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Quick,文章內容不代表譯者觀點)每當波波維奇的餐桌上倒滿葡萄酒,在座的所有人都會靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會啜飲。無論什么場合,無論賓客是誰,他的祝酒詞永遠如出一轍。“我們入座后,他會先倒酒,然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道,這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補充道:“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級內線,更折射出這位執教馬刺29載的老帥謙遜低調的品格,正是這些特質讓他贏得了無數球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉任球隊總裁,這個傳奇時代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(勝率62.1%)的執教戰績卸任,成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續22個賽季保持過半的勝率,這是聯盟歷史最長的紀錄。作為一名空軍學院的畢業生,波波維奇實現了自己的執教夢想,還帶領美國男籃在2020年東京奧運會(實際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠、溝通、關懷與擔當。“波波維奇是劃時代的領袖。”曾在美國男籃擔任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評價道。在馬刺,波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強調責任與團隊至上的球隊文化,甚至對大衛-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因為他同時展現出對球員堅定的關懷。“球員們相信,波波維奇關心他們這個活生生的人,遠勝于關心他們作為籃球運動員的價值。”曾為波波維奇效力三個賽季的特里-波特說道,“對波波維奇而言,籃球從來不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價值觀幫助建立了認同感與信任。”業內同行們贊譽波波維奇是敢于冒險的潮流引領者,是能不斷調整戰術體系以適應陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動態進攻體系,用精準傳導戲耍防守者載入史冊。“他的非凡之處在于總能與時俱進,”斯波教練評價道,他曾連續兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無論聯盟戰術潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對手,靠防守掌控比賽;當三分線開始發揮更大作用時,他們又開發出傳球制勝的體系,那簡直是籃球智慧的結晶,而這樣的轉型總是行云流水。”波波維奇的遠見常常打破常規,甚至引發爭議。2012年對陣詹姆斯領銜的熱火時,他讓四名主力球員輪休,首次實踐了如今被稱為“負荷管理”的策略。當時馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結束六連客之旅,波波維奇對聯盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動激怒了NBA總裁大衛-斯特恩,他以“損害聯盟與球迷利益”為由對馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發調整為替補,以平衡球隊得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調整不僅助力馬刺奪得隊史第四冠,更彰顯了波波維奇“團隊至上”的核心理念。無論公開還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對媒體時故意擺出的乖戾態度,無不體現這一點。“他總會率先聲明:既不想出自傳,也不愿接受個人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說沒人會對他那套感興趣,因為實在太基礎了。但說實話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡。”1999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說,當時他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上,而不是替補席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動就是隱晦的抗議,相當于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場比賽后,他把科爾拉到一旁。“他說:‘聽著,你不是那種人。’”科爾復述道,“‘我們簽下你,正是因為清楚你的為人,你的職業態度和能量對球隊建設非常重要。現在這種行為違背了你的本性,我理解你對輪換安排不滿,但你不能這么做。’”科爾坦言,這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒坐過地板。“他說得對,我當時確實在胡鬧。但人非圣賢,誰都有情緒失控的時候,”科爾說,“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個強硬的教練,事實恰恰相反。在大衛-羅賓遜和鄧肯的時代,波波維奇的錄像分析課以犀利強硬著稱,尤其對兩位巨星更是毫不留情。通常教練會給球星留余地,要么是理解他們承擔更多責任,要么是為維持和諧關系。但波波維奇不同,他對所有人一視同仁。“他會在錄像課上沖著鄧肯和大衛-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種。”科爾回憶道,“真的會挑戰他們:‘你們兩個混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因為知道他是對的。”波波維奇的導師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場數第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當時執教NCAA三級聯賽波莫納學院的波波維奇申請了學術休假,以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學學習一年。當拉里-布朗1988年入主馬刺時,立即將波波維奇招致麾下擔任助教。五年后,波波維奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認同的觀點是:執教與批評之間存在本質區別,”拉里-布朗說,“關鍵在于說真誠的話,所有偉大教練都具備這種特質。當他們堅信自己正確時,就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會固執地要求球員“要么聽我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調整防守策略的請求。“我說:‘教練,我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當即反駁,認為換防會導致球隊養成防守惰性。“但我堅持說:‘相信我,如果全面換防,我們會更強。’”杜蘭特回憶道。據杜蘭特估算,這場拉鋸戰持續了近一小時,最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執行換防策略,最終成功摘金。“這件事讓我認識到他的特質:他懂得適時放手。”杜蘭特說,“雖然花了一小時說服他,但最終他說‘好吧,就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴苛完美主義,又愿意傾聽意見作出調整的特質,對麾下球員至關重要。“別誤會,他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對比另一位傳奇教練帕特-萊利時說,“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對信念極其堅定,旗幟鮮明地堅持球隊理念,但不會說‘必須照我說的做’。”“他愿意調整策略、接受球員建議,這種信任關系至關重要。”每當美國男籃集結訓練時,球員們總會看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進球館,他就會指著地圖問……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個環節稱為“世界在哪里”,既是知識科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對問題的球員會獲得他獎勵的Match Box玩具車。在馬刺,波波維奇經常邀請籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國際時事作為訓練課的開場白。這一切都經過精心設計。他希望球員全面發展,促進彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創如今NBA各隊爭相效仿的客場團隊聚餐傳統的原因。“他癡迷于‘讓我們共進晚餐、暫時遠離籃球’的理念,”科爾說,“甚至會特意安排座位,讓特定球員坐在一起。團隊聚餐是他的天才創舉,在波波維奇之前沒人這么做,他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示,奧運經歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來自球場外的點滴。“我們在聚餐時暢談人生,”杜蘭特說,“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當一個人既希望你成為最好的球員,又真心關注這些生活點滴時,你會渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補充道:“我信奉一個真理:任何領域最偉大的領袖,都真心關懷他們帶領的人。而被領導者能感受到這份真誠,這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個聯盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰對陣熱火前,這也是馬刺五天內的第四場比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點對決(這兩支球隊后來確實在總決賽鏖戰七場),TNT電視臺和總裁大衛-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發陣容。“我當時擔任解說員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對聯盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰:如果用替補陣容擊敗熱火,對對手將是沉重打擊,就算輸了也無所謂。”比賽當晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯盟便對馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領銜的熱火(終場前13秒僅落后1分),而波波維奇已達成他的訴求。“這具有劃時代意義,如今聯盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出,“賽程優化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護老化球星,為季后賽蓄力計劃的開端。他會在密集的賽程中輪休球員,確保他們在4-6月保持最佳狀態。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復進度與復出時機產生分歧,最終導致這位球星僅出戰9場,但波波維奇始終主張:球員必須充分康復后才能回歸賽場。“休息是他執教哲學的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅決阻止,這個決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負荷管理’還不流行的年代,他就以長遠眼光看待問題,甘愿承受罰款也要堅持原則。”如今各隊已普遍采用負荷管理策略,甚至聯盟還為此修改了獎項評選規則,規定球員必須出戰至少65場才有資格參與評獎。頗具諷刺的是,戰術大師波波維奇最著名的創新恰恰來自他最深惡痛絕的領域——三分球。多年來,這位老帥始終公開抨擊三分浪潮,稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質”。但迫于時代洪流,他反而成為三分戰術的革新者:不僅開發出底角三分戰術(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創針對底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅,”NBA資深教練兼退役球員內特-麥克米蘭評價道,“在數據分析尚未盛行時,波波維奇就指令鮑文‘只準在底角出手’。他設計的戰術邏輯很簡單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個聯盟都為此瘋狂。”據Basketball Reference網站的數據統計,在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達42.4%。“波波維奇是首位強調‘必須鎖死強側底角’的教練。”科爾說,“傳統防守會放空底角,因為那里原本只是兩分區域。可當三分球崛起后,他立刻意識到——讓對手在大衛-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠比放任底角三分明智,可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日,執教生涯第29個賽季的第六場比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風”。隨后整個賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊取得剩余賽程32勝45負(總計34勝48負)的戰績。隨著這位被同行公認為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方,”烏度卡教練總結道,“就是真誠的關系與絕對的擔當。看似簡單,卻是世人最難踐行的品質,而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹,而是一片教練森林。當今的NBA中,曾在其麾下效力或擔任助教的現役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執教之道為根基,塑造自己的教練哲學,”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會你:要么堅守責任,要么就是在逃避問題,沒有中間路線。”而在某個角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結底,這段祝酒詞體現出波波維奇備受贊譽的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說:所有榮譽固然美妙,但若非當年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學根本不會鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點他始終銘記。”原文:Jason Quick編譯:李太白
??2025-12-01 21:58 【??認證保障??】【 黃瓜視視頻 】??支持:32/64bi??系統類型:黃瓜視視頻(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《黃瓜視視頻》(原文發表于4月23日,作者為The Athletic網站的NBA專家團,文章內容不代表譯者觀點)某天訓練日,NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發生的。是球恰好彈到庫里腳邊,像踢球游戲那樣誘使他出腳?還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發?又或者單純覺得好玩?當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛,勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應:他像外野手(棒球)般追蹤球路,穩穩接住了這記“射門”。“后來我們每天都玩這個,漸漸成了固定節目。”烏倫說。玩法逐漸升級:庫里踢球,烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤,弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球,庫里便笑著揮手結束訓練;若沒進,就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球,反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發奇想的幼稚游戲,而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環節起了專屬名稱:“歡樂”。效力勇士十六載的職業生涯里,庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢,也不靠聲嘶力竭的訓導,庫里顛覆了傳統的領導力認知,用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時,答案總反復指向同一個詞,正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”。“庫里訓練時絕對專注,但始終保持著自得其樂的狀態,我認為這正是他領導風格的一部分。”為勇士工作9年的助教哈立德-羅賓遜說道,“他希望隊友們享受共同奮斗的過程,庫里對‘玩樂’的執著追求,將其融入生活的每個角落,正是造就他卓越領導力的關鍵。”The Athletic網站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員,涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發性,其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說得好,“偉大的領導力在于讓他人發光”,庫里這方面就是典范。奎因-庫克(前勇士后衛):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰。G5我投丟關鍵球后,大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發去了短信:“我的錯。”所有人都回復我:“別在意,我們就需要你投那種球。”贏下G6和G7后,我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進總決賽,通常奪冠才會哭,但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說:“兄弟,看到大家這么激情投入真好。”吉姆-福克斯(戴維森學院助教):庫里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克(前勇士后衛):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫里的第三個總冠軍,對我來說是生涯首冠,而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景,那輪總決賽我根本沒進輪換陣容,但他讓我感覺自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫里給我的感受,讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克(前勇士后衛):有次庫里受傷時我頂替他打首發。當時是做客太陽主場,庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分,出手5次左右。中場休息時大家都會看手機,我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發來信息,我點開一看:“馬上給我回電,我是庫里。”于是我立刻打給他,這可是比賽的半場休息時間!他說:“兄弟,打得更有侵略性些,他們在擋拆戰術上會這樣那樣。”他本不必這么做,但他知道這條短信會給我帶來怎樣的激勵。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我的教練常說“要做恒星,別當流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際,長久地為所有人帶來光明,這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛):我剛加盟勇士時,是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹:“嗨庫里,我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說:“很高興認識你,我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世,我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認識你,不用報全名啦。”但這個細節立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當我成功進入勇士的大名單時,庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運營主管):最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了,這本該是屬于他的高光時刻,是他拼來的榮譽,而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實習生,拿著最低工資做球員發展工作,處于教練行業的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫里得知后,他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現在走廊里,他對我說:“嘿盧克,這些都是給你的。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場,庫里專門打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網封殺了我女兒萊利,現在正興奮得尖叫呢!”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時,好不容易球隊打進季后賽,結果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰,庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結果他先問我妻子斯蒂維是否到場,還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家,轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我們隊友結婚時,大多數人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢?我婚禮那天,庫里剛從那次被預言會終結職業生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時,猜猜誰已經準時等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):庫里還不只是露個面,他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因為我們這群人結婚時都有這個傳統。至今我都不知道有沒有好好告訴過他,那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會自然而然尊重聯盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環。當他走進更衣室時,那種發自內心的謙遜和對隊友的關懷,實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心,即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里總想在球場上“屠殺”所有人,但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時候我剛從歐洲打完球回來,投籃還算不錯。游戲規則是我可以在五個點位連續投籃,投丟才換下一個點。我先投完五個點后,他只能在兩個點位投籃,但總分必須超過我,這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟,結果這家伙在第一個點位就連進57記三分!然后把球扔給我,做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”,就大笑著跑開了。尼克-烏倫(勇士助教):庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場我們出現一次失誤被對手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時,我正好坐在替補席后方。看見庫里頭上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說:“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’。”庫里不語只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時,他也對著替補席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當助教時,總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先,全隊士氣高漲。G3結束時,全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺,點了點頭。說真的,我當時恨不得搶過麥克風喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔心追夢,我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫里在想什么:“你們在侮辱我的兄弟。”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時,他正以一種篤定的姿態上下點頭,神情嚴肅地說:“我感覺很棒。”我內心想著:“我都快絕望了,你還感覺棒?”他就用那種標志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說:“等著看下場會發生什么吧。”鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):庫里是我見過最由內而外散發著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時,庫里開啟了殺神模式,全場砍下了40分(實際是43分)。勇士最終逆轉取勝,我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么,但估計也爆了粗口,當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會困擾庫里,那種外人看不見的內驅力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經常會向庫里提議:“考慮過嘗試這個嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問:“考慮過用這個輔助恢復嗎?”他反問:“我沒試過,為什么要用這個?”聽完解釋后,他直視著我問:“能讓我狀態變得更好嗎?”得到肯定答復后立刻說:“那試試看。”沙松-蘭德爾(前勇士后衛):任何能提升競爭優勢或保持狀態的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時,自然會被激勵著共同進步。奎因-庫克(前勇士后衛):庫里用實際行動樹立榜樣,大家愿意追隨他,因為他真的以身作則。尼克-烏倫(勇士助教):庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李(前勇士后衛):可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌,我們就單曲循環播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來就特別真實純粹,這種魅力具有極強的感染力,為整支球隊定下了基調。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓練庫里都活力四射,他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫(勇士助教):訓練結束后我們會玩拋球爭搶,我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防,結果他運了三次球就在中場logo區外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉化成了他的實戰能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂的方式激發能量,去追逐對多數人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):庫里從不會端架子,正是這份赤子之心造就了現在的他。吉姆-福克斯(戴維森學院助教):有次我把手機放桌上,庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上,我收到“女友”發來的調情短信,最后發現全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛):萬圣節、圣帕特里克節、圣誕節,庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注,但坐在替補席時和我閑聊也是常態,可能討論戰術,也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事,才能更好地把握每個瞬間。對他而言,籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場比賽時,賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現的熟人,其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感,坐在替補席時,他可能突然問我:“猜猜今晚誰來看球了?”在我苦思冥想時揭曉答案:“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時,發的帽子我戴不上,庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰總決賽的首日,全隊正圍著大屏幕開會,電視下方放著個神秘紙箱,直到庫里說:“教練開會前,我要給隊里某個特別人物送禮物。”打開竟是定制的超大號冠軍帽,帽圍足以裝下十個我的腦袋,現在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):在所有特質中,我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說:“嘿,你今晚在替補席的表現太棒了。”哈立德-羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經典。我記不清那場比賽庫里的個人數據,但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚,原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當克萊快要破紀錄時,庫里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機會!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場的那場比賽,克萊出手破紀錄的那記三分前,庫里已經提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關鍵不在于庫里自身的快樂,而在于他能從他人的成功中獲得快樂,這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運營主管):庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾(前勇士后衛):你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂,這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見過的所有球員中,庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質,正是卓越領導力的體現,絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊,甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經理):我常常對庫里說,最令我羨慕的不是名和利,而是他對待每一天的積極態度,這既是天賦,更是領導力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白
??2025-12-01 9:55 【??火速上架??】【 黃瓜視視頻 】手機APP?兼容安卓/iOS系統,官方原版保障,支持雙架構處理器,《黃瓜視視頻》5月19日訊 中超第13輪泰山客場1-1戰平海港,本賽季中超聯賽將進入新的間歇期。對此,新黃河發文以王鈺棟的出色表現為例,提醒泰山隊是時候調整本賽季戰略目標。對泰山隊來說,或許是時候調整球隊本賽季中超聯賽的戰略目標了。賽季啟幕時,崔康熙的教練團隊明確表態,泰山隊本賽季以爭冠為目標。在本賽季中超聯賽賽程尚未過半的情況下,泰山隊落后領頭羊11分,看起來并非難以逾越的差距。且排名泰山隊身前的這4支球隊,本賽季均有亞冠賽事任務。但綜合考慮泰山隊目前的狀態、心氣以及競爭對手的戰力等因素,泰山隊想要在本賽季剩余比賽中“抹平”這11分的分差絕非易事。在這樣的情況下,不計得失地推進球隊年輕化,成為擺在泰山隊面前的一個選項。上一輪比賽中兩度攻破泰山隊球門的王鈺棟,是如今中國足壇最炙手可熱的新星,截至目前,他已經斬獲8個進球,是本賽季中超進球數最多的本土球員。消息顯示,在接下來的世預賽亞洲區18強賽比賽中,這名浙江隊新星有望獲得首發機會。值得注意的是,王鈺棟并非“橫空出世”——在此前兩個賽季中超聯賽中,王鈺棟就已經陸續得到了出場機會。他此前還曾代表浙江隊征戰亞洲賽場。正是此前的積累,成就了王鈺棟本賽季的爆發。就某種程度來說,泰山隊需要向浙江隊學習,有明確規劃地、循序漸進地培養年輕球員。如果泰山隊下定決心在本賽季推動球隊新老交替,即將開啟的間歇期將變得非常關鍵。此外,俱樂部管理層也有必要盡快與教練團隊達成共識,利用“夏窗”調整球隊名單。
??2025-12-01 11:13 【??高頻上榜??】【 黃瓜視視頻 】??適用于32位和64位系統,官網直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《黃瓜視視頻》5月18日訊 C羅與利雅得勝利的合同將在本賽季結束后到期,至今雙方仍無續約跡象。《鏡報》談到了C羅可能的五個下家。葡萄牙體育盡管在加盟利雅得勝利之時,C羅表示他不會回到歐洲足壇,他已經在歐洲取得了所有成就。但回到葡體的可能性也許會改變C羅的主意,這是他踏上職業賽場的地方。阿莫林離開之后,葡體戰績斷崖式下滑,但他們還是確保了歐冠名額。關于C羅的話題讓葡體的夏天備受關注。吉達國民如果C羅已經完全適應了沙特的生活,那么吉達國民可能是一個選擇。這個賽季他們奪得了亞冠精英聯賽的冠軍,半決賽他們戰勝了上賽季沙特聯賽冠軍利雅得新月。吉達國民隊中應該有足夠的空間留給大牌新援,菲爾米諾歷經波折之后預計將回到巴西。但一個更大的問題在于C羅能否與伊萬-托尼相配,還有一點,這位英格蘭國腳是本賽季隊內第一得分手,他的未來很大程度上取決于他是否希望回到歐洲,以爭取入選圖赫爾的世界杯陣容。洛杉磯FC一位曾經的英超球星在這個“低級別”賽事遭遇了進球荒。去年夏天吉魯離開米蘭加盟洛杉磯FC,但是美職聯上半賽季的10場比賽,吉魯一無所獲,他只在杯賽中進了幾個球。考慮到吉魯的薪水,這遠遠低于俱樂部的預期。當然,更大的看點在于C羅會不會和梅西在同一項聯賽重逢,那些以前沒有親眼見證過西班牙國家德比梅羅對決的球迷,也許很樂意看到現在的“縮水版”梅羅之戰。切爾西盡管C羅重返英超的可能性真的不大,但如果他回來的話,切爾西也許會大膽(或者叫愚蠢)地去冒險。藍軍偏好年輕球員,但本賽季他們也暴露了經驗的缺乏。以前40歲的蒂亞戈-席爾瓦在球隊老當益壯,為何40歲的C羅不行呢?另外,如果切爾西有一條穩定的進攻線我們就不會提C羅了,但現在除了杰克遜,藍軍的鋒線還有誰?恩昆庫的離隊將會騰出一個位置,這應該是一個留給鋒線大腿的位置。貝西克塔斯2021年C羅重返曼聯時與索爾斯克亞合作過,如果有機會,C羅應該不會排斥與索帥再次合作。而且在索帥和朗尼克麾下,C羅是那個賽季曼聯的最佳射手。貝西克塔斯前鋒因莫比萊的合同只剩下一年了,他因傷缺席了本賽季的一些比賽,俱樂部可能會關注一下C羅的動態。不過貝西克塔斯沒有獲得下賽季的歐冠入場券,C羅會去一支踢不了歐冠的歐洲球隊嗎?
??2025-12-01 4:43 【??免費暢玩??】【 黃瓜視視頻 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《黃瓜視視頻》5月24日訊 近日,前NBA球員考辛斯在《Run It Back》節目中談到了貝利。考辛斯表示:“在我看來,埃斯-貝利應該是狀元,我認為他是我們見過最接近麥迪的球員。但我覺得尼科(哈里森)可能不會留下狀元簽,就他談論奪冠窗口的邏輯來說是這樣的,我們反正也看過比這更瘋狂的事。”2024-25賽季,大一的貝利為羅格斯大學出戰30場比賽,場均攻下17.6分7.2籃板1.3助攻1搶斷1.3蓋帽,投籃命中率是46%,三分命中率為34.6%,罰球命中率是69.2%。
??2025-12-01 16:55 【??官方正版??】【 黃瓜視視頻 】??適配最新系統架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《黃瓜視視頻》5月27日訊 據名記Stien此前報道,達拉斯獨行俠正密切關注朗佐-鮑爾、朱-霍勒迪和克里斯-保羅三位控衛。Stein表示,雖然保羅在馬刺擔任文班亞馬以及整支年輕球隊的導師取得了公認的成功,但外界普遍預期他這個休賽期可能再次更換東家。馬刺在2月交易得到福克斯,卡斯爾也打出了年度最佳新秀級別的表現,而在他們抽中榜眼簽后也向其他球隊傳遞出一個明確信號,他們打算保留這個簽位并選擇迪倫-哈珀,馬刺的后場輪換空間已經變得非常擁擠。Stein表示,可以確定的是,如果這位征戰聯盟20年的老將選擇繼續職業生涯,他必將引發多支球隊的興趣。
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首先,我們手機里要有一個瀏覽器,小編比較喜歡用UC瀏覽器,當然可以用手機都是自帶網頁瀏覽器的,我這邊使用的是華為手機下載最新黃瓜視視頻。
② 第二步
打開UC瀏覽器或者自帶瀏覽器,我們在地址欄上直接輸入最新黃瓜視視頻下載安裝或者最新黃瓜視視頻APP下載。然后點擊搜索,我們可以看到搜索結果羅列出來,里面都是有黃瓜視視頻下載的相關信息下載網站,當然推薦大家選擇PP助手、豌豆莢這類比較知名的網站下載更加安全可靠。
③ 第三步
選擇進入其中一個黃瓜視視頻APP下載的網頁,我們可以看到網站頭部提供了黃瓜視視頻的下載鏈接,有安全下載和普通下載,能選擇安全的最好還是選擇安全下載。
④ 第四步
接著網頁提示有下載內容,這時我們不用更改文件名,至于文件保存路徑根據個人喜愛可改可不改,這邊小編選擇默認路徑。單擊確定,可以看到文件就已經開始下載了,我們等待他下載安裝完即可。
⑤ 第五步
回到手機桌面就可以看到已經安裝好的最新黃瓜視視頻,點擊黃瓜視視頻APP圖標進入歡迎頁就可以開始使用了
???? 第一步:訪問官網或推薦平臺
請打開【黃瓜視視頻】官方網站或認證下載站點(如 http://hbdpjd.com),確保來源可靠,避免潛在的安全風險或惡意軟件。
???? 第二步:選擇系統版本
根據你當前設備選擇合適的安裝包。支持 Windows、Mac、Android、iOS 等主流系統,請確認位數(32位 / 64位)以獲取最佳兼容性。
???? 第三步:開始下載文件
點擊下載按鈕開始保存文件,部分瀏覽器可能提示存儲位置,請根據個人習慣選擇保存路徑。
????? 第四步:病毒檢測與安裝啟動
建議使用電腦或手機殺毒工具掃描文件后,再進行安裝。根據提示操作,包括同意協議、路徑選擇等。
???? 第五步:完成安裝并打開軟件
安裝完成后桌面或菜單將生成快捷圖標,點擊即可運行【{APP名稱}】,進入主界面開始體驗。
???? 第六步:激活及后續更新
部分版本啟動時可能需要激活或登錄賬戶,請確保網絡通暢,同時可查看是否有可用更新補丁,保持軟件功能完善。
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