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?2025-11-29 8:50 【?大牌推薦?】【 久久香蕉國(guó)永久入口 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:久久香蕉國(guó)永久入口(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《久久香蕉國(guó)永久入口》（原文發(fā)表于5月7日，作者為The Ringer網(wǎng)站的Howard Beck，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）橫跨40年、6支球隊(duì)、近2000場(chǎng)比賽的名人堂級(jí)別執(zhí)教生涯里，喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場(chǎng)與敗績(jī)，也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調(diào)整、本該修復(fù)的人際關(guān)系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老，其傳奇經(jīng)歷足以撐起一部肯-伯恩斯（以在紀(jì)錄片中使用檔案片段和照片的風(fēng)格而聞名的美國(guó)制片人）式紀(jì)錄片。卡爾教練曾率領(lǐng)西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽（對(duì)陣喬丹），帶領(lǐng)雄鹿打進(jìn)2001年?yáng)|部決賽（對(duì)陣艾弗森），更締造了掘金隊(duì)史上兩個(gè)輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場(chǎng)數(shù)已突破千場(chǎng)，教練薪資收入數(shù)千萬(wàn)美元，期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時(shí)，他本已無(wú)需再證明什么。然而當(dāng)時(shí)卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前，他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊(duì)之一，為最愛(ài)指手畫腳的球隊(duì)老板效力，執(zhí)教最喜怒無(wú)常的球星之一。結(jié)果可想而知，15個(gè)月后，在經(jīng)歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無(wú)數(shù)次沖突后，國(guó)王總經(jīng)理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收?qǐng)鐾耆陬A(yù)料之中，甚至可以說(shuō)是必然。“執(zhí)教國(guó)王本就是個(gè)錯(cuò)誤決定，”如今卡爾教練坦言，“但當(dāng)時(shí)我根本不了解情況，我不清楚考辛斯的情緒破壞力，不知道老板竟如此獨(dú)斷專行。”國(guó)王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站，或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實(shí)，卡爾教練當(dāng)時(shí)既不需要這份工作，也不缺錢。他更不需要那些隨之而來(lái)的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長(zhǎng)途飛行、與家人分離數(shù)周、錯(cuò)過(guò)生日和假期，以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無(wú)情緊密節(jié)奏。沒(méi)錯(cuò)，正如卡爾教練現(xiàn)在所說(shuō)，他當(dāng)時(shí)就應(yīng)該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事，真的太難了。“當(dāng)你深陷其中時(shí)，就會(huì)對(duì)比賽帶來(lái)的刺激感上癮，”卡爾教練說(shuō)，“當(dāng)我成為教練后，我就迷上了執(zhí)教，取得成功、努力做到最好的那種快感，我完全上癮了，沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來(lái)，這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實(shí)不健康，但這種誘惑實(shí)在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受，只有他們才真正懂得。所以當(dāng)75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時(shí)，沒(méi)人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風(fēng)后缺席了大半個(gè)賽季，若下賽季再度以標(biāo)志性的火爆脾氣回歸場(chǎng)邊，也不會(huì)有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末，波波維奇終于宣布將卸任主教練職務(wù)，專注于球隊(duì)總裁的角色，這個(gè)頭銜他自2008年起就低調(diào)保持著。健康問(wèn)題是主要原因，這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)在不久前的新聞發(fā)布會(huì)上顯露無(wú)遺，當(dāng)時(shí)波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚，聲音輕柔，身上那件印著“El Jefe（老板）”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了，”波波維奇說(shuō)，“現(xiàn)在我是‘老板’。”當(dāng)波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時(shí)，馬刺刻意避免使用“退休”這個(gè)字眼。波波維奇已經(jīng)比過(guò)去25年所有球隊(duì)傳奇人物都堅(jiān)持得更久，從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來(lái)，聯(lián)盟中已有約300名主教練來(lái)來(lái)去去。波波維奇的執(zhí)教時(shí)間遠(yuǎn)超親友預(yù)期，成為了NBA歷史上最年長(zhǎng)的主教練。波波維奇從未喪失過(guò)執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個(gè)勝率慘淡的賽季，他也毫無(wú)退休之意。2023年選秀大會(huì)迎來(lái)另一位年輕超級(jí)球星——文班亞馬時(shí)，他反而重燃斗志。彼時(shí)，“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融，仿佛他將永遠(yuǎn)執(zhí)教下去。“某種意義上，波波維奇教練是執(zhí)教到實(shí)在無(wú)法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對(duì)記者表示，“這展現(xiàn)了他對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是何等專注、何等熱愛(ài)，又奉獻(xiàn)了多少。”因此，在馬刺的官方聲明發(fā)布前，人們?nèi)杂X(jué)得可能再次看到波波維奇在場(chǎng)邊運(yùn)籌帷幄。他經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次挫折、重建和個(gè)人傷痛，卻每次都選擇回歸，這就是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺(jué)就像是上癮，”勇士主教練科爾三月份時(shí)告訴我，“那種興奮感無(wú)與倫比，勝利的狂喜與失敗的痛楚，以及其間的一切起伏。你會(huì)真切感受到自己活著，再?zèng)]有什么能替代這種極致的體驗(yàn)。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張，但這是教練們親口用這個(gè)詞形容，甚至描述出成癮般的真實(shí)感受。這份工作帶來(lái)的快感無(wú)可替代，所有身體、精神和情感上的消耗都絕對(duì)值得，因?yàn)椴粓?zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見(jiàn)，跨越年齡與時(shí)代：名人堂成員、榮譽(yù)等身的傳奇教練拉里-布朗，77歲時(shí)還遠(yuǎn)赴意大利執(zhí)教（2018年），80歲高齡又加入便士哈達(dá)威的孟菲斯大學(xué)教練組。2018年，泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問(wèn)題被迫暫別騎士主教練崗位，但次年春天季后賽便火線復(fù)出。同一個(gè)賽季，史蒂夫-克利福德教練因睡眠問(wèn)題和劇烈頭痛向黃蜂請(qǐng)假，痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨，2015-16賽季因術(shù)后并發(fā)癥缺席前43場(chǎng)比賽，2017年季后賽又因病情反復(fù)錯(cuò)過(guò)數(shù)周（包括總決賽首戰(zhàn)），如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽(tīng)過(guò)太多教練說(shuō)‘我不會(huì)干一輩子，不會(huì)永遠(yuǎn)做這行’，”科爾教練坦言，“2014年接手勇士時(shí)我也是這么想的：也許執(zhí)教五年，履行完合同就回去做解說(shuō)，結(jié)果現(xiàn)在已是第11個(gè)年頭。可我還是會(huì)告訴你，我不會(huì)干一輩子，但究竟何時(shí)停下來(lái)？只有上天知道。因?yàn)槲覍?shí)在太愛(ài)這份工作了，它令人著迷，充滿樂(lè)趣與激情，而且……令人上癮。”又是這個(gè)字眼。詞典里將“成癮”定義為“對(duì)某種致癮物質(zhì)、行為或活動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)迫性、持續(xù)性的生理或心理需求，通常會(huì)對(duì)身體、心理或社交造成有害影響，且在戒斷時(shí)會(huì)引發(fā)明確癥狀，如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康，但其高強(qiáng)度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復(fù)做某事或沉溺某物的強(qiáng)烈傾向”，無(wú)疑完美契合NBA主教練這個(gè)職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜，這位NBA現(xiàn)役最年長(zhǎng)的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個(gè)賽季（含20年助教經(jīng)歷）；或是其恩師杰夫-范甘迪，63歲放下解說(shuō)席話筒，在闊別16年后以快船助教身份重返賽場(chǎng)；還有道格-里弗斯，同樣63歲的他在上賽季中途離開(kāi)ESPN解說(shuō)席，接手雄鹿，這已是他26年來(lái)的第五份主教練工作。（類似案例在橄欖球界同樣存在：73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊(duì)，成為了NFL史上最年長(zhǎng)的主教練；比爾-貝利奇克同樣73歲，離開(kāi)新英格蘭愛(ài)國(guó)者隊(duì)“退休”僅一年，就接任北卡羅來(lái)納大學(xué)主教練。）他們本不必承受這些焦慮與壓力，卻依然選擇歸來(lái)。“我認(rèn)為成癮的本質(zhì)在于：你正在做的事是否導(dǎo)致負(fù)面后果？”擁有運(yùn)動(dòng)心理學(xué)碩士學(xué)位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示，他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務(wù)，“有多少運(yùn)動(dòng)員用過(guò)‘癡迷’這個(gè)詞？我想教練們也會(huì)說(shuō)，要成功就必須癡迷。那么癡迷何時(shí)會(huì)變成成癮？何時(shí)開(kāi)始變得不健康？我想每個(gè)教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作，尤其是職業(yè)聯(lián)賽級(jí)別的，實(shí)際上需要極度的熱情和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂，沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和球員習(xí)慣研究。如果說(shuō)執(zhí)教N(yùn)BA球隊(duì)確實(shí)是一種上癮，或許正是因?yàn)檫@一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質(zhì)的人。當(dāng)資深教練們談起堅(jiān)持執(zhí)教的理由時(shí)，比賽本身往往被置于次要位置。對(duì)有些人而言，真正吸引他們的是賽前準(zhǔn)備、訓(xùn)練課和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)的過(guò)程；對(duì)另一些人來(lái)說(shuō)，則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會(huì)帶來(lái)獨(dú)特的快感，尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會(huì)回歸到一個(gè)共同話題：同僚情誼，他們與助教團(tuán)隊(duì)、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標(biāo)的挑戰(zhàn)性，”科爾教練說(shuō)道，“勝負(fù)帶來(lái)的情緒波動(dòng)，更衣室里勝利的狂喜，這些都無(wú)與倫比，慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會(huì)共同承受，最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經(jīng)歷這一切。如果方法得當(dāng)，或者足夠幸運(yùn)，你還能與摯愛(ài)之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調(diào)侃、開(kāi)玩笑，因?yàn)檫@就是男人之間表達(dá)愛(ài)意的方式。在競(jìng)爭(zhēng)烈火的淬煉中，建立起非凡的情誼，這種體驗(yàn)在生活的其他領(lǐng)域很難復(fù)刻。”若再加上米其林餐廳和頂級(jí)紅酒的比喻，這番話簡(jiǎn)直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員，他曾在馬刺效力過(guò)四個(gè)賽季，視波波維奇為重要導(dǎo)師。與波波維奇一樣，科爾教練也高度重視工作與生活的平衡，即便在NBA賽季的喧囂中也不例外，他認(rèn)為過(guò)度聚焦比賽并不健康，比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松，科爾同樣也珍惜與他們共處的時(shí)光。事實(shí)上，當(dāng)被問(wèn)及執(zhí)教樂(lè)趣時(shí)，拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面，”拉里-布朗說(shuō)，“我熱愛(ài)訓(xùn)練環(huán)節(jié)。很少有人能體會(huì)到我那種單純的快樂(lè)：只是去訓(xùn)練館，和教練團(tuán)隊(duì)、球員們待在一起，看著他們成長(zhǎng)。”相比之下，正式比賽對(duì)他來(lái)說(shuō)“很煎熬”，拉里-布朗坦言：“我總是擔(dān)心可能漏掉了某些戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)師，時(shí)至今日仍樂(lè)此不疲地為遍布全美的門徒們擔(dān)任非正式顧問(wèn)。喬治-卡爾亦是如此，和拉里-布朗一樣，他也曾在北卡羅來(lái)納大學(xué)為傳奇教練迪恩-史密斯效力，深諳其倡導(dǎo)的無(wú)私球風(fēng)哲學(xué)。“我確實(shí)覺(jué)得自己做對(duì)了一件事：將‘北卡之道’（史密斯教練的核心理念）調(diào)整改造，使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說(shuō)道，“對(duì)我而言，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比個(gè)人重要。”卡爾表示，正是灌輸這些價(jià)值觀的使命，驅(qū)使他年復(fù)一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開(kāi)始，歷經(jīng)勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國(guó)王的執(zhí)教生涯。對(duì)克利福德教練而言，這份工作關(guān)乎“同袍之誼、戰(zhàn)術(shù)研究、討論會(huì)議”，但更核心的是NBA競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)：“我認(rèn)為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn)，你要執(zhí)教并對(duì)抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓(xùn)練中、每場(chǎng)比賽里，你都能見(jiàn)證非凡的天賦，每個(gè)夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補(bǔ)充道：“當(dāng)你在客場(chǎng)完成高質(zhì)量訓(xùn)練、賽前投籃訓(xùn)練，又擊敗強(qiáng)勁對(duì)手拿下比賽后走出球館時(shí)，我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個(gè)月未嘗這種滋味，上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結(jié)束后克利福德轉(zhuǎn)任球隊(duì)管理層顧問(wèn)，這個(gè)決定早在賽季正式結(jié)束的兩周前就已宣布，健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間，克利福德教練曾因心臟植入兩個(gè)支架短暫離隊(duì)。四年后，他又因官方所稱的“睡眠問(wèn)題”缺席21場(chǎng)比賽，如今他坦言實(shí)為睡眠問(wèn)題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊(duì)強(qiáng)制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后，克利福德舍棄了一些重要的往日習(xí)慣，不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經(jīng)科醫(yī)生和隊(duì)醫(yī)的強(qiáng)制措施對(duì)我也確實(shí)大有幫助，就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說(shuō)，“晚上絕不看比賽，大學(xué)聯(lián)賽也不行。轉(zhuǎn)而看電影或散步什么的，這確實(shí)帶來(lái)顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年，三年在魔術(shù)，兩年重回黃蜂，期間未出現(xiàn)重大健康問(wèn)題，但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負(fù)荷的臨界點(diǎn)，”克利福德去年向記者坦言，“需要暫時(shí)遠(yuǎn)離教練席。”每位教練都有過(guò)凌晨三點(diǎn)突然驚醒的經(jīng)歷：猛然想到該用的戰(zhàn)術(shù)，或是為幾小時(shí)前的決策懊悔不已，如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉(zhuǎn)反側(cè)的，”克利福德說(shuō)，“可能是三連敗后即將對(duì)陣勇士、凱爾特人或騎士。當(dāng)你知道球隊(duì)必須超常發(fā)揮才能取勝時(shí)，根本別想睡個(gè)好覺(jué)。”如今擔(dān)任黃蜂高級(jí)顧問(wèn)的克利福德表示，感覺(jué)自己比過(guò)去多年都要健康，這個(gè)職位的工作強(qiáng)度和耗時(shí)都大幅降低。他的職責(zé)包括為新任主教練查爾斯-李（一位執(zhí)教第二個(gè)賽季的老友）提供建議，以及球探考察等專項(xiàng)工作。“我獲得了籃球需求的滿足，”克利福德說(shuō)，但也承認(rèn)沒(méi)有什么能替代每天競(jìng)爭(zhēng)的刺激感，“確實(shí)懷念執(zhí)教時(shí)光。”2018年，克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后，泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位，他后來(lái)歸因于不良飲食和睡眠習(xí)慣。缺席九場(chǎng)比賽后，泰倫-盧教練回歸并率隊(duì)再度殺入總決賽。過(guò)去五年執(zhí)教快船期間，泰倫-盧教練的整體健康狀況良好，盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場(chǎng)邊每一位教練的心頭，即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周，兩位季后賽球隊(duì)的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇，這促使記者直截了當(dāng)?shù)卦儐?wèn)泰倫-盧：究竟為何還有人愿意擔(dān)任NBA主教練？“報(bào)酬豐厚啊，”泰倫-盧教練輕笑回應(yīng)，“尤其是當(dāng)你站上奪冠巔峰時(shí)，這份工作簡(jiǎn)直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領(lǐng)騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍，也絲毫不能使他免于與其他頂級(jí)教練相同的質(zhì)疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內(nèi)心的自我拷問(wèn)，比如那些因決策失誤導(dǎo)致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺(jué)，”科爾教練說(shuō)，“這種夜晚你會(huì)捫心自問(wèn)：我到底在干什么？為什么做這份工作？但你必須重新站起來(lái)，投入工作，凝聚團(tuán)隊(duì)……而這個(gè)過(guò)程本身就令人振奮。當(dāng)你重整旗鼓并取得勝利？心態(tài)就完全不同了，你會(huì)覺(jué)得‘這簡(jiǎn)直是世上最棒的感覺(jué)’。”科爾教練笑著補(bǔ)充道：“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路，放棄了TNT解說(shuō)員這個(gè)非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天，雷迪克也走上相似道路，辭去了ESPN首席解說(shuō)團(tuán)隊(duì)的職務(wù)，連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了，選擇接手湖人主教練的工作，這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問(wèn)及是否后悔時(shí)，雷迪克教練斬釘截鐵地說(shuō)道：“一刻都沒(méi)有。”“每天工作結(jié)束后，我都對(duì)明天充滿期待，”雷迪克教練說(shuō)，“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個(gè)經(jīng)歷都印證了這點(diǎn)，包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免，但我熱愛(ài)全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕，尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味，作為三號(hào)種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來(lái)的是外界對(duì)其戰(zhàn)術(shù)決策的首波猛烈批評(píng)，以及雷迪克教練略顯焦躁的回應(yīng)。但以教練群體的特質(zhì)推斷，雷迪克內(nèi)心的自我質(zhì)疑恐怕遠(yuǎn)比外界批評(píng)更為劇烈。即便未來(lái)某天結(jié)束執(zhí)教生涯，雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會(huì)是那些高光時(shí)刻。當(dāng)喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時(shí)，縈繞心頭的并非失利，而是錯(cuò)失與親友共度的時(shí)光、缺席的生日與節(jié)日，這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過(guò)多意識(shí)與時(shí)間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身，學(xué)會(huì)享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆，“如今我已到無(wú)法隨心所欲旅行的年紀(jì)。健康狀況恐怕也不允許我去泰國(guó)打一個(gè)月高爾夫，盡管收到過(guò)這樣的邀請(qǐng)。”是的，喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學(xué)習(xí)如何充實(shí)退休生活，但更珍惜如今與家人相處的時(shí)光。“你能更了解自己的孩子，”喬治-卡爾說(shuō)，“看著他們從孩童成長(zhǎng)為摯友，甚至有了孫輩。幸運(yùn)的是，聯(lián)盟里還有許多我曾帶過(guò)的助教。教練體系的弟子們常來(lái)丹佛，讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練，當(dāng)他在發(fā)展聯(lián)盟率隊(duì)奪冠時(shí)，我坐在更衣室里看他指揮，那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進(jìn)NCAA三級(jí)聯(lián)賽的足球錦標(biāo)賽，這種時(shí)刻若非離開(kāi)教練崗位根本無(wú)暇見(jiàn)證。”因此當(dāng)四月初談及波波維奇的去留抉擇時(shí)，歷經(jīng)健康危機(jī)與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場(chǎng)鮮明。“我衷心希望他退休，”曾與波波維奇共事于美國(guó)男籃的喬治-卡爾說(shuō)道，“他仍是頂尖教練，但我更愿意看到他功成身退，在其他領(lǐng)域?qū)ふ胰松饬x。我們談?wù)摰氖钱?dāng)年驅(qū)使我接手國(guó)王的同一種癮，我感覺(jué)他正面臨同樣的掙扎：‘我必須回來(lái)，不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇，你早已無(wú)需向任何人證明，你已奉獻(xiàn)了無(wú)比輝煌的職業(yè)生涯。”對(duì)終身執(zhí)教者而言，籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話：籃球即生命。除此之外，人生還能有何追求？沒(méi)有籃球的日子會(huì)是何種模樣？感受如何？聲響如何？當(dāng)拉里-布朗激情洋溢地談?wù)摶@球時(shí)，總會(huì)用上那句口頭禪：渴望“嗅到球館的氣息”，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)滿足著人類所有的感官體驗(yàn)。正因如此，曾在1988年聘請(qǐng)波波維奇擔(dān)任馬刺助教，至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗，對(duì)波波維奇退休后生活的擔(dān)憂絲毫不亞于對(duì)繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能，培養(yǎng)了無(wú)數(shù)年輕才俊，”拉里-布朗四月份時(shí)說(shuō)道，“但愿他能延續(xù)這份事業(yè)，但我不愿看到任何意外……當(dāng)某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止，誰(shuí)也不知道會(huì)造成什么影響。我只希望他健康平安，我期待他能回到場(chǎng)邊，繼續(xù)幫助年輕人成長(zhǎng)。”畢竟，拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過(guò)是：幫助球員進(jìn)步。1988年率領(lǐng)堪薩斯大學(xué)奪得NCAA冠軍令他振奮，2004年帶領(lǐng)活塞問(wèn)鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨，而時(shí)至今日，他仍堅(jiān)持自己至簡(jiǎn)至純的動(dòng)機(jī)：“我只想傳承所學(xué)。”正因如此，拉里-布朗仍會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)為門生故舊提供建議。每逢冬季，你或許能在夏洛特某所高中的球館里，看見(jiàn)他觀看孫女參加的校隊(duì)比賽，或是向當(dāng)?shù)亟叹殏魇诮?jīng)驗(yàn)。這也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會(huì)在2023年接受時(shí)任華盛頓大學(xué)主教練邁克-霍普金斯的邀請(qǐng)擔(dān)任特別顧問(wèn)。更解釋了為何一名新生球員在訓(xùn)練中會(huì)不慎撞倒他，因?yàn)檫@位耄耋老人正站在球場(chǎng)中央準(zhǔn)備訓(xùn)練課，那次輕微傷情需要康復(fù)治療，也客觀上終結(jié)了拉里-布朗的顧問(wèn)工作。正因如此，回首往事時(shí)，拉里-布朗如今會(huì)說(shuō)“2016年不該因合同糾紛離開(kāi)南衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)”。“我本可以永遠(yuǎn)留在那里，”拉里-布朗說(shuō)，“我有些后悔離開(kāi)。如果沒(méi)走，現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教？84歲高齡？“是的，”拉里-布朗答道，“依然在執(zhí)教。”那么，執(zhí)教是否一種癮？“不，”拉里-布朗否認(rèn)道，“并非如此。”那是什么？“我想，當(dāng)你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn)，受教于傳奇教練，又與傳奇教練共事，繼而執(zhí)教傳奇球員，你總有太多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)可以分享，”拉里-布朗說(shuō)，“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后，喬治-卡爾開(kāi)始寫日記并參與制作關(guān)于ABA聯(lián)賽的紀(jì)錄片；拉里-布朗偶爾打打高爾夫；或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明：沒(méi)有什么能替代NBA賽場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、情誼與令人振奮的喧囂，沒(méi)有什么比得上球館的氣息。原文：Howard Beck編譯：李太白

?2025-11-29 22:58 【?正版保障?】【 久久香蕉國(guó)永久入口 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《久久香蕉國(guó)永久入口》（原文發(fā)表于4月29日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）馬刺曾是NBA里穩(wěn)定發(fā)展的典范，持續(xù)了近二十年之久，直到鄧肯退役。短短兩年內(nèi)，阿爾德里奇試圖逼宮交易，萊昂納德成功離隊(duì)。馬刺才剛剛從隨之而來(lái)的平庸中走出，而他們翻身的關(guān)鍵并非內(nèi)部調(diào)整，而是樂(lè)透抽簽夜那幾顆幸運(yùn)的乒乓球。NBA的球隊(duì)文化充滿變數(shù)，聯(lián)盟格局瞬息萬(wàn)變。若你停滯不前，實(shí)則已在倒退。我們可以將目光投向剛被橫掃的熱火，這支球隊(duì)對(duì)其隊(duì)內(nèi)文化如此自信，以至于2023年他們直接穿上胸前繡著“熱火文化”字樣的球衣。約30年來(lái)，“熱火文化”幾乎堅(jiān)不可摧。帕特-萊利的時(shí)代里，熱火闖入總決賽的次數(shù)（7次）超過(guò)進(jìn)入樂(lè)透抽簽（6次）。熱火比任何其他球隊(duì)都練得更狠，他們的體能儲(chǔ)備比任何對(duì)手都強(qiáng)，管理層從一開(kāi)始就優(yōu)先引進(jìn)那些天生比其他球員更適應(yīng)這種文化的球員。最終，熱火對(duì)這套陣容構(gòu)建的方法運(yùn)用得如此純熟，以至于在改造問(wèn)題天賦球員方面也獨(dú)步聯(lián)盟。從許多方面來(lái)看，“熱火文化”這種經(jīng)久不衰的必然性，甚至比波波維奇教練在馬刺打造的體系更令人驚嘆。熱火的成功不像馬刺那樣完全系于鄧肯一人，火炬每隔十年左右就會(huì)傳遞——從莫寧到韋德和哈斯勒姆，再到如今的阿德巴約。沒(méi)有哪支球隊(duì)能保持三十年如一的特質(zhì)，這本就該是不可能的，但熱火做到了。然而在首輪被騎士橫掃出局后，三十年來(lái)首次，這道堅(jiān)不可摧的城墻開(kāi)始顯現(xiàn)裂痕。熱火管理層在利拉德交易談判中采取的強(qiáng)硬立場(chǎng)，尤其是長(zhǎng)期掌握話語(yǔ)權(quán)的利拉德經(jīng)紀(jì)人——阿隆-古德溫，最終導(dǎo)致利拉德披上了雄鹿的球衣。而最近引進(jìn)的一些球員始終未能融入熱火的體系，尤其是羅齊爾。核心球員泰勒-希羅在防守端和輿論場(chǎng)上遭到騎士的雙重絞殺，甚至被迫通過(guò)媒體回?fù)艏犹m。去年季后賽首輪被凱爾特人輕松淘汰時(shí)，巴特勒曾對(duì)綠軍大放厥詞，這顯然觸怒了帕特-萊利，“熱火文化”從不容忍無(wú)法兌現(xiàn)的狂妄。今天熱火以83比138的恥辱比分被騎士屠殺，堪稱隊(duì)史最慘痛的季后賽失利，以一種可悲的方式結(jié)束了本賽季，這種季后賽的潰敗在熱火隊(duì)史上幾乎聞所未聞。肉眼可見(jiàn)的是，熱火球員們似乎已經(jīng)放棄。巴克利在TNT的中場(chǎng)點(diǎn)評(píng)中毫不留情：“這是教科書式的放棄比賽。”普通球隊(duì)放棄尚可理解，可熱火從來(lái)不是普通球隊(duì)。巴特勒顯然在效力熱火的最后幾個(gè)月里犯了同樣的錯(cuò)誤，這也直接導(dǎo)致了他的離隊(duì)。這位球星與球隊(duì)之間的不和不僅促成了一筆對(duì)熱火而言糟糕的交易，更引發(fā)了外界對(duì)“熱火文化”是否還能適應(yīng)如今聯(lián)盟的深刻質(zhì)疑。正如巴特勒在加盟勇士初期所表現(xiàn)的那樣，他依然具備入選最佳陣容的水準(zhǔn)。然而一年前，熱火不僅拒絕為他提供續(xù)約合同，帕特-萊利更公開(kāi)施壓稱：“除非你能保證每晚出戰(zhàn)，否則我們不可能投入如此多的資源，這就是現(xiàn)實(shí)。”這番言論出自上賽季結(jié)束時(shí)的新聞發(fā)布會(huì)。事情的真相無(wú)非兩種可能，而無(wú)論哪種都讓熱火顯得不太光彩。第一種可能是熱火嚴(yán)重低估了巴特勒的價(jià)值。或許他們將2023年帶隊(duì)闖入總決賽視為這位超級(jí)球星最后的輝煌；又或者，在連續(xù)兩年通過(guò)附加賽晉級(jí)季后賽后，管理層決心提升常規(guī)賽表現(xiàn)以避免進(jìn)入附加賽，因此認(rèn)定即便巴特勒仍能在關(guān)鍵戰(zhàn)役發(fā)光發(fā)熱，但用頂薪續(xù)約一個(gè)無(wú)法保證常規(guī)賽出勤率的球員已不值得。無(wú)論如何，至少目前來(lái)看，巴特勒完全配得上勇士開(kāi)出的兩年頂薪合同，理論上他本可以繼續(xù)為熱火貢獻(xiàn)巨星級(jí)表現(xiàn)。更可能的解釋是：帕特-萊利在賽季結(jié)束發(fā)布會(huì)上那番言論，實(shí)則是試圖通過(guò)公開(kāi)施壓來(lái)促使巴特勒改變行為方式，從而證明自己配得上續(xù)約。這并非萊利首次使用這種策略，2014年總決賽后的新聞發(fā)布會(huì)就暗藏玄機(jī)，他當(dāng)時(shí)幾乎是在向詹姆斯等隊(duì)內(nèi)球星下戰(zhàn)書：“奪冠之路充滿艱辛，若你們有膽識(shí)就該繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，而不是急著尋找退路。”詹姆斯最終選擇離開(kāi)。事后他確實(shí)表達(dá)了對(duì)某些待遇的不滿，不過(guò)只在一些次要問(wèn)題上提到了帕特-萊利。但平心而論，無(wú)論萊利是否發(fā)聲，詹姆斯回歸騎士的決定都早已注定。正如他多次公開(kāi)強(qiáng)調(diào)的，這個(gè)選擇遠(yuǎn)超出籃球范疇。然而這揭示了一個(gè)籃球文化的明顯轉(zhuǎn)向：熱火球員們不再像過(guò)去那樣接受管理層的公開(kāi)挑戰(zhàn)，也不再青睞那種僵化的管理模式，而熱火對(duì)此的適應(yīng)顯得過(guò)于遲緩。這種趨勢(shì)在巴特勒身上本該尤為明顯。當(dāng)年他加盟熱火的導(dǎo)火索，正是森林狼拒絕提供給他想要的合同，而他那次著名的激烈反應(yīng)至今令人記憶猶新。熱火比誰(shuí)都清楚巴特勒的秉性，無(wú)論好壞，他們?cè)缭撁靼字挥袃蓚€(gè)選擇：要么續(xù)約并為他創(chuàng)造贏球條件，要么趁早利用交易主動(dòng)權(quán)在夏天送走他。因?yàn)樗腥硕贾溃吞乩战^不可能對(duì)“證明自己”這種激將法做出積極回應(yīng)。熱火用對(duì)待普通球員的方式處理巴特勒的問(wèn)題。管理層與他發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、禁賽他、在他交易價(jià)值跌至谷底時(shí)還在為下家爭(zhēng)論不休。如今看來(lái)，最終達(dá)成的交易堪稱災(zāi)難，熱火僅換來(lái)一個(gè)連樂(lè)透簽都算不上的首輪簽、一位30歲且實(shí)力與巴特勒存在差距的同位置球員，以及幾個(gè)在多方交易中被當(dāng)作添頭的邊緣球員。從廢墟中挖到戴維恩-米切爾算是意外之喜，但如今卻要面臨他的續(xù)約難題，這對(duì)向來(lái)精明的熱火而言實(shí)屬罕見(jiàn)的敗筆。如今熱火整體陷入困局：陣容實(shí)力僅夠37勝，手握勇士今年的首輪簽卻失去自己首輪簽的控制權(quán)，2027年的首輪還要送給黃蜂。若想像過(guò)去那樣通過(guò)交易引進(jìn)球星替代巴特勒，他們已缺乏足夠多的籌碼。除了克雷爾-韋爾外，熱火年輕球員的光環(huán)盡失。兩年前開(kāi)拓者對(duì)用小海梅-哈克斯或約維奇交換利拉德都提不起興趣，如今這兩位球員仍未證明自己，其他球隊(duì)又怎會(huì)心動(dòng)？盡管熱火曾在交易市場(chǎng)上創(chuàng)造過(guò)奇跡，但如今這等籌碼無(wú)異于持塑料叉上戰(zhàn)場(chǎng)。無(wú)論交易流言持續(xù)多久，字母哥終究不會(huì)從天而降。或許熱火能爭(zhēng)取到一位火箭、馬刺和雷霆都不愿全力追逐的老將球星，但這不過(guò)是把問(wèn)題往后拖延。杜蘭特能解下賽季之渴，卻無(wú)法延續(xù)熱火習(xí)慣的長(zhǎng)期成功。若熱火真有意得到他，何不在交易截止日前直接用巴特勒作為籌碼？鵜鶘新任管理層上任后，錫安或許會(huì)被擺上貨架。熱火最擅長(zhǎng)的球員重塑計(jì)劃對(duì)他會(huì)大有裨益，但反復(fù)的傷病隱患猶在：錫安的身體健康真的還能挽救嗎？熱火可以提前儲(chǔ)備2026年自由球員市場(chǎng)的薪資空間，特別是如果維金斯放棄3000萬(wàn)美元的球員選項(xiàng)，或熱火先將其換成一份到期合同。但明年的自由球員星光已大幅下降：東契奇和福克斯已經(jīng)找到了新東家，而他們所在的球隊(duì)現(xiàn)狀遠(yuǎn)勝熱火。小賈倫-杰克遜的情況更為棘手。若入選最佳陣容，他將有資格簽下超級(jí)頂薪合同，很可能今年夏天就會(huì)續(xù)約。但若落選，灰熊需要騰出薪資空間與他重新談判，他們交易走斯瑪特正是為此鋪路。即便小賈倫-杰克遜進(jìn)入自由球員市場(chǎng)，他與阿德巴約、韋爾的適配性存疑，何況熱火還將面臨激烈的競(jìng)價(jià)。若詹姆斯選擇退役，小賈倫-杰克遜能無(wú)縫銜接湖人的鋒線陣容，而東契奇對(duì)明星內(nèi)線的招募能力也不容小覷。特雷-楊或許可以追逐。盡管傳聞暗示他與老鷹的未來(lái)存疑，但熱火真會(huì)對(duì)他感興趣嗎？除了與希羅的兼容性問(wèn)題，任何頂著“聯(lián)盟最差防守者”名頭的球員都與熱火文化背道而馳。當(dāng)我們將目光投向當(dāng)打之年的球星時(shí)，可選名單已然急劇縮水。眼下的困局并無(wú)速效解決方案。既沒(méi)有2019年的巴特勒式交易契機(jī)，也缺乏2010年詹姆斯那樣的頂級(jí)自由球員——既在薪資承受范圍內(nèi)，又主動(dòng)投懷送抱。陣容重建需要時(shí)間沉淀，熱火在這方面確實(shí)有過(guò)不錯(cuò)成績(jī)：他們?cè)?3順位選中希羅，14順位淘到阿德巴約，而15順位的韋爾雖尚需觀察，但已展露驚人潛力。或許今年手握勇士的20號(hào)簽，他們又能挖到一塊基石；或許熱火還能在別隊(duì)發(fā)掘尚未打磨的璞玉。但發(fā)掘球員只是成功的一半。在帕特-萊利傳統(tǒng)管理模式締造三十年輝煌后，是時(shí)候重新審視這套培養(yǎng)體系是否依然適配時(shí)代。馬刺當(dāng)年未能成功圍繞接班鄧肯的球星調(diào)整策略，導(dǎo)致王朝延續(xù)功虧一簣。若熱火重蹈覆轍，他們引以為傲的文化同樣可能迅速崩塌。這并非要全盤否定傳統(tǒng)，但若想維系下一個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力，這套體系必須進(jìn)行某種進(jìn)化，以對(duì)球員更友好的姿態(tài)迎接變革。原文：Sam Quinn編譯：李太白

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