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Quick,文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn))每當(dāng)波波維奇的餐桌上倒?jié)M葡萄酒,在座的所有人都會(huì)靜候這位馬刺主教練舉杯致辭后才會(huì)啜飲。無論什么場合,無論賓客是誰,他的祝酒詞永遠(yuǎn)如出一轍。“我們?nèi)胱螅麜?huì)先倒酒,然后說出那句……每次都不例外。”勇士主教練科爾回憶道,這位曾在波波維奇麾下效力并共事過的弟子補(bǔ)充道:“敬蒂姆-鄧肯。”這句祝酒辭不僅致敬了幫助波波維奇與馬刺五奪總冠軍的名人堂級(jí)內(nèi)線,更折射出這位執(zhí)教馬刺29載的老帥謙遜低調(diào)的品格,正是這些特質(zhì)讓他贏得了無數(shù)球員與教練的愛戴。隨著馬刺官方宣布76歲的波波維奇卸任主教練轉(zhuǎn)任球隊(duì)總裁,這個(gè)傳奇時(shí)代終于落下帷幕。波波維奇帶著1422勝869負(fù)(勝率62.1%)的執(zhí)教戰(zhàn)績卸任,成為NBA歷史上勝場最多的主教練。他的170場季后賽勝利位列歷史第三,僅次于菲爾-杰克遜和帕特-萊利。這位三度榮膺NBA年度最佳教練的傳奇人物,曾連續(xù)22個(gè)賽季保持過半的勝率,這是聯(lián)盟歷史最長的紀(jì)錄。作為一名空軍學(xué)院的畢業(yè)生,波波維奇實(shí)現(xiàn)了自己的執(zhí)教夢想,還帶領(lǐng)美國男籃在2020年東京奧運(yùn)會(huì)(實(shí)際于2021年舉辦)上成功奪金,他輝煌的職業(yè)生涯始終建立在最樸素的基石之上:真誠、溝通、關(guān)懷與擔(dān)當(dāng)。“波波維奇是劃時(shí)代的領(lǐng)袖。”曾在美國男籃擔(dān)任助教的熱火主教練斯波爾斯特拉評(píng)價(jià)道。在馬刺,波波維奇通過毫不留情地鞭策球員鍛造出強(qiáng)調(diào)責(zé)任與團(tuán)隊(duì)至上的球隊(duì)文化,甚至對(duì)大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯這樣的巨星也一視同仁。球員們表示,他這種激烈直率的管理方式之所以奏效,是因?yàn)樗瑫r(shí)展現(xiàn)出對(duì)球員堅(jiān)定的關(guān)懷。“球員們相信,波波維奇關(guān)心他們這個(gè)活生生的人,遠(yuǎn)勝于關(guān)心他們作為籃球運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值。”曾為波波維奇效力三個(gè)賽季的特里-波特說道,“對(duì)波波維奇而言,籃球從來不是全部。他重視家庭,比如你的孩子、你的妻子,這種價(jià)值觀幫助建立了認(rèn)同感與信任。”業(yè)內(nèi)同行們贊譽(yù)波波維奇是敢于冒險(xiǎn)的潮流引領(lǐng)者,是能不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)體系以適應(yīng)陣容的教練。1999年波波維奇的首冠建立在大衛(wèi)-羅賓遜與鄧肯“雙塔”構(gòu)筑的銅墻鐵壁上;而2014年最后一冠則憑借拉開空間的動(dòng)態(tài)進(jìn)攻體系,用精準(zhǔn)傳導(dǎo)戲耍防守者載入史冊(cè)。“他的非凡之處在于總能與時(shí)俱進(jìn),”斯波教練評(píng)價(jià)道,他曾連續(xù)兩年總決賽與波波維奇交鋒,“無論聯(lián)盟戰(zhàn)術(shù)潮流如何變遷,馬刺始終站在最前沿。早期他們用雙塔碾壓對(duì)手,靠防守掌控比賽;當(dāng)三分線開始發(fā)揮更大作用時(shí),他們又開發(fā)出傳球制勝的體系,那簡直是籃球智慧的結(jié)晶,而這樣的轉(zhuǎn)型總是行云流水。”波波維奇的遠(yuǎn)見常常打破常規(guī),甚至引發(fā)爭議。2012年對(duì)陣詹姆斯領(lǐng)銜的熱火時(shí),他讓四名主力球員輪休,首次實(shí)踐了如今被稱為“負(fù)荷管理”的策略。當(dāng)時(shí)馬刺正處于五天四賽的密集賽程,且剛結(jié)束六連客之旅,波波維奇對(duì)聯(lián)盟安排這場全美直播頗為不滿。這一舉動(dòng)激怒了NBA總裁大衛(wèi)-斯特恩,他以“損害聯(lián)盟與球迷利益”為由對(duì)馬刺處以25萬美元的罰款。而2006-07賽季中期,波波維奇將全明星球員吉諾比利從首發(fā)調(diào)整為替補(bǔ),以平衡球隊(duì)得分火力。這一決定起初令吉諾比利感到失落,但當(dāng)他理解教練的深意后,欣然接受了新角色。這次調(diào)整不僅助力馬刺奪得隊(duì)史第四冠,更彰顯了波波維奇“團(tuán)隊(duì)至上”的核心理念。無論公開還是私下,波波維奇始終拒絕居功。從餐桌上千篇一律的祝酒詞,到面對(duì)媒體時(shí)故意擺出的乖戾態(tài)度,無不體現(xiàn)這一點(diǎn)。“他總會(huì)率先聲明:既不想出自傳,也不愿接受個(gè)人專訪。”曾在波波維奇麾下效力并擔(dān)任助教的火箭主帥烏度卡透露,“他說沒人會(huì)對(duì)他那套感興趣,因?yàn)閷?shí)在太基礎(chǔ)了。但說實(shí)話,這正是波波維奇的魅力所在,化繁為簡。”1999-2000賽季,史蒂夫-科爾效力馬刺的第二年(也是他NBA球員生涯的第12個(gè)賽季),波波維奇將這位神射手移出了輪換陣容。用科爾自己的話說,當(dāng)時(shí)他“氣得冒煙”。“于是我有幾場比賽故意坐在地板上,而不是替補(bǔ)席,”科爾回憶道,“你知道的,球員這種舉動(dòng)就是隱晦的抗議,相當(dāng)于在說‘去你的’。”波波維奇注意到了科爾的抗議,但起初保持沉默。直到幾場比賽后,他把科爾拉到一旁。“他說:‘聽著,你不是那種人。’”科爾復(fù)述道,“‘我們簽下你,正是因?yàn)榍宄愕臑槿耍愕穆殬I(yè)態(tài)度和能量對(duì)球隊(duì)建設(shè)非常重要。現(xiàn)在這種行為違背了你的本性,我理解你對(duì)輪換安排不滿,但你不能這么做。’”科爾坦言,這番話立刻讓他感到羞愧與謙卑。從此直到退役,他再也沒坐過地板。“他說得對(duì),我當(dāng)時(shí)確實(shí)在胡鬧。但人非圣賢,誰都有情緒失控的時(shí)候,”科爾說,“那么作為教練該如何處理?波波維奇給出了答案——直面問題,但不是用威脅的方式,而是帶著同理心。”這并不意味著波波維奇不是個(gè)強(qiáng)硬的教練,事實(shí)恰恰相反。在大衛(wèi)-羅賓遜和鄧肯的時(shí)代,波波維奇的錄像分析課以犀利強(qiáng)硬著稱,尤其對(duì)兩位巨星更是毫不留情。通常教練會(huì)給球星留余地,要么是理解他們承擔(dān)更多責(zé)任,要么是為維持和諧關(guān)系。但波波維奇不同,他對(duì)所有人一視同仁。“他會(huì)在錄像課上沖著鄧肯和大衛(wèi)-羅賓遜咆哮,聲嘶力竭那種。”科爾回憶道,“真的會(huì)挑戰(zhàn)他們:‘你們兩個(gè)混蛋到底打不打球?!’我們都驚呆了。但球星們還是如此敬重他,因?yàn)橹浪菍?duì)的。”波波維奇的導(dǎo)師之一正是拉里-布朗,后者是NBA歷史勝場數(shù)第9的傳奇教頭,也是唯一一位包攬NCAA與NBA總冠軍的教練。1986年,當(dāng)時(shí)執(zhí)教N(yùn)CAA三級(jí)聯(lián)賽波莫納學(xué)院的波波維奇申請(qǐng)了學(xué)術(shù)休假,以無薪助教身份跟隨拉里-布朗在堪薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)一年。當(dāng)拉里-布朗1988年入主馬刺時(shí),立即將波波維奇招致麾下?lián)沃獭N迥旰螅úňS奇更是成為拉里-布朗婚禮的伴郎。“我們最常討論也最認(rèn)同的觀點(diǎn)是:執(zhí)教與批評(píng)之間存在本質(zhì)區(qū)別,”拉里-布朗說,“關(guān)鍵在于說真誠的話,所有偉大教練都具備這種特質(zhì)。當(dāng)他們堅(jiān)信自己正確時(shí),就敢于直言不諱,這是波波維奇的天賦。”波波維奇從不會(huì)固執(zhí)地要求球員“要么聽我的,要么滾蛋”。杜蘭特回憶道,在2021年美國男籃的奪冠征程中,他曾私下向波波維奇提出調(diào)整防守策略的請(qǐng)求。“我說:‘教練,我們必須開始無限換防。’”杜蘭特透露。波波維奇當(dāng)即反駁,認(rèn)為換防會(huì)導(dǎo)致球隊(duì)養(yǎng)成防守惰性。“但我堅(jiān)持說:‘相信我,如果全面換防,我們會(huì)更強(qiáng)。’”杜蘭特回憶道。據(jù)杜蘭特估算,這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)了近一小時(shí),最終波波維奇作出讓步。美國男籃開始執(zhí)行換防策略,最終成功摘金。“這件事讓我認(rèn)識(shí)到他的特質(zhì):他懂得適時(shí)放手。”杜蘭特說,“雖然花了一小時(shí)說服他,但最終他說‘好吧,就這么干’。”波波維奇這種既保持嚴(yán)苛完美主義,又愿意傾聽意見作出調(diào)整的特質(zhì),對(duì)麾下球員至關(guān)重要。“別誤會(huì),他和帕特-萊利不同,”曾效力熱火的特里-波特對(duì)比另一位傳奇教練帕特-萊利時(shí)說,“萊利奉行‘要么聽我的要么走人’。波波維奇雖然對(duì)信念極其堅(jiān)定,旗幟鮮明地堅(jiān)持球隊(duì)理念,但不會(huì)說‘必須照我說的做’。”“他愿意調(diào)整策略、接受球員建議,這種信任關(guān)系至關(guān)重要。”每當(dāng)美國男籃集結(jié)訓(xùn)練時(shí),球員們總會(huì)看到波波維奇站在一幅世界地圖旁等候他們。“我們走進(jìn)球館,他就會(huì)指著地圖問……意大利在哪兒?”熱火前鋒阿德巴約回憶道,“或者東京的位置?”波波維奇將這個(gè)環(huán)節(jié)稱為“世界在哪里”,既是知識(shí)科普,也是拓展籃球之外話題的方式,答對(duì)問題的球員會(huì)獲得他獎(jiǎng)勵(lì)的Match Box玩具車。在馬刺,波波維奇經(jīng)常邀請(qǐng)籃球圈外的嘉賓來演講。曾于1999年-2002年效力馬刺的特里-波特透露,波波維奇常以討論國際時(shí)事作為訓(xùn)練課的開場白。這一切都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)。他希望球員全面發(fā)展,促進(jìn)彼此交流并建立情感紐帶,這也正是他首創(chuàng)如今NBA各隊(duì)爭相效仿的客場團(tuán)隊(duì)聚餐傳統(tǒng)的原因。“他癡迷于‘讓我們共進(jìn)晚餐、暫時(shí)遠(yuǎn)離籃球’的理念,”科爾說,“甚至?xí)匾獍才抛唬屘囟ㄇ騿T坐在一起。團(tuán)隊(duì)聚餐是他的天才創(chuàng)舉,在波波維奇之前沒人這么做,他是無與倫比的文化締造者。”杜蘭特表示,奧運(yùn)經(jīng)歷讓他理解了波波維奇在馬刺成功的秘訣,而這份理解大多來自球場外的點(diǎn)滴。“我們?cè)诰鄄蜁r(shí)暢談人生,”杜蘭特說,“聊度假、葡萄酒、家庭和生命意義。當(dāng)一個(gè)人既希望你成為最好的球員,又真心關(guān)注這些生活點(diǎn)滴時(shí),你會(huì)渴望與他共事。就像遇到知己那樣自然,波波維奇就有這種魔力。”拉里-布朗補(bǔ)充道:“我信奉一個(gè)真理:任何領(lǐng)域最偉大的領(lǐng)袖,都真心關(guān)懷他們帶領(lǐng)的人。而被領(lǐng)導(dǎo)者能感受到這份真誠,這正是波波維奇的非凡之處。”如今波波維奇留下的印記遍布整個(gè)聯(lián)盟,尤其在賽程安排方面。2012年11月,在六連客最后一戰(zhàn)對(duì)陣熱火前,這也是馬刺五天內(nèi)的第四場比賽,波波維奇將帕克、丹尼-格林、鄧肯和吉諾比利四大主力提前送回圣安東尼奧。本該是全美直播的焦點(diǎn)對(duì)決(這兩支球隊(duì)后來確實(shí)在總決賽鏖戰(zhàn)七場),TNT電視臺(tái)和總裁大衛(wèi)-斯特恩看到的卻是米爾斯、迪奧、德-科洛、邦納和斯普里特組成的首發(fā)陣容。“我當(dāng)時(shí)擔(dān)任解說員,立刻明白他這招一箭雙雕,”科爾分析道,“首先是對(duì)聯(lián)盟豎中指,抗議這種五天四賽的魔鬼賽程。其次玩心理戰(zhàn):如果用替補(bǔ)陣容擊敗熱火,對(duì)對(duì)手將是沉重打擊,就算輸了也無所謂。”比賽當(dāng)晚,斯特恩怒斥波波維奇的決定“不可接受”,并警告“將予以重罰”,次日聯(lián)盟便對(duì)馬刺開出25萬美元罰單。盡管那支殘陣馬刺最終僅以100比105惜敗于詹姆斯、波什和韋德領(lǐng)銜的熱火(終場前13秒僅落后1分),而波波維奇已達(dá)成他的訴求。“這具有劃時(shí)代意義,如今聯(lián)盟已徹底取消五天四賽的賽程。”科爾指出,“賽程優(yōu)化改革的源頭正是波波維奇那次抗議。”那場和熱火的比賽只是波波維奇保護(hù)老化球星,為季后賽蓄力計(jì)劃的開端。他會(huì)在密集的賽程中輪休球員,確保他們?cè)?-6月保持最佳狀態(tài)。這套策略并非總能奏效,2017-18賽季,萊昂納德與馬刺就康復(fù)進(jìn)度與復(fù)出時(shí)機(jī)產(chǎn)生分歧,最終導(dǎo)致這位球星僅出戰(zhàn)9場,但波波維奇始終主張:球員必須充分康復(fù)后才能回歸賽場。“休息是他執(zhí)教哲學(xué)的重要部分,”烏度卡教練指出,“他真正把球員健康放在首位。常聽他說最驕傲的是1999-2000賽季,鄧肯膝傷后想帶傷打季后賽,但他堅(jiān)決阻止,這個(gè)決定或許讓鄧肯多打了五年。在‘負(fù)荷管理’還不流行的年代,他就以長遠(yuǎn)眼光看待問題,甘愿承受罰款也要堅(jiān)持原則。”如今各隊(duì)已普遍采用負(fù)荷管理策略,甚至聯(lián)盟還為此修改了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選規(guī)則,規(guī)定球員必須出戰(zhàn)至少65場才有資格參與評(píng)獎(jiǎng)。頗具諷刺的是,戰(zhàn)術(shù)大師波波維奇最著名的創(chuàng)新恰恰來自他最深惡痛絕的領(lǐng)域——三分球。多年來,這位老帥始終公開抨擊三分浪潮,稱其“乏味透頂”且“背離籃球本質(zhì)”。但迫于時(shí)代洪流,他反而成為三分戰(zhàn)術(shù)的革新者:不僅開發(fā)出底角三分戰(zhàn)術(shù)(布魯斯-鮑文、丹尼-格林和馬特-邦納都是受益者),更首創(chuàng)針對(duì)底角三分的防守體系。“他才是真正的先驅(qū),”NBA資深教練兼退役球員內(nèi)特-麥克米蘭評(píng)價(jià)道,“在數(shù)據(jù)分析尚未盛行時(shí),波波維奇就指令鮑文‘只準(zhǔn)在底角出手’。他設(shè)計(jì)的戰(zhàn)術(shù)邏輯很簡單,包夾鄧肯就必須放空底角三分,如今整個(gè)聯(lián)盟都為此瘋狂。”據(jù)Basketball Reference網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在馬刺重獲新生的布魯斯-鮑文,效力期間84%的出手集中在底角,命中率高達(dá)42.4%。“波波維奇是首位強(qiáng)調(diào)‘必須鎖死強(qiáng)側(cè)底角’的教練。”科爾說,“傳統(tǒng)防守會(huì)放空底角,因?yàn)槟抢镌局皇莾煞謪^(qū)域。可當(dāng)三分球崛起后,他立刻意識(shí)到——讓對(duì)手在大衛(wèi)-羅賓遜或鄧肯面前投兩分,遠(yuǎn)比放任底角三分明智,可以說他徹底革新了底角三分防守體系。”2024年11月2日,執(zhí)教生涯第29個(gè)賽季的第六場比賽前夕,波波維奇遭遇馬刺官方所稱的“輕度中風(fēng)”。隨后整個(gè)賽季他都未能回歸主教練崗位,助教米奇-約翰遜帶隊(duì)取得剩余賽程32勝45負(fù)(總計(jì)34勝48負(fù))的戰(zhàn)績。隨著這位被同行公認(rèn)為“NBA歷史最佳教練之一(若非最佳)”的傳奇宣布卸任,籃球界就此失去一座不朽豐碑。“波波維奇的成功沒有秘方,”烏度卡教練總結(jié)道,“就是真誠的關(guān)系與絕對(duì)的擔(dān)當(dāng)。看似簡單,卻是世人最難踐行的品質(zhì),而他做到了極致。”波波維奇的影響力必將長存。正如其恩師拉里-布朗所言:波波維奇栽培的不是教練樹,而是一片教練森林。當(dāng)今的NBA中,曾在其麾下效力或擔(dān)任助教的現(xiàn)役主帥包括:火箭的烏度卡、勇士的科爾、雄鹿的里弗斯、爵士的哈迪、奇才的基夫和老鷹的斯奈德,而從他門下走出的知名教頭還有布登霍爾澤、蒙蒂-威廉姆斯、詹金斯和邁克-布朗等。“我以波波維奇的執(zhí)教之道為根基,塑造自己的教練哲學(xué),”烏度卡教練坦言,“你必須保持本心,而波波維奇能教會(huì)你:要么堅(jiān)守責(zé)任,要么就是在逃避問題,沒有中間路線。”而在某個(gè)角落,波波維奇必將再次舉起酒杯,致敬那位助他五奪總冠軍的弟子。這絕非故作謙遜,而是詮釋著教練與球員休戚與共的真諦。“歸根結(jié)底,這段祝酒詞體現(xiàn)出波波維奇?zhèn)涫苜澴u(yù)的謙卑,”科爾解讀道,“他就像在說:所有榮譽(yù)固然美妙,但若非當(dāng)年選中蒂姆-鄧肯,這些籃球哲學(xué)根本不會(huì)鑄就冠軍,他也可能早已下課,這一點(diǎn)他始終銘記。”原文:Jason Quick編譯:李太白
??2025-12-01 8:51 【??熱門推薦??】【 蜜桃視頻 在線 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:蜜桃視頻 在線(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《蜜桃視頻 在線》5月15日訊 NBA樂透抽簽儀式已結(jié)束,弗拉格作為狀元大熱親臨了現(xiàn)場。據(jù)ESPN報(bào)道,消息人士透露弗拉格最開始對(duì)于抽簽結(jié)果感到震驚,但是隨后團(tuán)隊(duì)告訴他來獨(dú)行俠是幸運(yùn)的,他開始對(duì)于加入一支擁有強(qiáng)大老將、且小前鋒位置空缺的季后賽陣容感到興奮不已。獨(dú)行俠隊(duì)需要?jiǎng)?chuàng)造投籃機(jī)會(huì)的球員,需要弗拉格作為一名新秀承擔(dān)起重要的進(jìn)攻責(zé)任(就像我們?cè)诙趴舜髮W(xué)看到的那樣),這對(duì)他的長期發(fā)展大有裨益。“那真是一場瘋狂的選秀抽簽,能夠親身經(jīng)歷這一切,真是太棒了。”弗拉格在采訪中說道。“就達(dá)拉斯而言,他們有一些非常優(yōu)秀的球員,我認(rèn)為這將是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)……但我只是想一步一步來。無論我最終身在何處,無論我的角色是什么,我都只想做我自己,保持自我,做我能做的事。”弗拉格補(bǔ)充道。
??2025-12-01 6:18 【??火速上架??】【 蜜桃視頻 在線 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《蜜桃視頻 在線》05月16日訊 今天凌晨的一場西甲比賽,巴薩2-0擊敗西班牙人提前奪得西甲冠軍。弗里克出席了賽后發(fā)布會(huì),回答了賽季最佳比賽的話題。記者:如果您只能從本賽季聯(lián)賽中選擇一場比賽,會(huì)是哪場?弗里克:我認(rèn)為我們踢了很多精彩的比賽。特別是對(duì)陣皇馬的那些比賽,簡直不可思議。所以我可以給你4場比賽,就是那4場對(duì)陣皇馬的比賽。
??2025-12-01 2:41 【??權(quán)威驗(yàn)證??】【 蜜桃視頻 在線 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺(tái)均可安裝,《蜜桃視頻 在線》05月19日訊 金球獎(jiǎng)官宣2025頒獎(jiǎng)典禮將于9月22日舉行,這比往年提前了超過一個(gè)月時(shí)間。官方同時(shí)介紹了評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):首先是個(gè)人表現(xiàn)及其決定性和令人印象深刻程度。其次是團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)及獲得的獎(jiǎng)杯。最后是球員的優(yōu)雅和公平競賽精神。自2024年起,職業(yè)生涯整體成就不再作為投票標(biāo)準(zhǔn)之一。
??2025-12-01 3:60 【??專業(yè)評(píng)估??】【 蜜桃視頻 在線 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《蜜桃視頻 在線》5月24日訊 近日,NBA名宿德維恩-韋德在播客節(jié)目《Pardon My Take》上再次回顧了著名的“香蕉船”合影。韋德說:“你知道生活中最瘋狂的事情是什么嗎?這張香蕉船的照片沒有卡梅隆(安東尼),而你可以看著這張照片也不在乎,仍然說我們都在香蕉船上。我不知道我們幾個(gè)是如何都得到香蕉船小隊(duì)的綽號(hào)的,因?yàn)槲覀儾⒉皇嵌荚谙憬洞希鞘俏移拮雍臀覀円黄鹱谙憬洞稀N覀儺?dāng)時(shí)一起度假,我們聚在一起時(shí)商量著把游艇旅行的時(shí)間安排在一起,我們一起花錢,帶上老婆和伴侶,我們一起出海度假。“甜瓜還沒到,其實(shí)他們還在路上,正準(zhǔn)備加入我們。我們就下水玩耍,我妻子想騎上這個(gè)香蕉船玩玩。所以克里斯-保羅、勒布朗(詹姆斯)和我都上了香蕉船。我們處于一個(gè)荒無人煙的地方,沒人應(yīng)該知道這件事,除了我們本人。不知道是誰從哪里拍到了那張照片。從一開始就不應(yīng)該有人看到我們坐香蕉船的。如果我提前知道他們能看到,我們就會(huì)表現(xiàn)得更酷一點(diǎn)。他(安東尼)還在路上,我不知道如果我們等他的話他會(huì)不會(huì)上那條香蕉船。”
??2025-12-01 17:41 【??人氣爆款??】【 蜜桃視頻 在線 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《蜜桃視頻 在線》6月3日訊 《阿斯報(bào)》報(bào)道,威廉-卡瓦略未來不明朗,人們懷疑他重傷后能否回到巔峰狀態(tài)。隨著夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗開啟,威廉-卡瓦略可能再度面臨離開貝蒂斯的時(shí)刻,而且這似曾相識(shí)的情節(jié)如今比以往更接近現(xiàn)實(shí)。由于上賽季初遭遇重傷,這位葡萄牙中場幾乎整季空白,僅在賽季尾聲獲得零星出場時(shí)間。當(dāng)球隊(duì)征戰(zhàn)歐協(xié)聯(lián)決賽時(shí),他只能作壁上觀,而自己的未來卻充滿變數(shù)。種種跡象表明,他的貝蒂斯生涯確實(shí)已經(jīng)接近走到終點(diǎn),他很難在25-26賽季的貝蒂斯中場占有一席之地,同時(shí)拿著隊(duì)內(nèi)頂薪之一。不過此前他始終擁有重要支持者,那就是主帥佩萊格里尼。威廉-卡瓦略與貝蒂斯的合同2026年夏天到期,俱樂部希望像過去幾個(gè)夏窗那樣為其尋找下家,但至今未果。盡管經(jīng)濟(jì)要求可能有所調(diào)整,追求者也始終存在。佩萊格里尼曾堅(jiān)持一個(gè)原則,若無法引進(jìn)同等水平的替代者(意味著需要重磅投資),俱樂部就必須留用他。然而最近一次重傷改變了一切,人們開始懷疑他能否重返巔峰競技狀態(tài)。需要記住的是,威廉-卡瓦略幾周前剛以219場成為貝蒂斯隊(duì)史出場最多的外援(超越瓜爾達(dá)多)。他是近年來球隊(duì)成長軌跡的重要締造者之一,2022年國王杯奪冠的關(guān)鍵功臣。在跟腱斷裂前,他始終是佩萊格里尼戰(zhàn)術(shù)板上不可動(dòng)搖的核心。
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在頁面中查找適配當(dāng)前設(shè)備的安裝包,支持 Android/iOS 移動(dòng)設(shè)備、Windows/Mac 桌面平臺(tái),點(diǎn)擊進(jìn)入詳情頁。
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瀏覽頁面并點(diǎn)擊“立即下載”或“安全下載”按鈕,文件將自動(dòng)保存至默認(rèn)目錄或提示選擇存儲(chǔ)位置。
????? 第四步:本地校驗(yàn)后安裝
下載完成后,先執(zhí)行文件安全掃描,確保無異常,再開始安裝流程,按照步驟設(shè)置路徑與參數(shù)。
???? 第五步:首次啟動(dòng)并初始化
軟件安裝完成后,點(diǎn)擊啟動(dòng)圖標(biāo)進(jìn)入應(yīng)用界面,部分版本將自動(dòng)初始化環(huán)境配置或提示用戶注冊(cè)。
???? 第六步:聯(lián)網(wǎng)同步及功能更新
為保證完整體驗(yàn),請(qǐng)?jiān)谑状问褂煤蟮卿涃~號(hào)(如有),并進(jìn)入“設(shè)置”或“關(guān)于”頁面檢查是否有更新可用。
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69 id:***60589
以馬后炮事實(shí)來論,確實(shí)這樣,77需要配上更合適中鋒。
2025-12-5 15:59 推薦
76 id:***90209
其實(shí)除了某閹割群體,基本也沒人認(rèn)可和尊重
2025-8-25 12:33 推薦
23 id:***11455
我覺得你說高層nc不太客觀,??這屆高層應(yīng)該是低能兒,沒那個(gè)能力……
2025-1-24 4:53 推薦
34 id:***39459
你幾把誰?
2024-12-27 15:6 推薦