?? 「大牌推薦」?? 探花高清免費(fèi)版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 探花高清NBA季后賽西部半決賽G1，勇士客場(chǎng)99-88擊敗森林狼，大比分1-0占得先機(jī)。但庫(kù)里在第二節(jié)因左腿筋拉傷退出比賽。醫(yī)學(xué)專家Jeff Stotts表示，一級(jí)腿筋拉傷平均缺陣時(shí)間為10天，二級(jí)則為31天。一般情況下，腿筋拉傷平均缺陣12天。近年來(lái)，有多位球星曾遭遇腿筋傷勢(shì)困擾，有的甚至在季后賽關(guān)鍵戰(zhàn)前遭遇傷情，今天老震就來(lái)盤(pán)點(diǎn)下腿筋傷勢(shì)近些年對(duì)NBA球員的影響。庫(kù)里 24-25賽季季后賽次輪G1 左腿筋拉傷霍勒迪 24-25賽季季后賽首輪 右腿筋拉傷缺席系列賽后三戰(zhàn) 次輪G1對(duì)尼克斯復(fù)出卡梅隆-托馬斯 24-25賽季 3月中旬因左腿筋拉傷賽季報(bào)銷錫安 24-25賽季 賽季初因腿筋拉傷休戰(zhàn)兩個(gè)月 3月底因傷賽季報(bào)銷 此前兩個(gè)賽季均因腿筋傷情提前結(jié)束比爾 23-24賽季 2月中旬因左腿筋拉傷休戰(zhàn)5場(chǎng)哈利伯頓 23-24賽季 1月初對(duì)陣凱爾特人左腿筋拉傷僅出戰(zhàn)13分半鐘 隨后陸續(xù)休戰(zhàn)10場(chǎng)布克 21-22賽季 季后賽首輪對(duì)鵜鶘因右腿筋拉傷缺席3場(chǎng) 首輪G6復(fù)出率隊(duì)晉級(jí) 次輪搶七不敵獨(dú)行俠洛瑞 21-22賽季 季后賽兩次因腿筋拉傷休戰(zhàn) 共缺席8場(chǎng) 熱火東決搶七不敵凱爾特人沃爾 20-21賽季 常規(guī)賽末段遭遇二級(jí)腿筋拉傷 賽季報(bào)銷哈登 20-21賽季 常規(guī)賽末段多次右腿筋拉傷 季后賽次輪G1對(duì)雄鹿再次拉傷缺席3場(chǎng) 籃網(wǎng)3-2領(lǐng)先遭逆轉(zhuǎn)搶七出局保羅 17-18賽季 西部決賽天王山 火箭98-94力克勇士拿到賽點(diǎn)保羅20分7板6助3斷0失誤 但最后時(shí)刻拉傷右腿筋 火箭隨后連輸兩場(chǎng)遺憾出局

??2025-12-01 23:18 【??真實(shí)口碑??】【 探花高清 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:探花高清(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《探花高清》（原文發(fā)表于5月3日，作者為T(mén)he Athletic網(wǎng)站的Jason Quick，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒，在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無(wú)論什么場(chǎng)合，無(wú)論賓客是誰(shuí)，他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒，然后說(shuō)出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道，這位曾在波波維奇麾下效力并共事過(guò)的弟子補(bǔ)充道：“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線，更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格，正是這些特質(zhì)讓他贏得了無(wú)數(shù)球員與教練的愛(ài)戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁，這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)（勝率62.1%）的執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)卸任，成為NBA歷史上勝場(chǎng)最多的主教練。他的170場(chǎng)季后賽勝利位列歷史第三，僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物，曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過(guò)半的勝率，這是聯(lián)盟歷史最長(zhǎng)的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生，波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢(mèng)想，還帶領(lǐng)美國(guó)男籃在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)（實(shí)際于2021年舉辦）上成功奪金，他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上：真誠(chéng)、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國(guó)男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺，波波維奇通過(guò)毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化，甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示，他這種激烈直率的管理方式之所以奏效，是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信，波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人，遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說(shuō)道，“對(duì)波波維奇而言，籃球從來(lái)不是全部。他重視家庭，比如你的孩子、你的妻子，這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者，是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上；而2014年最后一冠則憑借拉開(kāi)空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系，用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn)，”斯波教練評(píng)價(jià)道，他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒，“無(wú)論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷，馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手，靠防守掌控比賽；當(dāng)三分線開(kāi)始發(fā)揮更大作用時(shí)，他們又開(kāi)發(fā)出傳球制勝的體系，那簡(jiǎn)直是籃球智慧的結(jié)晶，而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見(jiàn)常常打破常規(guī)，甚至引發(fā)爭(zhēng)議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí)，他讓四名主力球員輪休，首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程，且剛結(jié)束六連客之旅，波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場(chǎng)全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩，他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬(wàn)美元的罰款。而2006-07賽季中期，波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ)，以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落，但當(dāng)他理解教練的深意后，欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠，更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無(wú)論公開(kāi)還是私下，波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞，到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度，無(wú)不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明：既不想出自傳，也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露，“他說(shuō)沒(méi)人會(huì)對(duì)他那套感興趣，因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說(shuō)實(shí)話，這正是波波維奇的魅力所在，化繁為簡(jiǎn)。”1999-2000賽季，史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年（也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季），波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說(shuō)，當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場(chǎng)比賽故意坐在地板上，而不是替補(bǔ)席，”科爾回憶道，“你知道的，球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議，相當(dāng)于在說(shuō)‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議，但起初保持沉默。直到幾場(chǎng)比賽后，他把科爾拉到一旁。“他說(shuō)：‘聽(tīng)著，你不是那種人。’”科爾復(fù)述道，“‘我們簽下你，正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性，我理解你對(duì)輪換安排不滿，但你不能這么做。’”科爾坦言，這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役，他再也沒(méi)坐過(guò)地板。“他說(shuō)得對(duì)，我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢，誰(shuí)都有情緒失控的時(shí)候，”科爾說(shuō)，“那么作為教練該如何處理？波波維奇給出了答案——直面問(wèn)題，但不是用威脅的方式，而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練，事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代，波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱，尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地，要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任，要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同，他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮，聲嘶力竭那種。”科爾回憶道，“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們：‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球？！’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他，因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗，后者是NBA歷史勝場(chǎng)數(shù)第9的傳奇教頭，也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年，當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假，以無(wú)薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí)，立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭Ｎ迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是：執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別，”拉里-布朗說(shuō)，“關(guān)鍵在于說(shuō)真誠(chéng)的話，所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí)，就敢于直言不諱，這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽(tīng)我的，要么滾蛋”。杜蘭特回憶道，在2021年美國(guó)男籃的奪冠征程中，他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說(shuō)：‘教練，我們必須開(kāi)始無(wú)限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁，認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說(shuō)：‘相信我，如果全面換防，我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí)，最終波波維奇作出讓步。美國(guó)男籃開(kāi)始執(zhí)行換防策略，最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì)：他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說(shuō)，“雖然花了一小時(shí)說(shuō)服他，但最終他說(shuō)‘好吧，就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義，又愿意傾聽(tīng)意見(jiàn)作出調(diào)整的特質(zhì)，對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì)，他和帕特-萊利不同，”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說(shuō)，“萊利奉行‘要么聽(tīng)我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定，旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念，但不會(huì)說(shuō)‘必須照我說(shuō)的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議，這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國(guó)男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí)，球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館，他就會(huì)指著地圖問(wèn)……意大利在哪兒？”熱火前鋒阿德巴約回憶道，“或者東京的位置？”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”，既是知識(shí)科普，也是拓展籃球之外話題的方式，答對(duì)問(wèn)題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺，波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來(lái)演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露，波波維奇常以討論國(guó)際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開(kāi)場(chǎng)白。這一切都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展，促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶，這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭(zhēng)相效仿的客場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念，”科爾說(shuō)，“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉，在波波維奇之前沒(méi)人這么做，他是無(wú)與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示，奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣，而這份理解大多來(lái)自球場(chǎng)外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生，”杜蘭特說(shuō)，“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員，又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí)，你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然，波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道：“我信奉一個(gè)真理：任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖，都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠(chéng)，這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟，尤其在賽程安排方面。2012年11月，在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前，這也是馬刺五天內(nèi)的第四場(chǎng)比賽，波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決（這兩支球隊(duì)后來(lái)確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場(chǎng)），TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說(shuō)員，立刻明白他這招一箭雙雕，”科爾分析道，“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指，抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn)：如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火，對(duì)對(duì)手將是沉重打擊，就算輸了也無(wú)所謂。”比賽當(dāng)晚，斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”，并警告“將予以重罰”，次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開(kāi)出25萬(wàn)美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火（終場(chǎng)前13秒僅落后1分），而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義，如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出，“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場(chǎng)和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星，為季后賽蓄力計(jì)劃的開(kāi)端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員，確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效，2017-18賽季，萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧，最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場(chǎng)，但波波維奇始終主張：球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場(chǎng)。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分，”烏度卡教練指出，“他真正把球員健康放在首位。常聽(tīng)他說(shuō)最驕傲的是1999-2000賽季，鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽，但他堅(jiān)決阻止，這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代，他就以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待問(wèn)題，甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略，甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則，規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場(chǎng)才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是，戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來(lái)自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來(lái)，這位老帥始終公開(kāi)抨擊三分浪潮，稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流，他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者：不僅開(kāi)發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)（布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者），更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū)，”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道，“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí)，波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡(jiǎn)單，包夾鄧肯就必須放空底角三分，如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文，效力期間84%的出手集中在底角，命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說(shuō)，“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角，因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后，他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分，遠(yuǎn)比放任底角三分明智，可以說(shuō)他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日，執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場(chǎng)比賽前夕，波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位，助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)（總計(jì)34勝48負(fù)）的戰(zhàn)績(jī)。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一（若非最佳）”的傳奇宣布卸任，籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒(méi)有秘方，”烏度卡教練總結(jié)道，“就是真誠(chéng)的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡(jiǎn)單，卻是世人最難踐行的品質(zhì)，而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長(zhǎng)存。正如其恩師拉里-布朗所言：波波維奇栽培的不是教練樹(shù)，而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中，曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括：火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德，而從他門(mén)下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基，塑造自己的教練哲學(xué)，”烏度卡教練坦言，“你必須保持本心，而波波維奇能教會(huì)你：要么堅(jiān)守責(zé)任，要么就是在逃避問(wèn)題，沒(méi)有中間路線。”而在某個(gè)角落，波波維奇必將再次舉起酒杯，致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜，而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底，這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑，”科爾解讀道，“他就像在說(shuō)：所有榮譽(yù)固然美妙，但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯，這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍，他也可能早已下課，這一點(diǎn)他始終銘記。”原文：Jason Quick編譯：李太白

??2025-12-01 13:42 【??火速上架??】【 探花高清 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《探花高清》譯者注：本文原發(fā)表自ESPN，作者是Bobby Marks，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月13日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。2025年NBA休賽期會(huì)被稱為揚(yáng)尼斯-阿德托昆博的夏天嗎？據(jù)ESPN記者Shams周一報(bào)道，聯(lián)盟消息源證實(shí)，字母哥職業(yè)生涯首次對(duì)探索自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展道路持開(kāi)放態(tài)度——無(wú)論是繼續(xù)留在密爾沃基雄鹿隊(duì)，還是轉(zhuǎn)投其他球隊(duì)。字母哥的現(xiàn)有合同還剩三個(gè)賽季，其中2027-28賽季為球員選項(xiàng)。這位30歲的兩屆MVP球員將有資格在2026年休賽期與雄鹿隊(duì)或潛在的新球隊(duì)簽下一份為期四年、價(jià)值2.934億美元的續(xù)約合同。接下來(lái)的發(fā)展對(duì)雄鹿隊(duì)和整個(gè)聯(lián)盟來(lái)說(shuō)都需要耐心等待。字母哥將在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi)與雄鹿隊(duì)會(huì)面，而其他29支球隊(duì)將在內(nèi)部制定交易方案，以防這位2021年總決賽MVP被擺上貨架。（NBA上一次有球隊(duì)在一位處于巔峰期的前MVP球員身上進(jìn)行交易，還是在2021年1月，當(dāng)時(shí)休斯頓火箭隊(duì)將詹姆斯-哈登送到布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)。）對(duì)于今年夏天有意追逐字母哥的球隊(duì)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)重要提醒：任何沒(méi)有薪資空間的球隊(duì)都必須向雄鹿隊(duì)送出至少4350萬(wàn)美元的薪資，并且薪資總額要保持在第一奢侈稅線以下。哪些球隊(duì)擁有選秀資本、合適的合同以及年輕球星來(lái)與雄鹿隊(duì)達(dá)成交易呢？為了做好鋪墊，我們將聯(lián)盟30支球隊(duì)分成九個(gè)層級(jí)。注：球員薪資反映的是2025-26賽季的情況。相關(guān)鏈接→誰(shuí)能為字母提供最肥報(bào)價(jià)？符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的球隊(duì)：選秀權(quán)、球員資源、合同匹配性與即戰(zhàn)力陣容變數(shù)球隊(duì)接下來(lái)的六支球隊(duì)存在不確定性。雖然雷霆隊(duì)具備得到像字母哥這樣的超級(jí)球星的四個(gè)條件，但未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況可能成為阻礙。俄克拉荷馬城可能在今年夏天為亞歷山大、杰倫-威廉姆斯和切特-霍姆格倫提供總計(jì)近8億美元的續(xù)約合同。對(duì)于76人隊(duì)來(lái)說(shuō)，雄鹿隊(duì)不太可能接受涉及喬爾-恩比德或保羅-喬治的交易方案。底特律活塞隊(duì)凱德-康寧漢姆有望入選NBA最佳陣容，這帶來(lái)的薪資增長(zhǎng)將影響活塞隊(duì)今年夏天的支出。由于康寧漢姆的薪資可能將會(huì)從下賽季的3860萬(wàn)美元調(diào)整到4640萬(wàn)美元，底特律預(yù)計(jì)將以1900萬(wàn)美元的薪資空間開(kāi)啟休賽期，但如果他們選擇續(xù)約自由球員小蒂姆-哈達(dá)威和丹尼斯-施羅德，可能會(huì)超帽運(yùn)作。在這種情況下，活塞隊(duì)將擁有1410萬(wàn)美元的全額中產(chǎn)特例和510萬(wàn)美元的雙年特例可用。活塞隊(duì)在未來(lái)七個(gè)賽季擁有所有首輪選秀權(quán)，可交易四個(gè)首輪及每年互換權(quán)。自由球員：小蒂姆-哈達(dá)威、馬利克-比斯利、丹尼斯-施羅德、林迪-沃特斯、保羅-里德。新秀合同球員：杰登-艾維（1010萬(wàn)美元，2026年受限制自由球員）、奧薩爾-湯普森（880萬(wàn)美元，2027年受限制自由球員）、羅恩-霍蘭德（870萬(wàn)美元，2028年受限制自由球員）、杰倫-杜倫（650萬(wàn)美元，2026年受限制自由球員）、馬庫(kù)斯-薩瑟（290萬(wàn)美元，2027年受限制自由球員）。大合同球員：康寧漢姆（4640萬(wàn)美元，2030年完全自由球員）、托拜亞斯-哈里斯（2660萬(wàn)美元，2026年完全自由球員）、以賽亞-斯圖爾特（1500萬(wàn)美元，2027年球隊(duì)選項(xiàng)）、西蒙尼-豐泰基奧（830萬(wàn)美元，2026年完全自由球員）其他合同：博比-克林特曼（200萬(wàn)美元，2027年球隊(duì)選項(xiàng)）。孟菲斯灰熊隊(duì)將馬庫(kù)斯-斯瑪特送往華盛頓的交易為孟菲斯灰熊隊(duì)在這個(gè)休賽期帶來(lái)了多種操作選擇。算上阿爾達(dá)馬的自由球員工資帽占位，灰熊隊(duì)的薪資總額達(dá)到了1.47億美元，比工資帽低700萬(wàn)美元。他們可以利用這部分可用空間在2025-26賽季重新協(xié)商小賈倫-杰克遜的合同，進(jìn)而完成一份為期四年的續(xù)約。灰熊隊(duì)在未來(lái)七年擁有自己的首輪選秀權(quán)。他們還有2026年的首輪互換權(quán)，可以與魔術(shù)/太陽(yáng)的首輪簽中順位更高的進(jìn)行互換；以及2030年的首輪互換權(quán)，可以與太陽(yáng)/奇才的首輪簽中順位更低的進(jìn)行互換。此外，孟菲斯還擁有7個(gè)可供交易的次輪選秀權(quán)。自由球員：馬文-巴格利、盧克-肯納德、阿爾達(dá)馬、拉馬爾-史蒂文斯新秀合同球員：扎克-埃迪（600萬(wàn)美元，2028年受限制自由球員）大合同球員：賈-莫蘭特（3950萬(wàn)美元，2028年完全自由球員）、貝恩（3670萬(wàn)美元，2029年完全自由球員）、小賈倫-杰克遜（2340萬(wàn)美元，2026年完全自由球員）、布蘭登-克拉克（1250萬(wàn)美元，2027年完全自由球員）、約翰-康查爾（620萬(wàn)美元，2027年完全自由球員）其他合同：文斯-威廉姆斯（230萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）、小斯科蒂-皮蓬（230萬(wàn)美元，2027年球隊(duì)選項(xiàng)）、杰-赫夫（230萬(wàn)美元，2027年球隊(duì)選項(xiàng)）、GG-杰克遜（220萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）、杰倫-韋爾斯（200萬(wàn)美元，2027年球隊(duì)選項(xiàng)）新奧爾良鵜鶘隊(duì)鵜鶘隊(duì)是一支充滿變數(shù)的球隊(duì)，因?yàn)樗麄冋莆罩勐龟?duì)未來(lái)兩個(gè)賽季的首輪選秀權(quán)。算上他們的樂(lè)透簽和12名有合同在身的球員，鵜鶘隊(duì)的薪資比奢侈稅線低250萬(wàn)美元，比第一奢侈稅線低840萬(wàn)美元。除了在未來(lái)七年擁有自己的首輪選秀權(quán)（其中四個(gè)可交易），新奧爾良還擁有2026年與雄鹿隊(duì)的首輪簽互換權(quán)。2027年鵜鶘需將己方與雄鹿首輪中順位較低者送往老鷹，但若該簽位進(jìn)入前五順位則可保留。他們還擁有2026年來(lái)自印第安納步行者隊(duì)的前4保護(hù)首輪選秀權(quán)。總體而言，鵜鶘隊(duì)擁有6個(gè)可交易的首輪選秀權(quán)（包括今年的樂(lè)透簽），以及4個(gè)可供使用的次輪選秀權(quán)。自由球員：埃爾弗里德-佩頓（球隊(duì)選項(xiàng)）、布蘭登-波士頓（球隊(duì)選項(xiàng)）、布魯斯-布朗、羅賓遜-厄爾新秀合同球員：?jiǎn)痰?霍金斯（470萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）、伊夫-米西（340萬(wàn)美元，2028年受限制自由球員）大合同球員：錫安-威廉森（3950萬(wàn)美元，2028年完全自由球員，部分保障合同）、德章泰-穆雷（3080萬(wàn)美元，2027年球員選項(xiàng)）、CJ-麥科勒姆（3070萬(wàn)美元，2026年完全自由球員）、特雷-墨菲（2500萬(wàn)美元，2029年完全自由球員）、赫伯特-瓊斯（1390萬(wàn)美元，2027年完全自由球員）、凱利-奧利尼克（1340萬(wàn)美元，2026年完全自由球員）、何塞-阿爾瓦拉多（450萬(wàn)美元，2026年球員選項(xiàng)）。注：錫安的合同為部分保障。其他合同：卡洛-馬特科維奇（200萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）、安東尼奧-里夫斯（200萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)，非保障合同）、佩頓（320萬(wàn)美元，2025年球隊(duì)選項(xiàng)）、波士頓（230萬(wàn)美元，2025年球隊(duì)選項(xiàng)）。注：里夫斯的合同為非保障合同，佩頓和波士頓在球隊(duì)選項(xiàng)未執(zhí)行前不可交易。俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)在2026年杰倫-威廉姆斯和切特-霍姆格倫的續(xù)約合同以及次年亞歷山大的續(xù)約合同生效之前，雷霆隊(duì)獲得了一年的財(cái)務(wù)緩沖期。目前，雷霆在休賽期開(kāi)始時(shí)擁有15名合同在身的球員，并且預(yù)計(jì)薪資再次低于奢侈稅線——不算選秀權(quán)，球隊(duì)薪資比奢侈稅線低1010萬(wàn)美元。雷霆隊(duì)在未來(lái)七年擁有自己的首輪選秀權(quán)，并且可能額外擁有6個(gè)首輪選秀權(quán)。算上6月的兩個(gè)首輪簽，俄克拉荷馬城可以交易其中的13個(gè)。2026年，雷霆隊(duì)擁有來(lái)自猶他爵士隊(duì)的前8保護(hù)首輪簽和來(lái)自費(fèi)城76人隊(duì)的前6保護(hù)首輪簽。他們還可以與洛杉磯快船隊(duì)和火箭隊(duì)（若順位處在11-30）互換首輪選秀權(quán)。2026年，雷霆隊(duì)自身、火箭隊(duì)（若順位5-30）和快船隊(duì)首輪簽中順位更低的那個(gè)將送往費(fèi)城。若2025、2026年均未兌現(xiàn)，雷霆還將在2027年擁有76人前四順位保護(hù)首輪，另可與快船（2027）、獨(dú)行俠（2028）互換首輪。掘金2027、2028或2029年前五順位保護(hù)的首輪也將歸屬雷霆，若2027年兌現(xiàn)則2029年再獲前五保護(hù)簽，2030年仍未兌現(xiàn)則轉(zhuǎn)為前五保護(hù)。此外，他們的次輪簽儲(chǔ)備達(dá)18個(gè)。自由球員：阿賈伊-米切爾（球隊(duì)選項(xiàng)）、杰倫-威廉姆斯（球隊(duì)選項(xiàng)）非賣品：亞歷山大（3830萬(wàn)美元，2027年完全自由球員）新秀合同球員：切特-霍姆格倫（1370萬(wàn)美元，2026年受限制自由球員）、奧斯曼-迪昂（670萬(wàn)美元，2026年受限制自由球員）、杰倫-威廉姆斯（660萬(wàn)美元，2026年受限制自由球員）、卡森-華萊士（580萬(wàn)美元，2027年受限制自由球員）、尼古拉-托皮奇（520萬(wàn)美元，2028年受限制自由球員）、狄龍-瓊斯（280萬(wàn)美元，2028年受限制自由球員）大合同球員：以賽亞-哈爾滕施泰因（2850萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）、亞歷克斯-卡魯索（1810萬(wàn)美元，2029年完全自由球員）、多特（1770萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）、以賽亞-喬（1240萬(wàn)美元，2027年球隊(duì)選項(xiàng)）、阿隆-威金斯（970萬(wàn)美元，2028年球隊(duì)選項(xiàng)）、肯里奇-威廉姆斯（720萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）其他合同：杰倫-威廉姆斯（220萬(wàn)美元，2025年球隊(duì)選項(xiàng)）、米切爾（300萬(wàn)美元，2025年球隊(duì)選項(xiàng)）。注：威廉姆斯和米切爾在球隊(duì)選項(xiàng)未執(zhí)行前不可交易。奧蘭多魔術(shù)隊(duì)維持現(xiàn)有陣容的成本即將變得非常昂貴。隨著弗朗茨-瓦格納和杰倫-薩格斯的續(xù)約合同開(kāi)始生效，魔術(shù)隊(duì)薪資不僅超過(guò)奢侈稅線1900萬(wàn)美元，還比第一土豪線高出1100萬(wàn)美元，僅比第二土豪線低100萬(wàn)美元。該薪資預(yù)測(cè)已包含今年兩個(gè)首輪新秀合同。魔術(shù)隊(duì)在未來(lái)八年擁有6個(gè)可交易的首輪選秀權(quán)。2026年擁有己方與菲尼克斯/華盛頓（若1-8順位）首輪中順位較高者的互換權(quán)，次輪簽儲(chǔ)備達(dá)15個(gè)。自由球員：莫里茨-瓦格納（球隊(duì)選項(xiàng)）、加里-哈里斯（球隊(duì)選項(xiàng)）、科里-約瑟夫（球隊(duì)選項(xiàng)）、休斯坦（球隊(duì)選項(xiàng)）新秀合同球員：保羅-班凱羅（1530萬(wàn)美元，2026年受限制自由球員）、安東尼-布萊克（790萬(wàn)美元，2027年受限制自由球員）、杰特-霍華德（550萬(wàn)美元，2027年受限制自由球員）、特里斯坦-席爾瓦（380萬(wàn)美元，2028年受限制自由球員）。大合同球員：弗朗茨-瓦格納（3870萬(wàn)美元，2030年完全自由球員）、薩格斯（3500萬(wàn)美元，2030年完全自由球員）、波普（2260萬(wàn)美元，2026年球員選項(xiàng)）、喬納森-艾薩克（1500萬(wàn)美元，2029年完全自由球員）、科爾-安東尼（1310萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）、溫德?tīng)?卡特（1090萬(wàn)美元，2028年球隊(duì)選項(xiàng)）、比塔澤（830萬(wàn)美元，2027年完全自由球員）、莫里茨-瓦格納（1100萬(wàn)美元，2025年球隊(duì)選項(xiàng)）、哈里斯（750萬(wàn)美元，2025年球隊(duì)選項(xiàng)）。注：莫里茨-瓦格納和哈里斯在球隊(duì)選項(xiàng)未執(zhí)行前不可交易。其他合同：約瑟夫（350萬(wàn)美元，2025年球隊(duì)選項(xiàng)）、休斯坦（220萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)）。注：約瑟夫和休斯坦在球隊(duì)選項(xiàng)未執(zhí)行前不可交易。費(fèi)城76人隊(duì)是否保留今年的選秀權(quán)以及安德烈-德拉蒙德、凱利-烏布雷和埃里克-戈登的球員選項(xiàng)，將影響費(fèi)城76人隊(duì)今年夏天的操作靈活性。如果球隊(duì)保留首輪選秀權(quán)，且三名球員均在6月29日前執(zhí)行球員選項(xiàng)，76人隊(duì)薪資將比奢侈稅線低370萬(wàn)美元，比第一土豪線低1110萬(wàn)美元。76人隊(duì)還有三個(gè)可供交易的首輪選秀權(quán)（自己在2025年、2030年和2032年的首輪簽），并擁有2028年來(lái)自快船隊(duì)的無(wú)保護(hù)首輪簽。他們還可在2029年與快船隊(duì)互換首輪選秀權(quán)（前4保護(hù)），擁有8個(gè)可供交易的次輪選秀權(quán)。自由球員：凱利-烏布雷（球員選項(xiàng)）、安德烈-德拉蒙德（球員選項(xiàng)）、埃里克-戈登（球員選項(xiàng)）、賈里德-巴特勒（球隊(duì)選項(xiàng)）、朗尼-沃克（球隊(duì)選項(xiàng)）、賈斯汀-愛(ài)德華茲（球隊(duì)選項(xiàng)）、凱爾-洛瑞、蓋爾雄-亞布塞萊、昆廷-格蘭姆斯。新秀合同球員：賈里德-麥凱恩（420萬(wàn)美元，2028年受限制自由球員）大合同球員：?jiǎn)虪?恩比德（5520萬(wàn)美元，2028年球員選項(xiàng)）、保羅-喬治（5170萬(wàn)美元，2027年球員選項(xiàng)）、馬克西（3790萬(wàn)美元，2029年完全自由球員）其他合同：阿德姆-博納（200萬(wàn)美元，2027年球隊(duì)選項(xiàng)）、里基-康西爾（220萬(wàn)美元，2026年球隊(duì)選項(xiàng)，非保障合同）。注：康西爾的合同為非保障合同。

??2025-12-01 23:32 【??暢享福利??】【 探花高清 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《探花高清》5月18日訊 近日，灰熊球員GG-杰克遜參加了《Run It Back》節(jié)目。杰克遜：當(dāng)我們和其他球隊(duì)交手時(shí)，有一頁(yè)叫捕獵鴿子，打掘金時(shí)約基奇就是鴿子，我們會(huì)有很多的掩護(hù)，大家全速向約基奇沖擊，因?yàn)楸Ｗo(hù)籃筐不是他最擅長(zhǎng)的，你要確定保護(hù)好球，因?yàn)樗赡軙?huì)切你的球。打雷霆時(shí)就是以賽亞-喬，我們讓他繞著掩護(hù)跑，他相對(duì)身型較小。打勇士就是庫(kù)里，我們會(huì)有很多掩護(hù)，然后去單打他。路威：小心點(diǎn)，你別讓自己陷入被人單打的困境。帕森斯：千萬(wàn)別自己變成鴿子了。杰克遜：我早經(jīng)歷過(guò)，我剛進(jìn)聯(lián)盟的第一場(chǎng)比賽，當(dāng)時(shí)威斯布魯克在快船，他連續(xù)打了我四個(gè)回合。

??2025-12-01 8:24 【??正版保障??】【 探花高清 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門(mén)，《探花高清》5月15日訊 英超官方公布了2024-25賽季英超最佳教練候選名單，斯洛特領(lǐng)銜。英超賽季最佳教練候選：托馬斯-弗蘭克（布倫特福德）埃迪-豪（紐卡斯?fàn)柭?lián)）努諾（諾丁漢森林）佩雷拉（狼隊(duì)）斯洛特（利物浦）

??2025-12-01 2:22 【??高分推薦??】【 探花高清 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《探花高清》6月2日訊 今天是阿根廷傳奇球星阿圭羅的37歲生日，馬競(jìng)社媒為他送上祝福。馬競(jìng)曬出阿圭羅捧杯的照片，并寫(xiě)道：“37歲生日快樂(lè)，阿圭羅。”阿圭羅職業(yè)生涯曾效力阿根廷獨(dú)立、馬競(jìng)、曼城和巴薩，為馬競(jìng)出戰(zhàn)234場(chǎng)比賽，打進(jìn)101球并送出45記助攻，幫助球隊(duì)贏得1次歐聯(lián)杯冠軍和1次歐超杯冠軍。

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② 使用系統(tǒng)自帶的應(yīng)用商店

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您也可以通過(guò)他人分享的安裝包進(jìn)行安裝，例如使用百度網(wǎng)盤(pán)等工具獲取資源。下載完成后請(qǐng)先進(jìn)行安全掃描，確保文件無(wú)毒，確認(rèn)安全后點(diǎn)擊安裝即可。

???? 第一步：?? 訪問(wèn)探花高清官方網(wǎng)站或可信軟件下載平臺(tái)：請(qǐng)前往（http://hbdpjd.com），確保您從官方或正規(guī)渠道獲取軟件，以防下載到帶有惡意代碼的軟件。

???? 第二步：?? 選擇合適的軟件版本：根據(jù)您的操作系統(tǒng)（如 Windows、Mac、Linux）選擇相應(yīng)版本。同時(shí)注意系統(tǒng)位數(shù)（32位或64位），選擇對(duì)應(yīng)的探花高清安裝包。

???? 第三步：?? 下載探花高清軟件：點(diǎn)擊下載鏈接或按鈕開(kāi)始下載。部分瀏覽器可能會(huì)提示您選擇保存路徑，請(qǐng)根據(jù)需要保存文件。

????? 第四步：?? 檢查并安裝軟件：下載完成后，建議使用殺毒軟件進(jìn)行掃描，確保探花高清文件安全。然后雙擊安裝包，按照提示進(jìn)行安裝，包括閱讀協(xié)議、選擇路徑、設(shè)置參數(shù)等。

???? 第五步：?? 啟動(dòng)軟件：安裝完成后，桌面或開(kāi)始菜單會(huì)生成快捷方式。點(diǎn)擊圖標(biāo)即可打開(kāi)并開(kāi)始使用探花高清軟件。

????? 第六步：?? 更新與激活（如有需要）：首次啟動(dòng)時(shí)，可能需要進(jìn)行注冊(cè)或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新，以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁，提升使用體驗(yàn)。