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??2025-11-28 5:31 【??平臺(tái)推薦??】【 扣扣傳媒官網(wǎng)進(jìn)入 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Jefe'(西語(yǔ)老板、老大的意思)。”是的,波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界,他只是換了件馬甲,用自己更擅長(zhǎng)、更舒適的方式退居二線,在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO,賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會(huì)在場(chǎng)邊嚼口香糖”,卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡(jiǎn)言之,馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代,無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職,都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,按照既定的方向繼續(xù)航行。就像波波維奇所說:“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù)。”說到傳承,我們確實(shí)很難想象,從波波維奇到文班亞馬,幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥,結(jié)果最后,每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話。波波維奇對(duì)約翰遜充滿信心,還承諾會(huì)全力支持他的工作。就在宣布自己“不再是教練”之后,波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜:“他一定會(huì)干得非常出色。”人們終于想起了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的核心議題:換帥。馬刺眾將為什么一致看好米奇,就連波波維奇也百分百支持他,哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場(chǎng)指揮的短板?只能說在馬刺的計(jì)劃中,他們還處于重建期,并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績(jī)的名帥,他們需要的是能和年輕球員無話不談,和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁。反正賴特手里還有一大把籌碼,他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄,而這些籌碼變現(xiàn)后,球隊(duì)還要磨合至少兩年,才有資格敲開爭(zhēng)冠窗口。所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績(jī)壓力來臨前,他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平(就像馬刺年輕人們提升球技一樣),在此期間,他還能用自己擅長(zhǎng)的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始,米奇就經(jīng)常陪球員們?cè)趫?chǎng)訓(xùn)練,提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場(chǎng)建議,懷特、穆雷、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲摺T诔蔀榇碇鲙浐螅灼嬉廊弧安煌尽保^續(xù)在訓(xùn)練場(chǎng)上陪伴球員。更傳奇的是,米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄,并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,走上籃球正道。在被馬刺選中后,穆雷依舊不忘米奇的恩情:“我永遠(yuǎn)感激你,是你讓我看到了人生的希望,讓我走上屬于自己的籃球之路。”在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,穆雷也來到了現(xiàn)場(chǎng)。換句話說,馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。這種轉(zhuǎn)變并不意外,甚至很早就已經(jīng)發(fā)生。隨著年歲增長(zhǎng),波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,鄧肯退役后,他徹底像安西教練那樣從善如流,從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家。在米奇接棒后,這種趨勢(shì)更加明顯,米奇在發(fā)布會(huì)上坦言:“我無法成為波波維奇或者‘大老板’,但我會(huì)傾注所有去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系,無論是嚴(yán)格批評(píng)還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣,我都會(huì)用自己的方式嘗試這一點(diǎn)。”是的,“軍校背景、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象,在這層厚實(shí)表皮下面的,是他對(duì)每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白,從1996年接任主帥開始,他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。早在上世紀(jì),奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí),就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱,他的繼父在軍隊(duì)服役過,設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。雖然長(zhǎng)大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍。但在漫長(zhǎng)的歲月里,波波維奇從沒提起過這件事。直到他宣布卸任主帥,奧尼爾才在節(jié)目中首次披露,并由衷地感慨道:“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他,他有著傳奇般的職業(yè)生涯,但他是個(gè)更好的人。”特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過,恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍,他曾經(jīng)說過:“球員們認(rèn)為,波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,還關(guān)注球員們的家庭,孩子,這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感。”從這個(gè)角度看,早在主帥生涯的起點(diǎn),波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào)。他會(huì)在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意,會(huì)在科爾抗議自己跌出輪換時(shí),冷靜而體恤地勸他服從安排:“你不是這樣的人,我們知道你對(duì)球隊(duì)的重要性,也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng),這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格,我知道你沒能進(jìn)入輪換,并為此憤怒,但你不能這么做。”很難說這是不是一種高級(jí)PUA,但從功利角度來說,主教練的主要任務(wù)就是PUA。科爾也很受用,他的心頓時(shí)被愧疚填滿,直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng):“他是對(duì)的,我們都會(huì)有這種時(shí)刻,那作為一名教練,最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題。可他并沒有威脅我,而是飽含同情心地以理服人。”或許,在勇士當(dāng)主教練時(shí),科爾也對(duì)穆迪、庫(kù)明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù)。不過對(duì)新時(shí)代的球員管不管用,就只有科爾自己知道了。波波維奇很清楚,單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn),比賽是由球員上場(chǎng)打的,教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道,最終他們達(dá)成共識(shí):執(zhí)教與批評(píng)之間存在巨大的差異。“關(guān)鍵在于說實(shí)話,所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候,他們從不害怕向球員坦言,這就是波波維奇的天賦所在。”和相對(duì)固執(zhí)的拉里-布朗不同,波波維奇并不只會(huì)堅(jiān)持自我,更多時(shí)候,他更擅長(zhǎng)傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化;和杜蘭特爭(zhēng)論了一小時(shí),最終接受建議改變美國(guó)隊(duì)的防守思路;被吉諾比利一句“我就這樣”噎住,最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵。特里-波特對(duì)比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格:“萊利的態(tài)度是,要么聽我的,要么走人。波波維奇雖然很堅(jiān)定,直言不諱地表達(dá)自己的理念,但他也很清楚我們的現(xiàn)狀、認(rèn)同球員的想法。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變,這是一種信任,對(duì)我們來說非常重要。”除了籃球以外,波波維奇還特別喜歡生活,他會(huì)邀請(qǐng)各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講,甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事;他會(huì)讓夢(mèng)之隊(duì)的球星們對(duì)著地圖找到羅馬和東京的位置(對(duì)美國(guó)人來說,這個(gè)難度有些超標(biāo)了);他發(fā)明的客場(chǎng)聚餐被各支球隊(duì)效仿,而比聚餐更重要的,是讓隊(duì)員們圍坐在一起,暢聊假期、美酒、家庭和生活的意義。在夢(mèng)之隊(duì)和波波維奇短暫相處后,杜蘭特感慨道:“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友,一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人,他關(guān)心你所有的事情,希望你成為最棒的球員和個(gè)體,你會(huì)是什么感覺?我遇到波波維奇就是這種感覺。”就像那句名言所說:你所熱愛的,就是你的生活。波波維奇正是這句話的最佳代言人,他熱愛籃球、生活、球員、紅酒,并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度。哪怕在宣布告別的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),波波維奇也不忘揮灑這份溫暖:“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人,包括暫停時(shí)刻的表演者、售票處的員工、保潔員、擦窗工,當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們,都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中,不僅僅是球員和教練。”“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,和這些相比,籃球也不是那么的重要。”這份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色,并由GDP組合、布福德、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植,形成了無論戰(zhàn)績(jī)好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外,或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富。值得欣喜的是,在可預(yù)見的未來,這份財(cái)富還會(huì)穩(wěn)定傳承下去,就像米奇-約翰遜在臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的,馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一。波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇,在他年老封筆的時(shí)候,年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽,在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會(huì)改變。”歡迎大家來我們的微信公眾號(hào)“后廠村體工隊(duì)”看看,有更多NBA、CBA相關(guān)考古、評(píng)論和人物內(nèi)容>>(文/潘志立)
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??2025-11-28 12:36 【??全網(wǎng)熱推??】【 扣扣傳媒官網(wǎng)進(jìn)入 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺(tái)均可安裝,《扣扣傳媒官網(wǎng)進(jìn)入》5月15日訊 歐足聯(lián)通過RMC Sport強(qiáng)調(diào),5月31日在慕尼黑舉行的巴黎圣日耳曼與國(guó)際米蘭之間的歐冠決賽門票嚴(yán)禁轉(zhuǎn)售。這些票將是實(shí)名制的,并且可能會(huì)在入口處進(jìn)行身份驗(yàn)證。盡管巴黎圣日耳曼為分配其18000張決賽門票所采取的方式引發(fā)了一些爭(zhēng)議,但歐洲足聯(lián)已明確表示,任何試圖轉(zhuǎn)售門票的行為都是“嚴(yán)格禁止”的。歐足聯(lián)重申“不允許轉(zhuǎn)售門票,這些門票是實(shí)名制的。”為了防止暴力和犯罪行為、執(zhí)行禁賽令、分隔兩隊(duì)球迷以及阻止未經(jīng)授權(quán)的門票轉(zhuǎn)售,特別是為了避免票價(jià)被哄抬,使球迷支付過高的價(jià)格,UEFA在其售票條款中強(qiáng)調(diào)了這一措施的重要性。根據(jù)一般售票條件的規(guī)定,未授權(quán)的門票轉(zhuǎn)售不僅會(huì)受到罰款,還可能需要退還因非法轉(zhuǎn)售而獲得的所有超額利潤(rùn)。然而,也有例外情況。如果持票人陪同他人一同觀看比賽,且沒有從中獲利,則允許轉(zhuǎn)讓或出售給該同行者。此外,對(duì)于違反規(guī)定的處罰,包括罰款以及要求退還因非法轉(zhuǎn)售而產(chǎn)生的全部或部分超額利潤(rùn)。具體金額將根據(jù)違規(guī)的數(shù)量和嚴(yán)重程度、責(zé)任類型(故意或疏忽)、退票的努力程度、是否有再犯記錄以及非法轉(zhuǎn)售的門票數(shù)量和由此產(chǎn)生的收益來決定。
??2025-11-28 5:39 【??安全無毒??】【 扣扣傳媒官網(wǎng)進(jìn)入 】??全平臺(tái)兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《扣扣傳媒官網(wǎng)進(jìn)入》5月20日訊 在接受法國(guó)媒體Carré采訪時(shí),弗魯米嫩塞后衛(wèi)蒂亞戈-席爾瓦談到了當(dāng)年巴薩對(duì)自己的興趣。蒂亞戈-席爾瓦表示:“在加盟巴黎圣日耳曼之前,巴薩對(duì)我感興趣,這對(duì)我來說很艱難,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我剛剛與AC米蘭續(xù)約。但巴薩確實(shí)是我夢(mèng)想著為之效力的俱樂部,當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),我考慮了很久,但加利亞尼與我續(xù)約了。”“一周后,他們告訴我我可以離開,而能夠負(fù)擔(dān)得起我轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的球隊(duì)是巴黎圣日耳曼。那時(shí),巴薩已經(jīng)退出了談判,萊昂納多說服我加盟巴黎圣日耳曼。但事實(shí)上,在那一個(gè)月前我本來可以加盟巴薩的。”
??2025-11-28 11:39 【??權(quán)威點(diǎn)評(píng)??】【 扣扣傳媒官網(wǎng)進(jìn)入 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《扣扣傳媒官網(wǎng)進(jìn)入》5月20日訊 拜仁名譽(yù)主席赫內(nèi)斯表示,穆勒未來有望在拜仁擔(dān)任董事、主席、體育總監(jiān)等職務(wù)。老將穆勒和拜仁的合同今夏到期,穆勒已經(jīng)向拜仁告別。不過赫內(nèi)斯表示:“所有的大門都向穆勒敞開。考慮到他的性格、智慧、魅力,以及他的表現(xiàn),他在未來有可能擔(dān)任董事、主席、體育總監(jiān)。”赫內(nèi)斯接著說:“穆勒具備踢好高水平比賽的最佳條件,我也相信他能處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。他是那種從青年時(shí)期幾乎整個(gè)職業(yè)生涯都效力于一家俱樂部的球員典范,為年輕球員們樹立了榜樣,證明無需更換俱樂部或出國(guó)踢球,也能在職業(yè)生涯取得成功。”赫內(nèi)斯還表示:“穆勒比其他任何人都更好地體現(xiàn)并實(shí)踐了‘我們就是我們’的精神,他按照這個(gè)原則行事,并以此表達(dá)自己。對(duì)于拜仁俱樂部來說,這是最好的,穆勒一直是我們?cè)谌澜绶秶鷥?nèi)寶貴的形象代言人。”最后赫內(nèi)斯還談到了2009年范加爾教練決定重用年輕的穆勒:“這是非常勇敢的一個(gè)決定。拜仁必須為此永遠(yuǎn)感謝他,只有少數(shù)教練會(huì)像他那么做。”
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打開手機(jī)自帶的“應(yīng)用商店”(或稱軟件商店),可在推薦欄目中查找,或直接搜索“扣扣傳媒官網(wǎng)進(jìn)入”進(jìn)行下載安裝,點(diǎn)擊“安裝”后系統(tǒng)將自動(dòng)完成安裝流程。
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作者: 南川嵐 2025-11-28 17:57:10
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凱恩近四場(chǎng)進(jìn)了仨 怎么就不怎么進(jìn)球了?
2025-11-11 2:37 推薦
42 id:***41237
他不懂球還是不懂事啊?哈哈哈哈,還不被噴死,哈哈哈,好氣吧,傻*們
2025-8-2 1:16 推薦
13 id:***50326
哈哈哈哈哈哈哈//@別問我都是你對(duì):C羅也去了?!
2025-2-16 6:4 推薦
42 id:***71025
現(xiàn)在巴薩實(shí)力強(qiáng)大,具備歐冠冠軍實(shí)力,陣容年輕且處于上升期,龍哥壓力不小啊。
2024-12-19 16:36 推薦