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Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:8個(gè)全部7個(gè)自有首輪簽2029年自己、凱爾特人和雄鹿之中順位最高和最低的2個(gè)首輪簽2028年和2030年雄鹿的首輪互換權(quán)可交易首輪簽數(shù)量:3個(gè)未來(lái)次輪簽:5個(gè)需送出的首輪簽:公牛擁有2026年前14順位保護(hù)的開(kāi)拓者首輪簽(2027年和2028年仍為前14順位保護(hù))奇才擁有2029年開(kāi)拓者、凱爾特人和雄鹿之中順位居中的首輪簽第17名:芝加哥公牛今年選秀權(quán)首輪:預(yù)計(jì)第12順位(自有)次輪:第42順位(來(lái)自國(guó)王)公牛在交易截止日用拉文換回自己今年前10順位保護(hù)的首輪簽(選秀權(quán)來(lái)自馬刺),最終球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)超預(yù)期預(yù)計(jì)落在第12順位。雖然公牛志在競(jìng)爭(zhēng),但除自有選秀權(quán)外缺乏資產(chǎn)積累,使得這枚中段樂(lè)透簽的選擇至關(guān)重要。布澤利斯展現(xiàn)了超值潛力,但隨著武切維奇進(jìn)入合同年,前場(chǎng)深度仍是公牛的最大短板。本屆選秀中鋒資源匱乏,可能迫使公牛放棄針對(duì)性補(bǔ)強(qiáng)?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:8個(gè)全部7個(gè)自有首輪簽2026年前14順位保護(hù)的開(kāi)拓者首輪簽(2027年和2028年仍為前14順位保護(hù))可交易首輪簽數(shù)量:5個(gè)未來(lái)次輪簽:5個(gè)需送出的首輪簽:無(wú)第18名:印第安納步行者今年選秀權(quán)首輪:第23順位(自有)次輪:第54順位(自有)步行者向來(lái)重視選秀建隊(duì)的策略,隨著薪資空間逐漸吃緊,精準(zhǔn)的選秀決定變得更為關(guān)鍵。特納即將成為自由球員,球隊(duì)急需補(bǔ)充年輕的前場(chǎng)球員和護(hù)筐者,這個(gè)角色原本由賽季中期加盟的托馬斯-布萊恩特?fù)?dān)任,而今年的第23順位簽也可能用于此目的。考慮到馬瑟林、賈雷斯-沃克和本-謝潑德等新秀已在其他位置承擔(dān)更大角色,加之2026年可能沒(méi)有首輪簽,若本屆20順位左右的區(qū)間有合適人選,步行者選擇一名內(nèi)線將順理成章?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:7個(gè)全部7個(gè)自有首輪簽可交易首輪簽數(shù)量:3個(gè)未來(lái)次輪簽:8個(gè)需送出的首輪簽:鵜鶘擁有2026年前4順位保護(hù)的步行者首輪簽(2027年前4順位保護(hù))第19名:金州勇士今年選秀權(quán)首輪:無(wú)次輪:第41順位(來(lái)自熱火)通過(guò)交易得到巴特勒后,勇士今年僅剩熱火的次輪簽。近年來(lái)勇士在低順位淘到了TJD和波斯特等即戰(zhàn)力,展現(xiàn)了出色的選秀眼光。勇士可選擇用該次輪簽補(bǔ)充陣容,或保留名額簽老將,選擇一名后期有望轉(zhuǎn)正的雙向合同球員。勇士管理層近年尤其注重球員的球商與決策能力,偏好即插即用型新秀?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:6個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的6個(gè)(除2030年首輪簽)可交易首輪簽數(shù)量:3個(gè)未來(lái)次輪簽:1個(gè)需送出的首輪簽:奇才擁有2030年前20順位保護(hù)的勇士首輪簽第20名:達(dá)拉斯獨(dú)行俠今年選秀權(quán)首輪:預(yù)計(jì)第11順位(自有)次輪:無(wú)在完成改變球隊(duì)命運(yùn)的東契奇交易后,獨(dú)行俠亟需通過(guò)今年的選秀重建競(jìng)爭(zhēng)力??紤]到歐文與戴維斯這對(duì)球星組合的爭(zhēng)冠窗口期有限,獨(dú)行俠更傾向于用老將補(bǔ)強(qiáng)陣容深度,而今年的高順位新秀普遍偏年輕。不過(guò)2023年12號(hào)秀萊夫利即插即用的成功案例,讓管理層可能仍期待本屆新秀的即戰(zhàn)力貢獻(xiàn)??偨?jīng)理尼克-哈里森也可能將該簽作為交易籌碼,通過(guò)其他方式升級(jí)陣容。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:6個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)(除2027年和2029年首輪簽)2029年無(wú)保護(hù)的湖人首輪簽可交易首輪簽數(shù)量:3個(gè)未來(lái)次輪簽:2個(gè)需送出的首輪簽:黃蜂擁有2027年前2順位保護(hù)的獨(dú)行俠首輪簽雷霆擁有2028年獨(dú)行俠的首輪互換權(quán)火箭或籃網(wǎng)擁有2029年無(wú)保護(hù)的獨(dú)行俠首輪簽馬刺擁有2030年獨(dú)行俠的首輪互換權(quán)第21名:波士頓凱爾特人今年選秀權(quán)首輪:第28順位(自有)次輪:第32順位(來(lái)自奇才)對(duì)于薪資爆炸的凱爾特人而言,通過(guò)首輪末次輪初的選秀獲取廉價(jià)合同球員至關(guān)重要。今年他們手握兩個(gè)此類簽位,是補(bǔ)充當(dāng)下及未來(lái)陣容深度的良機(jī)。向來(lái)以廣泛試訓(xùn)新秀聞名的凱爾特人可自由決定選秀方向,而即插即用的替補(bǔ)球員最為理想。過(guò)去兩年連續(xù)選擇側(cè)翼(謝爾曼和沃爾什)后,今年或可轉(zhuǎn)向內(nèi)線補(bǔ)強(qiáng)?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:6個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的6個(gè)(除2029年首輪簽)可交易首輪簽數(shù)量:1個(gè)未來(lái)次輪簽:5個(gè)需送出的首輪簽:開(kāi)拓者或奇才擁有2029年無(wú)保護(hù)的凱爾特人首輪簽馬刺擁有2028年凱爾特人的首輪互換權(quán)(狀元簽保護(hù))備注:凱爾特人2032年首輪簽受“第二土豪線”規(guī)則凍結(jié),在球隊(duì)薪資降至該線以下前不可交易。第22名:邁阿密熱火今年選秀權(quán)首輪:第20順位(來(lái)自勇士)次輪:無(wú)熱火即將進(jìn)入陣容調(diào)整期,通過(guò)巴特勒交易獲得了勇士今年的首輪簽,卻因打入季后賽將自己受保護(hù)的首輪簽(預(yù)計(jì)第15順位)送往雷霆。向來(lái)擅長(zhǎng)選秀培養(yǎng)的熱火去年豪賭中鋒克雷爾-韋爾的潛力獲得回報(bào),新秀賽季其表現(xiàn)亮眼。熱火雖然急需補(bǔ)強(qiáng)后衛(wèi)線(尤其是控衛(wèi)),但管理層可能延續(xù)韋爾式的長(zhǎng)線投資策略。在掌控自己2026年和2027年(樂(lè)透保護(hù))首輪簽的情況下,熱火具備培養(yǎng)年輕球員的戰(zhàn)略彈性?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:6個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的6個(gè)(除2027年首輪簽)可交易首輪簽數(shù)量:2個(gè)未來(lái)次輪簽:1個(gè)需送出的首輪簽:黃蜂擁有2027年前14順位保護(hù)的熱火首輪簽(2028年無(wú)保護(hù))第23名:洛杉磯快船今年選秀權(quán)首輪:第30順位(來(lái)自雷霆)次輪:第51順位(來(lái)自森林狼)快船未來(lái)數(shù)年仍會(huì)處于爭(zhēng)冠模式,可通過(guò)選秀補(bǔ)強(qiáng)替補(bǔ)陣容。去年用30號(hào)簽選中的科比-布朗表現(xiàn)雖未達(dá)預(yù)期,但尋找具備即戰(zhàn)力的球員仍是快船當(dāng)務(wù)之急??紤]到萊昂納德的輪休管理及陣容深度需求(特別是替補(bǔ)中鋒的長(zhǎng)期短板),快船可靈活選擇最佳潛力股而非補(bǔ)強(qiáng)特定位置?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)(除2026年和2028年首輪簽)可交易首輪簽數(shù)量:2個(gè)未來(lái)次輪簽:4個(gè)需送出的首輪簽:雷霆或奇才擁有2026年無(wú)保護(hù)的快船首輪簽雷霆或掘金擁有2027年快船的首輪互換權(quán)76人擁有2028年無(wú)保護(hù)的快船首輪簽76人擁有2029年快船的首輪互換權(quán)(前3順位保護(hù))第24名:紐約尼克斯今年選秀權(quán)首輪:無(wú)次輪:第50順位(來(lái)自灰熊)處于爭(zhēng)冠模式的尼克斯今年僅持有50號(hào)簽。近年他們?cè)谥泻蠖芜x秀的成果有限,而主教練錫伯杜又以壓縮輪換著稱,因此新秀的培養(yǎng)周期可能較長(zhǎng)。在核心陣容占據(jù)大部分薪資空間的情況下,若能淘到具備即戰(zhàn)力的3D替補(bǔ)側(cè)翼就算成功?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的4個(gè)(除2027年、2029年和2031年首輪簽)2026年前8順位保護(hù)的奇才首輪簽可交易首輪簽數(shù)量:1個(gè)未來(lái)次輪簽:7個(gè)需送出的首輪簽:籃網(wǎng)擁有2027年、2029年和2031年無(wú)保護(hù)的尼克斯首輪簽籃網(wǎng)擁有2028年尼克斯的首輪互換權(quán)第25名:克利夫蘭騎士今年選秀權(quán)首輪:無(wú)次輪:第49順位(來(lái)自雄鹿)、第58順位(自有)騎士本賽季常規(guī)賽順風(fēng)順?biāo)?,躍居爭(zhēng)冠第一梯隊(duì),今年的選秀沒(méi)有首輪簽影響不大。兩個(gè)次輪末段的簽位如何使用將取決于下賽季的陣容規(guī)劃,考慮到巨額薪資壓力,騎士可能用保障合同簽下一名新秀(而非雙向合同),這對(duì)有次輪前景的球員具有吸引力。近年來(lái),騎士替補(bǔ)陣容的構(gòu)建始終強(qiáng)調(diào)球商與經(jīng)驗(yàn)。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)(除2027年和2029年首輪簽)可交易首輪簽數(shù)量:1個(gè)未來(lái)次輪簽:4個(gè)需送出的首輪簽:爵士擁有2027年和2029年無(wú)保護(hù)的騎士首輪簽爵士或老鷹擁有騎士2026年和2028年的首輪互換權(quán)第26名:洛杉磯湖人今年選秀權(quán)首輪:無(wú)次輪:第55順位(自有)湖人今年選秀沒(méi)有首輪簽,第55順位簽也很難淘到即戰(zhàn)力,不過(guò)任何陣容深度的補(bǔ)充都對(duì)時(shí)常捉襟見(jiàn)肘的替補(bǔ)席有所助益。更關(guān)鍵的休賽期任務(wù)在于引進(jìn)老將,詹姆斯與東契奇聯(lián)手后湖人必須把握爭(zhēng)冠窗口期?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)(除2027年和2029年首輪簽)可交易首輪簽數(shù)量:1個(gè)未來(lái)次輪簽:1個(gè)需送出的首輪簽:爵士擁有2027年前4順位保護(hù)的湖人首輪簽獨(dú)行俠擁有2029年無(wú)保護(hù)的湖人首輪簽第27名:菲尼克斯太陽(yáng)今年選秀權(quán)首輪:第29順位(來(lái)自騎士)次輪:第52順位(來(lái)自掘金)對(duì)太陽(yáng)而言,選秀大會(huì)遠(yuǎn)非休賽期的首要議題,杜蘭特潛在的交易、任命新任主教練,以及老板伊什比亞接手后的運(yùn)營(yíng)失誤使球隊(duì)陷入的薪資空間困境。作為一支“第二土豪線”球隊(duì),太陽(yáng)在交易受限的情況下,仍需通過(guò)選秀補(bǔ)充即戰(zhàn)力(尤其是控衛(wèi)和中鋒位置)。未來(lái)幾個(gè)月的陣容變動(dòng)程度,將決定新秀球員能否獲得穩(wěn)定出場(chǎng)時(shí)間?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:4個(gè)2028年和2030年自己的首輪簽2027年騎士、森林狼和爵士之中順位最低的首輪簽2029年騎士、森林狼(前5順位保護(hù))和爵士之中順位最低的首輪簽可交易首輪簽數(shù)量:1個(gè)未來(lái)次輪簽:2個(gè)需送出的首輪簽:黃蜂擁有2026年太陽(yáng)、魔術(shù)、奇才(前提是前8順位)和灰熊之中順位最低的首輪簽火箭擁有2027年無(wú)保護(hù)的太陽(yáng)首輪簽火箭或籃網(wǎng)擁有2029年無(wú)保護(hù)的太陽(yáng)首輪簽爵士擁有2031年無(wú)保護(hù)的太陽(yáng)首輪簽2026年魔術(shù)、奇才(前提是前8順位)和灰熊擁有太陽(yáng)的首輪互換權(quán)2028年奇才、籃網(wǎng)和尼克斯擁有太陽(yáng)的首輪互換權(quán)2030年奇才和灰熊擁有太陽(yáng)的首輪互換權(quán)備注:太陽(yáng)2032年首輪簽受“第二土豪線”的規(guī)則凍結(jié),在球隊(duì)薪資降至該線以下前不可交易。第28名:密爾沃基雄鹿今年選秀權(quán)首輪:無(wú)次輪:第47順位(來(lái)自活塞)雄鹿正面臨建隊(duì)的十字路口:多數(shù)角色球員將成為自由球員,利拉德遭遇跟腱撕裂將長(zhǎng)期缺陣,而字母哥交易發(fā)生的可能性似乎比以往任何時(shí)候都大。同時(shí)雄鹿圍繞兩屆MVP字母哥打造的陣容已透支未來(lái)選秀權(quán)(2031年前沒(méi)有自己的首輪簽),重建之路并不明朗。今年只有第47順位簽的雄鹿,無(wú)論選擇何種方向,都需重點(diǎn)挖掘能提供即戰(zhàn)力的潛力股以充實(shí)替補(bǔ)席。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)(除2027年和2029年首輪簽)可交易首輪簽數(shù)量:1個(gè)未來(lái)次輪簽:2個(gè)需送出的首輪簽:鵜鶘擁有2026年雄鹿的首輪互換權(quán)鵜鶘或老鷹擁有2027年雄鹿的無(wú)保護(hù)首輪簽開(kāi)拓者或奇才擁有2028年雄鹿的首輪互換權(quán)開(kāi)拓者或奇才擁有2029年無(wú)保護(hù)的雄鹿首輪簽開(kāi)拓者擁有2030年雄鹿的首輪互換權(quán)第29名:丹佛掘金今年選秀權(quán)首輪:無(wú)次輪:無(wú)掘金今年的選秀沒(méi)有任何簽位,且缺乏籌碼交易來(lái)選秀權(quán)。在總經(jīng)理布斯與主教練馬龍雙雙離任后,不需要忙于選秀算是一大利好。前任總經(jīng)理布斯任內(nèi)高度重視通過(guò)選秀獲取廉價(jià)天賦,而接下來(lái)圍繞約基奇升級(jí)陣容的具體策略,將隨新任管理層和教練組到位后逐漸明朗?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)(除2027年和2029年首輪簽)可交易首輪簽數(shù)量:1個(gè)未來(lái)次輪簽:1個(gè)需送出的首輪簽:雷霆擁有2027年前5順位保護(hù)的掘金首輪簽(2028年和2029年前5順位保護(hù))雷霆擁有2029年前5順位保護(hù)的掘金首輪簽(2030年前5順位保護(hù))第30名:明尼蘇達(dá)森林狼今年選秀權(quán)首輪:第17順位(來(lái)自活塞)次輪:第31順位(來(lái)自爵士)森林狼雖坐擁聯(lián)盟最貧瘠的未來(lái)選秀資產(chǎn),但今年因活塞闖入季后賽意外獲得一枚受保護(hù)首輪簽,這為圍繞愛(ài)德華茲建隊(duì)的森林狼提供了兩個(gè)補(bǔ)充廉價(jià)戰(zhàn)力的機(jī)會(huì)。去年冒險(xiǎn)交易未來(lái)資產(chǎn)選中迪林厄姆后,預(yù)計(jì)下賽季將增加這位后衛(wèi)的出場(chǎng)時(shí)間。隨著戈貝爾今年六月年滿33歲,且蘭德?tīng)柡图{茲-里德手握球員選項(xiàng),補(bǔ)強(qiáng)前場(chǎng)深度將成為重點(diǎn)?!狫eremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備:3個(gè)2026年、2028年和2030年自己的首輪簽可交易首輪簽數(shù)量:0個(gè)未來(lái)次輪簽:4個(gè)需送出的首輪簽:爵士擁有2027年無(wú)保護(hù)的森林狼首輪簽爵士擁有2029年前5順位保護(hù)的森林狼首輪簽馬刺擁有2031年無(wú)保護(hù)的森林狼首輪簽爵士擁有2026年森林狼的首輪互換權(quán)馬刺擁有2030年森林狼的首輪互換權(quán)(狀元簽保護(hù))備注:森林狼2032年首輪簽受“第二土豪線”規(guī)則凍結(jié),在球隊(duì)薪資降至該線以下前不可交易。原文:Bobby Marks & Jeremy Woo編譯:李太白
??2025-11-30 21:22 【??行業(yè)精選??】【 成品人貓咪網(wǎng)站 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:成品人貓咪網(wǎng)站(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《成品人貓咪網(wǎng)站》(原文發(fā)表于5月3日,作者為The Athletic網(wǎng)站的Jason Quick,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒,在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無(wú)論什么場(chǎng)合,無(wú)論賓客是誰(shuí),他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍?!拔覀?nèi)胱?,他?huì)先倒酒,然后說(shuō)出那句……每次都不例外?!庇率恐鹘叹毧茽柣貞浀?,這位曾在波波維奇麾下效力并共事過(guò)的弟子補(bǔ)充道:“敬蒂姆-鄧肯?!边@句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線,更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格,正是這些特質(zhì)讓他贏得了無(wú)數(shù)球員與教練的愛(ài)戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁,這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)(勝率62.1%)的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任,成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過(guò)半的勝率,這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生,波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想,還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)(實(shí)際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)?!安úňS奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖?!痹诿绹?guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺,波波維奇通過(guò)毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化,甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷?!扒騿T們相信,波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人,遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值?!痹鵀椴úňS奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說(shuō)道,“對(duì)波波維奇而言,籃球從來(lái)不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者,是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開(kāi)空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系,用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)?!八姆欠仓幵谟诳偰芘c時(shí)俱進(jìn),”斯波教練評(píng)價(jià)道,他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無(wú)論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手,靠防守掌控比賽;當(dāng)三分線開(kāi)始發(fā)揮更大作用時(shí),他們又開(kāi)發(fā)出傳球制勝的體系,那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶,而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見(jiàn)常常打破常規(guī),甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí),他讓四名主力球員輪休,首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結(jié)束六連客之旅,波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩,他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬(wàn)美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ),以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當(dāng)他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠,更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無(wú)論公開(kāi)還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度,無(wú)不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明:既不想出自傳,也不愿接受個(gè)人專訪?!痹诓úňS奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說(shuō)沒(méi)人會(huì)對(duì)他那套感興趣,因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說(shuō)實(shí)話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說(shuō),當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”?!坝谑俏矣袔讏?chǎng)比賽故意坐在地板上,而不是替補(bǔ)席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議,相當(dāng)于在說(shuō)‘去你的’?!辈úňS奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后,他把科爾拉到一旁?!八f(shuō):‘聽(tīng)著,你不是那種人?!笨茽枏?fù)述道,“‘我們簽下你,正是因?yàn)榍宄愕臑槿?,你的職業(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要?,F(xiàn)在這種行為違背了你的本性,我理解你對(duì)輪換安排不滿,但你不能這么做?!笨茽柼寡?,這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒(méi)坐過(guò)地板。“他說(shuō)得對(duì),我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢,誰(shuí)都有情緒失控的時(shí)候,”科爾說(shuō),“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問(wèn)題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心?!边@并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練,事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代,波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱,尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地,要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任,要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同,他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種?!笨茽柣貞浀?,“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們:‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假,以無(wú)薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí),立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭N迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎?!拔覀冏畛S懻撘沧钫J(rèn)同的觀點(diǎn)是:執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別,”拉里-布朗說(shuō),“關(guān)鍵在于說(shuō)真誠(chéng)的話,所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí),就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦?!辈úňS奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽(tīng)我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說(shuō):‘教練,我們必須開(kāi)始無(wú)限換防?!倍盘m特透露。波波維奇當(dāng)即反駁,認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說(shuō):‘相信我,如果全面換防,我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算,這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí),最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開(kāi)始執(zhí)行換防策略,最終成功摘金?!斑@件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì):他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說(shuō),“雖然花了一小時(shí)說(shuō)服他,但最終他說(shuō)‘好吧,就這么干’?!辈úňS奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義,又愿意傾聽(tīng)意見(jiàn)作出調(diào)整的特質(zhì),對(duì)麾下球員至關(guān)重要?!皠e誤會(huì),他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說(shuō),“萊利奉行‘要么聽(tīng)我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定,旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念,但不會(huì)說(shuō)‘必須照我說(shuō)的做’?!薄八敢庹{(diào)整策略、接受球員建議,這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí),球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們?!拔覀冏哌M(jìn)球館,他就會(huì)指著地圖問(wèn)……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”,既是知識(shí)科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對(duì)問(wèn)題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺,波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來(lái)演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開(kāi)場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展,促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因?!八V迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念,”科爾說(shuō),“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉,在波波維奇之前沒(méi)人這么做,他是無(wú)與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示,奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來(lái)自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴?!拔覀?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生,”杜蘭特說(shuō),“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員,又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí),你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力?!崩?布朗補(bǔ)充道:“我信奉一個(gè)真理:任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖,都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng),這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前,這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決(這兩支球隊(duì)后來(lái)確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)),TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容?!拔耶?dāng)時(shí)擔(dān)任解說(shuō)員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn):如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火,對(duì)對(duì)手將是沉重打擊,就算輸了也無(wú)所謂?!北荣惍?dāng)晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開(kāi)出25萬(wàn)美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火(終場(chǎng)前13秒僅落后1分),而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義,如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程?!笨茽栔赋?,“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議?!蹦菆?chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星,為季后賽蓄力計(jì)劃的開(kāi)端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員,確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧,最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng),但波波維奇始終主張:球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)?!靶菹⑹撬麍?zhí)教哲學(xué)的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽(tīng)他說(shuō)最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅(jiān)決阻止,這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代,他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問(wèn)題,甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則?!比缃窀麝?duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略,甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則,規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是,戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來(lái)自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來(lái),這位老帥始終公開(kāi)抨擊三分浪潮,稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流,他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者:不僅開(kāi)發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū),”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道,“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí),波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練?!笨茽栒f(shuō),“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角,因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后,他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠(yuǎn)比放任底角三分明智,可以說(shuō)他徹底革新了底角三分防守體系?!?024年11月2日,執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)(總計(jì)34勝48負(fù))的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑?!安úňS奇的成功沒(méi)有秘方,”烏度卡教練總結(jié)道,“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單,卻是世人最難踐行的品質(zhì),而他做到了極致?!辈úňS奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹(shù),而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中,曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等?!拔乙圆úňS奇的執(zhí)教之道為根基,塑造自己的教練哲學(xué),”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會(huì)你:要么堅(jiān)守責(zé)任,要么就是在逃避問(wèn)題,沒(méi)有中間路線?!倍谀硞€(gè)角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底,這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說(shuō):所有榮譽(yù)固然美妙,但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點(diǎn)他始終銘記。”原文:Jason Quick編譯:李太白
??2025-11-30 2:34 【??優(yōu)選精品??】【 成品人貓咪網(wǎng)站 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《成品人貓咪網(wǎng)站》5月14日訊 據(jù)《圖片報(bào)》報(bào)道,勒沃庫(kù)森和多特希望引進(jìn)法蘭克福后衛(wèi)科赫??坪战裣碾x開(kāi)法蘭克福的可能性很大,他也因?yàn)槌錾谋憩F(xiàn)吸引了多家俱樂(lè)部的關(guān)注。因?yàn)槿艏{坦-塔可能離隊(duì),勒沃庫(kù)森也在尋找新的后防領(lǐng)袖。據(jù)《圖片報(bào)》報(bào)道,勒沃庫(kù)森在過(guò)去兩個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口都曾對(duì)科赫感興趣,科赫目前仍然是他們的目標(biāo)。另外,多特蒙德也將科赫列入了引援名單。科赫非常渴望參加歐冠比賽。如果法蘭克福能夠進(jìn)入歐冠,他留隊(duì)的可能性會(huì)大大增加。然而,法蘭克福對(duì)于這位防守核心的去留并沒(méi)有完全的控制權(quán),因?yàn)榭坪盏暮贤杏幸粭l約2000萬(wàn)歐元的解約金條款。
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