生涯最差紀(jì)錄。“我們本可以打得更好，這是肯定的，”萊昂納德說道，“我不認(rèn)為對(duì)手比我們強(qiáng)30分。看看前六場(chǎng)比賽就知道，不過必須承認(rèn)他們打得很好。”哈登同樣值得肯定，他總能帶隊(duì)打進(jìn)季后賽，16年職業(yè)生涯年年如此。本賽季他帶領(lǐng)這支不被看好的快船取得的成績令人印象深刻，這點(diǎn)連萊昂納德都承認(rèn)。考慮到萊昂納德反復(fù)的傷病史，賽季開始前沒人知道他何時(shí)能恢復(fù)健康并保持巔峰狀態(tài)。“我覺得我們常規(guī)賽確實(shí)打得不錯(cuò)，”萊昂納德表示，“很多人原本不看好我們，但我們走到了這里，不過打進(jìn)季后賽從來不是終極目標(biāo)。”但在又一次令人失望的結(jié)局后，問題在于：哈登能否帶領(lǐng)球隊(duì)在季后賽走得更遠(yuǎn)？事實(shí)證明，他似乎很難被寄予厚望，成為那個(gè)能在最高舞臺(tái)扛起球隊(duì)的領(lǐng)袖。去年九月的訓(xùn)練營開始前，哈登曾對(duì)那些質(zhì)疑他打法的聲音嗤之以鼻。“閑言碎語永遠(yuǎn)都會(huì)有，”哈登當(dāng)時(shí)說，“我在火箭大殺四方時(shí)，他們就說什么‘這種打法贏不了’，結(jié)果上賽季有個(gè)家伙用和我一模一樣的打法打進(jìn)了總決賽。”哈登的球隊(duì)打四號(hào)種子確實(shí)比東契奇的球隊(duì)打六號(hào)種子贏了更多的比賽，而且他還沒有像東契奇那樣賽季中途被交易。但很明顯，哈登搬出東契奇舉例，正是因?yàn)樗?dāng)時(shí)堅(jiān)信自己的球隊(duì)能在季后賽大有作為。和鮑爾默、泰倫-盧以及萊昂納德一樣，快船籃球運(yùn)營總裁勞倫斯-弗蘭克也沒料到會(huì)這么早召開賽季總結(jié)發(fā)布會(huì)，但他依然站到了話筒前。“搶七的表現(xiàn)令人極度難堪，”弗蘭克說，“也完全不符合我們整個(gè)賽季展現(xiàn)的韌性與決心……歸根結(jié)底，季后賽成績才是評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。”弗蘭克在發(fā)布會(huì)上感謝了所有能感謝的對(duì)象，不止球員和教練，還包括鮑爾默、球迷甚至是媒體，而哈登始終是他重點(diǎn)褒獎(jiǎng)的對(duì)象。“我們對(duì)哈登的要求確實(shí)很高，”弗蘭克在力薦哈登入選最佳陣容時(shí)說道，“以他的年齡，能交出這樣的表現(xiàn)不可思議，常規(guī)賽出戰(zhàn)了79場(chǎng)比賽。而且他始終保持著穩(wěn)定發(fā)揮，我們對(duì)他這種出勤率和持續(xù)的貢獻(xiàn)深表感激。”即將在八月年滿36歲的哈登手握下賽季的球員選項(xiàng)。據(jù)The Athletic的報(bào)道，無論以何種形式，哈登預(yù)計(jì)都將留在快船。總裁弗蘭克表示從未考慮過哈登或萊昂納德下賽季離開的可能性，萊昂納德的合同還剩兩年。“如果不對(duì)這種情況制定應(yīng)急預(yù)案，那就是我的失職。”談及哈登的球員選項(xiàng)時(shí)弗蘭克表示，“但我的出發(fā)點(diǎn)是即便他不執(zhí)行球員選項(xiàng)，我們也能達(dá)成對(duì)雙方都有利的協(xié)議。”若哈登下賽季離隊(duì)，快船短期內(nèi)實(shí)力必將受損，這將危及球隊(duì)在西部保持競(jìng)爭力的目標(biāo)。像中鋒祖巴茨這樣的球員，其表現(xiàn)很可能會(huì)因失去哈登而下滑，畢竟這位老將確實(shí)以許多人意想不到的方式提升了球隊(duì)下限，但續(xù)約哈登也可能在其他方面造成代價(jià)。今夏的焦點(diǎn)之一在于確定哈登的后場(chǎng)搭檔。克里斯-鄧恩本賽季作為首發(fā)搭檔給予哈登巨大幫助，這位頂尖的對(duì)位防守專家還分擔(dān)了持球壓力。但頗具諷刺意味的是，季后賽里鄧恩恰恰因三分短板被針對(duì)，反而威少卻因三分球大放異彩。理想情況下，小德里克-瓊斯可以作為長臂防守者與哈登搭檔首發(fā)，但其持球和組織能力存在明顯缺陷。鮑威爾在全明星周末前打出了準(zhǔn)全明星水準(zhǔn)，但傷病讓他在后半賽季效率驟降。這位高效的得分手即將年滿32歲，過去四個(gè)賽季三次缺席至少20場(chǎng)比賽，其下一份合同將面臨挑戰(zhàn)。盡管快船總裁弗蘭克稱贊鮑威爾是“減法變加法的例證”，但若保羅-喬治像鮑威爾這樣在搶七戰(zhàn)11投僅得9分，必將引發(fā)軒然大波。掘金首發(fā)分衛(wèi)布勞恩搶七獨(dú)得21分，比哈登和鮑威爾加起來還多5分。由兩位年過30、防守存疑的后衛(wèi)——哈登和鮑威爾組成的首發(fā)后場(chǎng)，能否再撐一季？快船是否需要根據(jù)弗蘭克所言的“補(bǔ)強(qiáng)前場(chǎng)和組織能力”這兩大需求來優(yōu)化陣容？“當(dāng)你能用合理的薪資留住效力多年的球員時(shí)，沒有比這更理想的情況了。”談及合同即將到期的鮑威爾時(shí)弗蘭克表示，“我們也有共同愿景，這就是我們的建隊(duì)思路，要看看是否契合。”因此快船將繼續(xù)推進(jìn)原有計(jì)劃，哈登仍將扮演重要角色。可以預(yù)見下賽季他仍會(huì)身披快船戰(zhàn)袍，繼續(xù)主導(dǎo)球隊(duì)的進(jìn)攻體系。哈登若想在2026年以快船球員的身份亮相直覺巨蛋的全明星舞臺(tái)，恐怕需要截然不同的表現(xiàn)。哈登仍會(huì)幫助快船沖擊季后賽席位，這位昔日的聯(lián)盟得分王和MVP在職業(yè)生涯現(xiàn)階段已達(dá)成除總冠軍以外的一切成就。只是別指望在局勢(shì)不利時(shí)能聽到他的聲音。最近幾天，他把解釋的責(zé)任留給了泰倫-盧、萊昂納德、弗蘭克和其他隊(duì)友。這樣的沉默已經(jīng)表明：你們?cè)诩竞筚惪吹降墓牵褪亲钫鎸?shí)的哈登。只要他還在隊(duì)中，快船就應(yīng)該繼續(xù)接受這樣的現(xiàn)實(shí)。畢竟，事實(shí)就是如此。原文：Law Murray編譯：李太白

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】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《地瓜視頻電腦版》掘金奪得隊(duì)史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊(duì)大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對(duì)著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯(lián)賽冠軍，此前還有公羊隊(duì)的超級(jí)碗冠軍（2022年）、猛犸隊(duì)的國家袋棍球聯(lián)盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊(duì)的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰(zhàn)隊(duì)的使命召喚聯(lián)賽冠軍（2022年）。多年來，這位億萬富豪的行事作風(fēng)遠(yuǎn)比約基奇低調(diào)，但隨著掘金一路登頂，以及他在過去一年的成功（體育資產(chǎn)增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風(fēng)云人物之一。從密蘇里州一個(gè)僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價(jià)130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發(fā)家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點(diǎn)超現(xiàn)實(shí)的意味。因?yàn)楦赣H經(jīng)營木材生意，他從小就得干活打雜，還要負(fù)責(zé)管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對(duì)籃球情有獨(dú)鐘，高中打過校隊(duì)，曾經(jīng)有過單場(chǎng)30分的表現(xiàn)。但從那時(shí)起，他就發(fā)現(xiàn)自己非常不喜歡被關(guān)注的感覺，比如在場(chǎng)上罰關(guān)鍵罰球，他會(huì)控制不住腿抖，然后發(fā)揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對(duì)他早年生活的了解極為有限。很大一個(gè)原因可能是他對(duì)于自己的婚姻問題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團(tuán)的女性繼承人安-沃爾頓結(jié)婚，在成為豪門贅婿后才真正發(fā)家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來都強(qiáng)調(diào)自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對(duì)他人生的改變：“我跟她剛約會(huì)的時(shí)候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規(guī)模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來成就了偉業(yè)，但那時(shí)候真算不上”。對(duì)此我們只能拿數(shù)據(jù)說話了。克倫克與妻子在1971年相識(shí)，那年沃爾瑪已經(jīng)上市，正值快速擴(kuò)張期，年?duì)I業(yè)額7800萬美元。到他結(jié)婚第二年，集團(tuán)營業(yè)額為3.4億美元。在結(jié)識(shí)妻子之前，克倫克的確已經(jīng)展示出商業(yè)頭腦，大學(xué)時(shí)他找父親借了幾千美元，跟人合伙經(jīng)營服裝店，賺的錢據(jù)說足以支持他的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，賣掉店鋪時(shí)還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問，克倫克能在上世紀(jì)七八十年代成為冉冉升起的地產(chǎn)大亨，基本全靠沃爾瑪集團(tuán)的資本。他最開始做的大項(xiàng)目，就是開發(fā)購物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結(jié)婚第二年，克倫克放棄繼續(xù)讀博的機(jī)會(huì)，開始接受沃爾頓家族商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作伙伴勞爾-沃特斯的指導(dǎo)。他上道非常快，兩人聯(lián)手開發(fā)了20多處商業(yè)項(xiàng)目，遍布美國中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權(quán)分配問題上發(fā)生嚴(yán)重沖突，隨后對(duì)簿公堂，官司打了數(shù)年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產(chǎn)商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉(xiāng)密蘇里給了他在體育界大展手腳的機(jī)會(huì)。1993年，NFL決定擴(kuò)張，作為密蘇里第二大城市（同時(shí)也是唯一獨(dú)立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯(lián)系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾，在最后一刻提起競(jìng)標(biāo)，結(jié)果沒能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運(yùn)作來一支NFL球隊(duì)，那就是洛杉磯公羊。當(dāng)時(shí)公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場(chǎng)的條件，她與克倫克一拍即合，通過讓克倫克入股8000萬美元（占股30%），將公羊隊(duì)遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級(jí)碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運(yùn)營公司KSE，開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時(shí)的克倫克經(jīng)常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽他們的創(chuàng)業(yè)史，像海綿一樣吸收商業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創(chuàng)業(yè)史，也是烈火烹油的美國大亨故事，現(xiàn)在的他的確有底氣說自己不靠岳父，因?yàn)樗纳砑以谧罱迥攴艘槐叮呀?jīng)遠(yuǎn)超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經(jīng)營之道，可能摸不出太多頭緒，因?yàn)榭藗惪吮救藥缀鯊牟徊迨智蜿?duì)的日常運(yùn)營。但公羊和阿森納兩支球隊(duì)的起起落落，絕對(duì)能把克倫克經(jīng)商的手腕展現(xiàn)得淋漓盡致。把NFL球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊(duì)的名宿）。沒人知道克倫克什么時(shí)候開始計(jì)劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動(dòng)。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報(bào)價(jià)，此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板）。當(dāng)時(shí)圣路易斯已經(jīng)有傳言他要遷隊(duì)，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長大，永遠(yuǎn)都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會(huì)遵守諾言的……我會(huì)盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時(shí)，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場(chǎng)球館簽訂30年租約的條款包括保持先進(jìn)的場(chǎng)館條件，只要想方設(shè)法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經(jīng)接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協(xié)議，為日后的遷隊(duì)松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮，再次引發(fā)圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護(hù)，說克倫克此舉與NFL生意沒關(guān)系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場(chǎng)不再適合公羊經(jīng)營，列出了許多不利于圣路易斯的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，但多家媒體查證顯示，這些數(shù)據(jù)就算不是無中生有，也極為片面具有誤導(dǎo)性。公羊球迷反抗NFL當(dāng)然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當(dāng)?shù)厥姓舶阉蚇FL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔(dān)。憤怒的圣路易斯人在2016年超級(jí)碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時(shí)候克倫克的體育帝國已經(jīng)開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購球隊(duì)和開發(fā)球館項(xiàng)目并行，還打造電視網(wǎng)絡(luò)和票務(wù)公司，壟斷了自家球隊(duì)的一切經(jīng)營鏈條。說到他的電視臺(tái)，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當(dāng)?shù)厝嗽陔娨暽鲜强床坏骄蚪稹⒀┍赖惹蜿?duì)的常規(guī)賽的，因?yàn)榭藗惪说摹案咴璗V”壟斷轉(zhuǎn)播權(quán)，跟康卡斯特等有線電視網(wǎng)絡(luò)一直沒能談妥轉(zhuǎn)播協(xié)議。網(wǎng)上還有向康卡斯特施壓的請(qǐng)?jiān)鸽m然比慘肯定比不過圣路易斯球迷，但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進(jìn)西部決賽以后才發(fā)現(xiàn)，小克倫克（負(fù)責(zé)球隊(duì)運(yùn)營的家族經(jīng)理人）已經(jīng)把主場(chǎng)租給了WWE賺外快，他壓根沒想過自家球隊(duì)能在季后賽走那么遠(yuǎn)。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進(jìn)行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板，但其實(shí)，球迷對(duì)球隊(duì)的愛，跟老板對(duì)球隊(duì)的“愛”顯然是很不一樣的。對(duì)此，阿森納球迷應(yīng)該是感悟最深的群體。* * * *到現(xiàn)在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據(jù)說他第一次注意到英超，是在去香港談業(yè)務(wù)的途中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貓?bào)刊對(duì)這一聯(lián)賽報(bào)道無比專業(yè)詳盡，瞬間感受到了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的全球發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)英超首席執(zhí)行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢(shì)不可擋”之時(shí)，克倫克抓住絕佳時(shí)機(jī)，成為最早進(jìn)軍歐洲足球的美國老板之一。2007年，克倫克KSE集團(tuán)的英國分部收購了阿森納9.9%的股份，當(dāng)即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標(biāo)是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會(huì)否對(duì)我們俱樂部發(fā)起敵意收購，但我們定會(huì)全力抵制，”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢，他們對(duì)我們的足球一無所知，我們不需要這樣的人參與俱樂部經(jīng)營。”克倫克的確想要吞并更多股權(quán)，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國老錢，引發(fā)文化戰(zhàn)爭。他的做法是先公關(guān)阿森納球迷信托這一機(jī)構(gòu)，手段上跟政府游說基本沒區(qū)別：動(dòng)之以情曉之以理，讓對(duì)方信任他對(duì)阿森納長遠(yuǎn)利益的重視（他從未對(duì)外出售過任何持有的體育股權(quán)是事實(shí)）。他還邀請(qǐng)?jiān)摍C(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國人看看他經(jīng)營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經(jīng)的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權(quán)的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會(huì)買慌了——為了保住英國底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達(dá)到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費(fèi)斯曼和布拉斯威爾的股權(quán)，阿森納球迷信托再反對(duì)已經(jīng)來不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無法繼續(xù)守護(hù)俱樂部的經(jīng)營價(jià)值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實(shí)際上就是合法的盜竊，以解除股權(quán)持有者對(duì)阿森納經(jīng)營的監(jiān)督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實(shí)在太弱小，太遙遠(yuǎn)，已經(jīng)很難在英國之外的市場(chǎng)引起共鳴。走了一個(gè)俄國寡頭，來了一個(gè)山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對(duì)被奪走股權(quán)的阿森納球迷來說，真的有區(qū)別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來克倫克牽頭搞歐超聯(lián)賽，也算是某種福報(bào)了。在很長一段時(shí)間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無是處，疫情之后給球隊(duì)降薪，然后自身資產(chǎn)繼續(xù)增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國人早就習(xí)以為常。這看起來很矛盾，但卻符合實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律：無論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊(duì)員工無關(guān)。這似乎是這個(gè)大時(shí)代許多個(gè)體所面臨的無力現(xiàn)實(shí)。以這個(gè)角度看后來的英國脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對(duì)克倫克這樣的老板來說，一開始的規(guī)則是為他寫就的，后來的規(guī)則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續(xù)大賺特賺。只要球隊(duì)奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評(píng)選為聯(lián)賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒有變成克倫克的野心，那他對(duì)這場(chǎng)商業(yè)游戲始終保持的游離姿態(tài)，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時(shí)，小克倫克拿出一件定制的23號(hào)掘金球衣誠招他加盟，勒布朗后來吐槽道：“我倆關(guān)系是很鐵，但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經(jīng)營、七八年不炒一個(gè)主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個(gè)詞，說克倫克家族講究的就是個(gè)“順其自然”；許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠(yuǎn)成功”的眼光十分獨(dú)到。這些評(píng)價(jià)一點(diǎn)不假，只是在最關(guān)鍵的結(jié)論上少了主語，以至于很容易就引人誤會(huì)這些“l(fā)ong-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/kewell）

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您也可以通過他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

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