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?2025-11-30 3:32 【?大牌推薦?】【 4080青蘋果新視覺電影 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:4080青蘋果新視覺電影(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《4080青蘋果新視覺電影》(原文發(fā)表于5月7日,作者為The Ringer網(wǎng)站的Howard Beck,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)橫跨40年、6支球隊、近2000場比賽的名人堂級別執(zhí)教生涯里,喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場與敗績,也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調(diào)整、本該修復的人際關系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯誤。當時63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老,其傳奇經(jīng)歷足以撐起一部肯-伯恩斯(以在紀錄片中使用檔案片段和照片的風格而聞名的美國制片人)式紀錄片。卡爾教練曾率領西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽(對陣喬丹),帶領雄鹿打進2001年東部決賽(對陣艾弗森),更締造了掘金隊史上兩個輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場數(shù)已突破千場,教練薪資收入數(shù)千萬美元,期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時,他本已無需再證明什么。然而當時卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前,他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊之一,為最愛指手畫腳的球隊老板效力,執(zhí)教最喜怒無常的球星之一。結(jié)果可想而知,15個月后,在經(jīng)歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無數(shù)次沖突后,國王總經(jīng)理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收場完全在預料之中,甚至可以說是必然。“執(zhí)教國王本就是個錯誤決定,”如今卡爾教練坦言,“但當時我根本不了解情況,我不清楚考辛斯的情緒破壞力,不知道老板竟如此獨斷專行。”國王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站,或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實,卡爾教練當時既不需要這份工作,也不缺錢。他更不需要那些隨之而來的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長途飛行、與家人分離數(shù)周、錯過生日和假期,以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無情緊密節(jié)奏。沒錯,正如卡爾教練現(xiàn)在所說,他當時就應該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事,真的太難了。“當你深陷其中時,就會對比賽帶來的刺激感上癮,”卡爾教練說,“當我成為教練后,我就迷上了執(zhí)教,取得成功、努力做到最好的那種快感,我完全上癮了,沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來,這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實不健康,但這種誘惑實在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受,只有他們才真正懂得。所以當75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時,沒人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風后缺席了大半個賽季,若下賽季再度以標志性的火爆脾氣回歸場邊,也不會有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末,波波維奇終于宣布將卸任主教練職務,專注于球隊總裁的角色,這個頭銜他自2008年起就低調(diào)保持著。健康問題是主要原因,這個殘酷的現(xiàn)實在不久前的新聞發(fā)布會上顯露無遺,當時波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚,聲音輕柔,身上那件印著“El Jefe(老板)”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了,”波波維奇說,“現(xiàn)在我是‘老板’。”當波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時,馬刺刻意避免使用“退休”這個字眼。波波維奇已經(jīng)比過去25年所有球隊傳奇人物都堅持得更久,從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來,聯(lián)盟中已有約300名主教練來來去去。波波維奇的執(zhí)教時間遠超親友預期,成為了NBA歷史上最年長的主教練。波波維奇從未喪失過執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個勝率慘淡的賽季,他也毫無退休之意。2023年選秀大會迎來另一位年輕超級球星——文班亞馬時,他反而重燃斗志。彼時,“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融,仿佛他將永遠執(zhí)教下去。“某種意義上,波波維奇教練是執(zhí)教到實在無法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對記者表示,“這展現(xiàn)了他對這項運動是何等專注、何等熱愛,又奉獻了多少。”因此,在馬刺的官方聲明發(fā)布前,人們?nèi)杂X得可能再次看到波波維奇在場邊運籌帷幄。他經(jīng)歷過無數(shù)次挫折、重建和個人傷痛,卻每次都選擇回歸,這就是這項運動令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺就像是上癮,”勇士主教練科爾三月份時告訴我,“那種興奮感無與倫比,勝利的狂喜與失敗的痛楚,以及其間的一切起伏。你會真切感受到自己活著,再沒有什么能替代這種極致的體驗。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張,但這是教練們親口用這個詞形容,甚至描述出成癮般的真實感受。這份工作帶來的快感無可替代,所有身體、精神和情感上的消耗都絕對值得,因為不執(zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見,跨越年齡與時代:名人堂成員、榮譽等身的傳奇教練拉里-布朗,77歲時還遠赴意大利執(zhí)教(2018年),80歲高齡又加入便士哈達威的孟菲斯大學教練組。2018年,泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問題被迫暫別騎士主教練崗位,但次年春天季后賽便火線復出。同一個賽季,史蒂夫-克利福德教練因睡眠問題和劇烈頭痛向黃蜂請假,痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨,2015-16賽季因術后并發(fā)癥缺席前43場比賽,2017年季后賽又因病情反復錯過數(shù)周(包括總決賽首戰(zhàn)),如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽過太多教練說‘我不會干一輩子,不會永遠做這行’,”科爾教練坦言,“2014年接手勇士時我也是這么想的:也許執(zhí)教五年,履行完合同就回去做解說,結(jié)果現(xiàn)在已是第11個年頭。可我還是會告訴你,我不會干一輩子,但究竟何時停下來?只有上天知道。因為我實在太愛這份工作了,它令人著迷,充滿樂趣與激情,而且……令人上癮。”又是這個字眼。詞典里將“成癮”定義為“對某種致癮物質(zhì)、行為或活動產(chǎn)生強迫性、持續(xù)性的生理或心理需求,通常會對身體、心理或社交造成有害影響,且在戒斷時會引發(fā)明確癥狀,如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康,但其高強度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復做某事或沉溺某物的強烈傾向”,無疑完美契合NBA主教練這個職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜,這位NBA現(xiàn)役最年長的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個賽季(含20年助教經(jīng)歷);或是其恩師杰夫-范甘迪,63歲放下解說席話筒,在闊別16年后以快船助教身份重返賽場;還有道格-里弗斯,同樣63歲的他在上賽季中途離開ESPN解說席,接手雄鹿,這已是他26年來的第五份主教練工作。(類似案例在橄欖球界同樣存在:73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊,成為了NFL史上最年長的主教練;比爾-貝利奇克同樣73歲,離開新英格蘭愛國者隊“退休”僅一年,就接任北卡羅來納大學主教練。)他們本不必承受這些焦慮與壓力,卻依然選擇歸來。“我認為成癮的本質(zhì)在于:你正在做的事是否導致負面后果?”擁有運動心理學碩士學位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示,他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務,“有多少運動員用過‘癡迷’這個詞?我想教練們也會說,要成功就必須癡迷。那么癡迷何時會變成成癮?何時開始變得不健康?我想每個教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作,尤其是職業(yè)聯(lián)賽級別的,實際上需要極度的熱情和對細節(jié)的關注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂,沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和球員習慣研究。如果說執(zhí)教NBA球隊確實是一種上癮,或許正是因為這一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質(zhì)的人。當資深教練們談起堅持執(zhí)教的理由時,比賽本身往往被置于次要位置。對有些人而言,真正吸引他們的是賽前準備、訓練課和戰(zhàn)術設計的過程;對另一些人來說,則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會帶來獨特的快感,尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會回歸到一個共同話題:同僚情誼,他們與助教團隊、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標的挑戰(zhàn)性,”科爾教練說道,“勝負帶來的情緒波動,更衣室里勝利的狂喜,這些都無與倫比,慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會共同承受,最終你會發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經(jīng)歷這一切。如果方法得當,或者足夠幸運,你還能與摯愛之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調(diào)侃、開玩笑,因為這就是男人之間表達愛意的方式。在競爭烈火的淬煉中,建立起非凡的情誼,這種體驗在生活的其他領域很難復刻。”若再加上米其林餐廳和頂級紅酒的比喻,這番話簡直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員,他曾在馬刺效力過四個賽季,視波波維奇為重要導師。與波波維奇一樣,科爾教練也高度重視工作與生活的平衡,即便在NBA賽季的喧囂中也不例外,他認為過度聚焦比賽并不健康,比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松,科爾同樣也珍惜與他們共處的時光。事實上,當被問及執(zhí)教樂趣時,拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面,”拉里-布朗說,“我熱愛訓練環(huán)節(jié)。很少有人能體會到我那種單純的快樂:只是去訓練館,和教練團隊、球員們待在一起,看著他們成長。”相比之下,正式比賽對他來說“很煎熬”,拉里-布朗坦言:“我總是擔心可能漏掉了某些戰(zhàn)術準備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項運動的導師,時至今日仍樂此不疲地為遍布全美的門徒們擔任非正式顧問。喬治-卡爾亦是如此,和拉里-布朗一樣,他也曾在北卡羅來納大學為傳奇教練迪恩-史密斯效力,深諳其倡導的無私球風哲學。“我確實覺得自己做對了一件事:將‘北卡之道’(史密斯教練的核心理念)調(diào)整改造,使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說道,“對我而言,團隊永遠比個人重要。”卡爾表示,正是灌輸這些價值觀的使命,驅(qū)使他年復一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開始,歷經(jīng)勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國王的執(zhí)教生涯。對克利福德教練而言,這份工作關乎“同袍之誼、戰(zhàn)術研究、討論會議”,但更核心的是NBA競爭的本質(zhì):“我認為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn),你要執(zhí)教并對抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓練中、每場比賽里,你都能見證非凡的天賦,每個夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補充道:“當你在客場完成高質(zhì)量訓練、賽前投籃訓練,又擊敗強勁對手拿下比賽后走出球館時,我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個月未嘗這種滋味,上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結(jié)束后克利福德轉(zhuǎn)任球隊管理層顧問,這個決定早在賽季正式結(jié)束的兩周前就已宣布,健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間,克利福德教練曾因心臟植入兩個支架短暫離隊。四年后,他又因官方所稱的“睡眠問題”缺席21場比賽,如今他坦言實為睡眠問題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊強制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后,克利福德舍棄了一些重要的往日習慣,不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經(jīng)科醫(yī)生和隊醫(yī)的強制措施對我也確實大有幫助,就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說,“晚上絕不看比賽,大學聯(lián)賽也不行。轉(zhuǎn)而看電影或散步什么的,這確實帶來顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年,三年在魔術,兩年重回黃蜂,期間未出現(xiàn)重大健康問題,但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負荷的臨界點,”克利福德去年向記者坦言,“需要暫時遠離教練席。”每位教練都有過凌晨三點突然驚醒的經(jīng)歷:猛然想到該用的戰(zhàn)術,或是為幾小時前的決策懊悔不已,如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉(zhuǎn)反側(cè)的,”克利福德說,“可能是三連敗后即將對陣勇士、凱爾特人或騎士。當你知道球隊必須超常發(fā)揮才能取勝時,根本別想睡個好覺。”如今擔任黃蜂高級顧問的克利福德表示,感覺自己比過去多年都要健康,這個職位的工作強度和耗時都大幅降低。他的職責包括為新任主教練查爾斯-李(一位執(zhí)教第二個賽季的老友)提供建議,以及球探考察等專項工作。“我獲得了籃球需求的滿足,”克利福德說,但也承認沒有什么能替代每天競爭的刺激感,“確實懷念執(zhí)教時光。”2018年,克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后,泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位,他后來歸因于不良飲食和睡眠習慣。缺席九場比賽后,泰倫-盧教練回歸并率隊再度殺入總決賽。過去五年執(zhí)教快船期間,泰倫-盧教練的整體健康狀況良好,盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場邊每一位教練的心頭,即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周,兩位季后賽球隊的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇,這促使記者直截了當?shù)卦儐柼﹤?盧:究竟為何還有人愿意擔任NBA主教練?“報酬豐厚啊,”泰倫-盧教練輕笑回應,“尤其是當你站上奪冠巔峰時,這份工作簡直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍,也絲毫不能使他免于與其他頂級教練相同的質(zhì)疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內(nèi)心的自我拷問,比如那些因決策失誤導致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺,”科爾教練說,“這種夜晚你會捫心自問:我到底在干什么?為什么做這份工作?但你必須重新站起來,投入工作,凝聚團隊……而這個過程本身就令人振奮。當你重整旗鼓并取得勝利?心態(tài)就完全不同了,你會覺得‘這簡直是世上最棒的感覺’。”科爾教練笑著補充道:“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路,放棄了TNT解說員這個非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天,雷迪克也走上相似道路,辭去了ESPN首席解說團隊的職務,連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了,選擇接手湖人主教練的工作,這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問及是否后悔時,雷迪克教練斬釘截鐵地說道:“一刻都沒有。”“每天工作結(jié)束后,我都對明天充滿期待,”雷迪克教練說,“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個經(jīng)歷都印證了這點,包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免,但我熱愛全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕,尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味,作為三號種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來的是外界對其戰(zhàn)術決策的首波猛烈批評,以及雷迪克教練略顯焦躁的回應。但以教練群體的特質(zhì)推斷,雷迪克內(nèi)心的自我質(zhì)疑恐怕遠比外界批評更為劇烈。即便未來某天結(jié)束執(zhí)教生涯,雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會是那些高光時刻。當喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時,縈繞心頭的并非失利,而是錯失與親友共度的時光、缺席的生日與節(jié)日,這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過多意識與時間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身,學會享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆,“如今我已到無法隨心所欲旅行的年紀。健康狀況恐怕也不允許我去泰國打一個月高爾夫,盡管收到過這樣的邀請。”是的,喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學習如何充實退休生活,但更珍惜如今與家人相處的時光。“你能更了解自己的孩子,”喬治-卡爾說,“看著他們從孩童成長為摯友,甚至有了孫輩。幸運的是,聯(lián)盟里還有許多我曾帶過的助教。教練體系的弟子們常來丹佛,讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練,當他在發(fā)展聯(lián)盟率隊奪冠時,我坐在更衣室里看他指揮,那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進NCAA三級聯(lián)賽的足球錦標賽,這種時刻若非離開教練崗位根本無暇見證。”因此當四月初談及波波維奇的去留抉擇時,歷經(jīng)健康危機與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場鮮明。“我衷心希望他退休,”曾與波波維奇共事于美國男籃的喬治-卡爾說道,“他仍是頂尖教練,但我更愿意看到他功成身退,在其他領域?qū)ふ胰松饬x。我們談論的是當年驅(qū)使我接手國王的同一種癮,我感覺他正面臨同樣的掙扎:‘我必須回來,不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇,你早已無需向任何人證明,你已奉獻了無比輝煌的職業(yè)生涯。”對終身執(zhí)教者而言,籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話:籃球即生命。除此之外,人生還能有何追求?沒有籃球的日子會是何種模樣?感受如何?聲響如何?當拉里-布朗激情洋溢地談論籃球時,總會用上那句口頭禪:渴望“嗅到球館的氣息”,這項運動滿足著人類所有的感官體驗。正因如此,曾在1988年聘請波波維奇擔任馬刺助教,至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗,對波波維奇退休后生活的擔憂絲毫不亞于對繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能,培養(yǎng)了無數(shù)年輕才俊,”拉里-布朗四月份時說道,“但愿他能延續(xù)這份事業(yè),但我不愿看到任何意外……當某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止,誰也不知道會造成什么影響。我只希望他健康平安,我期待他能回到場邊,繼續(xù)幫助年輕人成長。”畢竟,拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過是:幫助球員進步。1988年率領堪薩斯大學奪得NCAA冠軍令他振奮,2004年帶領活塞問鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨,而時至今日,他仍堅持自己至簡至純的動機:“我只想傳承所學。”正因如此,拉里-布朗仍會抓住一切機會為門生故舊提供建議。每逢冬季,你或許能在夏洛特某所高中的球館里,看見他觀看孫女參加的校隊比賽,或是向當?shù)亟叹殏魇诮?jīng)驗。這也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會在2023年接受時任華盛頓大學主教練邁克-霍普金斯的邀請擔任特別顧問。更解釋了為何一名新生球員在訓練中會不慎撞倒他,因為這位耄耋老人正站在球場中央準備訓練課,那次輕微傷情需要康復治療,也客觀上終結(jié)了拉里-布朗的顧問工作。正因如此,回首往事時,拉里-布朗如今會說“2016年不該因合同糾紛離開南衛(wèi)理公會大學”。“我本可以永遠留在那里,”拉里-布朗說,“我有些后悔離開。如果沒走,現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教?84歲高齡?“是的,”拉里-布朗答道,“依然在執(zhí)教。”那么,執(zhí)教是否一種癮?“不,”拉里-布朗否認道,“并非如此。”那是什么?“我想,當你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn),受教于傳奇教練,又與傳奇教練共事,繼而執(zhí)教傳奇球員,你總有太多經(jīng)驗知識可以分享,”拉里-布朗說,“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后,喬治-卡爾開始寫日記并參與制作關于ABA聯(lián)賽的紀錄片;拉里-布朗偶爾打打高爾夫;或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明:沒有什么能替代NBA賽場的競爭、情誼與令人振奮的喧囂,沒有什么比得上球館的氣息。原文:Howard Beck編譯:李太白
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?2025-11-30 23:45 【?新人好禮?】【 4080青蘋果新視覺電影 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《4080青蘋果新視覺電影》東部半決賽G6,尼克斯擊敗凱爾特人晉級東部決賽。麥迪遜廣場花園球館變成歡慶的海洋,紐約著名的十字路口西34街和第七大道擠滿瘋狂的尼克斯球迷,紐約警方不得不啟動四級動員響應請求增派警力。尼克斯球迷等待這一天等了太久。二十五載春秋,幾度滄海桑田。尼克斯上次進入東決時,尼克斯主帥錫伯杜還是杰夫-范甘迪身邊的助教,杰倫-布倫森的父親里克-布倫森還是尼克斯板凳席末端的一員。2000年后,尼克斯結(jié)束了一個輝煌的時代。從2000年到2020年,尼克斯20年間只進過5次季后賽,老板多蘭相信只有超級球星才配得上紐約,堅持追求超級球星的速成之路,結(jié)果卻一次次淪為笑柄。直到2020年萊昂-羅斯成為尼克斯總裁,尼克斯改走耐心、實用路線,終于用5年時間結(jié)束了尼克斯球迷漫長的等待,回到東決舞臺。尼克斯背靠紐約大市場,但在很長時期內(nèi),尼克斯是“不專業(yè)”的代名詞。他們不重視薪金空間管理,不重視選秀權(quán),揮霍無度,導致球隊處于不健康的發(fā)展狀態(tài)。多蘭癡迷于追求超級球星且剛愎自用,2011年他不顧唐尼-沃爾什的反對,放棄大量資產(chǎn)孤注一擲挖來卡梅隆-安東尼。2019-20賽季,尼克斯拿到21勝45負連續(xù)第7年無緣季后賽,多蘭忍無可忍。多蘭從CAA經(jīng)紀公司挖來超級經(jīng)紀人羅斯,放權(quán)給羅斯打造管理層。羅斯此前雖沒有管理層任職經(jīng)驗,但他人脈廣,很快尼克斯管理層三叉戟成型。羅斯負責統(tǒng)籌全局,韋斯利負責處理各方面人際關系,阿勒負責薪金空間和選秀資產(chǎn)管理。羅斯接手時,尼克斯的確擁有頂薪薪金空間,當時還活躍在一線的ESPN名記沃神給尼克斯?jié)娎渌庾x稱尼克斯應該放棄追求超巨的幻想:“少陷入鬧劇,少干點蠢事,都什么年代了,尼克斯和麥迪遜廣場花園的金字招牌對自由球員早就沒吸引力了。”尼克斯新一代管理層就是這樣做的。羅斯首先聘請錫伯杜擔任主帥,給球隊注入強硬、防守,改變球隊文化。在球員運作方面,尼克斯不再走速成路線。堪稱精算師的阿勒給球隊描繪了一幅藍圖,尼克斯開始瘋狂囤積選秀權(quán),連二輪簽也不放過,同時認真培養(yǎng)自己選中的年輕球員,為日后交易換大牌做準備。尼克斯精打細算,給未來留足薪金空間隨時準備爭搶自由球員。耐心的管理層一度跟追求成績的錫伯杜產(chǎn)生爭執(zhí)。錫伯杜懇求管理層給戈登-海沃德、馬庫斯-莫里斯、博格達諾維奇長約,然后換來他的愛將德里克-羅斯,他還建議管理層拿巴雷特和米切爾-羅賓遜去換經(jīng)驗豐富的老將。錫伯杜的這些請求被阿勒拒絕,阿勒堅持用低價短約簽人,保留未來的薪金空間,同時堅持用薪金空間接手其他球隊的垃圾合同以換取額外的選秀權(quán),秉承“蒼蠅肉也是肉”的原則,哪怕只是回收二輪簽。比如2022年選秀,尼克斯用11號簽選到烏斯曼-吉昂,然后送到雷霆換多個未來首輪簽。之后,尼克斯將肯巴-沃克和從黃蜂換來的13號秀杜倫打包送到活塞換未來首輪簽。尼克斯囤積了未來首輪簽作為交易籌碼,還清理了薪金空間為之后簽下布倫森做足準備。“尼克斯做得非常出色的一點是囤積選秀權(quán),他們收集了大量選秀權(quán)和交易籌碼,”沃神在節(jié)目中說道。類似的操作還有2024年選秀先把24號簽變成26號簽+51號簽,然后再把26號簽換成未來的5個次輪簽。羅斯執(zhí)掌時代,尼克斯在選秀中不是沒敗筆,2020年他們用8號簽選擇托平卻錯過了哈利伯頓,如今哈利伯頓和托平在步行者,正是尼克斯東決對手,尼克斯送走托平時只換回了2個次輪簽。但同時,尼克斯選秀也有一些亮點,特別是2020年用25號簽選擇奎克利,這是韋斯利的妙筆,他將奎克利視作2020屆最好的射手。羅斯帶領尼克斯進行了為期兩年半的“原始積累”,2022年休賽期,尼克斯擁有足以簽下布倫森的薪金空間并最終如愿。哪怕因為違規(guī)招募被罰了一個2025年的次輪簽,他們依然擁有多達11個首輪簽和9個次輪簽。在米切爾進入交易市場后,尼克斯曾開出多份報價追求米切爾,安吉索要3個無保護首輪簽外加2個互換權(quán)以及年輕球員,尼克斯選擇拒絕,羅斯認為安吉的要價過高,這會影響尼克斯未來的補強。這一次,多蘭沒有干預運作,而是讓管理層自主決定。尼克斯管理層的冷靜和克制收到回報:除了得到布倫森,尼克斯還在2023年2月利用1個首輪簽換來了哈特;2023年夏天,尼克斯用4年5000萬美元簽下迪文岑佐;2023年12月,尼克斯用巴雷特、奎克利、2024年的次輪簽換來阿努諾比,沒有額外支出首輪簽。猛龍能接受這份報價,奎克利的進化是主因;2024年夏天,尼克斯送出5個首輪簽、1個互換權(quán)換來布里奇斯。另外,布倫森跟尼克斯提前續(xù)約,他選擇少拿1.13億美元,只為幫尼克斯未來避免觸發(fā)第二土豪線;2024年10月,尼克斯送走蘭德爾、迪文岑佐、2025年首輪簽換來唐斯。如果尼克斯當初換來了米切爾,尼克斯可能就是本賽季的騎士。他們沒有迷信巨星光環(huán),而是選擇了更實用的阿努諾比、布里奇斯。包括唐斯,即便他是5屆全明星,進過2次最佳陣容,但誰會把他視作超級球星?美媒體The Ringer評價稱:“交易米切爾失敗看似是尼克斯的挫敗,最終卻成了一件幸事。”一位對手球隊的高管也認為:“換來米切爾失敗實際上幫尼克斯成為了更好的球隊。”尼克斯的成功并不是幸存者偏差,這背后當然離不開機遇、運氣,但尼克斯所走的每一步均符合良性建隊原則。歷史上,沒條件走巨星速成路線的球隊,很多都是靠這種方式打造強隊,包括尼克斯東決的對手步行者。他們沒有高順位選秀權(quán),卻將首輪靠后的新秀培養(yǎng)成了億元先生,變成了優(yōu)質(zhì)交易籌碼。他們通過多個微不足道的一小步積攢了一大把選秀權(quán),換來了之后的幾大步。不妨再舉個例子:上賽季尼克斯打到東部半決賽搶七時已經(jīng)彈盡糧絕,球隊多人受傷,整個賽季錫伯杜因為用人太狠飽受詬病。休賽期,尼克斯聘請凱西-史密斯擔任隊醫(yī),他曾是獨行俠隊醫(yī),德高望重深受諾維茨基和東契奇尊重,卻被尼克-哈里森掃地出門。本賽季,錫伯杜用人還是那么狠,但尼克斯保持了不錯的健康狀況,球員因傷缺席場次總共只有178場,季后賽至今核心球員保持全勤。失去史密斯的獨行俠這一數(shù)據(jù)是363場。只是巧合嗎?恐怕不是。5年來,尼克斯從來不把命運的舵盤交給運氣,而是自己握在手里。
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