?? 免費(fèi)體驗(yàn)【綠巨人推廣app網(wǎng)站】 ?? ????支持系統(tǒng):Win7/Win10/Win11/iOS/安卓通用版?? 官方平臺(tái)直連:綠巨人推廣app網(wǎng)站(2025最新版)手機(jī)APP下載 ??下載量突破:27501+次 ??現(xiàn)在下載享新人專(zhuān)屬禮包，暢享精彩服務(wù)！??綠巨人推廣app網(wǎng)站（原文發(fā)表于5月2日，作者為ESPN網(wǎng)站的薪資專(zhuān)家Bobby Marks和選秀分析師Jeremy Woo，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）前文鏈接>>>>>ESPN盤(pán)點(diǎn)各隊(duì)選秀資產(chǎn)Top1-15：火箭雷霆富裕又能打 灰熊11馬刺13第16名：波特蘭開(kāi)拓者今年選秀權(quán)首輪：預(yù)計(jì)第10順位（自有）次輪：無(wú)本賽季年輕球員的進(jìn)步讓開(kāi)拓者看到希望，總經(jīng)理喬-克羅寧獲得續(xù)約合同后，球隊(duì)又將在樂(lè)透區(qū)補(bǔ)充新鮮血液。艾頓與嶄露頭角的克林根坐鎮(zhèn)內(nèi)線，斯庫(kù)特-亨德森仍需繼續(xù)成長(zhǎng)。開(kāi)拓者應(yīng)保持開(kāi)放態(tài)度，無(wú)論最終簽位如何都該優(yōu)先選擇潛力股。雖然外線防守升級(jí)值得重點(diǎn)考慮，但若能在第10順位淘到球星苗子將更為理想，如果簽位躍升則事半功倍。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：8個(gè)全部7個(gè)自有首輪簽2029年自己、凱爾特人和雄鹿之中順位最高和最低的2個(gè)首輪簽2028年和2030年雄鹿的首輪互換權(quán)可交易首輪簽數(shù)量：3個(gè)未來(lái)次輪簽：5個(gè)需送出的首輪簽：公牛擁有2026年前14順位保護(hù)的開(kāi)拓者首輪簽（2027年和2028年仍為前14順位保護(hù)）奇才擁有2029年開(kāi)拓者、凱爾特人和雄鹿之中順位居中的首輪簽第17名：芝加哥公牛今年選秀權(quán)首輪：預(yù)計(jì)第12順位（自有）次輪：第42順位（來(lái)自國(guó)王）公牛在交易截止日用拉文換回自己今年前10順位保護(hù)的首輪簽（選秀權(quán)來(lái)自馬刺），最終球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)超預(yù)期預(yù)計(jì)落在第12順位。雖然公牛志在競(jìng)爭(zhēng)，但除自有選秀權(quán)外缺乏資產(chǎn)積累，使得這枚中段樂(lè)透簽的選擇至關(guān)重要。布澤利斯展現(xiàn)了超值潛力，但隨著武切維奇進(jìn)入合同年，前場(chǎng)深度仍是公牛的最大短板。本屆選秀中鋒資源匱乏，可能迫使公牛放棄針對(duì)性補(bǔ)強(qiáng)。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：8個(gè)全部7個(gè)自有首輪簽2026年前14順位保護(hù)的開(kāi)拓者首輪簽（2027年和2028年仍為前14順位保護(hù)）可交易首輪簽數(shù)量：5個(gè)未來(lái)次輪簽：5個(gè)需送出的首輪簽：無(wú)第18名：印第安納步行者今年選秀權(quán)首輪：第23順位（自有）次輪：第54順位（自有）步行者向來(lái)重視選秀建隊(duì)的策略，隨著薪資空間逐漸吃緊，精準(zhǔn)的選秀決定變得更為關(guān)鍵。特納即將成為自由球員，球隊(duì)急需補(bǔ)充年輕的前場(chǎng)球員和護(hù)筐者，這個(gè)角色原本由賽季中期加盟的托馬斯-布萊恩特?fù)?dān)任，而今年的第23順位簽也可能用于此目的。考慮到馬瑟林、賈雷斯-沃克和本-謝潑德等新秀已在其他位置承擔(dān)更大角色，加之2026年可能沒(méi)有首輪簽，若本屆20順位左右的區(qū)間有合適人選，步行者選擇一名內(nèi)線將順理成章。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：7個(gè)全部7個(gè)自有首輪簽可交易首輪簽數(shù)量：3個(gè)未來(lái)次輪簽：8個(gè)需送出的首輪簽：鵜鶘擁有2026年前4順位保護(hù)的步行者首輪簽（2027年前4順位保護(hù)）第19名：金州勇士今年選秀權(quán)首輪：無(wú)次輪：第41順位（來(lái)自熱火）通過(guò)交易得到巴特勒后，勇士今年僅剩熱火的次輪簽。近年來(lái)勇士在低順位淘到了TJD和波斯特等即戰(zhàn)力，展現(xiàn)了出色的選秀眼光。勇士可選擇用該次輪簽補(bǔ)充陣容，或保留名額簽老將，選擇一名后期有望轉(zhuǎn)正的雙向合同球員。勇士管理層近年尤其注重球員的球商與決策能力，偏好即插即用型新秀。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：6個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的6個(gè)（除2030年首輪簽）可交易首輪簽數(shù)量：3個(gè)未來(lái)次輪簽：1個(gè)需送出的首輪簽：奇才擁有2030年前20順位保護(hù)的勇士首輪簽第20名：達(dá)拉斯獨(dú)行俠今年選秀權(quán)首輪：預(yù)計(jì)第11順位（自有）次輪：無(wú)在完成改變球隊(duì)命運(yùn)的東契奇交易后，獨(dú)行俠亟需通過(guò)今年的選秀重建競(jìng)爭(zhēng)力。考慮到歐文與戴維斯這對(duì)球星組合的爭(zhēng)冠窗口期有限，獨(dú)行俠更傾向于用老將補(bǔ)強(qiáng)陣容深度，而今年的高順位新秀普遍偏年輕。不過(guò)2023年12號(hào)秀萊夫利即插即用的成功案例，讓管理層可能仍期待本屆新秀的即戰(zhàn)力貢獻(xiàn)。總經(jīng)理尼克-哈里森也可能將該簽作為交易籌碼，通過(guò)其他方式升級(jí)陣容。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：6個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)（除2027年和2029年首輪簽）2029年無(wú)保護(hù)的湖人首輪簽可交易首輪簽數(shù)量：3個(gè)未來(lái)次輪簽：2個(gè)需送出的首輪簽：黃蜂擁有2027年前2順位保護(hù)的獨(dú)行俠首輪簽雷霆擁有2028年獨(dú)行俠的首輪互換權(quán)火箭或籃網(wǎng)擁有2029年無(wú)保護(hù)的獨(dú)行俠首輪簽馬刺擁有2030年獨(dú)行俠的首輪互換權(quán)第21名：波士頓凱爾特人今年選秀權(quán)首輪：第28順位（自有）次輪：第32順位（來(lái)自奇才）對(duì)于薪資爆炸的凱爾特人而言，通過(guò)首輪末次輪初的選秀獲取廉價(jià)合同球員至關(guān)重要。今年他們手握兩個(gè)此類(lèi)簽位，是補(bǔ)充當(dāng)下及未來(lái)陣容深度的良機(jī)。向來(lái)以廣泛試訓(xùn)新秀聞名的凱爾特人可自由決定選秀方向，而即插即用的替補(bǔ)球員最為理想。過(guò)去兩年連續(xù)選擇側(cè)翼（謝爾曼和沃爾什）后，今年或可轉(zhuǎn)向內(nèi)線補(bǔ)強(qiáng)。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：6個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的6個(gè)（除2029年首輪簽）可交易首輪簽數(shù)量：1個(gè)未來(lái)次輪簽：5個(gè)需送出的首輪簽：開(kāi)拓者或奇才擁有2029年無(wú)保護(hù)的凱爾特人首輪簽馬刺擁有2028年凱爾特人的首輪互換權(quán)（狀元簽保護(hù)）備注：凱爾特人2032年首輪簽受“第二土豪線”規(guī)則凍結(jié)，在球隊(duì)薪資降至該線以下前不可交易。第22名：邁阿密熱火今年選秀權(quán)首輪：第20順位（來(lái)自勇士）次輪：無(wú)熱火即將進(jìn)入陣容調(diào)整期，通過(guò)巴特勒交易獲得了勇士今年的首輪簽，卻因打入季后賽將自己受保護(hù)的首輪簽（預(yù)計(jì)第15順位）送往雷霆。向來(lái)擅長(zhǎng)選秀培養(yǎng)的熱火去年豪賭中鋒克雷爾-韋爾的潛力獲得回報(bào)，新秀賽季其表現(xiàn)亮眼。熱火雖然急需補(bǔ)強(qiáng)后衛(wèi)線（尤其是控衛(wèi)），但管理層可能延續(xù)韋爾式的長(zhǎng)線投資策略。在掌控自己2026年和2027年（樂(lè)透保護(hù)）首輪簽的情況下，熱火具備培養(yǎng)年輕球員的戰(zhàn)略彈性。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：6個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的6個(gè)（除2027年首輪簽）可交易首輪簽數(shù)量：2個(gè)未來(lái)次輪簽：1個(gè)需送出的首輪簽：黃蜂擁有2027年前14順位保護(hù)的熱火首輪簽（2028年無(wú)保護(hù)）第23名：洛杉磯快船今年選秀權(quán)首輪：第30順位（來(lái)自雷霆）次輪：第51順位（來(lái)自森林狼）快船未來(lái)數(shù)年仍會(huì)處于爭(zhēng)冠模式，可通過(guò)選秀補(bǔ)強(qiáng)替補(bǔ)陣容。去年用30號(hào)簽選中的科比-布朗表現(xiàn)雖未達(dá)預(yù)期，但尋找具備即戰(zhàn)力的球員仍是快船當(dāng)務(wù)之急。考慮到萊昂納德的輪休管理及陣容深度需求（特別是替補(bǔ)中鋒的長(zhǎng)期短板），快船可靈活選擇最佳潛力股而非補(bǔ)強(qiáng)特定位置。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)（除2026年和2028年首輪簽）可交易首輪簽數(shù)量：2個(gè)未來(lái)次輪簽：4個(gè)需送出的首輪簽：雷霆或奇才擁有2026年無(wú)保護(hù)的快船首輪簽雷霆或掘金擁有2027年快船的首輪互換權(quán)76人擁有2028年無(wú)保護(hù)的快船首輪簽76人擁有2029年快船的首輪互換權(quán)（前3順位保護(hù)）第24名：紐約尼克斯今年選秀權(quán)首輪：無(wú)次輪：第50順位（來(lái)自灰熊）處于爭(zhēng)冠模式的尼克斯今年僅持有50號(hào)簽。近年他們?cè)谥泻蠖芜x秀的成果有限，而主教練錫伯杜又以壓縮輪換著稱(chēng)，因此新秀的培養(yǎng)周期可能較長(zhǎng)。在核心陣容占據(jù)大部分薪資空間的情況下，若能淘到具備即戰(zhàn)力的3D替補(bǔ)側(cè)翼就算成功。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的4個(gè)（除2027年、2029年和2031年首輪簽）2026年前8順位保護(hù)的奇才首輪簽可交易首輪簽數(shù)量：1個(gè)未來(lái)次輪簽：7個(gè)需送出的首輪簽：籃網(wǎng)擁有2027年、2029年和2031年無(wú)保護(hù)的尼克斯首輪簽籃網(wǎng)擁有2028年尼克斯的首輪互換權(quán)第25名：克利夫蘭騎士今年選秀權(quán)首輪：無(wú)次輪：第49順位（來(lái)自雄鹿）、第58順位（自有）騎士本賽季常規(guī)賽順風(fēng)順?biāo)S居爭(zhēng)冠第一梯隊(duì)，今年的選秀沒(méi)有首輪簽影響不大。兩個(gè)次輪末段的簽位如何使用將取決于下賽季的陣容規(guī)劃，考慮到巨額薪資壓力，騎士可能用保障合同簽下一名新秀（而非雙向合同），這對(duì)有次輪前景的球員具有吸引力。近年來(lái)，騎士替補(bǔ)陣容的構(gòu)建始終強(qiáng)調(diào)球商與經(jīng)驗(yàn)。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)（除2027年和2029年首輪簽）可交易首輪簽數(shù)量：1個(gè)未來(lái)次輪簽：4個(gè)需送出的首輪簽：爵士擁有2027年和2029年無(wú)保護(hù)的騎士首輪簽爵士或老鷹擁有騎士2026年和2028年的首輪互換權(quán)第26名：洛杉磯湖人今年選秀權(quán)首輪：無(wú)次輪：第55順位（自有）湖人今年選秀沒(méi)有首輪簽，第55順位簽也很難淘到即戰(zhàn)力，不過(guò)任何陣容深度的補(bǔ)充都對(duì)時(shí)常捉襟見(jiàn)肘的替補(bǔ)席有所助益。更關(guān)鍵的休賽期任務(wù)在于引進(jìn)老將，詹姆斯與東契奇聯(lián)手后湖人必須把握爭(zhēng)冠窗口期。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)（除2027年和2029年首輪簽）可交易首輪簽數(shù)量：1個(gè)未來(lái)次輪簽：1個(gè)需送出的首輪簽：爵士擁有2027年前4順位保護(hù)的湖人首輪簽獨(dú)行俠擁有2029年無(wú)保護(hù)的湖人首輪簽第27名：菲尼克斯太陽(yáng)今年選秀權(quán)首輪：第29順位（來(lái)自騎士）次輪：第52順位（來(lái)自掘金）對(duì)太陽(yáng)而言，選秀大會(huì)遠(yuǎn)非休賽期的首要議題，杜蘭特潛在的交易、任命新任主教練，以及老板伊什比亞接手后的運(yùn)營(yíng)失誤使球隊(duì)陷入的薪資空間困境。作為一支“第二土豪線”球隊(duì)，太陽(yáng)在交易受限的情況下，仍需通過(guò)選秀補(bǔ)充即戰(zhàn)力（尤其是控衛(wèi)和中鋒位置）。未來(lái)幾個(gè)月的陣容變動(dòng)程度，將決定新秀球員能否獲得穩(wěn)定出場(chǎng)時(shí)間。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：4個(gè)2028年和2030年自己的首輪簽2027年騎士、森林狼和爵士之中順位最低的首輪簽2029年騎士、森林狼（前5順位保護(hù)）和爵士之中順位最低的首輪簽可交易首輪簽數(shù)量：1個(gè)未來(lái)次輪簽：2個(gè)需送出的首輪簽：黃蜂擁有2026年太陽(yáng)、魔術(shù)、奇才（前提是前8順位）和灰熊之中順位最低的首輪簽火箭擁有2027年無(wú)保護(hù)的太陽(yáng)首輪簽火箭或籃網(wǎng)擁有2029年無(wú)保護(hù)的太陽(yáng)首輪簽爵士擁有2031年無(wú)保護(hù)的太陽(yáng)首輪簽2026年魔術(shù)、奇才（前提是前8順位）和灰熊擁有太陽(yáng)的首輪互換權(quán)2028年奇才、籃網(wǎng)和尼克斯擁有太陽(yáng)的首輪互換權(quán)2030年奇才和灰熊擁有太陽(yáng)的首輪互換權(quán)備注：太陽(yáng)2032年首輪簽受“第二土豪線”的規(guī)則凍結(jié)，在球隊(duì)薪資降至該線以下前不可交易。第28名：密爾沃基雄鹿今年選秀權(quán)首輪：無(wú)次輪：第47順位（來(lái)自活塞）雄鹿正面臨建隊(duì)的十字路口：多數(shù)角色球員將成為自由球員，利拉德遭遇跟腱撕裂將長(zhǎng)期缺陣，而字母哥交易發(fā)生的可能性似乎比以往任何時(shí)候都大。同時(shí)雄鹿圍繞兩屆MVP字母哥打造的陣容已透支未來(lái)選秀權(quán)（2031年前沒(méi)有自己的首輪簽），重建之路并不明朗。今年只有第47順位簽的雄鹿，無(wú)論選擇何種方向，都需重點(diǎn)挖掘能提供即戰(zhàn)力的潛力股以充實(shí)替補(bǔ)席。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)（除2027年和2029年首輪簽）可交易首輪簽數(shù)量：1個(gè)未來(lái)次輪簽：2個(gè)需送出的首輪簽：鵜鶘擁有2026年雄鹿的首輪互換權(quán)鵜鶘或老鷹擁有2027年雄鹿的無(wú)保護(hù)首輪簽開(kāi)拓者或奇才擁有2028年雄鹿的首輪互換權(quán)開(kāi)拓者或奇才擁有2029年無(wú)保護(hù)的雄鹿首輪簽開(kāi)拓者擁有2030年雄鹿的首輪互換權(quán)第29名：丹佛掘金今年選秀權(quán)首輪：無(wú)次輪：無(wú)掘金今年的選秀沒(méi)有任何簽位，且缺乏籌碼交易來(lái)選秀權(quán)。在總經(jīng)理布斯與主教練馬龍雙雙離任后，不需要忙于選秀算是一大利好。前任總經(jīng)理布斯任內(nèi)高度重視通過(guò)選秀獲取廉價(jià)天賦，而接下來(lái)圍繞約基奇升級(jí)陣容的具體策略，將隨新任管理層和教練組到位后逐漸明朗。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：5個(gè)7個(gè)自有首輪簽中的5個(gè)（除2027年和2029年首輪簽）可交易首輪簽數(shù)量：1個(gè)未來(lái)次輪簽：1個(gè)需送出的首輪簽：雷霆擁有2027年前5順位保護(hù)的掘金首輪簽（2028年和2029年前5順位保護(hù)）雷霆擁有2029年前5順位保護(hù)的掘金首輪簽（2030年前5順位保護(hù)）第30名：明尼蘇達(dá)森林狼今年選秀權(quán)首輪：第17順位（來(lái)自活塞）次輪：第31順位（來(lái)自爵士）森林狼雖坐擁聯(lián)盟最貧瘠的未來(lái)選秀資產(chǎn)，但今年因活塞闖入季后賽意外獲得一枚受保護(hù)首輪簽，這為圍繞愛(ài)德華茲建隊(duì)的森林狼提供了兩個(gè)補(bǔ)充廉價(jià)戰(zhàn)力的機(jī)會(huì)。去年冒險(xiǎn)交易未來(lái)資產(chǎn)選中迪林厄姆后，預(yù)計(jì)下賽季將增加這位后衛(wèi)的出場(chǎng)時(shí)間。隨著戈貝爾今年六月年滿33歲，且蘭德?tīng)柡图{茲-里德手握球員選項(xiàng)，補(bǔ)強(qiáng)前場(chǎng)深度將成為重點(diǎn)。——Jeremy Woo未來(lái)7年首輪簽儲(chǔ)備：3個(gè)2026年、2028年和2030年自己的首輪簽可交易首輪簽數(shù)量：0個(gè)未來(lái)次輪簽：4個(gè)需送出的首輪簽：爵士擁有2027年無(wú)保護(hù)的森林狼首輪簽爵士擁有2029年前5順位保護(hù)的森林狼首輪簽馬刺擁有2031年無(wú)保護(hù)的森林狼首輪簽爵士擁有2026年森林狼的首輪互換權(quán)馬刺擁有2030年森林狼的首輪互換權(quán)（狀元簽保護(hù)）備注：森林狼2032年首輪簽受“第二土豪線”規(guī)則凍結(jié)，在球隊(duì)薪資降至該線以下前不可交易。原文：Bobby Marks & Jeremy Woo編譯：李太白

??2025-12-01 11:52 【??編輯精選??】【 綠巨人推廣app網(wǎng)站 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Jefe'（西語(yǔ)老板、老大的意思）。”是的，波波維奇沒(méi)有告別馬刺隊(duì)和籃球世界，他只是換了件馬甲，用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO，賴(lài)特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代，無(wú)論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中，按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說(shuō)：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說(shuō)到傳承，我們確實(shí)很難想象，從波波維奇到文班亞馬，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤，馬刺球迷幻想過(guò)每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥，結(jié)果最后，每個(gè)說(shuō)得上話的都在給米奇說(shuō)好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心，還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題：換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無(wú)數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板？只能說(shuō)在馬刺的計(jì)劃中，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來(lái)就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥，他們需要的是能和年輕球員無(wú)話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴(lài)特手里還有一大把籌碼，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后，球隊(duì)還要磨合至少兩年，才有資格敲開(kāi)爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來(lái)臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣），在此期間，他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開(kāi)始，米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議，懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺Ｔ诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭，走上籃球正道。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你，是你讓我看到了人生的希望，讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，穆雷也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說(shuō)，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng)，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑，鄧肯退役后，他徹底像安西教練那樣從善如流，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后，這種趨勢(shì)更加明顯，米奇在發(fā)布會(huì)上坦言：“我無(wú)法成為波波維奇或者‘大老板’，但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，無(wú)論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無(wú)論未來(lái)怎樣，我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的，“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象，在這層厚實(shí)表皮下面的，是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛(ài)。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白，從1996年接任主帥開(kāi)始，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì)，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí)，就曾飽受“沒(méi)有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過(guò)，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里，波波維奇從沒(méi)提起過(guò)這件事。直到他宣布卸任主帥，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他，他有著傳奇般的職業(yè)生涯，但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過(guò)，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“球員們認(rèn)為，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球，還關(guān)注球員們的家庭，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意，會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人，我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格，我知道你沒(méi)能進(jìn)入輪換，并為此憤怒，但你不能這么做。”很難說(shuō)這是不是一種高級(jí)PUA，但從功利角度來(lái)說(shuō)，主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用，他的心頓時(shí)被愧疚填滿，直到今天還在稱(chēng)贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對(duì)的，我們都會(huì)有這種時(shí)刻，那作為一名教練，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問(wèn)題。可他并沒(méi)有威脅我，而是飽含同情心地以理服人。”或許，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類(lèi)似的話術(shù)。不過(guò)對(duì)新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場(chǎng)打的，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道，最終他們達(dá)成共識(shí)：執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說(shuō)實(shí)話，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng)，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我，更多時(shí)候，他更擅長(zhǎng)傾聽(tīng)和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化；和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過(guò)帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是，要么聽(tīng)我的，要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變，這是一種信任，對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要。”除了籃球以外，波波維奇還特別喜歡生活，他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來(lái)球隊(duì)發(fā)表演講，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事；他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置（對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）；他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起，暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情，希望你成為最棒的球員和個(gè)體，你會(huì)是什么感覺(jué)？我遇到波波維奇就是這種感覺(jué)。”就像那句名言所說(shuō)：你所熱愛(ài)的，就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人，他熱愛(ài)籃球、生活、球員、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛(ài)的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中，不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西，和這些相比，籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來(lái)的底色，并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來(lái)來(lái)往往的馬刺球員們共同培植，形成了無(wú)論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去，就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫(xiě)就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過(guò)他的衣缽，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書(shū)的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/潘志立）

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