



? 「編輯精選」? xfb1xyf幸福寶最新版本安裝包已發(fā)布,提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac,??立即下載享專屬新人紅包?? xfb1xyf幸福寶5月15日訊 近日,76人球員喬治在《The Pivot Podcast》節(jié)目中談到了前隊友小卡。喬治表示:“科懷是那些球員中的一位,就像你不會聽到哪個表哥談?wù)摾詹祭剩茟训募胰艘膊粫務(wù)撍?dú)一無二。他是最好的人之一,他忠誠、有趣,他遠(yuǎn)比人們認(rèn)識的要有趣。我不會說謊,他的笑話和喜劇人是同一個水準(zhǔn)。“如果你認(rèn)識他,他很正常、很熱情、很有魅力、很有趣,他會講笑話,他和每個人一樣,他比我想象中有趣。他有一些社交恐懼,他只是不會見陌生人,有些人不喜歡社交場合,他們不喜歡第一個說話。”
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??2025-11-30 20:25 【??認(rèn)證可靠??】【 xfb1xyf幸福寶 】手機(jī)APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構(gòu)處理器,《xfb1xyf幸福寶》半場不到就遭遇四球逆轉(zhuǎn),最后時刻險些丟了第五球,在亞馬爾、拉菲尼亞和費(fèi)爾明等人肆意歡慶的畫面背景中,白衣防線被撕裂的傷口血涌如注。三線戰(zhàn)場遭遇四殺,本場的失敗尤為慘烈,皇馬的所有尊嚴(yán)和榮耀似乎都在國家德比的賽場上被消耗殆盡,安切洛蒂圍繞前場球星進(jìn)行的中期改造徹底失敗,哈維-阿隆索將從一片“廢墟”之上完成銀河三期的重啟。【都是“串子”,悲劇已定】四名首發(fā)后衛(wèi)都是客串,中衛(wèi)身前的區(qū)域由進(jìn)攻型球員坐鎮(zhèn),兩側(cè)的邊中場防守職責(zé)不清晰,雙前鋒組合對防守的貢獻(xiàn)聊勝于無……當(dāng)后防出場順位排名前5的球員全部作壁上觀時,安切洛蒂只能擺出這種“代班型”防線,悲劇在比賽開打之前便已經(jīng)釀成。考慮到雙方在積分榜上的位次,皇馬此役對三分的渴望更加強(qiáng)烈。貝林厄姆、巴爾韋德和塞瓦略斯等人除了要保護(hù)防線,還要積極支援前場,他們與身后隊友之間的縫隙,成為了亞馬爾和拉菲尼亞馳騁的舞臺。如果非要說安切洛蒂在布陣方面有失誤的話,安排居勒爾的首發(fā)或許是值得商榷的一點,這位小將在攻防兩端的存在感都很薄弱,巴斯克斯身前一馬平川。居勒爾在近期的聯(lián)賽中表現(xiàn)不俗,但他似乎還駕馭不了國家德比這樣的大賽,皇馬的右路不設(shè)防。【到處都是窟窿,無處安放的短板】由于巴塞羅那的陣地進(jìn)攻模式呈明顯的“非對稱性”,皇馬選擇集中力量圍繞亞馬爾,爭取實現(xiàn)與御敵于禁區(qū)之外的目標(biāo),此舉換來了開局階段的兩球領(lǐng)先。隨著巴塞羅那逐漸進(jìn)入狀態(tài),皇馬已經(jīng)跟不上對手的節(jié)奏了,只能不斷向禁區(qū)附近收縮,場面上非常被動,弗蘭-加西亞一側(cè)危若累卵,巴斯克斯的防區(qū)更是徹底淪陷。皇馬試圖從圍剿亞馬爾入手,將防線位置向前推移,巴塞羅那僅用20分鐘就適應(yīng)了比賽的節(jié)奏,找到了破解之法。多次回傳失誤,直接被對手?jǐn)嗳∧_下球,頻繁地一對一較量中被對手碾壓,因盯人不緊導(dǎo)致丟球,巴斯克斯這次已經(jīng)沒有理由為自己找借口了。不過,考慮到拉菲尼亞、費(fèi)蘭-托雷斯和赫拉德-馬丁輪流來到他的防區(qū)活動,要求這位從邊鋒改打后衛(wèi)的瘦弱球員獨(dú)立解決問題,實在是勉為其難。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系兜底,皇馬后場球員個人能力方面的短板被無限放大。聯(lián)賽首回合國家德比,皇馬遭遇4球慘敗,巴斯克斯在賽后抱怨部分球員缺少集體精神,安切洛蒂隨即下達(dá)了“搞好防守”的指令,沒想到卻換來了歐冠賽場的連敗(AC米蘭&利物浦)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)后場的窟窿無法填補(bǔ),陣型首尾兩頭難以兼顧的時候,安切洛蒂選擇放棄中庸的442陣型,變陣重心前置的4231,維尼修斯、姆巴佩、貝林厄姆和羅德里戈在鋒線一字排開,中場交給塞瓦略斯和巴爾韋德,前后脫節(jié)愈發(fā)嚴(yán)重。賽季中期變陣4231時,安切洛蒂已經(jīng)放棄了防守。從西超杯決賽的慘敗,到連續(xù)遭遇阿森納和巴塞羅那屠殺,皇馬近期的遭遇完全是“計劃之中”的事情。經(jīng)歷了西超杯決賽的失利,這次變陣制造的紅利已經(jīng)終結(jié),皇馬自此滑向了四大皆空的深淵。呂迪格在國王杯決賽失利后宣告賽季報銷,成為了壓垮白衣防線的最后一根稻草。【莫德里奇帶來改變,皇馬還要買后腰】從斥資上億歐元購入貝林厄姆,到付出高昂的薪水和簽字費(fèi)簽約姆巴佩,皇馬在過去兩個賽季完成了中前場的升級換代,防線的新老更替進(jìn)程被擱置了下來。弗蘭-加西亞和巴斯克斯的防區(qū)淪為焦土,安切洛蒂換人時卻選擇從中場開刀,這既是因為沒有后衛(wèi)可換,也是因為中場球員表現(xiàn)也非常糟糕。皇馬的防線都是由臨時工代班,巴塞羅那的后場同樣缺少多名主力,埃里克-加西亞和赫拉德-馬丁防守能力平平,但他們可以融入傳控與壓迫的體系中,借助整體的力量揚(yáng)長避短。在多線遇挫的過程中,皇馬已經(jīng)淪為了一支沒有特點和風(fēng)格的球隊,典禮中場時代建立起的技術(shù)優(yōu)勢蕩然無存,后衛(wèi)球員不但無法得到體系的庇護(hù),缺陷反而被無限放大。巴爾韋德的最佳位置是”邊中場“,塞瓦略斯的能力尚不足以駕馭高端局,皇馬不僅要買后衛(wèi),還要買后腰。早在歐冠“常規(guī)賽”階段,新典禮中場就因為表現(xiàn)不佳而遭到拆解,瓊阿梅尼因為無法在四戰(zhàn)之地發(fā)揮作用,被迫參與到后防線的輪換之中。當(dāng)全隊堅決擺大巴時,瓊阿梅尼正面對抗能力出眾的特點可以發(fā)揮出來,當(dāng)比賽節(jié)奏較快導(dǎo)致中衛(wèi)需要擴(kuò)大防守面積時,他就會感到非常掙扎,指望身體素質(zhì)存在明顯短板的勞爾-阿森西奧為其補(bǔ)位顯然是不現(xiàn)實的。塞瓦略斯曾被認(rèn)為是克羅斯的替身,但在國家德比這樣的高端局中,昔日的歐青賽MVP看起來還不是扛鼎之人。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木植勘茡寧舆M(jìn)攻,這種畫面實在是太少了,皇馬的跑動和對抗能力嚴(yán)重不足,戰(zhàn)術(shù)打法落伍于時代。莫德里奇出場后,皇馬的場面改觀了不少。第70分鐘,皇馬在中場邊線處完成局部圍搶,莫德里奇成功策動攻勢,維尼修斯和姆巴佩反擊時雙鬼拍門,后者上演帽子戲法。勤勉的跑動,主動上對抗,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木植繅浩扰c逼搶……皇馬可以在部分時段踢出高強(qiáng)度的足球,他們的主要問題在于戰(zhàn)術(shù)延續(xù)性不足,前場球員跑動量太少,嚴(yán)重影響了整體運(yùn)轉(zhuǎn)速度。周中踢了120分鐘,周末依然可以游刃有余,巴塞羅那如今的狀態(tài)源于弗里克和球員們在訓(xùn)練場上的努力。從首回合國家德比時的4球慘敗,到歐冠“常規(guī)賽”階段折戟安菲爾德,從歐冠1/4決賽兵敗酋長球場,到不久前國王杯決賽的失利,在這四場決定賽季走勢的比賽中,皇馬的跑動距離都是大幅度落后于對手。歐冠出局之夜,皇馬比對手少跑了12.7公里(101.2-113.9),國王杯決賽時的差距達(dá)到了8公里(104.5-112.6),兩場比賽都是“少打一人”。此番以逸待勞,皇馬不但沒能給巴薩上強(qiáng)度,反而在短時間內(nèi)就被打崩,跑不過對手已經(jīng)成為這支球隊的致命傷。當(dāng)納喬、克羅斯和本澤馬帶走了技術(shù)優(yōu)勢,皇馬在體能輸出方面的虧空便無從填補(bǔ),遭遇慘敗是情理之中的事情。根據(jù)西班牙媒體的統(tǒng)計,萊萬多夫斯基(36歲)在本賽季歐冠中的場均跑動距離達(dá)10.1公里,羅德里戈、維尼修斯和姆巴佩分別只有9.5公里、8.8公里和8公里。陣容頭重腳輕,鋒線球員非但沒有以超額輸出緩解后場的壓力,反而以“散步”的姿態(tài)示人,銀河戰(zhàn)艦為自己的驕傲自大付出了沉重代價。【免簽不能解決一切問題,皇馬是時候該掏錢了】過去十年,皇馬以技術(shù)足球橫掃歐洲,但他們也曾靠防守贏得冠軍。2019/20賽季,皇馬在西甲賽場僅收獲70粒進(jìn)球,卻依靠五大聯(lián)賽最佳防線(38場丟25球)贏得冠軍。那時,白衣戰(zhàn)士能夠在丟球后迅速展開反搶,在中線和禁區(qū)之間設(shè)置層層障礙,戰(zhàn)斗意志和拼搏精神令人動容。如今又到了靠防守完成救贖的時候,哈維-阿隆索推崇整體足球且擅長使用五后衛(wèi)陣型,無疑是擔(dān)起重任的最佳人選。戰(zhàn)術(shù)革新需要主帥和球員聯(lián)手完成,哈維-阿隆索將為皇馬帶來極富辨識度的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格,從提升訓(xùn)練質(zhì)量和嚴(yán)格更衣室管理等方面入手,改變整個球隊的氣質(zhì)。哈維-阿隆索能夠在“二年級”時帶領(lǐng)勒沃庫森創(chuàng)造神跡,扎卡、格里馬爾多等人的馳援起到了關(guān)鍵作用。如今的皇馬同樣需要對中后場進(jìn)行全面翻新,弗洛倫蒂諾能否從“齊達(dá)內(nèi)+帕文”政策的固化思維中走出,意識到免簽大法的局限性,將成為影響“銀河三期”未來走勢的關(guān)鍵。
??2025-11-30 11:49 【??官方認(rèn)證??】【 xfb1xyf幸福寶 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《xfb1xyf幸福寶》譯者注:本文原發(fā)表自CBS,作者是Sam Quinn ,文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前(當(dāng)?shù)貢r間5月20日),文中觀點與譯者及平臺無關(guān)。如果你從一萬英尺的高度俯瞰NBA歷史,你會發(fā)現(xiàn)隨著時間推移,聯(lián)盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯(lián)盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊所統(tǒng)治:明尼阿波利斯湖人隊在6年內(nèi)5次奪冠,隨后波士頓凱爾特人隊在13年內(nèi)11次登頂,其中包括連續(xù)8次奪冠。這兩項成就至今無人能及。快進(jìn)到20世紀(jì)80年代,雖然沒有單一超級強(qiáng)隊完全統(tǒng)治整個十年,但湖人隊和凱爾特人隊再次成為時代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊來自這兩支傳統(tǒng)豪門。總體而言,80年代僅有5支球隊打進(jìn)過總決賽:湖人隊、凱爾特人隊、76人隊、火箭隊和活塞隊。90年代則幾乎由一支球隊——芝加哥公牛隊——主導(dǎo),但他們至少每年總決賽面對的對手都不同。整個90年代共有13支球隊登上過總決賽舞臺,公牛隊通過兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎杯。湖人隊緊隨其后完成了屬于自己的三連冠,但自那之后聯(lián)盟再未出現(xiàn)過三連冠王朝。事實上,自湖人三連冠結(jié)束后的23年間,NBA僅有3支球隊完成過衛(wèi)冕:湖人隊(再次上榜)、邁阿密熱火隊和金州勇士隊,他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛(wèi)冕冠軍。作為對比,湖人三連冠之前的二十三年間,聯(lián)盟曾涌現(xiàn)五位不同的衛(wèi)冕冠軍。這種趨勢不僅體現(xiàn)在球隊層面,在球員個體身上也清晰可見。想想NBA每個時代最成功的球員:比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍,你本能地知道這個數(shù)字后人永遠(yuǎn)無法企及;邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次;科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次;勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫里拿4次。現(xiàn)在的問題是:究竟是最優(yōu)秀的球員和球隊隨著時間推移在變?nèi)酰€是奪冠變得越來越難?每過一代,奪冠的上限似乎都在降低,連續(xù)贏得多個總冠軍變得越來越難——這就是NBA的歷史。但最近,聯(lián)盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日,俄克拉荷馬城雷霆隊在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊甚至未能打進(jìn)季后賽;2020年冠軍湖人隊和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊在首輪就被淘汰;2022年冠軍勇士隊、2024年冠軍凱爾特人隊則和掘金隊一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過去7年里第7支不同的冠軍球隊——NBA歷史上從未出現(xiàn)過連續(xù)7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是,前6支冠軍球隊在各自的衛(wèi)冕賽季中甚至沒有一支能突破次輪。是什么導(dǎo)致了王朝的消逝?這個問題很復(fù)雜,沒有簡單的答案。2023年的新勞資協(xié)議顯然是一個長期因素,但它只實施了兩個賽季,我們不能把7年的趨勢都?xì)w咎于它。另一個常見解釋至少在時間線上能對上:2014年聯(lián)盟總裁的更迭。在大衛(wèi)-斯特恩時代,球迷中流傳著一個玩笑,說這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊對陣湖人隊”。但亞當(dāng)-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示:“在我看來,任何運(yùn)營聯(lián)盟的人都不希望看到球場上的絕對均等,而是機(jī)會的均等。你需要一個讓最優(yōu)秀的球員和運(yùn)營最出色的球隊能夠脫穎而出的體系。”蕭華時代確實以“努力打造公平競爭環(huán)境”為顯著特征之一。他主導(dǎo)了兩次勞資協(xié)議談判,都朝著這個方向邁出了步伐;他設(shè)立了附加賽制度,以激發(fā)排名中游的球隊的競爭積極性;他還調(diào)整了樂透抽簽概率,以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA,或許就包括擁有多個不同的冠軍球隊。但實際上,真正造就這些不同冠軍的因素,很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發(fā)生了什么,我們必須看看這些冠軍球隊的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊方式。在過去7年的6支冠軍球隊中,有3支是在通過交易多個首輪選秀權(quán)換來老將后立即奪冠的:湖人隊換來安東尼-戴維斯,雄鹿隊換來朱-霍勒迪,凱爾特人隊同樣換來朱-霍勒迪。第四支球隊掘金隊,用一個首輪選秀權(quán)和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓,換來了阿隆-戈登。他們沒有立刻憑借這筆交易奪冠,但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個賽季就成功登頂。第五支球隊猛龍隊,同樣通過交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個選秀權(quán),因為萊昂納德當(dāng)時是即將到期的自由球員,他們只為他支付了一年薪水,之后就失去了這位球星。這些球隊還有一個共同特點:依賴?yán)蠈ⅰ?019年猛龍隊的三位首發(fā)球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過30;2020年湖人隊的季后賽輪換陣容中有10名球員,其中7人超過30歲,核心球員勒布朗-詹姆斯當(dāng)時已經(jīng)35歲;雄鹿隊的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上;勇士隊的斯蒂芬-庫里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現(xiàn)在看到的,是一個“孤注一擲”時代的典型縮影。湖人隊通過重磅交易打造陣容,猛龍隊也是通過交易得到核心球員,掘金隊、雄鹿隊和凱爾特人隊雖然都是通過選秀得到核心球星,但都為了短期沖冠而積極交易老將,勇士隊則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒有耀眼的新援,但2017年和2018年的球隊顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級補(bǔ)強(qiáng)。即便杜蘭特在2022年已不在隊中,勇士隊仍間接受益于他曾經(jīng)的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊得到了維金斯,而維金斯可以說是2022年那支球隊的第二核心。這些球隊都在過去15年左右的NBA球員流動浪潮中押下重注,并且賭贏了。這一現(xiàn)象之所以重要,有兩個關(guān)鍵原因。首先是“數(shù)量”問題:這些星光熠熠的球隊不得不相互競爭。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭冠實力,但無法阻止其他球隊也做出類似操作。理論上,或許某支球隊能做出比其他所有球隊都更出色的交易,從而建立王朝,但現(xiàn)實是沒有任何一支球隊做到這一點,這就引出了第二個原因:“成本”問題。如今,收購超級球星甚至高水平首發(fā)球員的成本達(dá)到了歷史最高——因為太多球隊都迫切希望得到這樣的球員,需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供應(yīng),尤其是在年輕球星方面。湖人隊為得到戴維斯付出了巨大代價,既因為他的天賦,也因為交易時他只有26歲;霍勒迪的交易也花費(fèi)不菲,但因為他被收購時年齡更大,所以成本略低。金州勇士隊的核心球員是自家培養(yǎng)的,但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當(dāng)時NBA歷史最高的薪資總額,他們也幾乎沒有剩余資源來構(gòu)建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一:像這些球隊那樣“孤注一擲”,代價就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后,勇士隊失去了關(guān)鍵替補(bǔ)加里-佩頓二世和奧托-波特;雄鹿隊失去了PJ-塔克;猛龍隊則慢慢“失血”,直到多年后整個冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協(xié)議之前的冠軍球隊,別忘了,一旦你交易掉所有選秀權(quán),就無法再重復(fù)補(bǔ)強(qiáng)的操作。湖人隊當(dāng)年難以送走威斯布魯克的部分原因,就是他們?yōu)榈玫酱骶S斯已經(jīng)花光了所有選秀權(quán);雄鹿隊把所有資產(chǎn)都押在霍勒迪和后來的達(dá)米安-利拉德等球星身上,導(dǎo)致他們幾乎沒有選秀資本來補(bǔ)充陣容深度和防守能力;掘金隊預(yù)見到了這個問題,試圖通過將微薄的未來選秀資本換成即時可用的低順位選秀權(quán)來提前解決——他們的想法是,可以通過選秀來低成本構(gòu)建陣容深度,而不是在交易或自由球員市場上按市場價購買。如果選中的球員足夠出色,這當(dāng)然是個好主意,但不幸的是,掘金隊的選秀成果不佳,這使得他們沒有資產(chǎn)去交易老將進(jìn)行補(bǔ)充。從本質(zhì)上說,他們失去了2023年的關(guān)鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林,因為他們以為可以內(nèi)部培養(yǎng)替代者,但最終未能做到。那么,為什么這一切會阻礙球隊衛(wèi)冕呢?原因很簡單,有一個令人遺憾的事實:如今,深度和操作靈活性比以往任何時候都更重要,因為“健康”問題。數(shù)據(jù)可以支持這一點——根據(jù)研究,在1994年至2018年期間,僅有3個賽季出現(xiàn)過5名全明星球員因傷缺席比賽的情況,且該數(shù)字從未超過5。但自2019年以來,每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣,2021年甚至高達(dá)10人。2021年的衛(wèi)冕冠軍是誰?是湖人隊。你可能還記得,他們在首輪對陣菲尼克斯太陽隊的系列賽中原本占據(jù)主動,直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后,衛(wèi)冕冠軍雄鹿隊在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德爾頓的情況下,仍與凱爾特人隊?wèi)?zhàn)至搶七。今年的凱爾特人隊幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷,包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康,掘金隊或許能擊敗雷霆隊。傷病顯然是球隊無法控制的,但你知道什么能幫助球隊克服傷病嗎?陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個可靠的替補(bǔ)席,能讓球隊在缺少關(guān)鍵球員的情況下挺過幾場比賽或一輪系列賽;年輕球員更有可能通過成長來填補(bǔ)因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺;擁有可交易的資產(chǎn)意味著,至少在季后賽失利后,你可以針對問題進(jìn)行調(diào)整,來年再戰(zhàn)。但這些“孤注一擲”的球隊往往至少缺乏上述要素中的一項,甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊,而這些老將在奪冠后狀態(tài)往往會下滑而非提升;為了沖冠,他們的陣容變得更單薄;他們還缺乏解決問題的資產(chǎn)。綜合來看,我們似乎有了一個合理的解釋:至少到目前為止,我們看到的現(xiàn)象與其說是聯(lián)盟強(qiáng)制推行“平均主義”的結(jié)果,不如說是這個時代NBA歷史上盛行的激進(jìn)建隊方式的產(chǎn)物。這種建隊方式在任何時候都能打造出多支有冠軍實力的球隊,但也讓每支球隊都更容易迅速衰落。再加上現(xiàn)代NBA季后賽中傷病頻發(fā),這使得用同一核心陣容贏得多個總冠軍比以往任何時候都更加困難。此外,正如我們所探討的,這是這項運(yùn)動80年來的自然發(fā)展趨勢——?dú)v史的弧線正遠(yuǎn)離王朝。但僅僅因為歷史弧線緩慢遠(yuǎn)離王朝,并不意味著王朝完全不存在。現(xiàn)在每個人心中都有一個疑問:王朝真的消亡了嗎? “平均主義”會成為新常態(tài)嗎?同樣,這個問題沒有簡單的答案。有令人信服的證據(jù)表明,答案可能是“是的”。我們已經(jīng)提到了2023年的新勞資協(xié)議,但直到現(xiàn)在,球隊才真正開始體會到它的影響——讓一支球隊保持多年穩(wěn)定比以往任何時候都更難。傷病問題也不會消失。正如阿巴巴斯指出的,NBA球員現(xiàn)在的跑動距離比十年前增加了約9%。現(xiàn)代籃球運(yùn)動讓球員的身體承受了更多的“實際里程”,這可能導(dǎo)致更多傷病,而目前沒有明顯的解決辦法。經(jīng)歷過四輪季后賽的冠軍球隊,理論上比其他球隊更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠(yuǎn)是潛在的“王朝殺手”。然而,如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊現(xiàn)象,而非聯(lián)盟范圍內(nèi)的計劃,那么在假設(shè)當(dāng)前狀況是永久性的之前,我們必須看看建隊方式的發(fā)展方向。雖然“孤注一擲”的時代遠(yuǎn)未結(jié)束,但它現(xiàn)在正與我所說的“全面重建”時代并存。這是什么意思呢?當(dāng)一支球隊“孤注一擲”時,交易的另一支球隊則因此進(jìn)入“全面重建”——在幾年內(nèi),這支球隊顯然會表現(xiàn)糟糕,否則它不會放棄自己的球星。但最終,這支球隊會以更可持續(xù)的方式重新崛起。以雷霆隊為例:快船隊為得到保羅-喬治“孤注一擲”,這讓雷霆隊得到了亞歷山大和大量選秀權(quán)。他們用其中一些選秀權(quán)選中了關(guān)鍵球員(最著名的是杰倫-威廉姆斯),同時也囤積并交易了其他選秀權(quán),還用自己的選秀權(quán)選中了核心球員(最著名的是切特-霍姆格倫)。當(dāng)一支球隊“孤注一擲”時,目標(biāo)是立即奪冠;而當(dāng)一支球隊“全面重建”時,目標(biāo)是未來奪冠。在這種情況下,耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱:顯然,年齡問題目前對雷霆隊來說還不存在——亞歷山大26歲,季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個老將;陣容深度也不是問題,雷霆隊在季后賽中使用10人輪換,其中大多數(shù)人在其他球隊都能勝任首發(fā);操作靈活性則是他們未來規(guī)避問題的關(guān)鍵——雷霆隊積累了如此多的選秀權(quán),一旦角色球員變老、薪資變高,他們可以用廉價的年輕球員替換掉他們。雷霆隊是即將到來的“全面重建”時代的先驅(qū),但還有其他類似的競爭者正在崛起:火箭隊和馬刺隊也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低,并且積累了大量選秀權(quán),可用于短期或長期的陣容維護(hù)。在理想情況下,這些球隊可以在全面重建的同時奪冠。然而,如果有一天需要“孤注一擲”,他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點,因為他們積累了大量備用資產(chǎn)。當(dāng)然,這些球隊面臨著與孤注一擲球隊類似的障礙:他們必須相互競爭。雷霆隊目前處于領(lǐng)先位置,但只要存在多支這樣的球隊,在與其他球隊的競爭中建立王朝就不會容易。但回想一下我們在文章開頭討論的歷史:NBA已經(jīng)在變得不那么適合王朝生存,即使速度緩慢。我們可能需要接受,我們對“王朝”的舊定義已經(jīng)過時,這并不意味著我們不能制定一個新定義。當(dāng)喬丹時代的公牛隊贏得的總冠軍數(shù)量幾乎只有拉塞爾時代凱爾特人隊的一半時,沒有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個事實:凱爾特人隊的成就幾十年后已無法復(fù)制。我們現(xiàn)在就處于這樣的時代。在NBA歷史的這個階段,一名球星或一支球隊在較長時間內(nèi)贏得五六個總冠軍,甚至三連冠,可能都不再可行。然而,我們幾乎肯定會看到一支或多支“全面重建”的球隊打破目前連續(xù)7年冠軍不重樣的紀(jì)錄。當(dāng)這個NBA新時代塵埃落定,亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中,很可能會有一位超越同輩,成為這一代球員中的標(biāo)志性贏家。這可能意味著,他們會贏得三四個總冠軍,而不是五六個。這并不會使他們或他們的球隊本質(zhì)上不如那些當(dāng)年斬獲更多冠軍的前輩,這只是反映了NBA不斷變化的本質(zhì)。
??2025-11-30 19:40 【??用戶首選??】【 xfb1xyf幸福寶 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《xfb1xyf幸福寶》(原文發(fā)表于5月27日,作者為CBS體育的Brad Botkin,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)西部決賽G4,雷霆以128比126險勝森林狼,將系列賽優(yōu)勢擴(kuò)大至3比1。然而這場精彩比賽的最后10秒鐘,卻被聯(lián)盟始終拒絕修正的荒謬規(guī)則漏洞徹底毀掉了。接下來的場景描述毫無新意,正是這個老生常談的問題,讓分區(qū)決賽激動人心的最后時刻淪為長達(dá)10秒的垃圾時間。但凡關(guān)注NBA的球迷,過去已數(shù)百次目睹過完全相同的劇本:A隊在比賽尾聲領(lǐng)先3分,于是故意對B隊犯規(guī),以此阻止對方嘗試可能扳平比分的三分球。這次雷霆扮演了A隊的角色,當(dāng)亞歷山大在終場前7.1秒罰球不中后,他們以126比123領(lǐng)先。本該是這場精彩對決最扣人心弦的時刻,從現(xiàn)場球迷到全球觀眾,每個人都該屏息凝神。可惜我們早已知曉后續(xù)發(fā)展:多特先是對發(fā)界外球的森林狼球員故意犯規(guī),0.1秒后又對納茲-里德故意犯規(guī)將其送上罰球線。里德兩罰全中,森林狼追至1分分差。他們立即如法炮制,同樣故意犯規(guī),繼續(xù)罰球。亞歷山大兩罰全中,比分回到最初3分差距,只是時間僅剩6秒。森林狼暫停已用完,必須從后場推進(jìn)。卡魯索放任愛德華茲運(yùn)球消耗3秒后,再次實施毫無爭議的故意犯規(guī),比賽實錄中明確記載為“戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”。此刻必須指出:NBA曾明智地修訂規(guī)則,嚴(yán)禁通過“轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”故意破壞快攻。為何?因為快攻令人血脈噴張,而犯規(guī)本不該讓違規(guī)方獲益。領(lǐng)先三分時的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)同樣如此,它直接扼殺了扳平比分的投籃可能,實質(zhì)上幫助了犯規(guī)方。森林狼此時根本不需要兩次罰球,他們急需的是三分。在橄欖球比賽中,被犯規(guī)方有權(quán)拒絕判罰,籃球或許也該引入類似規(guī)則。試想:若橄欖球比賽中領(lǐng)先6分的防守方,竟能通過故意犯規(guī)迫使落后方選擇射門而非嘗試達(dá)陣扳平,這合理嗎?為何籃球就解決不了?修正方案數(shù)不勝數(shù)。既然規(guī)則手冊已明確定義“轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”需判給被犯規(guī)方兩罰一擲,對最后時刻領(lǐng)先三分的故意犯規(guī)如法炮制即可。只需這一招,此類犯規(guī)就會徹底消失。十年后球迷們只會困惑,NBA當(dāng)初為何拖延這么久才改正?或者如前所述,賦予被犯規(guī)方拒絕罰球的選擇權(quán)。恢復(fù)原始比賽時間,從界外發(fā)球。若連續(xù)兩次戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)則升級為技術(shù)犯規(guī),執(zhí)行兩罰一擲。如此便能立竿見影,次日就能終結(jié)這種破壞比賽高潮的“領(lǐng)先三分犯規(guī)”亂象。再或者:當(dāng)領(lǐng)先方在三分線外犯規(guī)時(無論是否有投籃動作),直接判給三次罰球。聯(lián)盟現(xiàn)行規(guī)則本就禁止在最后兩分鐘對無球球員的故意犯規(guī),這有何不同?根本邏輯完全一致。聯(lián)盟早已認(rèn)定:若罰球不能使該球員及其球隊受益,就不該允許故意送其上罰球線。這正是罰球制度的本意,它本應(yīng)是給進(jìn)攻方的獎勵。落后三分時獲得兩次罰球絕非獎勵,而是懲罰,連同現(xiàn)場球迷一起受罰。西決G4就這樣被剝奪了可能出現(xiàn)的扳平絕殺,取而代之的是看著愛德華茲走向罰球線:他命中第一罰后故意罰失第二球,最終以一記絕望的界外亂投被蓋帽收場,堪稱史上最掃興的終場方式。諷刺至極。必須強(qiáng)調(diào):季后賽本是NBA最重要的營銷舞臺。盡管有人認(rèn)為NBA正在流失觀眾,或至少需要與海量娛樂選項爭奪現(xiàn)代球迷的注意力。而當(dāng)比賽本應(yīng)迎來最爆炸性的高潮時刻,我們看到的卻是一方故意犯規(guī)、另一方故意罰丟的鬧劇?現(xiàn)在讓我們直面其中的雙重標(biāo)準(zhǔn):落后方同樣在用故意犯規(guī)延續(xù)比賽,正如西決G4森林狼所做的那樣,這也是所有籃球比賽中落后球隊在最后時刻的常規(guī)操作,亞歷山大之所以站上罰球線正源于此。既然雷霆的故意犯規(guī)應(yīng)受懲罰,為何森林狼卻能豁免?這個尖銳問題其實早有現(xiàn)成答案,NBA曾在全明星賽中試驗過:第四節(jié)剩余4分鐘時關(guān)閉計時器,設(shè)定目標(biāo)分?jǐn)?shù),通常以領(lǐng)先方得分加8分為準(zhǔn)。以西決G4為例,當(dāng)雷霆以113比109領(lǐng)先進(jìn)入最后4分鐘時,改為率先得到121分者勝。這種賽制徹底消解了犯規(guī)戰(zhàn)術(shù)的存在意義,因為對手的每次得分都在逼近決勝分?jǐn)?shù)。落后方無需故意犯規(guī),根本不必考慮時間的壓力,只需專注防守與得分;領(lǐng)先方同樣失去放任對手罰球的動機(jī),只需在攻防兩端正常比賽。簡而言之,這才是真正的籃球。而G4雷霆和森林狼的終場鬧劇,以及這項運(yùn)動自遠(yuǎn)古時代延續(xù)至今的丑陋終章,根本與籃球本質(zhì)背道而馳,是時候終結(jié)這種投機(jī)取巧了。解決方案俯拾皆是:若認(rèn)為全明星特殊賽制過于激進(jìn),前文所述的任一方案都可采納。聯(lián)盟只需召集會議作出決斷,我敢斷言沒有觀眾愿意觀賞當(dāng)前這種場面。罰球就像社交媒體上的廣告:被迫觀看時只能忍氣吞聲,一旦出現(xiàn)跳過按鈕立即秒按。NBA該警醒了,趁觀眾還沒開始用遙控器換臺之前。原文:Brad Botkin編譯:李太白
??2025-11-30 11:29 【??安全無毒??】【 xfb1xyf幸福寶 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu),手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載,IOS與Android全兼容,《xfb1xyf幸福寶》梅姆內(nèi)三英離隊,巴黎成績不降反升,坎波斯居功至偉當(dāng)2024/2025賽季開賽的時候,很多人都以為巴黎足球顧問坎波斯的巴黎生涯到了終結(jié)的時候,這位葡萄牙人在2022年6月10日被納賽爾任命為巴黎圣日爾曼隊的足球顧問時的第一目標(biāo)就是幫助球隊續(xù)約姆巴佩。坎波斯在2013到2016年連續(xù)三年擔(dān)任摩納哥的體育總監(jiān),并親自發(fā)掘了年輕的姆巴佩,是幫助姆巴佩走向巨星之路的第一位“伯樂”,同時他還和姆巴佩家族里的其他親屬都有著密切的關(guān)系。坎波斯的任務(wù)并沒有完成,姆巴佩依然于夏窗以自由身投奔了皇家馬德里。所以,許多人都以為,坎波斯會很快離隊。姆巴佩離隊,坎波斯的最高任務(wù)沒有完成但是,新賽季初期,大家沒有想到,這支接連丟失了梅西、內(nèi)馬爾和姆巴佩三位巨星的巴黎圣日爾曼,居然依靠著坎波斯引入的這批缺少真正巨星的球員早早斬獲法甲冠軍、法國杯冠軍,并殺入歐冠決賽。這個時候大家才意識到坎波斯作為一名足球總監(jiān)的實力。事實上,回過頭來看,與姆巴佩的母親有密切私人關(guān)系的坎波斯,甚至很可能早在2022/2023賽季就知道姆巴佩一定會離隊了,所以在那個時候就開始通過幾個轉(zhuǎn)會窗的引援為姆巴佩離隊后的球隊做布局了。坎波斯和姆巴佩的母親有密切關(guān)系,很可能早就知道姆巴佩離隊,于是早早開始為他離隊后的球隊布局了。畢竟在2022年3月,坎波斯還沒有正式加盟巴黎之前,就被媒體拍到和姆巴佩母親在馬德里共用晚餐。提到巴黎圣日爾曼的轉(zhuǎn)會風(fēng)格,大家都有著普遍的刻板印象——巨星、高價轉(zhuǎn)會費(fèi)和足壇航母。在過去的十年時間里,巴黎圣日爾曼一直是歐洲足壇人傻錢多的典型代表,也一直被大家與曼城作對比,被視作中東土豪收購球隊運(yùn)營能力的正反兩極。其實這在很大程度上要?dú)w結(jié)于前體育總監(jiān)萊昂納多,萊昂納多對于主席納賽爾的建隊建議就是“花大錢,買巨星”。而坎波斯上任后的兩年里,在四個轉(zhuǎn)會窗中都持續(xù)對巴黎轉(zhuǎn)會思路進(jìn)行180°改革,將年輕化和轉(zhuǎn)會資金的性價比放到了頭位。我們也能夠從坎波斯的幾個轉(zhuǎn)會窗中看到這個明顯的變化,雖然巴黎依然“大撒幣”,但是坎波斯的四個窗口里沒有一筆單價超過1億歐元的轉(zhuǎn)入,也沒有一位超過28歲的球星加盟。在足壇輿論關(guān)注的焦點之外,悄然之間,巴黎的建隊思路已經(jīng)改變了。萊昂納多時代的巨星政策已經(jīng)被坎波斯改變坎波斯的神奇冠軍基因了解坎波斯的人會說他身上有一種奪冠“玄學(xué)”,也會贊嘆他對于自己事業(yè)的熱愛和堅持。坎波斯是世界足壇體育總監(jiān)中的一位并不特別的“獨(dú)裁者”,跟愛德華茲、朗尼克等知名的總監(jiān)人才一樣,他在任何球隊都希望獲得運(yùn)營方面的主導(dǎo)權(quán),不過坎波斯比其他人都要“偏執(zhí)”得多,他對于球隊權(quán)力的追求幾乎是100%,不僅索要球員的轉(zhuǎn)會權(quán),甚至還要獲得教練的任命權(quán),他名為“總監(jiān)”,實為“主席”。在過去的十?dāng)?shù)年中,坎波斯一直沒有加盟豪門,他的對球隊權(quán)力的要求是很大的原因,許多豪門俱樂部都對他望而卻步。坎波斯曾經(jīng)幫助“平民球隊”里爾打破巴黎壟斷,奪得法甲冠軍當(dāng)然,這方面也有坎波斯信念堅定、愿意接受挑戰(zhàn),故而不愿意直接加入豪門的因素。坎波斯這個人,內(nèi)心當(dāng)中應(yīng)該非常享受自己幫助一支底層平民球隊邁入豪門行列的過程,他是一個FM(《足球經(jīng)理》)深度玩家型的體育總監(jiān)。坎波斯很可能是一名深度FM玩家2013年的時候,摩納哥還在法乙聯(lián)賽,那個時候沒有人能想到這支球隊能夠殺入歐冠四強(qiáng),并且將如日中天的巴薩斬于馬下。因為摩納哥基本就是一支很普通的球隊,在此前的三個賽季,遭遇了兩次降級。坎波斯決心改變摩納哥的現(xiàn)狀,在這個時候走馬上任了,重新升級回法甲的第一個夏窗,坎波斯就發(fā)揮了他的神奇識人術(shù),連續(xù)引進(jìn)了幾個重量級人物:馬競的法爾考、波爾圖的穆蒂尼奧、波爾圖的J羅、里昂青訓(xùn)營的馬夏爾、里奧維阿的法比尼奧以及塞維利亞的孔多比亞。這些重要球員幫助升班馬摩納哥在法甲的第一個賽季就重回爭冠序列。坎波斯幫助很多日后的巨星進(jìn)入了五大聯(lián)賽坎波斯不僅低價買入這些球星,同時又能夠在這些球星處于身價高位的時候賣給傳統(tǒng)豪門套現(xiàn),同時又能夠保證球隊在丟掉這些球星后成績不變。坎波斯從波爾圖4500萬引進(jìn)J羅,之后又7500萬賣給皇馬。他從本菲卡以1600萬的超低價格引進(jìn)B席,然后又5000萬賣給曼城,他一分錢都沒出就挖掘了姆巴佩,然后又以1.8億的破紀(jì)錄天價賣給巴黎。在坎波斯任總監(jiān)的三年里,摩納哥始終保持在轉(zhuǎn)會市場源源不斷地掙錢,同時成績也基本一直維持在歐戰(zhàn)區(qū),甚至在2016/2017賽季成功奪得法甲冠軍。姆巴佩是坎波斯的最得意作品不要以為看到姆巴佩的潛力并提拔他是一件很輕易的事,體育總監(jiān)這個位置絕對不是“栓條狗都能做”的。坎波斯在姆巴佩只有14歲的時候就看到了姆巴佩的潛力,然后一直陪伴著姆巴佩的成長,為他制定好了各個階段的成長計劃,也為他一直護(hù)航。姆巴佩在摩納哥的前幾年,曾經(jīng)跟隊內(nèi)的老球員有過沖突,坎波斯也始終站在姆巴佩一邊,因此成為了姆巴佩承認(rèn)的恩師,也成為了姆巴佩家族的密友。坎波斯相信并始終堅持自己的看人眼光,其實這并不是一件簡單事。能夠持續(xù)跟蹤一名14歲球員的成長,并為他護(hù)航,坎波斯的做法不是每個人都能做到的坎波斯喜歡接受挑戰(zhàn),摩納哥從一支中下游球隊變成了國內(nèi)豪門之后,坎波斯就失去了激情,想要尋求新的挑戰(zhàn)。2016/2017賽季,摩納哥奪得法甲冠軍,坎波斯也同時走人,并且加入了當(dāng)賽季排名法甲第11名的里爾隊。到達(dá)里爾后,坎波斯堅持了他在摩納哥的引援風(fēng)格,注重潛力股,注重性價比。里爾的坎波斯時代,低買高賣了加布里埃爾、佩佩(阿森納那位)和另一位跟姆巴佩類似的潛力巨星奧斯梅恩,同時還從中超引進(jìn)了在大連一方也沒打上幾場首發(fā)的老將馮特。當(dāng)時的何塞·馮特已經(jīng)35歲高齡,職業(yè)生涯沒有任何俱樂部大賽獎牌,在大連一方僅有9次出場紀(jì)錄,被歐洲人視為已經(jīng)徹底遠(yuǎn)離五大聯(lián)賽的球員。坎波斯力排眾議引進(jìn)了他,沒想到他居然能在38歲“煥發(fā)新春”,以里爾隊長的身份帶上法甲金牌,比28歲的“帝星”凱恩還早拿到五大聯(lián)賽冠軍。堅持引進(jìn)馮特是里爾的經(jīng)典引援案例,也是坎波斯的成功引援案例之一坎波斯在里爾也沒有久留,里爾于2020/2021賽季奪得法甲冠軍,坎波斯也同時離隊了,當(dāng)然,這之中有里爾更換老板變換建隊思路的原因,但這也讓坎波斯有了一種 “事了拂衣去,深藏功與名”的氣質(zhì)。“空手套白狼”地用低買高賣拉高了摩納哥與里爾兩支球隊的總價值。幫助J羅、B席、加布里埃爾、奧斯梅恩和姆巴佩等巨星打出身價;同時還能把能力一般的佩佩和巴卡約科炒出高價。坎波斯在法甲工作七年,就加入了歐洲一流體育總監(jiān)的行列。被佩佩傷透心的阿森納球迷別忘了就是坎波斯幫他炒出高價的2022年6月10日,坎波斯出任巴黎圣日爾曼隊的足球顧問,實際上就是體育總監(jiān),因為他獲得的是巴黎隊的轉(zhuǎn)會權(quán)力。根據(jù)姆巴佩和巴黎的協(xié)議,巴黎要圍繞姆巴佩打造陣容,但實際上我們回過頭來看坎波斯的引援,相比圍繞姆巴佩建隊,坎波斯的引援更像是提前為姆巴佩離隊做深度布局。首個賽季引進(jìn)法比安、維蒂尼亞和門德斯,解決巴黎頭疼很久的中場和左后衛(wèi)問題。第二賽季引進(jìn)盧卡斯持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)后衛(wèi)位置,然后剩下的主要引援經(jīng)費(fèi)幾乎全部花在了姆巴佩的前場了,中鋒穆阿尼、右邊鋒登貝萊、能踢左邊鋒且潛力十足的巴爾科拉、中鋒替補(bǔ)G拉莫斯以及李剛?cè)省_@個引援現(xiàn)在來看,雖然似乎買的人以姆巴佩的法國小弟為主,但實際上都是姆巴佩走后可以直接填補(bǔ)戰(zhàn)術(shù)空缺的球員。姆巴佩離隊后的賽季,又引進(jìn)杜埃、內(nèi)維斯和帕喬,這時,這支球隊的陣容不僅完善,甚至已經(jīng)非常年輕。盡管梅內(nèi)姆的離開使法甲流量不在,但巴爾科拉依然大放異彩坎波斯的引援使得姆巴佩在巴黎并非不可替代,同時他也主導(dǎo)了梅西、內(nèi)馬爾、什克利尼亞爾等老將的離隊,用霹靂手段實現(xiàn)了球隊陣容的年輕化和潛力化,完全推翻了萊昂納多引進(jìn)梅西、塞爾吉奧拉莫斯、維納爾杜姆的老將思路。深挖坎波斯:足壇最后的“全才型”總監(jiān)隨著時代發(fā)展,現(xiàn)代足球變得越來越專業(yè)化,這個專業(yè)化的體現(xiàn)就是俱樂部中的各個高級職位職能越發(fā)細(xì)化和分化。在上一個時代,足球俱樂部里經(jīng)常有各種管理事務(wù)一把抓的皇帝型角色,也就是英超俱樂部當(dāng)中的manager,最典型的就是溫格和弗格森。但現(xiàn)代足球,職務(wù)已經(jīng)非常細(xì)化,manager已基本不復(fù)存在,都變成了只負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練的coach,球隊的引援與運(yùn)營變成了總監(jiān)的工作,球員考察變成了專門的球探部門或者數(shù)據(jù)分析部門的工作。這種細(xì)化自身也在不斷加強(qiáng),不同職位的人幾乎很難去跨界做另一個職務(wù)的事情。現(xiàn)代足壇的職務(wù)細(xì)化與專業(yè)化會把每個想當(dāng)manager的coach變成笑話曼聯(lián)聘任騰哈赫時給他的職務(wù)就是權(quán)力很大的manager,我們也能看到曼聯(lián)在騰哈赫主導(dǎo)下的轉(zhuǎn)會鬧出了多么大的笑話。愛德華茲離職后,克洛普獲得了利物浦的轉(zhuǎn)會權(quán)力,我們也能看到克洛普買賣人的眼光和愛德華茲的差距。當(dāng)然,現(xiàn)代足壇也有一些全才型的人物,比如同樣懂球探數(shù)據(jù),既能做教練也能做體育總監(jiān)的朗尼克,但是這些人已經(jīng)非常稀少,而且?guī)缀醵疾荒苓M(jìn)入豪門。可坎波斯則是一個特例。坎波斯是目前最后一個豪門的“全才”總監(jiān)作為體育總監(jiān)的坎波斯,在本職工作外,還懂足球訓(xùn)練與戰(zhàn)術(shù),同時也懂球員分析,如果細(xì)究他的歷史,我們就會發(fā)現(xiàn),他不僅是懂,他是真的都參與過那些工作。坎波斯的足球生涯中,既做過俱樂部主席,又當(dāng)過教練,還當(dāng)過技術(shù)分析師,還有自己的球探公司。他是真正的足球全才。坎波斯曾經(jīng)當(dāng)過一支比較小的球隊的俱樂部主席,“麻雀雖小五臟俱全”,雖然他的球隊建制很小,但是他在主席任期內(nèi)全面了解了整個俱樂部工作要經(jīng)歷的所有環(huán)節(jié),也深刻領(lǐng)悟了俱樂部高層的真正的需求。坎波斯執(zhí)教時正面擊敗了在當(dāng)時的葡萄牙不可一世的穆里尼奧從俱樂部主席任上離開后,坎波斯又開始了自己的執(zhí)教生涯,他雖然沒有執(zhí)教過五大聯(lián)賽,但是其最后執(zhí)教的葡超聯(lián)賽在那個年代也具有爭奪歐冠冠軍的能力。他的葡超執(zhí)教時期基本跟穆里尼奧在葡超重合。坎波斯帶領(lǐng)的葡超保級隊維森特終結(jié)了穆氏波爾圖無敵的27場不敗紀(jì)錄,也因此結(jié)識了穆里尼奧。在坎波斯加盟巴黎而被全球球迷熟知之前,穆里尼奧就已經(jīng)公開稱贊過坎波斯了。穆里尼奧不是一個吝嗇的人,他很愿意提攜他欣賞的人才。穆里尼奧成為皇家馬德里的主教練之后,很快就把坎波斯介紹給了弗洛倫蒂諾,老佛爺也對坎波斯非常欣賞,于是任命坎波斯擔(dān)任皇馬的戰(zhàn)術(shù)分析師以及球探。坎波斯也為穆里尼奧和皇馬做出了回報,很多人可能不知道,堪稱穆里尼奧時代皇馬最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)會,也就是從熱刺3500萬購買莫德里奇的轉(zhuǎn)會,就是坎波斯提出的引援建議。幫助皇馬引進(jìn)莫德里奇讓坎波斯在歐洲足壇名聲大振,第二年(2013年),他就受到了法甲升班馬摩納哥的邀請,正式轉(zhuǎn)型成為了體育總監(jiān)。很多人都不知道莫德里奇加盟皇馬有坎波斯的一份功勞對于天才球員的發(fā)掘是坎波斯最令人矚目的成績,坎波斯不是一個單一的足球工作人員,其實他在自己擔(dān)任總監(jiān)的俱樂部的工作時間之外,他還運(yùn)營著一個自己的球探公司,并且他的球探公司還有坎波斯自己研發(fā)的有專利的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),也有自己的私人數(shù)據(jù)庫。從這個角度來說,坎波斯本身就是一個具有超級性價比的球探部門,對于經(jīng)濟(jì)能力不足又急需組建高效球探團(tuán)隊的俱樂部來說,只需要雇傭坎波斯一個人,就不需要再花多余的錢組建球探團(tuán)隊了——坎波斯自己就是一整個專業(yè)先進(jìn)的球探團(tuán)隊。說句題外話,看起來坎波斯似乎很適合曼聯(lián)……坎波斯自己有一個私人球探公司,還有專利技術(shù)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)坎波斯對于包括任命教練在內(nèi)的轉(zhuǎn)會權(quán)力的100%追求也并非沒有理由,坎波斯在教練圈有人脈,而且自己曾經(jīng)又當(dāng)過主席又當(dāng)過教練,也會識人,知道哪位教練適合俱樂部。帶領(lǐng)摩納哥奪冠的雅爾丁,帶領(lǐng)里爾奪冠的加爾蒂埃都是他任命的,這兩位教練在加盟俱樂部之前,估計也沒人相信他們能帶領(lǐng)這支球隊打破巴黎的聯(lián)賽壟斷。據(jù)一些媒體報道,巴黎任命恩里克的背后也有坎波斯參與,并且坎波斯還跟恩里克達(dá)成了私下合作,全力幫助恩里克全身心地投入戰(zhàn)術(shù)布置和球隊訓(xùn)練,自己來幫助恩里克解決令人頭疼的媒體刁難和俱樂部宮斗,因此恩里克也贊揚(yáng)說自己在巴黎的工作很舒服。坎波斯能夠幫助教練員全身心投入本職工作正因為如此,雖然坎波斯之前在足球圈不太有名,但是在FM(足球經(jīng)理)游戲當(dāng)中早就出名了,尤其是在歐洲的玩家圈子里。許多歐洲的FM玩家把坎波斯視為“開游必雇”,他們也把坎波斯稱之為“球探界的梅西”。歐洲的FM游戲玩家稱呼坎波斯為“球探界梅西”坎波斯身上有著足球全才的深厚味道。對于一支俱樂部來說,雇傭坎波斯相當(dāng)于給球隊找了一整個管理部門和全新的專業(yè)球探系統(tǒng),坎波斯在摩納哥還有一個公司,據(jù)說還能夠幫助自己工作的球隊做避稅之類的財務(wù)工作。啟示:很多傳統(tǒng)豪門根本忽略了體育總監(jiān)的重要性根據(jù)權(quán)威媒體onefootball的爆料,在2022年坎波斯加盟巴黎之前,他本來是打算回歸皇馬擔(dān)任體育總監(jiān)的,弗洛倫蒂諾已經(jīng)與他進(jìn)行了私下的接觸談話,不過巴黎突然殺出,以高薪和誠意對他進(jìn)行了“截胡”。如果翻一下過去幾年的新聞,就會發(fā)現(xiàn)onefootball的爆料不是“空穴來風(fēng)”,在2022年之前,就有很多不同的媒體報道過弗洛倫蒂諾多次希望坎波斯回歸皇馬的消息。這些新聞雖然主要是顯示坎波斯的能力強(qiáng),但在筆者看來,它同樣也顯示除了弗洛倫蒂諾這位老人對現(xiàn)代足球體系的深刻理解:許多上個時代的傳統(tǒng)豪門都根本性地忽視了體育總監(jiān)這個崗位的重要性,而弗洛倫蒂諾卻并沒有犯這個錯。作為上個時代的傳統(tǒng)豪門的曼聯(lián)就吃下了不重視體育總監(jiān)的苦果在上個時代與皇馬同為歐陸豪門的曼聯(lián)就是不重視體育總監(jiān)崗位的典型代表。大家都知道,在拉特克里夫任命阿什沃斯之前,曼聯(lián)一直都沒有真正意義上的體育總監(jiān)。弗格森時代,球隊權(quán)力由弗格森一把抓,球隊主席格雷澤只當(dāng)一個年底抽錢的甩手掌柜。弗格森退休后,曼聯(lián)的轉(zhuǎn)會由CEO、教練兩個人一同負(fù)責(zé),甚至CEO伍德沃德對于轉(zhuǎn)會的話語權(quán)有時候還高于教練,盡管他并不怎么懂球。穆里尼奧下課后,曼聯(lián)意識到了自己缺少體育總監(jiān)的壞處,于是趕緊匆匆任命了默塔夫,但是默塔夫本人能力非常有限,根本不是正確的人選,其次默塔夫雖然是名義上的體育總監(jiān),但是不具備真正的體育總監(jiān)的權(quán)力,他的權(quán)力依然被新任CEO阿諾德和青訓(xùn)主管弗萊徹瓜分。直到阿什沃斯,曼聯(lián)才真正擁有真正的體育總監(jiān)。應(yīng)該說,穆里尼奧內(nèi)心深處是真對曼聯(lián)很有感情的,非常希望改變曼聯(lián)其實,曼聯(lián)曾經(jīng)也擁有得到坎波斯的機(jī)會。穆里尼奧執(zhí)教曼聯(lián)的時候,就像建議弗洛倫蒂諾任命坎波斯為球探一樣,同樣向格雷澤建議任命坎波斯擔(dān)任曼聯(lián)的第一人體育總監(jiān),但是卻被格雷澤拒絕了——“我們曼聯(lián)歷史上沒有請體育總監(jiān)的傳統(tǒng)!”穆里尼奧下課后,也一直對這件事耿耿于懷。曼聯(lián)現(xiàn)在也幡然悔悟,可惜為時已晚。其實跟曼聯(lián)犯過類似錯誤的豪門很多,比如同為英超球隊的阿森納和熱刺,他們也都在體育總監(jiān)的任命上多多少少犯過錯,不過他們都在曼聯(lián)之前完成了糾錯。傳統(tǒng)豪門對體育總監(jiān)職務(wù)重要性缺乏認(rèn)識的情況已經(jīng)大為好轉(zhuǎn)。歷經(jīng)挫折的納賽爾也成熟了巴黎于不久前宣布了對坎波斯的續(xù)約,這背后也意味著大巴黎已經(jīng)開始從經(jīng)常愣頭青的“土豪”球隊慢慢走向成熟。情緒化、專業(yè)度低、難以真正融入歐洲足球精英社會的納賽爾或許意識到了自己的問題,愿意真正向本來就對權(quán)力要求極高的坎波斯讓渡權(quán)力,并慢慢地允許坎波斯包辦球隊的諸多關(guān)鍵業(yè)務(wù),這是巴黎轉(zhuǎn)型與成熟的標(biāo)志。不夠?qū)I(yè)的主席在權(quán)力層面退場,專業(yè)的足球經(jīng)理人成為俱樂部的話事人,巴黎從曼城奪得歐冠的啟示中認(rèn)識到了“主席放權(quán)”的曼城模式的優(yōu)點,卡塔爾人納賽爾也要開始向阿聯(lián)酋的穆巴拉克學(xué)習(xí)了。這對巴黎來說是個好趨勢,無論歐冠決賽巴黎的戰(zhàn)果如何,巴黎都已經(jīng)走上了一條正確的道路。參考資料:[1] Pedro Morata. Mbappe and Luis Campos: Both turn down Real Madrid to partner up at PSG. Marca(馬卡報). 2022.6.9.[2] DefensaCentral. Luis Campos tracionó a Florentino: Lo había pactado con el Real Madrid. Onefootball(壹足球). 2023.3.11.[3] Luke Osman. Luis Campos: The rise of football’s most understated sporting director. Breakingthelines(“打破界限”足球新聞網(wǎng)). 2019.3.8.如果您喜歡這篇文章,請為它點贊,更多精彩文章,請關(guān)注我的專欄。看透足球:專業(yè)視角,更有情懷。看透足球—專業(yè)視角,更有情懷
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????? 第六步:?? 更新與激活(如有需要):首次啟動時,可能需要進(jìn)行注冊或聯(lián)網(wǎng)激活。建議檢查是否有可用更新,以獲取最新功能與安全補(bǔ)丁,提升使用體驗。
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作者: 藤澤梅 2025-11-30 21:15:00xfb1xyf幸福寶V5.86.957 :你甜美可愛的女友上線啦
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這個但凡不成立。7場坑6場,這6場不是他拉了,而是實力就這樣。
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追夢明顯的說我們贏火箭是干爹安排的,森林狼根本打不過火箭!
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10 號簽?伊森 換狀元 嫌少的話再加上白魔
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