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，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日），文中觀點(diǎn)與譯者及平臺(tái)無關(guān)。如果你從一萬英尺的高度俯瞰NBA歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間推移，聯(lián)盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯(lián)盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊(duì)所統(tǒng)治：明尼阿波利斯湖人隊(duì)在6年內(nèi)5次奪冠，隨后波士頓凱爾特人隊(duì)在13年內(nèi)11次登頂，其中包括連續(xù)8次奪冠。這兩項(xiàng)成就至今無人能及。快進(jìn)到20世紀(jì)80年代，雖然沒有單一超級(jí)強(qiáng)隊(duì)完全統(tǒng)治整個(gè)十年，但湖人隊(duì)和凱爾特人隊(duì)再次成為時(shí)代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊(duì)來自這兩支傳統(tǒng)豪門。總體而言，80年代僅有5支球隊(duì)打進(jìn)過總決賽：湖人隊(duì)、凱爾特人隊(duì)、76人隊(duì)、火箭隊(duì)和活塞隊(duì)。90年代則幾乎由一支球隊(duì)——芝加哥公牛隊(duì)——主導(dǎo)，但他們至少每年總決賽面對(duì)的對(duì)手都不同。整個(gè)90年代共有13支球隊(duì)登上過總決賽舞臺(tái)，公牛隊(duì)通過兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎(jiǎng)杯。湖人隊(duì)緊隨其后完成了屬于自己的三連冠，但自那之后聯(lián)盟再未出現(xiàn)過三連冠王朝。事實(shí)上，自湖人三連冠結(jié)束后的23年間，NBA僅有3支球隊(duì)完成過衛(wèi)冕：湖人隊(duì)（再次上榜）、邁阿密熱火隊(duì)和金州勇士隊(duì)，他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛(wèi)冕冠軍。作為對(duì)比，湖人三連冠之前的二十三年間，聯(lián)盟曾涌現(xiàn)五位不同的衛(wèi)冕冠軍。這種趨勢不僅體現(xiàn)在球隊(duì)層面，在球員個(gè)體身上也清晰可見。想想NBA每個(gè)時(shí)代最成功的球員：比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍，你本能地知道這個(gè)數(shù)字后人永遠(yuǎn)無法企及；邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次；科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次；勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫里拿4次。現(xiàn)在的問題是：究竟是最優(yōu)秀的球員和球隊(duì)隨著時(shí)間推移在變?nèi)酰€是奪冠變得越來越難？每過一代，奪冠的上限似乎都在降低，連續(xù)贏得多個(gè)總冠軍變得越來越難——這就是NBA的歷史。但最近，聯(lián)盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日，俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊(duì)——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊(duì)甚至未能打進(jìn)季后賽；2020年冠軍湖人隊(duì)和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊(duì)在首輪就被淘汰；2022年冠軍勇士隊(duì)、2024年冠軍凱爾特人隊(duì)則和掘金隊(duì)一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過去7年里第7支不同的冠軍球隊(duì)——NBA歷史上從未出現(xiàn)過連續(xù)7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是，前6支冠軍球隊(duì)在各自的衛(wèi)冕賽季中甚至沒有一支能突破次輪。是什么導(dǎo)致了王朝的消逝？這個(gè)問題很復(fù)雜，沒有簡單的答案。2023年的新勞資協(xié)議顯然是一個(gè)長期因素，但它只實(shí)施了兩個(gè)賽季，我們不能把7年的趨勢都?xì)w咎于它。另一個(gè)常見解釋至少在時(shí)間線上能對(duì)上：2014年聯(lián)盟總裁的更迭。在大衛(wèi)-斯特恩時(shí)代，球迷中流傳著一個(gè)玩笑，說這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊(duì)對(duì)陣湖人隊(duì)”。但亞當(dāng)-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示：“在我看來，任何運(yùn)營聯(lián)盟的人都不希望看到球場上的絕對(duì)均等，而是機(jī)會(huì)的均等。你需要一個(gè)讓最優(yōu)秀的球員和運(yùn)營最出色的球隊(duì)能夠脫穎而出的體系。”蕭華時(shí)代確實(shí)以“努力打造公平競爭環(huán)境”為顯著特征之一。他主導(dǎo)了兩次勞資協(xié)議談判，都朝著這個(gè)方向邁出了步伐；他設(shè)立了附加賽制度，以激發(fā)排名中游的球隊(duì)的競爭積極性；他還調(diào)整了樂透抽簽概率，以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA，或許就包括擁有多個(gè)不同的冠軍球隊(duì)。但實(shí)際上，真正造就這些不同冠軍的因素，很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發(fā)生了什么，我們必須看看這些冠軍球隊(duì)的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊(duì)方式。在過去7年的6支冠軍球隊(duì)中，有3支是在通過交易多個(gè)首輪選秀權(quán)換來老將后立即奪冠的：湖人隊(duì)換來安東尼-戴維斯，雄鹿隊(duì)換來朱-霍勒迪，凱爾特人隊(duì)同樣換來朱-霍勒迪。第四支球隊(duì)掘金隊(duì)，用一個(gè)首輪選秀權(quán)和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓，換來了阿隆-戈登。他們沒有立刻憑借這筆交易奪冠，但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個(gè)賽季就成功登頂。第五支球隊(duì)猛龍隊(duì)，同樣通過交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個(gè)選秀權(quán)，因?yàn)槿R昂納德當(dāng)時(shí)是即將到期的自由球員，他們只為他支付了一年薪水，之后就失去了這位球星。這些球隊(duì)還有一個(gè)共同特點(diǎn)：依賴?yán)蠈ⅰ?019年猛龍隊(duì)的三位首發(fā)球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過30；2020年湖人隊(duì)的季后賽輪換陣容中有10名球員，其中7人超過30歲，核心球員勒布朗-詹姆斯當(dāng)時(shí)已經(jīng)35歲；雄鹿隊(duì)的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上；勇士隊(duì)的斯蒂芬-庫里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現(xiàn)在看到的，是一個(gè)“孤注一擲”時(shí)代的典型縮影。湖人隊(duì)通過重磅交易打造陣容，猛龍隊(duì)也是通過交易得到核心球員，掘金隊(duì)、雄鹿隊(duì)和凱爾特人隊(duì)雖然都是通過選秀得到核心球星，但都為了短期沖冠而積極交易老將，勇士隊(duì)則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒有耀眼的新援，但2017年和2018年的球隊(duì)顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級(jí)補(bǔ)強(qiáng)。即便杜蘭特在2022年已不在隊(duì)中，勇士隊(duì)仍間接受益于他曾經(jīng)的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊(duì)得到了維金斯，而維金斯可以說是2022年那支球隊(duì)的第二核心。這些球隊(duì)都在過去15年左右的NBA球員流動(dòng)浪潮中押下重注，并且賭贏了。這一現(xiàn)象之所以重要，有兩個(gè)關(guān)鍵原因。首先是“數(shù)量”問題：這些星光熠熠的球隊(duì)不得不相互競爭。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭冠實(shí)力，但無法阻止其他球隊(duì)也做出類似操作。理論上，或許某支球隊(duì)能做出比其他所有球隊(duì)都更出色的交易，從而建立王朝，但現(xiàn)實(shí)是沒有任何一支球隊(duì)做到這一點(diǎn)，這就引出了第二個(gè)原因：“成本”問題。如今，收購超級(jí)球星甚至高水平首發(fā)球員的成本達(dá)到了歷史最高——因?yàn)樘嗲蜿?duì)都迫切希望得到這樣的球員，需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供應(yīng)，尤其是在年輕球星方面。湖人隊(duì)為得到戴維斯付出了巨大代價(jià)，既因?yàn)樗奶熨x，也因?yàn)榻灰讜r(shí)他只有26歲；霍勒迪的交易也花費(fèi)不菲，但因?yàn)樗皇召彆r(shí)年齡更大，所以成本略低。金州勇士隊(duì)的核心球員是自家培養(yǎng)的，但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當(dāng)時(shí)NBA歷史最高的薪資總額，他們也幾乎沒有剩余資源來構(gòu)建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一：像這些球隊(duì)那樣“孤注一擲”，代價(jià)就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后，勇士隊(duì)失去了關(guān)鍵替補(bǔ)加里-佩頓二世和奧托-波特；雄鹿隊(duì)失去了PJ-塔克；猛龍隊(duì)則慢慢“失血”，直到多年后整個(gè)冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協(xié)議之前的冠軍球隊(duì)，別忘了，一旦你交易掉所有選秀權(quán)，就無法再重復(fù)補(bǔ)強(qiáng)的操作。湖人隊(duì)當(dāng)年難以送走威斯布魯克的部分原因，就是他們?yōu)榈玫酱骶S斯已經(jīng)花光了所有選秀權(quán)；雄鹿隊(duì)把所有資產(chǎn)都押在霍勒迪和后來的達(dá)米安-利拉德等球星身上，導(dǎo)致他們幾乎沒有選秀資本來補(bǔ)充陣容深度和防守能力；掘金隊(duì)預(yù)見到了這個(gè)問題，試圖通過將微薄的未來選秀資本換成即時(shí)可用的低順位選秀權(quán)來提前解決——他們的想法是，可以通過選秀來低成本構(gòu)建陣容深度，而不是在交易或自由球員市場上按市場價(jià)購買。如果選中的球員足夠出色，這當(dāng)然是個(gè)好主意，但不幸的是，掘金隊(duì)的選秀成果不佳，這使得他們沒有資產(chǎn)去交易老將進(jìn)行補(bǔ)充。從本質(zhì)上說，他們失去了2023年的關(guān)鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林，因?yàn)樗麄円詾榭梢詢?nèi)部培養(yǎng)替代者，但最終未能做到。那么，為什么這一切會(huì)阻礙球隊(duì)衛(wèi)冕呢？原因很簡單，有一個(gè)令人遺憾的事實(shí)：如今，深度和操作靈活性比以往任何時(shí)候都更重要，因?yàn)椤敖】怠眴栴}。數(shù)據(jù)可以支持這一點(diǎn)——根據(jù)研究，在1994年至2018年期間，僅有3個(gè)賽季出現(xiàn)過5名全明星球員因傷缺席比賽的情況，且該數(shù)字從未超過5。但自2019年以來，每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣，2021年甚至高達(dá)10人。2021年的衛(wèi)冕冠軍是誰？是湖人隊(duì)。你可能還記得，他們?cè)谑纵唽?duì)陣菲尼克斯太陽隊(duì)的系列賽中原本占據(jù)主動(dòng)，直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后，衛(wèi)冕冠軍雄鹿隊(duì)在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德爾頓的情況下，仍與凱爾特人隊(duì)?wèi)?zhàn)至搶七。今年的凱爾特人隊(duì)幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷，包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康，掘金隊(duì)或許能擊敗雷霆隊(duì)。傷病顯然是球隊(duì)無法控制的，但你知道什么能幫助球隊(duì)克服傷病嗎？陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個(gè)可靠的替補(bǔ)席，能讓球隊(duì)在缺少關(guān)鍵球員的情況下挺過幾場比賽或一輪系列賽；年輕球員更有可能通過成長來填補(bǔ)因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺；擁有可交易的資產(chǎn)意味著，至少在季后賽失利后，你可以針對(duì)問題進(jìn)行調(diào)整，來年再戰(zhàn)。但這些“孤注一擲”的球隊(duì)往往至少缺乏上述要素中的一項(xiàng)，甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊(duì)，而這些老將在奪冠后狀態(tài)往往會(huì)下滑而非提升；為了沖冠，他們的陣容變得更單薄；他們還缺乏解決問題的資產(chǎn)。綜合來看，我們似乎有了一個(gè)合理的解釋：至少到目前為止，我們看到的現(xiàn)象與其說是聯(lián)盟強(qiáng)制推行“平均主義”的結(jié)果，不如說是這個(gè)時(shí)代NBA歷史上盛行的激進(jìn)建隊(duì)方式的產(chǎn)物。這種建隊(duì)方式在任何時(shí)候都能打造出多支有冠軍實(shí)力的球隊(duì)，但也讓每支球隊(duì)都更容易迅速衰落。再加上現(xiàn)代NBA季后賽中傷病頻發(fā)，這使得用同一核心陣容贏得多個(gè)總冠軍比以往任何時(shí)候都更加困難。此外，正如我們所探討的，這是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)80年來的自然發(fā)展趨勢——?dú)v史的弧線正遠(yuǎn)離王朝。但僅僅因?yàn)闅v史弧線緩慢遠(yuǎn)離王朝，并不意味著王朝完全不存在。現(xiàn)在每個(gè)人心中都有一個(gè)疑問：王朝真的消亡了嗎？ “平均主義”會(huì)成為新常態(tài)嗎？同樣，這個(gè)問題沒有簡單的答案。有令人信服的證據(jù)表明，答案可能是“是的”。我們已經(jīng)提到了2023年的新勞資協(xié)議，但直到現(xiàn)在，球隊(duì)才真正開始體會(huì)到它的影響——讓一支球隊(duì)保持多年穩(wěn)定比以往任何時(shí)候都更難。傷病問題也不會(huì)消失。正如阿巴巴斯指出的，NBA球員現(xiàn)在的跑動(dòng)距離比十年前增加了約9%。現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)讓球員的身體承受了更多的“實(shí)際里程”，這可能導(dǎo)致更多傷病，而目前沒有明顯的解決辦法。經(jīng)歷過四輪季后賽的冠軍球隊(duì)，理論上比其他球隊(duì)更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠(yuǎn)是潛在的“王朝殺手”。然而，如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊(duì)現(xiàn)象，而非聯(lián)盟范圍內(nèi)的計(jì)劃，那么在假設(shè)當(dāng)前狀況是永久性的之前，我們必須看看建隊(duì)方式的發(fā)展方向。雖然“孤注一擲”的時(shí)代遠(yuǎn)未結(jié)束，但它現(xiàn)在正與我所說的“全面重建”時(shí)代并存。這是什么意思呢？當(dāng)一支球隊(duì)“孤注一擲”時(shí)，交易的另一支球隊(duì)則因此進(jìn)入“全面重建”——在幾年內(nèi)，這支球隊(duì)顯然會(huì)表現(xiàn)糟糕，否則它不會(huì)放棄自己的球星。但最終，這支球隊(duì)會(huì)以更可持續(xù)的方式重新崛起。以雷霆隊(duì)為例：快船隊(duì)為得到保羅-喬治“孤注一擲”，這讓雷霆隊(duì)得到了亞歷山大和大量選秀權(quán)。他們用其中一些選秀權(quán)選中了關(guān)鍵球員（最著名的是杰倫-威廉姆斯），同時(shí)也囤積并交易了其他選秀權(quán)，還用自己的選秀權(quán)選中了核心球員（最著名的是切特-霍姆格倫）。當(dāng)一支球隊(duì)“孤注一擲”時(shí)，目標(biāo)是立即奪冠；而當(dāng)一支球隊(duì)“全面重建”時(shí)，目標(biāo)是未來奪冠。在這種情況下，耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱：顯然，年齡問題目前對(duì)雷霆隊(duì)來說還不存在——亞歷山大26歲，季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個(gè)老將；陣容深度也不是問題，雷霆隊(duì)在季后賽中使用10人輪換，其中大多數(shù)人在其他球隊(duì)都能勝任首發(fā)；操作靈活性則是他們未來規(guī)避問題的關(guān)鍵——雷霆隊(duì)積累了如此多的選秀權(quán)，一旦角色球員變老、薪資變高，他們可以用廉價(jià)的年輕球員替換掉他們。雷霆隊(duì)是即將到來的“全面重建”時(shí)代的先驅(qū)，但還有其他類似的競爭者正在崛起：火箭隊(duì)和馬刺隊(duì)也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低，并且積累了大量選秀權(quán)，可用于短期或長期的陣容維護(hù)。在理想情況下，這些球隊(duì)可以在全面重建的同時(shí)奪冠。然而，如果有一天需要“孤注一擲”，他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點(diǎn)，因?yàn)樗麄兎e累了大量備用資產(chǎn)。當(dāng)然，這些球隊(duì)面臨著與孤注一擲球隊(duì)類似的障礙：他們必須相互競爭。雷霆隊(duì)目前處于領(lǐng)先位置，但只要存在多支這樣的球隊(duì)，在與其他球隊(duì)的競爭中建立王朝就不會(huì)容易。但回想一下我們?cè)谖恼麻_頭討論的歷史：NBA已經(jīng)在變得不那么適合王朝生存，即使速度緩慢。我們可能需要接受，我們對(duì)“王朝”的舊定義已經(jīng)過時(shí)，這并不意味著我們不能制定一個(gè)新定義。當(dāng)喬丹時(shí)代的公牛隊(duì)贏得的總冠軍數(shù)量幾乎只有拉塞爾時(shí)代凱爾特人隊(duì)的一半時(shí)，沒有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個(gè)事實(shí)：凱爾特人隊(duì)的成就幾十年后已無法復(fù)制。我們現(xiàn)在就處于這樣的時(shí)代。在NBA歷史的這個(gè)階段，一名球星或一支球隊(duì)在較長時(shí)間內(nèi)贏得五六個(gè)總冠軍，甚至三連冠，可能都不再可行。然而，我們幾乎肯定會(huì)看到一支或多支“全面重建”的球隊(duì)打破目前連續(xù)7年冠軍不重樣的紀(jì)錄。當(dāng)這個(gè)NBA新時(shí)代塵埃落定，亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中，很可能會(huì)有一位超越同輩，成為這一代球員中的標(biāo)志性贏家。這可能意味著，他們會(huì)贏得三四個(gè)總冠軍，而不是五六個(gè)。這并不會(huì)使他們或他們的球隊(duì)本質(zhì)上不如那些當(dāng)年斬獲更多冠軍的前輩，這只是反映了NBA不斷變化的本質(zhì)。

??2025-11-28 15:45 【??深度解讀??】【 莫扎特網(wǎng)址 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺(tái)均可安裝，《莫扎特網(wǎng)址》6月3日訊 據(jù)記者Sacha Tavolieri報(bào)道，布魯諾-費(fèi)爾南德斯的團(tuán)隊(duì)對(duì)前往沙特踢球猶豫不決，導(dǎo)致這筆轉(zhuǎn)會(huì)進(jìn)展緩慢。據(jù)悉，他的家人并不愿前往沙特生活。利雅得新月正在組建一支強(qiáng)大的球隊(duì)，包括即將加盟的小因扎吉（預(yù)計(jì)兩天內(nèi)抵達(dá)巴黎）、奧斯梅恩（也即將抵達(dá)巴黎）以及接近與沙特俱樂部達(dá)成個(gè)人協(xié)議的特奧。利雅得新月希望在世俱杯開賽前簽下布魯諾-費(fèi)爾南德斯，他們準(zhǔn)備提供一切條件得到葡萄牙中場，從而讓球員本人無法抵擋天文數(shù)字般的誘惑。

??2025-11-28 23:21 【??用戶首選??】【 莫扎特網(wǎng)址 】??全平臺(tái)兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《莫扎特網(wǎng)址》6月3日訊 據(jù)德國天空體育記者Florian Plettenberg報(bào)道，曼城和切爾基之間的談判進(jìn)展順利，個(gè)人條款接近達(dá)成一致。目前，主要的問題仍是曼城和里昂需要達(dá)成的協(xié)議，后者對(duì)切爾基標(biāo)價(jià)在3500萬歐元至4000萬歐元之間。切爾基當(dāng)下專注于完成在法國國家隊(duì)的首秀，但預(yù)計(jì)這樁轉(zhuǎn)會(huì)不會(huì)拖延太久。因?yàn)椋菗?jù)稱希望將切爾基納入球隊(duì)參加世俱杯的大名單。

??2025-11-28 13:18 【??實(shí)用首選??】【 莫扎特網(wǎng)址 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《莫扎特網(wǎng)址》曼聯(lián)出售加納喬看起來是一件不可避免的事情，但紅魔的這一決定真的正確嗎？The Athletic作者Adam Crafton就討論了這一話題。曼聯(lián)又整這一出了。又一位曼聯(lián)球員被視為當(dāng)前球隊(duì)問題的“替罪羊”，并成為又一位在“未來會(huì)更好”的球隊(duì)模糊承諾中被“驅(qū)逐”的球員。說起來，這樣的劇本已經(jīng)讓紅魔球迷感到有些厭煩了。畢竟在夢(mèng)劇場，被拋棄或者放棄的天才球員不勝枚舉。他們之中有些人被認(rèn)為不具備為曼聯(lián)贏得英超冠軍、競爭歐冠的想象所需素質(zhì)；另一些人則被扣上各種帽子——無論公平與否——被描繪成漠不關(guān)心的“變體”、更衣室士氣的“腐蝕者”，或無力承受俱樂部壓力的“失敗者”。早些時(shí)候，我們還見證了“曼聯(lián)棄將”麥克托米奈和盧卡庫跟隨那不勒斯贏得意甲冠軍。巴西邊鋒安東尼，幾個(gè)月前還被視作曼聯(lián)史上性價(jià)比最差的引援，再次為皇家貝蒂斯破門，近9場斬獲5球。瑞典前鋒埃蘭加所在的諾丁漢森林，則是鎖定了一個(gè)歐戰(zhàn)席位。身披阿斯頓維拉戰(zhàn)袍的拉什福德，在歐冠四分之一決賽對(duì)陣巴黎圣日耳曼的上半場半小時(shí)里，展現(xiàn)出了人們期待他終有一天能達(dá)到的模樣。而曾被曼聯(lián)十年平庸所消磨的德赫亞，離隊(duì)后休整一年，如今在佛羅倫薩重?zé)ㄉ鷻C(jī)。寫這篇文章，筆者并非是以“事后諸葛亮”的方式去評(píng)判每一位離開曼聯(lián)的球員。也不是說曼聯(lián)放走這些球員的決定是錯(cuò)誤的。或許安東尼確實(shí)無法適應(yīng)英超的身體對(duì)抗，麥克托米奈和埃蘭加在曼聯(lián)的巔峰期本就只是合格的輪換球員，因此套現(xiàn)資金尋求升級(jí)是合理選擇。甚至拉什福德的職業(yè)態(tài)度被質(zhì)疑也情有可原。但這些案例，以及過去十年更多類似故事，至少應(yīng)在評(píng)估俱樂部今夏出售加納喬的決定時(shí)，為我們敲響警鐘。同時(shí)，或許更明智的做法是避免僅憑一時(shí)片段，就對(duì)球員的能力和性格做出蓋棺定論。早前，TA披露，曼聯(lián)主帥阿莫林向全隊(duì)宣布下賽季留任，隨后當(dāng)著隊(duì)友的面要求20歲的邊鋒加納喬另尋下家。這為過去一個(gè)月雙方關(guān)系的惡化畫上戲劇性句號(hào)——阿根廷人不僅淡出首發(fā)陣容，更在周三歐聯(lián)決賽對(duì)陣熱刺時(shí)枯坐板凳。這一用人選擇標(biāo)志著師徒關(guān)系跌至冰點(diǎn)，而兩人隨后的言論使矛盾進(jìn)一步升級(jí)。決賽當(dāng)天下午，特意染發(fā)迎接大戰(zhàn)的加納喬在Instagram發(fā)布自己過往為曼聯(lián)決賽破門的集錦，包括上賽季足總杯絕殺曼城的經(jīng)典時(shí)刻。但面對(duì)熱刺，阿莫林直到第71分鐘才派上這位邊鋒，而曼聯(lián)首發(fā)陣容整場都未能制造實(shí)質(zhì)威脅。賽后，當(dāng)被問及為何選擇芒特而非加納喬時(shí)，阿莫林回應(yīng)道：“現(xiàn)在說起來容易。半決賽對(duì)陣畢爾巴鄂，是誰錯(cuò)失絕佳機(jī)會(huì)？沒錯(cuò)（是加納喬）。當(dāng)然，現(xiàn)在我們可以輕松發(fā)表各種看法。”經(jīng)過混合采訪區(qū)時(shí)已獲悉主帥言論的加納喬終于爆發(fā)，痛陳曼聯(lián)災(zāi)難般的賽季。“對(duì)每個(gè)人來說都很艱難。這個(gè)賽季糟透了，今晚輸?shù)魶Q賽，聯(lián)賽中誰都贏不了，這就是事實(shí)。”他對(duì)記者表示，“直到?jīng)Q賽前我每輪都首發(fā)，今天卻只踢20分鐘……我不知道。先享受夏天吧，之后的事之后再說。”其兄羅伯托則是火上澆油，稱弟弟“被阿莫林當(dāng)替罪羊”。在曼聯(lián)經(jīng)歷災(zāi)難性一周的輿論風(fēng)暴中，加納喬家族的公開抨擊引發(fā)主帥和眾多球迷反感。周日的英超收官戰(zhàn)對(duì)陣維拉，這位被當(dāng)眾驅(qū)逐的球員連比賽大名單都沒有進(jìn)入。盡管TA相關(guān)報(bào)道的高贊評(píng)論顯示更多球迷支持阿莫林，但加納喬近乎確定的離隊(duì)仍將引發(fā)分歧。這一事件折射出曼聯(lián)當(dāng)前的困境：2024年初拉特克利夫入主時(shí)，曾強(qiáng)調(diào)英力士集團(tuán)將推行俱樂部整體比賽模式，以中長期利益規(guī)劃人員進(jìn)出，避免過去十年為迎合不同主帥需求而拼湊陣容的亂象。但如今，這一愿景似乎讓位于阿莫林固執(zhí)的3-4-2-1體系——該體系需要多個(gè)位置的特型球員。葡萄牙教頭治下七個(gè)月，拉什福德、加納喬乃至梅努都成為犧牲品，三人在該體系下均顯得格格不入。即便曼聯(lián)糟糕的聯(lián)賽第15名收官，管理層仍押寶阿莫林，冒險(xiǎn)重蹈覆轍：斥巨資按單一主帥理念重建。加納喬的天然屬性是傳統(tǒng)邊鋒：渴望空間，熱衷反擊，擅長一對(duì)一突破，充滿不可預(yù)測性。在很多方面，他延續(xù)著曼聯(lián)邊鋒的偉大傳統(tǒng)：快速、直接、難以捉摸。他帶著個(gè)性踢球——是的，甚至有些自我。最佳狀態(tài)下，他是能讓觀眾屏息凝神的表演者。但這不意味著他是完美無缺的。某些時(shí)刻，筆者能在他身上看到少年C羅的影子；另一些時(shí)刻，筆者又擔(dān)心他會(huì)重蹈賈努扎伊的覆轍——另一位曾在曼聯(lián)邊路短暫閃耀，最終泯然眾人的天才。他的選擇時(shí)常令人抓狂：進(jìn)攻三區(qū)決策失誤、該傳時(shí)射門、臨門一腳又顯得倉促。但需要看到客觀因素：曼聯(lián)是讓眾多球員迷失的舞臺(tái)，而加納喬卻渴望老特拉福德的聚光燈。賽前染發(fā)固然顯得幼稚，卻也折射出年輕人渴望把握重大時(shí)刻的雄心。如今的曼聯(lián)，還有多少這般個(gè)性的球員？本賽季，考慮到年齡和球隊(duì)整體表現(xiàn)，他11球10助攻的數(shù)據(jù)堪稱驚艷。數(shù)據(jù)無法體現(xiàn)的是：近月來他多次突破傳中，卻發(fā)現(xiàn)無人接應(yīng)。在歐洲五大聯(lián)賽U21球員中，他的進(jìn)球參與數(shù)僅次于巴薩的亞馬爾和巴黎的杜埃。加納喬在93場英超參與24球，而C羅用了82場才達(dá)到25次參與。在傷病頻發(fā)的曼聯(lián)，他過去104場正式比賽僅缺席1場，其中75次首發(fā)。誠然他會(huì)偶爾走神——比如上周對(duì)切爾西時(shí)被里斯-詹姆斯突破——但幾乎從不在投入度上被指責(zé)。如果說有問題，反而是他有時(shí)過于執(zhí)著單干。如果一位20歲前鋒在表現(xiàn)低迷的球隊(duì)交出如此數(shù)據(jù)，若他效力于其他俱樂部，曼聯(lián)恐怕會(huì)趨之若鶩。以當(dāng)前市場行情，紅魔也很難找到同年齡段、能復(fù)制這般表現(xiàn)且價(jià)格合適的替代者。事實(shí)上，加納喬是曼聯(lián)罕見的超值引援：僅花費(fèi)15萬鎊就從馬競挖角。但在曼聯(lián)的成長之路布滿坎坷：疫情期間加盟面臨特殊挑戰(zhàn)，青訓(xùn)教練曾要求他改進(jìn)細(xì)節(jié)處理、跑動(dòng)和站位。阿莫林上任后不久就將他與拉什福德排除在曼市德比名單外。阿根廷人看似已收斂心性——在本月初0比2負(fù)西漢姆聯(lián)前連續(xù)14場首發(fā)。而在他未首發(fā)的最近幾場（歐聯(lián)半決賽次回合后，收官戰(zhàn)之前），曼聯(lián)顆粒無收。阿莫林偶爾會(huì)表揚(yáng)加納喬，但稱贊點(diǎn)總在于他對(duì)體系的適應(yīng)——內(nèi)收、尋找空當(dāng)，而非其與生俱來的本能踢法。葡萄牙教頭反復(fù)強(qiáng)調(diào)不會(huì)改變戰(zhàn)術(shù)，這意味著傳統(tǒng)邊鋒定位的加納喬始終處境脆弱。阿莫林似乎也厭惡任何將個(gè)人置于集體之上的球員，且從不破例。對(duì)加納喬言行的同情解讀可能是：這個(gè)仍在成長中的年輕人犯了錯(cuò)，表現(xiàn)出幼稚與任性。他不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。其偶像C羅年近四十仍偶有任性之舉。許多每日與加納喬共事的人承認(rèn)他極具個(gè)人野心，但也堅(jiān)信他極度渴望曼聯(lián)成功。周三晚的爆發(fā)，究竟源于他真心相信首發(fā)能改變戰(zhàn)局，還是蓄意挑戰(zhàn)主帥權(quán)威？只有他自己知道。同理，阿莫林公開指責(zé)其臨門一腳，是精心設(shè)計(jì)以削弱球員輿論形象，還是真情流露的失望？或許也有人會(huì)問：這位曾稱球隊(duì)是“俱樂部史上最差”的教頭，能否對(duì)年輕球員的口不擇言稍加寬容？雖然加納喬所言句句屬實(shí)，即便令主帥難堪。但職場規(guī)則向來對(duì)掌權(quán)者更為寬容。對(duì)這位個(gè)性與球風(fēng)都與主帥格格不入的球員來說，如今的結(jié)局或許早已注定。加之曼聯(lián)深陷財(cái)務(wù)困境，亟需平衡賬目以滿足英超盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)定（PSR），加納喬成為變革的導(dǎo)火索不足為奇。切勿被表象迷惑：本周事件絕非決定其未來的唯一因素。早在一月，曼聯(lián)內(nèi)部就考慮出售加納喬或梅努，切爾西對(duì)兩人均有興趣，而那不勒斯4000萬鎊報(bào)價(jià)被拒。在PSR框架下，出售青訓(xùn)球員能帶來純利潤，這使得二人尤具吸引力。但即便面臨出售傳聞，加納喬仍憑實(shí)力奪回主力位置。曼聯(lián)希望獲得高于那不勒斯冬窗的報(bào)價(jià)，但在阿莫林如此決絕地否定后，買家會(huì)為合同至2028年的他支付多少？阿莫林急需資金，深知必須先賣后買，加納喬可能只是今夏動(dòng)蕩重建的犧牲品之一。退一步看，兩種可能性并存：英超排名第16的球隊(duì)為表達(dá)對(duì)主帥的信任，棄用最佳球員之一，若主帥糟糕戰(zhàn)績未見改觀恐將追悔；抑或這是文化重塑的起點(diǎn)，終將帶領(lǐng)曼聯(lián)重拾榮光。答案或許需要多年才能揭曉。（Armour）小吧譯言家

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