?? 「百萬(wàn)人氣」?? 天堂島www最新版資源下載最新手機(jī)版安裝包已發(fā)布，提供多平臺(tái)版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專(zhuān)屬新人紅包?? 天堂島www最新版資源下載4月23日，姚基金創(chuàng)始人姚明現(xiàn)身深圳，先后參加了在深圳舉行的主題為“每天息屏一小時(shí)，讀書(shū)運(yùn)動(dòng)愛(ài)自然”的第30個(gè)世界讀書(shū)日暨深圳未成年人讀書(shū)日活動(dòng)，及姚基金“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式暨“息屏逐光，探索無(wú)界”深高北主題活動(dòng)。系列活動(dòng)均呼應(yīng)了姚明在今年兩會(huì)期間提出并引發(fā)社會(huì)各界廣泛熱議的“息屏24小時(shí)”倡議，也為解決電子產(chǎn)品對(duì)青少年健康所帶來(lái)的壓力與挑戰(zhàn)提供了有效的行動(dòng)策略和實(shí)踐參考。從"息屏24小時(shí)"到"每天息屏一小時(shí)" 深圳用全民閱讀打造“息屏行動(dòng)”新范式讀書(shū)日活動(dòng)在深圳圖書(shū)館北館舉行，本次活動(dòng)由深圳市委宣傳部、深圳市教育局、深圳市文化廣電旅游體育局、深圳市總工會(huì)、共青團(tuán)深圳市委員會(huì)、深圳市婦女聯(lián)合會(huì)主辦，北京姚基金公益基金會(huì)聯(lián)合主辦，各區(qū)委宣傳部、大鵬新區(qū)綜合辦、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣電集團(tuán)、深圳出版集團(tuán)、深圳市書(shū)刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦，深圳圖書(shū)館承辦。深圳市政府副市長(zhǎng)張華，深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)鄧麗君，深圳市文化廣電旅游體育局局長(zhǎng)劉蕾，深圳市政協(xié)文化文史委主任尹昌龍，深圳市委教育工委委員、市教育局副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市社科院黨組成員、副院長(zhǎng)楊建，共青團(tuán)深圳市委副書(shū)記饒一鳴，深圳市婦女聯(lián)合會(huì)副主席黃毓瓊，深圳市龍華區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，電影導(dǎo)演葉大鷹，深圳市電影電視家協(xié)會(huì)主席李亞威以及姚基金創(chuàng)始人姚明、秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉共同出席。讀書(shū)日啟動(dòng)儀式合影啟動(dòng)儀式上，深圳在全國(guó)率先面向全社會(huì)發(fā)布了一份名為“每天息屏一小時(shí)，讀書(shū)運(yùn)動(dòng)愛(ài)自然”的倡議，與姚明一起，共同見(jiàn)證深圳推廣全民閱讀和呼應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的最新探索。即倡導(dǎo)“每天息屏一小時(shí)”，暫別數(shù)字洪流，泛舟書(shū)海墨香，釋放運(yùn)動(dòng)活力，品味山海自然。一方面倡導(dǎo)“數(shù)字平衡”理念，引導(dǎo)市民“看屏與讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)并重”，以健康的生活方式促進(jìn)人的全面發(fā)展；另一方面，也為呼應(yīng)姚明倡議的“息屏24小時(shí)”提供了深圳實(shí)踐樣本，為“息屏”后的市民豐富生活方式提供更多的可能性。從姚明提出的“息屏24小時(shí)”到深圳提出的“每天息屏一小時(shí)”，代表著深圳在推廣“息屏行動(dòng)”中從“率先回應(yīng)”走向“先行示范”。身為改革開(kāi)放的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)，深圳也被譽(yù)為“最互聯(lián)網(wǎng)的城市”，正是基于對(duì)數(shù)字化浪潮的深刻理解，深圳市才會(huì)對(duì)“息屏”和“數(shù)字均衡”概念有著更高的敏感度，才會(huì)主動(dòng)把倡導(dǎo)市民“息屏”與“閱讀、運(yùn)動(dòng)、親近自然”的生活方式進(jìn)行整合。雙方皆期待為青少年在數(shù)字浪潮中指引著健康的航向，兩者相互呼應(yīng)，共同為青少年構(gòu)建起健康成長(zhǎng)的堅(jiān)固防線。同時(shí)，本次該倡議聯(lián)合了深圳市委宣傳部、市教育局、市文廣旅體局、工青婦、市圖書(shū)館等單位，也充分證明“息屏行動(dòng)”需要多方協(xié)作共同推進(jìn)，也為全國(guó)其他地區(qū)提供了推廣實(shí)踐的新范式。姚明現(xiàn)場(chǎng)分享息屏活動(dòng)理念在深圳，姚明還參觀了深圳圖書(shū)館北館智慧書(shū)庫(kù)，并與到場(chǎng)的媒體進(jìn)行交流。姚明在集體采訪中再次重申：我們不反對(duì)科技的進(jìn)步，也不反對(duì)工具帶來(lái)的便利，我們只是需要平衡線上和線下的生活。息屏逐光，探索無(wú)界 “息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式開(kāi)啟促進(jìn)青少年健康一直是姚基金公益事業(yè)的核心目標(biāo)，姚基金將率先在學(xué)校中推廣姚明發(fā)起的“息屏24小時(shí)”倡議。此次，姚基金也在深圳高級(jí)中學(xué)北校區(qū)正式啟動(dòng)了“息屏24小時(shí)”校園行，姚明及深圳市教育局黨組成員、副局長(zhǎng)邱成瑜，深圳市龍華區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)黃立敏，姚基金秘書(shū)長(zhǎng)葉大偉，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）校長(zhǎng)宋德意，深圳高級(jí)中學(xué)（集團(tuán)）副校長(zhǎng)王麗以及六百位深高北小學(xué)、初中的同學(xué)共同參與。活動(dòng)期間，姚明提出“息屏24小時(shí)”的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享在現(xiàn)場(chǎng)引起熱烈反響，大家在生動(dòng)活潑的氛圍中真正感受到“息屏24小時(shí)”的特殊意義和不可替代的價(jià)值。姚明在深高北分享息屏理念活動(dòng)伊始，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕播放了著名思想家、心理學(xué)家、暢銷(xiāo)書(shū)《焦慮的一代》的作者喬納森·海特以及中央廣播電視總臺(tái)新聞評(píng)論員、姚基金理事白巖松的為活動(dòng)錄制的寄語(yǔ)。2025年剛剛在中國(guó)出版的《焦慮的一代》的副標(biāo)題即是“如何養(yǎng)育手機(jī)里泡大的孩子”。喬納森·海特教授把當(dāng)前的青少年稱(chēng)為“焦慮的一代”，這種焦慮來(lái)自于當(dāng)代兒童成長(zhǎng)于屏幕構(gòu)筑的世界，喪失了傳統(tǒng)意義上的玩耍式童年；智能設(shè)備的過(guò)早介入使青少年在虛擬社交中經(jīng)歷青春期，持續(xù)暴露于他人評(píng)價(jià)體系催生的焦慮中，形成了典型的"手機(jī)式童年"現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，無(wú)疑對(duì)青少年的心理健康和社會(huì)適應(yīng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)這種現(xiàn)象，白巖松在視頻中所說(shuō)的“回到生活，回到人與人，回到面對(duì)面，回到此時(shí)此刻，回到所有有趣的事情當(dāng)中”這一倡議為我們提供了一種回歸本質(zhì)的思考路徑，即通過(guò)重建真實(shí)的人際互動(dòng)和生活體驗(yàn)，幫助青少年擺脫虛擬世界的束縛，從而緩解焦慮情緒。姚明登臺(tái)向在場(chǎng)青少年介紹了發(fā)起“息屏24小時(shí)”的初衷和姚基金的情況，他表示，姚基金希望通過(guò)支持青少年發(fā)展項(xiàng)目和搭建公益平臺(tái)，讓更多的人關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年，幫助他們?cè)诮逃Ⅲw育運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、心理等多個(gè)方面的全面發(fā)展。姚明把當(dāng)前青少年使用手機(jī)等智能設(shè)備比喻成“快餐”，他表示“快餐”可以有，但要調(diào)整“快餐”在生活中的占比，這樣才能“營(yíng)養(yǎng)”均衡，成長(zhǎng)得更加全面健康。現(xiàn)場(chǎng)也邀請(qǐng)到姚基金項(xiàng)目校和深高北的師生、家長(zhǎng)來(lái)共同分享他們?cè)陂_(kāi)展“息屏 24 小時(shí)”的實(shí)踐與體驗(yàn)。作為第一批響應(yīng)“息屏24小時(shí)”倡議的姚基金項(xiàng)目校，來(lái)自湖北省黃岡市紅安縣第二小學(xué)八里校區(qū)的教師方維維分享了他們的分層推進(jìn)法，從引導(dǎo)關(guān)閉電子設(shè)備到保留必要通訊功能卸載非必要的手機(jī)軟件、再到號(hào)召家長(zhǎng)參與親子活動(dòng)，目前全校“息屏24小時(shí)”活動(dòng)到參與率已經(jīng)達(dá)到82%，同時(shí)80%家長(zhǎng)反饋在息屏的過(guò)程中，家庭對(duì)話時(shí)間增加兩倍以上。該校學(xué)生家長(zhǎng)肖蓓也在分享中提到，她和孩子在息屏的時(shí)間里一起運(yùn)動(dòng)、交流，甚至發(fā)現(xiàn)了孩子身上很多以前生活中沒(méi)發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)。豐林小學(xué)高綺岳分享息屏活動(dòng)感受黑龍江省伊春市伊美區(qū)在關(guān)于“息屏24小時(shí)”倡議發(fā)出后，快速號(hào)召全區(qū)10000多名師生就參與到活動(dòng)中，并通過(guò)給孩子們提供閱讀、運(yùn)動(dòng)、AI設(shè)計(jì)等課外活動(dòng)豐富息屏后的選項(xiàng)。豐林小學(xué)的高綺岳在現(xiàn)場(chǎng)分享時(shí)狠狠拉了一波“仇恨”，當(dāng)她說(shuō)到 “我們的大課間從20分鐘增加到40分鐘，課間休息從10分鐘增加到15分鐘，同時(shí)周二還設(shè)立了無(wú)作業(yè)日”時(shí)，引得現(xiàn)場(chǎng)深高北的同學(xué)們羨慕與歡呼此起彼伏。“息屏24小時(shí)”校園行啟動(dòng)儀式活動(dòng)的最后，姚明、邱成瑜、黃立敏和來(lái)自姚基金項(xiàng)目校的老師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表共同通過(guò)摁下象征承諾的手印完成啟動(dòng)儀式，這項(xiàng)儀式也標(biāo)志著未來(lái)姚基金將更多的聯(lián)動(dòng)家校社共同推進(jìn)這一倡議。姚基金通過(guò)在深圳舉辦的“息屏24小時(shí)”的啟動(dòng)儀式，以深圳這座擁有改革開(kāi)放基因的先鋒之城為起點(diǎn)，期待讓“息屏24小時(shí)”的影響力向全國(guó)擴(kuò)散，未來(lái)能有更多的城市、學(xué)校、社區(qū)、家庭加入“息屏24小時(shí)”的實(shí)踐中。姚基金也希望通過(guò)多方協(xié)同，共同推進(jìn)青少年們回到線下生活，實(shí)現(xiàn)數(shù)字均衡，健康成長(zhǎng)。“息屏24小時(shí)”LOGO內(nèi)涵詮釋此次活動(dòng)正式發(fā)布了“息屏24小時(shí)”的標(biāo)識(shí)LOGO，該LOGO由數(shù)字“2”“4”(代表每個(gè)人都平等擁有的時(shí)間)和符號(hào)“+”“-”和“/”（寓意增加、減少和轉(zhuǎn)換）構(gòu)成，同時(shí)“-”和數(shù)字“2”的上半部分又構(gòu)成了一個(gè)傳統(tǒng)意義的“電源鍵”。從行為載體上看，“休息”即“停止”，“屏幕”延伸為“電源”，“24小時(shí)”則代表“時(shí)間”，而“息屏”的最終目的是為了減少電子產(chǎn)品使用，改變行為習(xí)慣，增加更多生活可能和真實(shí)體驗(yàn)。姚基金認(rèn)為，“息屏24?時(shí)”并非“徹底斷網(wǎng)”，也不是機(jī)械、僵化的勒令人們24小時(shí)不使用電子產(chǎn)品，而是倡導(dǎo)公眾主動(dòng)探索數(shù)字共生的平衡路徑，是對(duì)快節(jié)奏生活的溫柔叫停，更是回歸本心、重塑自我的覺(jué)醒之旅。

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Report，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿時(shí)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月24日），所涉及日期已轉(zhuǎn)為北京時(shí)間。文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無(wú)關(guān)。隨著聯(lián)盟公布了最佳陣容和最佳防守陣容，2025賽季的頒獎(jiǎng)季也塵埃落定。識(shí)別出真正的贏家（那些帶走獎(jiǎng)項(xiàng)的人）和輸家（那些沒(méi)有獲獎(jiǎng)的人）是很容易的，但在這條分界線的兩邊，還有更多值得關(guān)注的地方。我們未來(lái)看待各種獎(jiǎng)項(xiàng)的方式可能會(huì)受到影響。一些球隊(duì)和球員的未來(lái)財(cái)務(wù)狀況，也受到了這些評(píng)選結(jié)果的影響。下面我們盤(pán)點(diǎn)了那些贏家和輸家，并進(jìn)行了更多的討論。完整的獲獎(jiǎng)名單以防你錯(cuò)過(guò)了某些信息，我們來(lái)看一下各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的頒發(fā)情況：最有價(jià)值球員：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大（俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)）年度最佳新秀：斯蒂芬-卡斯?fàn)枺ㄊグ矕|尼奧馬刺隊(duì)）年度最佳防守球員：埃文-莫布里（克利夫蘭騎士隊(duì)）進(jìn)步最快球員：戴森-丹尼爾斯（亞特蘭大老鷹隊(duì)）年度關(guān)鍵球員：杰倫-布倫森（紐約尼克斯隊(duì)）年度最佳第六人：佩頓-普理查德（波士頓凱爾特人隊(duì)）年度最佳教練：肯尼-阿特金森（克利夫蘭騎士隊(duì)）年度最佳總經(jīng)理：薩姆-普雷斯蒂（俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)）最佳新秀陣容：一陣：斯蒂芬-卡斯?fàn)枴⒃ɡ?里薩謝、杰倫-韋爾斯、扎克-伊迪、亞歷克斯-薩爾二陣：馬蒂斯-布澤利斯、卡爾頓-卡林頓、多諾萬(wàn)-克林根、克雷爾-韋爾、伊夫-米西最佳防守陣容一陣：埃文-莫布里、德雷蒙德-格林、戴森-丹尼爾斯、盧-多特、阿門(mén)-湯普森二陣：圖馬尼-卡馬拉、魯?shù)?戈貝爾、小賈倫-杰克遜、杰倫-威廉姆斯、伊維察-祖巴茨最佳陣容一陣：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大、尼科拉-約基奇、揚(yáng)尼斯-阿德托昆博、杰森-塔圖姆、多諾萬(wàn)-米切爾二陣：杰倫-布倫森、斯蒂芬-庫(kù)里、安東尼-愛(ài)德華茲、勒布朗-詹姆斯、埃文-莫布里三陣：凱德-康寧漢姆、泰瑞斯-哈利伯頓、詹姆斯-哈登、卡爾-安東尼-唐斯、杰倫-威廉姆斯贏家：“MVP是最佳球隊(duì)中的最佳球員”觀點(diǎn)的信徒多年來(lái)，一些人常常將NBA 最有價(jià)值球員的爭(zhēng)論簡(jiǎn)化為（甚至達(dá)到近乎滑稽的程度）一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：誰(shuí)是最佳球隊(duì)中的最佳球員？忘記所有其他因素吧。對(duì)秉持這種關(guān)于聯(lián)盟最高個(gè)人榮譽(yù)哲學(xué)的信徒來(lái)說(shuō)，其他一切都無(wú)關(guān)緊要。在許多賽季中，這并不能讓你得出正確答案。而在另一些賽季中，它卻可以。2024-25賽季的投票結(jié)果可能會(huì)屬于后一類(lèi)。本賽季的雷霆隊(duì)并不是那種普通的“最佳球隊(duì)”。他們打破了單賽季得分差、單賽季兩位數(shù)分差勝利數(shù)以及單賽季15分以上分差勝利數(shù)的歷史紀(jì)錄。謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大的個(gè)人正負(fù)值達(dá)到918，是歷史第五高，僅次于斯蒂芬-庫(kù)里的三個(gè)賽季和2015-16賽季的德雷蒙德-格林。在2024-25賽季，亞歷山大還在EPM值（NBA管理層最信任的綜合衡量指標(biāo)之一）和總得分（領(lǐng)先300多分）方面領(lǐng)跑全聯(lián)盟。亞歷山大的MVP論證遠(yuǎn)不只是他所在球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)，但他的當(dāng)選仍然將作為進(jìn)一步的證據(jù)，至少對(duì)那些信徒來(lái)說(shuō)，“最佳球隊(duì)中的最佳球員”是衡量這一獎(jiǎng)項(xiàng)的正確方式。輸家：基于信息的辯論不幸的是，一些在關(guān)于MVP的辯論中最為突出的聲音，反復(fù)將亞歷山大的案例簡(jiǎn)化為上述觀點(diǎn)或者以下某種說(shuō)法：約基奇是世界上最好的球員，但亞歷山大是最有價(jià)值的。關(guān)于“最好”和“最有價(jià)值”之間的區(qū)別，并沒(méi)有進(jìn)一步的討論。在關(guān)于MVP的辯論的背景下，也沒(méi)有試圖去定義“價(jià)值”。人們通常認(rèn)為，僅僅是陳述論點(diǎn)就可以結(jié)束討論。當(dāng)然，并非所有討論或者參與MVP投票的人都犯過(guò)錯(cuò)誤，但確實(shí)有很多人是這樣做的，所以這件事值得一提。在2025年，當(dāng)我們擁有一個(gè)看似無(wú)窮無(wú)盡的信息寶庫(kù)時(shí)，MVP的辯論理應(yīng)得到比它目前所獲得的（再次強(qiáng)調(diào)，至少來(lái)自一些人）更加深入的分析。約基奇場(chǎng)均可以得到三雙、得分效率比亞歷山大更高，而且擁有更高的凈效率值差值（當(dāng)一名特定球員在場(chǎng)或者不在場(chǎng)時(shí)，球隊(duì)凈效率值的差異），這些重要嗎？將審美疲勞或者歷史先例擺上臺(tái)面公平嗎？MVP的候選人應(yīng)該從圍繞他組建的陣容中獲得多少功勞？這些問(wèn)題（而且很可能還有更多）至少值得討論。但在太多關(guān)于MVP的辯論中，它們的確沒(méi)有被討論。贏家：“發(fā)散性”問(wèn)題信不信由你，對(duì)于一個(gè)真的沒(méi)有正確答案的問(wèn)題，確實(shí)有一個(gè)實(shí)際的術(shù)語(yǔ)。而且，今年的NBA頒獎(jiǎng)季就出現(xiàn)了好幾個(gè)這樣的“發(fā)散性問(wèn)題”。為了總結(jié)上述討論，關(guān)于MVP的辯論就是其中的一個(gè)例子。約基奇和亞歷山大都有非常有力而且真實(shí)的理由。盡管這可能不盡如人意，但確實(shí)沒(méi)有一個(gè)單一的確定答案。在2024-25賽季，許多獎(jiǎng)項(xiàng)類(lèi)別都是如此。埃文-莫布里贏得了年度最佳防守球員（稍后會(huì)詳細(xì)介紹），而且很難明確地說(shuō)這是“錯(cuò)誤的”選擇。然而，莫布里在防守EPM值方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有排在第一位。莫布里所在的球隊(duì)每100回合的失分只排在聯(lián)盟第八位。與此同時(shí)，戴森-丹尼爾斯場(chǎng)均可以得到3.0次搶斷（30多年來(lái)的最高紀(jì)錄），而且德雷蒙德-格林的全面性幫助金州勇士隊(duì)在交易截止日后擁有了聯(lián)盟最佳防守。年度關(guān)鍵球員是另一個(gè)例子。如果投票者更加強(qiáng)調(diào)組織和防守而不是得分，他們可能就會(huì)投票給約基奇而不是杰倫-布倫森。不同的優(yōu)先事項(xiàng)也可能已經(jīng)改變了進(jìn)步最快球員或者年度最佳新秀的結(jié)果。但再次強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)是沒(méi)有哪個(gè)實(shí)際結(jié)果被真正證明出現(xiàn)了錯(cuò)誤。而且，除了說(shuō)明了這些獎(jiǎng)項(xiàng)的主觀性之外，它也表明了如今的NBA是多么地底蘊(yùn)深厚和才華橫溢。每年，似乎每個(gè)類(lèi)別都有好幾位當(dāng)之無(wú)愧的候選人。而且，這種現(xiàn)實(shí)的最大贏家就是球迷。贏家：埃文-莫布里幾年來(lái)，勞資協(xié)議一直將球員薪酬與個(gè)人榮譽(yù)掛鉤。如果一名年輕球員在簽訂第二份NBA合同前的賽季當(dāng)選了年度最佳防守球員或者M(jìn)VP，或者入選了最佳陣容（或者在之前三個(gè)賽季中的兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)了上述任何一項(xiàng)成就），那么他便屬于此類(lèi)情況。而在當(dāng)選年度最佳防守球員后，埃文-莫布里現(xiàn)在就屬于這一類(lèi)別。如果莫布里沒(méi)有贏得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)或者沒(méi)有入選最佳陣容，他在2025-26賽季占“工資帽25%”的薪水將是3870萬(wàn)美元。在贏得該獎(jiǎng)項(xiàng)后，莫布里將可以拿到工資帽的30%，或者4640萬(wàn)美元。從現(xiàn)在到2029-30賽季之間的每個(gè)后續(xù)賽季，莫布里的薪水也將比原本能夠拿到的更高。從真正的經(jīng)濟(jì)意義上講，莫布里無(wú)疑是今年頒獎(jiǎng)季的最大贏家之一。在接下來(lái)的五年里，莫布里將比沒(méi)有當(dāng)選年度最佳防守球員時(shí)多賺4480萬(wàn)美元。輸家：騎士隊(duì)當(dāng)然，所有額外支付給莫布里的錢(qián)，都將使得克利夫蘭騎士隊(duì)的球隊(duì)建設(shè)變得更加困難。很明顯騎士隊(duì)更愿意支付這筆錢(qián)，而不是失去可能正在走在成為超級(jí)球星道路上的莫布里。但僅僅是莫布里在2025-26賽季薪水的差額，就可能會(huì)讓騎士隊(duì)失去一名角色球員。在2025-26賽季，薪水低于770萬(wàn)美元（莫布里占工資帽30%和25%的薪資之間的差額）的有用球員有很多，舉幾個(gè)非新秀合同球員的例子吧：普理查德、肯里奇-威廉姆斯和克里斯-鄧恩。額外支付給莫布里的錢(qián)，幾乎肯定也意味著騎士隊(duì)將面臨更高的奢侈稅罰款。再次強(qiáng)調(diào)，對(duì)擁有冉冉升起的新星的爭(zhēng)冠球隊(duì)來(lái)說(shuō)，這僅僅是做生意的一種成本，但它將帶來(lái)一些經(jīng)濟(jì)和球隊(duì)建設(shè)方面的痛苦。贏家：凱德-康寧漢姆莫布里并不是唯一一位把即將到來(lái)的合同從“占工資帽的25%”提升到“占工資帽的30%”的球員。在入選最佳陣容三陣后，凱德-康寧漢姆也加入了這個(gè)行列。不過(guò)，康寧漢姆所在的底特律活塞隊(duì)與騎士隊(duì)不同，他們沒(méi)有被多份大合同所困擾。活塞隊(duì)可能無(wú)論如何都不會(huì)為這次加薪感到擔(dān)憂，但作為一支季后賽球隊(duì)，在2025-26賽季只有一份薪水占工資帽的20%以上，這仍然是一件好事。輸家：小賈倫-杰克遜、斯科蒂-巴恩斯、弗朗茨-瓦格納和特雷-楊對(duì)這些球員來(lái)說(shuō)，懸念不大，但小賈倫-杰克遜、斯科蒂-巴恩斯和弗朗茨-瓦格納都因?yàn)槲茨苋脒x最佳陣容而錯(cuò)過(guò)了更大的潛在合同。由于賽季中期的腹股溝拉傷，瓦格納甚至沒(méi)有達(dá)到個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的65場(chǎng)最低出場(chǎng)要求。但在正式公布的那一刻，錯(cuò)過(guò)這筆額外收入仍然會(huì)讓人有些痛苦。瓦格納和巴恩斯，像莫布里和康寧漢姆一樣，本可以拿到“占工資帽30%”的合同，但他們將不得不滿(mǎn)足于只占工資帽25%的薪資。與此同時(shí)，小賈倫-杰克遜和特雷-楊未能入選最佳陣容，意味著他們兩人都不能獲得超級(jí)頂薪的提前續(xù)約合同。對(duì)特雷-楊來(lái)說(shuō)，這意味著亞特蘭大老鷹隊(duì)最多只能給他開(kāi)出四年2.29億美元的合同。對(duì)杰克遜來(lái)說(shuō)，計(jì)算方式會(huì)稍微復(fù)雜一些，因?yàn)樗炏碌纳弦环莺贤⒎琼斝健８鶕?jù)CBS記者薩姆-奎因的說(shuō)法，變通的方法可能是創(chuàng)造工資帽空間，然后針對(duì)杰克遜目前的薪水進(jìn)行重新談判，然后在此新數(shù)額的基礎(chǔ)上進(jìn)行提前續(xù)約。贏家：謝伊-吉爾杰斯-亞歷山大我們之前已經(jīng)提到了亞歷山大的MVP，但我們沒(méi)有太多討論這在財(cái)務(wù)方面的影響。通過(guò)獲得聯(lián)盟常規(guī)賽的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，亞歷山大可以在明年夏天簽下一份五年3.8億美元的巨額合同。在過(guò)去的五個(gè)賽季中，亞歷山大出戰(zhàn)了310場(chǎng)比賽。所以，如果以這種速度繼續(xù)下去——嗯，你懂的——亞歷山大每次出場(chǎng)都將賺到超過(guò)100萬(wàn)美元。這聽(tīng)起來(lái)可能很瘋狂，但這正是我們所前進(jìn)的方向。而且，亞歷山大就是帶領(lǐng)我們進(jìn)入這個(gè)幾乎深不可測(cè)的個(gè)人合同新時(shí)代的球星之一。作者：Andy Bailey譯者：GWayNe

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③ 利用下載資源安裝

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