?? 「認(rèn)證可靠」?? 青青河邊草免費(fèi)觀看西瓜動(dòng)漫最新版本安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 青青河邊草免費(fèi)觀看西瓜動(dòng)漫（原文發(fā)表于5月13日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）選秀在職業(yè)體育中的根本目的是什么？它本質(zhì)上是一種平衡機(jī)制。讓最差的球隊(duì)獲得最優(yōu)質(zhì)的新秀球員，這樣弱隊(duì)就能避免長(zhǎng)期墊底。然而，如今的NBA選秀已不再發(fā)揮這一功能。出于種種原因，沒(méi)有哪個(gè)聯(lián)賽的規(guī)則像NBA這樣縱容擺爛。諷刺的是，NBA也成了最積極遏制擺爛的體育聯(lián)盟。NBA是首個(gè)引入樂(lè)透抽簽制度的大型職業(yè)聯(lián)賽，并頻繁改革這一機(jī)制。最近一次調(diào)整是在2019年，當(dāng)時(shí)聯(lián)盟對(duì)76人在“相信過(guò)程”時(shí)期的公然擺爛行為忍無(wú)可忍，于是降低了墊底球隊(duì)抽中狀元簽的概率。2018年，戰(zhàn)績(jī)最差的球隊(duì)抽中狀元簽的幾率是25%；而2019年規(guī)則修改后，墊底球隊(duì)抽中狀元簽的概率被壓縮至14%。這一調(diào)整并未有效遏制擺爛行為，本賽季仍有3支球隊(duì)勝場(chǎng)不足20場(chǎng)。76人以24勝收?qǐng)觯@支球隊(duì)賽季初還懷揣爭(zhēng)冠雄心，只因其首輪簽若跌出前6順位就將歸屬雷霆。從這個(gè)角度看，很難說(shuō)樂(lè)透改革實(shí)現(xiàn)了初衷。但改革確實(shí)阻礙了選秀機(jī)制本身發(fā)揮平衡作用。當(dāng)獨(dú)行俠在今年樂(lè)透抽簽中從第11順位躍升至狀元簽，鎖定選擇庫(kù)珀-弗拉格的機(jī)會(huì)時(shí)，問(wèn)題已昭然若揭，但更深層的癥結(jié)遠(yuǎn)不至于此。自2019年規(guī)則修改以來(lái)，縱觀歷年樂(lè)透抽簽結(jié)果：近些年樂(lè)透抽簽情況1、自2019年以來(lái)，戰(zhàn)績(jī)最差的球隊(duì)從未獲得過(guò)狀元簽；2、戰(zhàn)績(jī)墊底球隊(duì)已連續(xù)三年滑落至第5順位；3、2019年至今分配的28個(gè)前4順位簽中，超半數(shù)（15個(gè)）由初始抽簽第5順位及之后的球隊(duì)獲得；4、同期28個(gè)前4順位簽里，有7個(gè)被初始抽簽第8順位及之后的球隊(duì)摘得，即樂(lè)透后半段球隊(duì)；5、附加賽球隊(duì)已連續(xù)兩年斬獲狀元簽，今年的獨(dú)行俠與去年的老鷹均打進(jìn)了附加賽（但未晉級(jí)季后賽）。最后一點(diǎn)尤其荒謬。如果選秀的本意是讓最差的球隊(duì)獲得最優(yōu)質(zhì)新秀，那聯(lián)盟憑什么把連續(xù)兩年的狀元簽都交給理論上能參與季后賽席位競(jìng)爭(zhēng)的球隊(duì)？這難道不是徹底背離了初衷？諷刺的是，NBA并非首次陷入這種局面。1992年，魔術(shù)以第2順位15.15%的概率抽中狀元簽，這還算樂(lè)透機(jī)制基本正常運(yùn)作，當(dāng)時(shí)僅森林狼16.67%的概率更高。但到了1993年，魔術(shù)竟以第11順位1.52%的微小概率再次逆襲抽中狀元簽。輿論嘩然，迫使NBA在1994年再度修改規(guī)則：墊底球隊(duì)的狀元簽概率從16.67%提升至25%，并維持該概率直至2018年；而魔術(shù)當(dāng)年抽中狀元簽的第11順位概率則被壓縮至0.5%。此后隨著樂(lè)透區(qū)球隊(duì)數(shù)量的增加，末段球隊(duì)的狀元簽概率始終維持在這一極低區(qū)間。NBA花了25年時(shí)間遺忘這一教訓(xùn)，將狀元簽概率重新調(diào)回到接近1993年的水平。如今我們正面臨相似的困境，錯(cuò)誤的球隊(duì)成為了樂(lè)透贏家，而真正糟糕的球隊(duì)卻永遠(yuǎn)是輸家，聯(lián)盟最差的隊(duì)伍根本看不到救贖的曙光。奇才過(guò)去兩個(gè)賽季合計(jì)僅贏33場(chǎng)，獨(dú)行俠本賽季就拿下39勝，哪支球隊(duì)更需要幫助不言自明?；蛟S奇才能在第6順位淘到寶，但更有可能的是他們將繼續(xù)沉淪。黃蜂處境類似，爵士更是鐵了心擺爛到底，他們已養(yǎng)成交易截止日前送走老將提升樂(lè)透抽簽概率的習(xí)慣。若2019年改革的目的是杜絕擺爛，那它顯然失敗了。殘酷的現(xiàn)實(shí)是：任何變相鼓勵(lì)輸球的制度都會(huì)催生擺爛。只要選秀的核心機(jī)制是讓弱旅獲得較高順位簽，擺爛就永不會(huì)消失。NBA無(wú)力改變這點(diǎn)，但至少該通過(guò)將最優(yōu)質(zhì)新秀分配給最差球隊(duì)來(lái)維護(hù)選秀的初衷，唯有贏球才能終結(jié)擺爛文化。當(dāng)頂級(jí)新秀本是弱旅翻身最快捷徑時(shí)，現(xiàn)行樂(lè)透抽簽制度卻在主動(dòng)為底層球隊(duì)制造障礙，這無(wú)異于變相延長(zhǎng)他們的擺爛周期。必要的核心改革措施樂(lè)透抽簽機(jī)制不必完全廢除，但必須調(diào)整以回歸其設(shè)計(jì)初衷。讓附加賽球隊(duì)贏得狀元簽本就荒謬，球隊(duì)理應(yīng)在季后賽與樂(lè)透區(qū)之間二選一。至少近些年亂象已證明：必須禁止附加賽球隊(duì)參與樂(lè)透抽簽，并將他們的概率權(quán)重分配給聯(lián)盟墊底球隊(duì)。這樣的改革會(huì)引發(fā)副作用嗎？當(dāng)然。會(huì)有球隊(duì)為避開(kāi)附加賽而擺爛，但這種現(xiàn)象早已存在。猛龍總裁烏杰里就曾公開(kāi)承認(rèn)2021年故意放棄打附加賽：“總有人問(wèn)‘為何不爭(zhēng)附加賽名額？’爭(zhēng)來(lái)干什么？我們要的是總冠軍?！蹦撤N程度的擺爛永遠(yuǎn)無(wú)法根除。如今已是藥石罔效，現(xiàn)行樂(lè)透抽簽制度徹底失效，本不該等到獨(dú)行俠管理層這次堪稱NBA史上最戲劇性的“規(guī)則獲利”才讓我們醒悟。是時(shí)候再次改革了，因?yàn)楫?dāng)前的樂(lè)透抽簽機(jī)制已完全背離選秀制度存在的根本意義。原文：Sam Quinn編譯：李太白

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??2025-11-30 8:15 【??百科大全??】【 青青河邊草免費(fèi)觀看西瓜動(dòng)漫 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《青青河邊草免費(fèi)觀看西瓜動(dòng)漫》4月10日，掘金客場(chǎng)對(duì)國(guó)王的比賽打到第三節(jié)，場(chǎng)邊叫出暫停，尼古拉-約基奇罕見(jiàn)地?fù)屵^(guò)戰(zhàn)術(shù)板，大聲向隊(duì)友解釋該如何落位。而作為球隊(duì)臨時(shí)主帥的大衛(wèi)-阿德?tīng)柭?，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)站在一旁，甚至在很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有出現(xiàn)在轉(zhuǎn)播畫(huà)面的鏡頭里。本場(chǎng)比賽之前，掘金突然解雇了總經(jīng)理卡爾文-布斯和冠軍教頭邁克爾-馬龍，考慮到當(dāng)時(shí)常規(guī)賽僅剩最后三場(chǎng)，外圍普遍認(rèn)為，這支球隊(duì)已經(jīng)“放棄治療”。而44歲的阿德?tīng)柭@位從未擔(dān)任過(guò)NBA主教練，更多以“名帥之子”身份為人所知的代理主帥——看起來(lái)不過(guò)是個(gè)過(guò)渡期的“傀儡”。然而，季后賽戰(zhàn)至今日，掘金不僅以西部第四的身份淘汰了快船，更將頭號(hào)種子雷霆拖到搶七，人們這才逐漸意識(shí)到，這位NBA執(zhí)教生涯勝場(chǎng)數(shù)只有10場(chǎng)的主教練沒(méi)那么簡(jiǎn)單。阿德?tīng)柭膱?zhí)教基因刻在骨子里，他的父親里克-阿德?tīng)柭荖BA名人堂教練，曾帶領(lǐng)開(kāi)拓者兩進(jìn)總決賽，在國(guó)王締造過(guò)“普林斯頓” 傳奇，還親眼見(jiàn)證了屬于“姚麥”的巔峰記憶。因?yàn)楦赣H的緣故，阿德?tīng)柭驈挠浭聲r(shí)起，就是NBA更衣室的?？汀粌H是球隊(duì)主教練的寶貝兒子，還為開(kāi)拓者或者來(lái)訪的客隊(duì)擔(dān)任球童。于是在折疊毛巾、往冷藏箱里灌裝運(yùn)動(dòng)飲料的間隙里，他聆聽(tīng)過(guò)杰里-斯隆和喬治-卡爾的賽前演講；賽后整理客隊(duì)更衣室時(shí)，他研究過(guò)菲爾-杰克遜和唐-尼爾森的戰(zhàn)術(shù)板。除此之外，他替球員跑腿買(mǎi)過(guò)熱狗，應(yīng)他們的要求去向觀眾席的美女要過(guò)電話號(hào)碼，1991年西部決賽期間，他還有幸?guī)湍g(shù)師約翰遜做過(guò)拉伸……。所有這些經(jīng)歷，讓阿德?tīng)柭缭缗c與籃球建立起情感紐帶，并為他日后的執(zhí)教生涯提供成長(zhǎng)課堂，但真正改變他人生軌跡的起點(diǎn)，卻是一場(chǎng)不幸的意外。那一年，阿德?tīng)柭?2歲，突然對(duì)開(kāi)拓者前鋒杰羅姆-柯西的球鞋產(chǎn)生了好奇。于是他搬來(lái)凳子，想要夠到那雙放在更衣柜頂?shù)哪涂烁邘托?，可就在即將摸到球鞋的一剎那，凳子翻倒，失去重心的他，重重摔在了凳腿上。這場(chǎng)意外，導(dǎo)致阿德?tīng)柭夷I破裂，他第一時(shí)間接受了手術(shù)，但術(shù)后出現(xiàn)了各種并發(fā)癥，讓他被迫使用可能阻礙發(fā)育的類固醇和強(qiáng)效止痛藥，還因腎臟感染，在接下來(lái)的一年時(shí)間里反復(fù)進(jìn)出波特蘭兒童醫(yī)院。那段記憶是灰暗的，但也讓阿德?tīng)柭@益良多。他與癌癥患兒同住，目睹家屬探望時(shí)的情緒掙扎——那些假裝安慰卻難掩絕望的面孔，那些清晨突然空蕩的鄰床，那些父母輕聲解釋死亡真相的時(shí)刻，都讓他深刻理解人們?nèi)绾坞[藏、掩飾或應(yīng)對(duì)情感。"那段經(jīng)歷賦予我領(lǐng)導(dǎo)力，"阿德?tīng)柭髞?lái)回憶道，"它教會(huì)我關(guān)注更衣室里的每個(gè)人，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道他人正在經(jīng)歷些什么。"阿德?tīng)柭患耶?dāng)然，光靠共情能力，還無(wú)法成為一名合格的NBA教練，阿德?tīng)柭^腦中關(guān)于籃球知識(shí)的儲(chǔ)備，來(lái)自于他成長(zhǎng)過(guò)程中的一點(diǎn)一滴。大衛(wèi)-阿德?tīng)柭羌依锏睦先憬銊P西是波特蘭當(dāng)?shù)刂母咧信@教練，哥哥RJ在2018年遭遇車禍不幸去世前，曾在父親執(zhí)教火箭期間擔(dān)任助理教練，還做過(guò)森林狼的球員人事總監(jiān)。姐弟仨的記憶里，一家人的晚餐總有籃球話題相伴?！拔覀兞倪^(guò)很多事，但籃球絕對(duì)是個(gè)重點(diǎn)?！眲P西回憶道，“大家各抒己見(jiàn)，觀點(diǎn)相互交織碰撞，在這個(gè)過(guò)程中，我們交流想法，也相互學(xué)習(xí)?！背诉@些“餐桌談話”，阿德?tīng)柭驗(yàn)閺男〗诟率依?，參與過(guò)客場(chǎng)旅程，對(duì)球員們的焦慮與自負(fù)，也更能感同身受。他早早就領(lǐng)悟到了一個(gè)事實(shí)：球員并非神話中的超級(jí)英雄，而是和普通人一樣，有困惑，有疑慮，會(huì)產(chǎn)生不安全感，甚至自我懷疑。這些經(jīng)歷塑造了與他父親極為相似的執(zhí)教風(fēng)格：將犀利的進(jìn)攻理念與細(xì)膩的共情能力相結(jié)合。"執(zhí)教最重要的是如何以人的身份觸及球員，"阿德?tīng)柭f(shuō)，"如何讓他們明白你的真誠(chéng)？?jī)?yōu)秀的教練會(huì)為球員謀求最大利益，因?yàn)樵绞侨绱?，?duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)越有利。"2017年，阿德?tīng)柭灾躺矸菁尤刖蚪?，很快成為馬龍最信任的副手。他主導(dǎo)球隊(duì)進(jìn)攻體系的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)賽前訓(xùn)話和進(jìn)攻訓(xùn)練。2022-23那個(gè)奪冠賽季，掘金的進(jìn)攻效率高居聯(lián)盟第二，其無(wú)位置籃球理念與父親的普林斯頓體系遙相呼應(yīng)。然而，阿德?tīng)柭鼘?duì)籃球的癡迷并不限于進(jìn)攻端。無(wú)論是早年在俄勒岡州執(zhí)教高中校隊(duì)，還是后來(lái)的NBA助教生涯，防守戰(zhàn)術(shù)始終是他的必修課。他總喜歡強(qiáng)調(diào)，多年的進(jìn)攻教練經(jīng)歷，也迫使他鉆研“對(duì)手如何防守我們”。因此，自四月接任臨時(shí)主帥以來(lái)，阿德?tīng)柭疃葏⑴c掘金防守體系的調(diào)整，可謂水到渠成。掘金的基礎(chǔ)防守原則要求約基奇防擋拆時(shí)上提，利用頂級(jí)的預(yù)判和攔截能力，彌補(bǔ)護(hù)筐能力的不足。但阿德?tīng)柭谒麍?zhí)教的第二場(chǎng)比賽就做出調(diào)整，一度改用沉退防守來(lái)限制灰熊的三分球，此舉最終幫掘金實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。“這正是我熱衷的領(lǐng)域，”阿德?tīng)柭忉尩溃暗仨氁盐蘸梅执纾駝t會(huì)動(dòng)搖防守根基——畢竟基礎(chǔ)防守才是整個(gè)賽季的立命之本。不過(guò)有些時(shí)候，適當(dāng)冒險(xiǎn)，改變節(jié)奏，往往能起到扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的作用?！奔骖櫡朗?，當(dāng)然也是對(duì)阿德?tīng)柭闹卮罂简?yàn)。這一方面是因?yàn)榫蚪鸨旧碓诜朗囟司痛嬖诙贪?，另外他們還要在季后賽接連面對(duì)聯(lián)盟頂級(jí)進(jìn)攻球員的挑戰(zhàn)。正在進(jìn)行的分區(qū)半決賽，為了限制聯(lián)盟新科得分王亞歷山大，阿德?tīng)柭竽憞L試了各種防守策略，其中系列戰(zhàn)第四場(chǎng)，掘金使用區(qū)域聯(lián)防的頻率達(dá)到此前賽季最高值的兩倍。通過(guò)區(qū)域聯(lián)防，掘金有效彌補(bǔ)了錯(cuò)位劣勢(shì)，一定程度上破解了雷霆慣用的雙后衛(wèi)側(cè)翼?yè)醪?。過(guò)去三場(chǎng)比賽，他們百回合只丟104分，同期防守表現(xiàn)在八支分區(qū)半決賽隊(duì)中名列第一。這也是他們能兩度將系列賽總比分扳平，最終打到搶七的關(guān)鍵所在?！八麄兯膱?chǎng)比賽所展現(xiàn)的最大特點(diǎn)就是變化多端，他們先后祭出過(guò)三種區(qū)域聯(lián)防，采用換防、假延誤、約基奇沉退防守、約基奇上提防擋拆等策略，戰(zhàn)術(shù)切換極其迅速。”作為對(duì)手，雷霆主帥戴格諾特也對(duì)阿德?tīng)柭姆诜?。阿德?tīng)柭宄浀?月9日早上，當(dāng)他從睡夢(mèng)中驚醒，得知掘金解雇馬龍的決定時(shí)，內(nèi)心有多慌亂。他當(dāng)然清楚這對(duì)自己是一次難得的機(jī)遇，但與此同時(shí)，他也和聽(tīng)聞這一消息的大多數(shù)人一樣，感到意外，甚至有些震驚。好在，多年掘金助教的經(jīng)歷，讓他對(duì)執(zhí)掌球隊(duì)教鞭這件事本身，并不感到陌生?！鞍四陙?lái)，我一直在和大家進(jìn)行溝通，所以感覺(jué)上并沒(méi)有太大不同?！卑⒌?tīng)柭硎?，“他們?cè)缇褪煜の业穆曇簦绕涫悄峁爬①Z馬爾和小邁克爾。對(duì)我而言，變化的只是職責(zé)分配，和臨場(chǎng)指揮。”在隊(duì)內(nèi)會(huì)議上，阿德?tīng)柭嬖V球員：“這是個(gè)特殊的時(shí)刻，我們必須保持團(tuán)結(jié)，也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。雖然每個(gè)人都要適應(yīng)全新角色，但必須時(shí)刻牢記，我們?nèi)匀簧硖幐?jìng)爭(zhēng)者行列當(dāng)中，我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)做出一番事業(yè)。”阿德?tīng)柭€明確表態(tài)，必須改善球隊(duì)氛圍，提升場(chǎng)上拼勁。為了做到這一點(diǎn)，他一方面鼓勵(lì)球員們繼續(xù)“勇敢做自己”，另一方面，也不像他的前任馬龍那樣，對(duì)球員過(guò)度“縱容”。比如作為臨時(shí)主帥的第一場(chǎng)比賽，他就在關(guān)鍵時(shí)刻換下威少，用年輕后衛(wèi)皮克特打完了最后的9分07秒。而正是后者在關(guān)鍵時(shí)刻連拿5分，最終為球隊(duì)鎖定勝局，結(jié)束了此前的四連敗，以一波三連勝為常規(guī)賽收官。與國(guó)王之戰(zhàn)的賽后更衣室里，阿德?tīng)柭皇盏搅艘恍┝阈堑淖ＹR，聯(lián)系到比賽期間約基奇“越俎代庖”的表現(xiàn)，在當(dāng)時(shí)看來(lái)，這位臨時(shí)主帥似乎并未獲得足夠的支持。然而隨著時(shí)間的推移，越來(lái)越多的真相逐漸浮出水面。約基奇開(kāi)始在各種場(chǎng)合稱贊阿德阿曼，在他口中，新教練有問(wèn)必答，師徒二人之間的溝通“非常順暢”。約基奇還強(qiáng)調(diào)，“阿德?tīng)柭⒎切氯?，過(guò)去幾年他一直與球隊(duì)同在。我們始終聆聽(tīng)他的聲音，而他向來(lái)直言不諱，總能提供一些有幫助的意見(jiàn)和建議?！背酥猓s基奇在場(chǎng)上的投入程度也明顯增加，他會(huì)大聲指揮隊(duì)友防守落位，以至于賽后采訪時(shí)總是聲音嘶啞。這樣的場(chǎng)面，在馬龍時(shí)代極少能夠見(jiàn)到。種種跡象顯示：掘金解雇馬龍絕非一時(shí)沖動(dòng)，相比其高壓風(fēng)格引發(fā)的更衣室疲勞，他們更想看看風(fēng)格沉穩(wěn)的阿德?tīng)柭芙o球隊(duì)帶來(lái)多大變化。在常規(guī)賽收官之前做出換帥決定，某種程度也是給阿德?tīng)柭鼱I(yíng)造出一個(gè)“觀察期”。最最關(guān)鍵的是，阿德?tīng)柭瓷先ヒ呀?jīng)獲得了當(dāng)家球星的鼎力支持，這是一名NBA教練取得成功的基礎(chǔ)。現(xiàn)在想想，對(duì)于發(fā)生在4月初的那場(chǎng)隊(duì)內(nèi)巨變，約基奇難道真的在整個(gè)過(guò)程中毫不知情嗎？歡迎大家來(lái)我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看，有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>（文/山丘）

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