?? 「官方正版」?? 櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版純凈版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版（原文發(fā)表于5月7日，作者為The Ringer網(wǎng)站的Howard Beck，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）橫跨40年、6支球隊(duì)、近2000場比賽的名人堂級別執(zhí)教生涯里，喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場與敗績，也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調(diào)整、本該修復(fù)的人際關(guān)系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老，其傳奇經(jīng)歷足以撐起一部肯-伯恩斯（以在紀(jì)錄片中使用檔案片段和照片的風(fēng)格而聞名的美國制片人）式紀(jì)錄片。卡爾教練曾率領(lǐng)西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽（對陣喬丹），帶領(lǐng)雄鹿打進(jìn)2001年東部決賽（對陣艾弗森），更締造了掘金隊(duì)史上兩個(gè)輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場數(shù)已突破千場，教練薪資收入數(shù)千萬美元，期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時(shí)，他本已無需再證明什么。然而當(dāng)時(shí)卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前，他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊(duì)之一，為最愛指手畫腳的球隊(duì)老板效力，執(zhí)教最喜怒無常的球星之一。結(jié)果可想而知，15個(gè)月后，在經(jīng)歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無數(shù)次沖突后，國王總經(jīng)理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收場完全在預(yù)料之中，甚至可以說是必然。“執(zhí)教國王本就是個(gè)錯(cuò)誤決定，”如今卡爾教練坦言，“但當(dāng)時(shí)我根本不了解情況，我不清楚考辛斯的情緒破壞力，不知道老板竟如此獨(dú)斷專行。”國王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站，或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實(shí)，卡爾教練當(dāng)時(shí)既不需要這份工作，也不缺錢。他更不需要那些隨之而來的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長途飛行、與家人分離數(shù)周、錯(cuò)過生日和假期，以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無情緊密節(jié)奏。沒錯(cuò)，正如卡爾教練現(xiàn)在所說，他當(dāng)時(shí)就應(yīng)該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事，真的太難了。“當(dāng)你深陷其中時(shí)，就會(huì)對比賽帶來的刺激感上癮，”卡爾教練說，“當(dāng)我成為教練后，我就迷上了執(zhí)教，取得成功、努力做到最好的那種快感，我完全上癮了，沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來，這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實(shí)不健康，但這種誘惑實(shí)在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受，只有他們才真正懂得。所以當(dāng)75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時(shí)，沒人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風(fēng)后缺席了大半個(gè)賽季，若下賽季再度以標(biāo)志性的火爆脾氣回歸場邊，也不會(huì)有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末，波波維奇終于宣布將卸任主教練職務(wù)，專注于球隊(duì)總裁的角色，這個(gè)頭銜他自2008年起就低調(diào)保持著。健康問題是主要原因，這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)在不久前的新聞發(fā)布會(huì)上顯露無遺，當(dāng)時(shí)波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚，聲音輕柔，身上那件印著“El Jefe（老板）”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了，”波波維奇說，“現(xiàn)在我是‘老板’。”當(dāng)波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時(shí)，馬刺刻意避免使用“退休”這個(gè)字眼。波波維奇已經(jīng)比過去25年所有球隊(duì)傳奇人物都堅(jiān)持得更久，從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來，聯(lián)盟中已有約300名主教練來來去去。波波維奇的執(zhí)教時(shí)間遠(yuǎn)超親友預(yù)期，成為了NBA歷史上最年長的主教練。波波維奇從未喪失過執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個(gè)勝率慘淡的賽季，他也毫無退休之意。2023年選秀大會(huì)迎來另一位年輕超級球星——文班亞馬時(shí)，他反而重燃斗志。彼時(shí)，“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融，仿佛他將永遠(yuǎn)執(zhí)教下去。“某種意義上，波波維奇教練是執(zhí)教到實(shí)在無法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對記者表示，“這展現(xiàn)了他對這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是何等專注、何等熱愛，又奉獻(xiàn)了多少。”因此，在馬刺的官方聲明發(fā)布前，人們?nèi)杂X得可能再次看到波波維奇在場邊運(yùn)籌帷幄。他經(jīng)歷過無數(shù)次挫折、重建和個(gè)人傷痛，卻每次都選擇回歸，這就是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺就像是上癮，”勇士主教練科爾三月份時(shí)告訴我，“那種興奮感無與倫比，勝利的狂喜與失敗的痛楚，以及其間的一切起伏。你會(huì)真切感受到自己活著，再?zèng)]有什么能替代這種極致的體驗(yàn)。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張，但這是教練們親口用這個(gè)詞形容，甚至描述出成癮般的真實(shí)感受。這份工作帶來的快感無可替代，所有身體、精神和情感上的消耗都絕對值得，因?yàn)椴粓?zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見，跨越年齡與時(shí)代：名人堂成員、榮譽(yù)等身的傳奇教練拉里-布朗，77歲時(shí)還遠(yuǎn)赴意大利執(zhí)教（2018年），80歲高齡又加入便士哈達(dá)威的孟菲斯大學(xué)教練組。2018年，泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問題被迫暫別騎士主教練崗位，但次年春天季后賽便火線復(fù)出。同一個(gè)賽季，史蒂夫-克利福德教練因睡眠問題和劇烈頭痛向黃蜂請假，痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨，2015-16賽季因術(shù)后并發(fā)癥缺席前43場比賽，2017年季后賽又因病情反復(fù)錯(cuò)過數(shù)周（包括總決賽首戰(zhàn)），如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽過太多教練說‘我不會(huì)干一輩子，不會(huì)永遠(yuǎn)做這行’，”科爾教練坦言，“2014年接手勇士時(shí)我也是這么想的：也許執(zhí)教五年，履行完合同就回去做解說，結(jié)果現(xiàn)在已是第11個(gè)年頭。可我還是會(huì)告訴你，我不會(huì)干一輩子，但究竟何時(shí)停下來？只有上天知道。因?yàn)槲覍?shí)在太愛這份工作了，它令人著迷，充滿樂趣與激情，而且……令人上癮。”又是這個(gè)字眼。詞典里將“成癮”定義為“對某種致癮物質(zhì)、行為或活動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)迫性、持續(xù)性的生理或心理需求，通常會(huì)對身體、心理或社交造成有害影響，且在戒斷時(shí)會(huì)引發(fā)明確癥狀，如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康，但其高強(qiáng)度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復(fù)做某事或沉溺某物的強(qiáng)烈傾向”，無疑完美契合NBA主教練這個(gè)職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜，這位NBA現(xiàn)役最年長的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個(gè)賽季（含20年助教經(jīng)歷）；或是其恩師杰夫-范甘迪，63歲放下解說席話筒，在闊別16年后以快船助教身份重返賽場；還有道格-里弗斯，同樣63歲的他在上賽季中途離開ESPN解說席，接手雄鹿，這已是他26年來的第五份主教練工作。（類似案例在橄欖球界同樣存在：73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊(duì)，成為了NFL史上最年長的主教練；比爾-貝利奇克同樣73歲，離開新英格蘭愛國者隊(duì)“退休”僅一年，就接任北卡羅來納大學(xué)主教練。）他們本不必承受這些焦慮與壓力，卻依然選擇歸來。“我認(rèn)為成癮的本質(zhì)在于：你正在做的事是否導(dǎo)致負(fù)面后果？”擁有運(yùn)動(dòng)心理學(xué)碩士學(xué)位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示，他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務(wù)，“有多少運(yùn)動(dòng)員用過‘癡迷’這個(gè)詞？我想教練們也會(huì)說，要成功就必須癡迷。那么癡迷何時(shí)會(huì)變成成癮？何時(shí)開始變得不健康？我想每個(gè)教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作，尤其是職業(yè)聯(lián)賽級別的，實(shí)際上需要極度的熱情和對細(xì)節(jié)的關(guān)注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂，沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和球員習(xí)慣研究。如果說執(zhí)教N(yùn)BA球隊(duì)確實(shí)是一種上癮，或許正是因?yàn)檫@一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質(zhì)的人。當(dāng)資深教練們談起堅(jiān)持執(zhí)教的理由時(shí)，比賽本身往往被置于次要位置。對有些人而言，真正吸引他們的是賽前準(zhǔn)備、訓(xùn)練課和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)的過程；對另一些人來說，則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會(huì)帶來獨(dú)特的快感，尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會(huì)回歸到一個(gè)共同話題：同僚情誼，他們與助教團(tuán)隊(duì)、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標(biāo)的挑戰(zhàn)性，”科爾教練說道，“勝負(fù)帶來的情緒波動(dòng)，更衣室里勝利的狂喜，這些都無與倫比，慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會(huì)共同承受，最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經(jīng)歷這一切。如果方法得當(dāng)，或者足夠幸運(yùn)，你還能與摯愛之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調(diào)侃、開玩笑，因?yàn)檫@就是男人之間表達(dá)愛意的方式。在競爭烈火的淬煉中，建立起非凡的情誼，這種體驗(yàn)在生活的其他領(lǐng)域很難復(fù)刻。”若再加上米其林餐廳和頂級紅酒的比喻，這番話簡直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員，他曾在馬刺效力過四個(gè)賽季，視波波維奇為重要導(dǎo)師。與波波維奇一樣，科爾教練也高度重視工作與生活的平衡，即便在NBA賽季的喧囂中也不例外，他認(rèn)為過度聚焦比賽并不健康，比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松，科爾同樣也珍惜與他們共處的時(shí)光。事實(shí)上，當(dāng)被問及執(zhí)教樂趣時(shí)，拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面，”拉里-布朗說，“我熱愛訓(xùn)練環(huán)節(jié)。很少有人能體會(huì)到我那種單純的快樂：只是去訓(xùn)練館，和教練團(tuán)隊(duì)、球員們待在一起，看著他們成長。”相比之下，正式比賽對他來說“很煎熬”，拉里-布朗坦言：“我總是擔(dān)心可能漏掉了某些戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的導(dǎo)師，時(shí)至今日仍樂此不疲地為遍布全美的門徒們擔(dān)任非正式顧問。喬治-卡爾亦是如此，和拉里-布朗一樣，他也曾在北卡羅來納大學(xué)為傳奇教練迪恩-史密斯效力，深諳其倡導(dǎo)的無私球風(fēng)哲學(xué)。“我確實(shí)覺得自己做對了一件事：將‘北卡之道’（史密斯教練的核心理念）調(diào)整改造，使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說道，“對我而言，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)比個(gè)人重要。”卡爾表示，正是灌輸這些價(jià)值觀的使命，驅(qū)使他年復(fù)一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開始，歷經(jīng)勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國王的執(zhí)教生涯。對克利福德教練而言，這份工作關(guān)乎“同袍之誼、戰(zhàn)術(shù)研究、討論會(huì)議”，但更核心的是NBA競爭的本質(zhì)：“我認(rèn)為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn)，你要執(zhí)教并對抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓(xùn)練中、每場比賽里，你都能見證非凡的天賦，每個(gè)夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補(bǔ)充道：“當(dāng)你在客場完成高質(zhì)量訓(xùn)練、賽前投籃訓(xùn)練，又擊敗強(qiáng)勁對手拿下比賽后走出球館時(shí)，我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個(gè)月未嘗這種滋味，上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結(jié)束后克利福德轉(zhuǎn)任球隊(duì)管理層顧問，這個(gè)決定早在賽季正式結(jié)束的兩周前就已宣布，健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間，克利福德教練曾因心臟植入兩個(gè)支架短暫離隊(duì)。四年后，他又因官方所稱的“睡眠問題”缺席21場比賽，如今他坦言實(shí)為睡眠問題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊(duì)強(qiáng)制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后，克利福德舍棄了一些重要的往日習(xí)慣，不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經(jīng)科醫(yī)生和隊(duì)醫(yī)的強(qiáng)制措施對我也確實(shí)大有幫助，就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說，“晚上絕不看比賽，大學(xué)聯(lián)賽也不行。轉(zhuǎn)而看電影或散步什么的，這確實(shí)帶來顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年，三年在魔術(shù)，兩年重回黃蜂，期間未出現(xiàn)重大健康問題，但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負(fù)荷的臨界點(diǎn)，”克利福德去年向記者坦言，“需要暫時(shí)遠(yuǎn)離教練席。”每位教練都有過凌晨三點(diǎn)突然驚醒的經(jīng)歷：猛然想到該用的戰(zhàn)術(shù)，或是為幾小時(shí)前的決策懊悔不已，如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉(zhuǎn)反側(cè)的，”克利福德說，“可能是三連敗后即將對陣勇士、凱爾特人或騎士。當(dāng)你知道球隊(duì)必須超常發(fā)揮才能取勝時(shí)，根本別想睡個(gè)好覺。”如今擔(dān)任黃蜂高級顧問的克利福德表示，感覺自己比過去多年都要健康，這個(gè)職位的工作強(qiáng)度和耗時(shí)都大幅降低。他的職責(zé)包括為新任主教練查爾斯-李（一位執(zhí)教第二個(gè)賽季的老友）提供建議，以及球探考察等專項(xiàng)工作。“我獲得了籃球需求的滿足，”克利福德說，但也承認(rèn)沒有什么能替代每天競爭的刺激感，“確實(shí)懷念執(zhí)教時(shí)光。”2018年，克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后，泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位，他后來歸因于不良飲食和睡眠習(xí)慣。缺席九場比賽后，泰倫-盧教練回歸并率隊(duì)再度殺入總決賽。過去五年執(zhí)教快船期間，泰倫-盧教練的整體健康狀況良好，盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場邊每一位教練的心頭，即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周，兩位季后賽球隊(duì)的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇，這促使記者直截了當(dāng)?shù)卦儐柼﹤?盧：究竟為何還有人愿意擔(dān)任NBA主教練？“報(bào)酬豐厚啊，”泰倫-盧教練輕笑回應(yīng)，“尤其是當(dāng)你站上奪冠巔峰時(shí)，這份工作簡直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領(lǐng)騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍，也絲毫不能使他免于與其他頂級教練相同的質(zhì)疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內(nèi)心的自我拷問，比如那些因決策失誤導(dǎo)致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺，”科爾教練說，“這種夜晚你會(huì)捫心自問：我到底在干什么？為什么做這份工作？但你必須重新站起來，投入工作，凝聚團(tuán)隊(duì)……而這個(gè)過程本身就令人振奮。當(dāng)你重整旗鼓并取得勝利？心態(tài)就完全不同了，你會(huì)覺得‘這簡直是世上最棒的感覺’。”科爾教練笑著補(bǔ)充道：“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路，放棄了TNT解說員這個(gè)非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天，雷迪克也走上相似道路，辭去了ESPN首席解說團(tuán)隊(duì)的職務(wù)，連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了，選擇接手湖人主教練的工作，這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問及是否后悔時(shí)，雷迪克教練斬釘截鐵地說道：“一刻都沒有。”“每天工作結(jié)束后，我都對明天充滿期待，”雷迪克教練說，“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個(gè)經(jīng)歷都印證了這點(diǎn)，包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免，但我熱愛全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕，尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味，作為三號種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來的是外界對其戰(zhàn)術(shù)決策的首波猛烈批評，以及雷迪克教練略顯焦躁的回應(yīng)。但以教練群體的特質(zhì)推斷，雷迪克內(nèi)心的自我質(zhì)疑恐怕遠(yuǎn)比外界批評更為劇烈。即便未來某天結(jié)束執(zhí)教生涯，雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會(huì)是那些高光時(shí)刻。當(dāng)喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時(shí)，縈繞心頭的并非失利，而是錯(cuò)失與親友共度的時(shí)光、缺席的生日與節(jié)日，這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過多意識與時(shí)間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身，學(xué)會(huì)享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆，“如今我已到無法隨心所欲旅行的年紀(jì)。健康狀況恐怕也不允許我去泰國打一個(gè)月高爾夫，盡管收到過這樣的邀請。”是的，喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學(xué)習(xí)如何充實(shí)退休生活，但更珍惜如今與家人相處的時(shí)光。“你能更了解自己的孩子，”喬治-卡爾說，“看著他們從孩童成長為摯友，甚至有了孫輩。幸運(yùn)的是，聯(lián)盟里還有許多我曾帶過的助教。教練體系的弟子們常來丹佛，讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練，當(dāng)他在發(fā)展聯(lián)盟率隊(duì)奪冠時(shí)，我坐在更衣室里看他指揮，那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進(jìn)NCAA三級聯(lián)賽的足球錦標(biāo)賽，這種時(shí)刻若非離開教練崗位根本無暇見證。”因此當(dāng)四月初談及波波維奇的去留抉擇時(shí)，歷經(jīng)健康危機(jī)與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場鮮明。“我衷心希望他退休，”曾與波波維奇共事于美國男籃的喬治-卡爾說道，“他仍是頂尖教練，但我更愿意看到他功成身退，在其他領(lǐng)域?qū)ふ胰松饬x。我們談?wù)摰氖钱?dāng)年驅(qū)使我接手國王的同一種癮，我感覺他正面臨同樣的掙扎：‘我必須回來，不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇，你早已無需向任何人證明，你已奉獻(xiàn)了無比輝煌的職業(yè)生涯。”對終身執(zhí)教者而言，籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話：籃球即生命。除此之外，人生還能有何追求？沒有籃球的日子會(huì)是何種模樣？感受如何？聲響如何？當(dāng)拉里-布朗激情洋溢地談?wù)摶@球時(shí)，總會(huì)用上那句口頭禪：渴望“嗅到球館的氣息”，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)滿足著人類所有的感官體驗(yàn)。正因如此，曾在1988年聘請波波維奇擔(dān)任馬刺助教，至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗，對波波維奇退休后生活的擔(dān)憂絲毫不亞于對繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能，培養(yǎng)了無數(shù)年輕才俊，”拉里-布朗四月份時(shí)說道，“但愿他能延續(xù)這份事業(yè)，但我不愿看到任何意外……當(dāng)某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止，誰也不知道會(huì)造成什么影響。我只希望他健康平安，我期待他能回到場邊，繼續(xù)幫助年輕人成長。”畢竟，拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過是：幫助球員進(jìn)步。1988年率領(lǐng)堪薩斯大學(xué)奪得NCAA冠軍令他振奮，2004年帶領(lǐng)活塞問鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨，而時(shí)至今日，他仍堅(jiān)持自己至簡至純的動(dòng)機(jī)：“我只想傳承所學(xué)。”正因如此，拉里-布朗仍會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)為門生故舊提供建議。每逢冬季，你或許能在夏洛特某所高中的球館里，看見他觀看孫女參加的校隊(duì)比賽，或是向當(dāng)?shù)亟叹殏魇诮?jīng)驗(yàn)。這也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會(huì)在2023年接受時(shí)任華盛頓大學(xué)主教練邁克-霍普金斯的邀請擔(dān)任特別顧問。更解釋了為何一名新生球員在訓(xùn)練中會(huì)不慎撞倒他，因?yàn)檫@位耄耋老人正站在球場中央準(zhǔn)備訓(xùn)練課，那次輕微傷情需要康復(fù)治療，也客觀上終結(jié)了拉里-布朗的顧問工作。正因如此，回首往事時(shí)，拉里-布朗如今會(huì)說“2016年不該因合同糾紛離開南衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)”。“我本可以永遠(yuǎn)留在那里，”拉里-布朗說，“我有些后悔離開。如果沒走，現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教？84歲高齡？“是的，”拉里-布朗答道，“依然在執(zhí)教。”那么，執(zhí)教是否一種癮？“不，”拉里-布朗否認(rèn)道，“并非如此。”那是什么？“我想，當(dāng)你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn)，受教于傳奇教練，又與傳奇教練共事，繼而執(zhí)教傳奇球員，你總有太多經(jīng)驗(yàn)知識可以分享，”拉里-布朗說，“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后，喬治-卡爾開始寫日記并參與制作關(guān)于ABA聯(lián)賽的紀(jì)錄片；拉里-布朗偶爾打打高爾夫；或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明：沒有什么能替代NBA賽場的競爭、情誼與令人振奮的喧囂，沒有什么比得上球館的氣息。原文：Howard Beck編譯：李太白

??2025-11-29 23:52 【??高效穩(wěn)定??】【 櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機(jī)APP(2025APP下載)《櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版》（原文發(fā)表于5月7日，作者為The Athletic網(wǎng)站的快船隊(duì)記Law Murray，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）全明星控衛(wèi)詹姆斯-哈登在快船搶七輸給掘金后沒有接受媒體采訪。這并不令人意外。快船在這輪系列賽中輸了四場，而哈登唯一一次在輸球后接受媒體采訪是G1賽后，當(dāng)時(shí)他砍下全場最高的32分并送出全隊(duì)最多的11次助攻。在系列賽其他三場失利中哈登表現(xiàn)不佳，因此賽后我們都沒能聽到他的聲音。我個(gè)人并不覺得球員未履行接受媒體采訪的義務(wù)是種冒犯。或許哈登認(rèn)為接受“Starting 5”節(jié)目采訪就已足夠，也可能他會(huì)在Ins動(dòng)態(tài)里向自己的球迷和所效力球隊(duì)的粉絲表達(dá)真實(shí)想法。但一次是意外，兩次是巧合，三次就成了慣例。領(lǐng)導(dǎo)力不該只體現(xiàn)在球隊(duì)順風(fēng)順?biāo)蜈A球的時(shí)候，當(dāng)事情進(jìn)展不順時(shí)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力？當(dāng)遭遇失利時(shí)該如何面對？這才是關(guān)鍵。系列賽G4哈登僅得15分，這場比賽將因阿隆-戈登的壓哨扣籃絕殺永載史冊，當(dāng)時(shí)哈登試圖與戈登同時(shí)起跳而非卡位搶籃板。那場比賽后哈登選擇保持沉默，G5賽后同樣如此，這場他僅得11分，運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)出手次數(shù)連續(xù)第四場下降。當(dāng)然，G6賽后哈登開口了。快船獲勝，他砍下全場最高的28分（其中第二節(jié)獨(dú)得17分）。由于G6哈登的出場時(shí)間超過46分鐘，G7復(fù)制這種表現(xiàn)的可能性微乎其微，他本需通過其他方式為勝利作出貢獻(xiàn)。“事實(shí)如此，”當(dāng)被問及能否再打48分鐘時(shí)，哈登在G6賽后表示，“這就是比賽的一部分。無論球隊(duì)需要我打47分鐘、48分鐘還是加時(shí)，我都愿意全力以赴。”哈登確實(shí)嘗試過做出貢獻(xiàn)，G7首節(jié)便送出全場13次助攻中的6次，另有3籃板2搶斷1蓋帽。他還搏得2次罰球機(jī)會(huì)，僅有1次失誤。首節(jié)戰(zhàn)罷，快船尚處領(lǐng)先。但最終縱觀全場，哈登在攻防兩端都表現(xiàn)得乏力。簡而言之，和掘金打完這個(gè)艱難的系列賽后，我們依然沒能聽到哈登的聲音。快船最大的股東們不得不替他發(fā)聲，從他們的言辭中，我們聽出了對哈登幫助快船在常規(guī)賽取得優(yōu)異成績的認(rèn)可，但關(guān)于他改變季后賽局勢的部分卻少得多。而在最關(guān)鍵時(shí)刻隱身，似乎已成為在哈登身上會(huì)反復(fù)上演的劇情。 系列賽搶七大戰(zhàn)開打前，掘金主場波爾球館底線附近的區(qū)域，突然涌入了一群來自直覺巨蛋球迷墻的快船死忠球迷。這是快船老板鮑爾默向球迷致謝的特別安排，也彰顯著他對球隊(duì)四年來首次突破季后賽首輪的信心。結(jié)局眾所周知。老板鮑爾默坐在場邊第一排，目睹了快船以101比120慘敗給掘金結(jié)束了本賽季，但他的這些舉動(dòng)仍然意義非凡。這支球隊(duì)仍在從唐納德-斯特林?jǐn)?shù)十年的摧殘中恢復(fù)，斯特林堪稱體育界最吝嗇的老板之一，而鮑爾默讓快船球迷得以見證可能的輝煌。可惜哈登和他的隊(duì)友們搞砸了賽季最關(guān)鍵的戰(zhàn)役，賽后他甚至無法直面這些球迷，這已是哈登八年來第4次跟隨不同球隊(duì)輸?shù)魮屍叽髴?zhàn)。一次是意外，兩次是巧合，三次就成了慣例。快船主教練泰倫-盧在生日當(dāng)天再次目睹自己的球隊(duì)出局，這是他執(zhí)教生涯首次輸?shù)魮屍叽髴?zhàn)，也是他首次在手握晉級機(jī)會(huì)的情況下輸?shù)粝盗匈悺Ｌ﹤?盧教練稱贊哈登“出色地領(lǐng)導(dǎo)了這支球隊(duì)……在萊昂納德回歸前維系著團(tuán)隊(duì)”，但他原本期待哈登這周仍在帶領(lǐng)球隊(duì)前進(jìn)。“我還沒考慮休賽期，”輸?shù)舯荣惡笊袂榫趩实奶﹤?盧坦言，“說實(shí)話，我滿腦子都是對陣?yán)做膫鋺?zhàn)方案，可惜事與愿違。”這番話對泰倫-盧教練而言很殘酷，但他在賽后仍坦誠地表達(dá)了真實(shí)感受。而歷經(jīng)多次膝傷掙扎才迎來四年來首場生死戰(zhàn)的萊昂納德，搶七的正負(fù)值（-33）創(chuàng)下個(gè)人季后賽生涯最差紀(jì)錄。“我們本可以打得更好，這是肯定的，”萊昂納德說道，“我不認(rèn)為對手比我們強(qiáng)30分。看看前六場比賽就知道，不過必須承認(rèn)他們打得很好。”哈登同樣值得肯定，他總能帶隊(duì)打進(jìn)季后賽，16年職業(yè)生涯年年如此。本賽季他帶領(lǐng)這支不被看好的快船取得的成績令人印象深刻，這點(diǎn)連萊昂納德都承認(rèn)。考慮到萊昂納德反復(fù)的傷病史，賽季開始前沒人知道他何時(shí)能恢復(fù)健康并保持巔峰狀態(tài)。“我覺得我們常規(guī)賽確實(shí)打得不錯(cuò)，”萊昂納德表示，“很多人原本不看好我們，但我們走到了這里，不過打進(jìn)季后賽從來不是終極目標(biāo)。”但在又一次令人失望的結(jié)局后，問題在于：哈登能否帶領(lǐng)球隊(duì)在季后賽走得更遠(yuǎn)？事實(shí)證明，他似乎很難被寄予厚望，成為那個(gè)能在最高舞臺扛起球隊(duì)的領(lǐng)袖。去年九月的訓(xùn)練營開始前，哈登曾對那些質(zhì)疑他打法的聲音嗤之以鼻。“閑言碎語永遠(yuǎn)都會(huì)有，”哈登當(dāng)時(shí)說，“我在火箭大殺四方時(shí)，他們就說什么‘這種打法贏不了’，結(jié)果上賽季有個(gè)家伙用和我一模一樣的打法打進(jìn)了總決賽。”哈登的球隊(duì)打四號種子確實(shí)比東契奇的球隊(duì)打六號種子贏了更多的比賽，而且他還沒有像東契奇那樣賽季中途被交易。但很明顯，哈登搬出東契奇舉例，正是因?yàn)樗?dāng)時(shí)堅(jiān)信自己的球隊(duì)能在季后賽大有作為。和鮑爾默、泰倫-盧以及萊昂納德一樣，快船籃球運(yùn)營總裁勞倫斯-弗蘭克也沒料到會(huì)這么早召開賽季總結(jié)發(fā)布會(huì)，但他依然站到了話筒前。“搶七的表現(xiàn)令人極度難堪，”弗蘭克說，“也完全不符合我們整個(gè)賽季展現(xiàn)的韌性與決心……歸根結(jié)底，季后賽成績才是評判標(biāo)準(zhǔn)。”弗蘭克在發(fā)布會(huì)上感謝了所有能感謝的對象，不止球員和教練，還包括鮑爾默、球迷甚至是媒體，而哈登始終是他重點(diǎn)褒獎(jiǎng)的對象。“我們對哈登的要求確實(shí)很高，”弗蘭克在力薦哈登入選最佳陣容時(shí)說道，“以他的年齡，能交出這樣的表現(xiàn)不可思議，常規(guī)賽出戰(zhàn)了79場比賽。而且他始終保持著穩(wěn)定發(fā)揮，我們對他這種出勤率和持續(xù)的貢獻(xiàn)深表感激。”即將在八月年滿36歲的哈登手握下賽季的球員選項(xiàng)。據(jù)The Athletic的報(bào)道，無論以何種形式，哈登預(yù)計(jì)都將留在快船。總裁弗蘭克表示從未考慮過哈登或萊昂納德下賽季離開的可能性，萊昂納德的合同還剩兩年。“如果不對這種情況制定應(yīng)急預(yù)案，那就是我的失職。”談及哈登的球員選項(xiàng)時(shí)弗蘭克表示，“但我的出發(fā)點(diǎn)是即便他不執(zhí)行球員選項(xiàng)，我們也能達(dá)成對雙方都有利的協(xié)議。”若哈登下賽季離隊(duì)，快船短期內(nèi)實(shí)力必將受損，這將危及球隊(duì)在西部保持競爭力的目標(biāo)。像中鋒祖巴茨這樣的球員，其表現(xiàn)很可能會(huì)因失去哈登而下滑，畢竟這位老將確實(shí)以許多人意想不到的方式提升了球隊(duì)下限，但續(xù)約哈登也可能在其他方面造成代價(jià)。今夏的焦點(diǎn)之一在于確定哈登的后場搭檔。克里斯-鄧恩本賽季作為首發(fā)搭檔給予哈登巨大幫助，這位頂尖的對位防守專家還分擔(dān)了持球壓力。但頗具諷刺意味的是，季后賽里鄧恩恰恰因三分短板被針對，反而威少卻因三分球大放異彩。理想情況下，小德里克-瓊斯可以作為長臂防守者與哈登搭檔首發(fā)，但其持球和組織能力存在明顯缺陷。鮑威爾在全明星周末前打出了準(zhǔn)全明星水準(zhǔn)，但傷病讓他在后半賽季效率驟降。這位高效的得分手即將年滿32歲，過去四個(gè)賽季三次缺席至少20場比賽，其下一份合同將面臨挑戰(zhàn)。盡管快船總裁弗蘭克稱贊鮑威爾是“減法變加法的例證”，但若保羅-喬治像鮑威爾這樣在搶七戰(zhàn)11投僅得9分，必將引發(fā)軒然大波。掘金首發(fā)分衛(wèi)布勞恩搶七獨(dú)得21分，比哈登和鮑威爾加起來還多5分。由兩位年過30、防守存疑的后衛(wèi)——哈登和鮑威爾組成的首發(fā)后場，能否再撐一季？快船是否需要根據(jù)弗蘭克所言的“補(bǔ)強(qiáng)前場和組織能力”這兩大需求來優(yōu)化陣容？“當(dāng)你能用合理的薪資留住效力多年的球員時(shí)，沒有比這更理想的情況了。”談及合同即將到期的鮑威爾時(shí)弗蘭克表示，“我們也有共同愿景，這就是我們的建隊(duì)思路，要看看是否契合。”因此快船將繼續(xù)推進(jìn)原有計(jì)劃，哈登仍將扮演重要角色。可以預(yù)見下賽季他仍會(huì)身披快船戰(zhàn)袍，繼續(xù)主導(dǎo)球隊(duì)的進(jìn)攻體系。哈登若想在2026年以快船球員的身份亮相直覺巨蛋的全明星舞臺，恐怕需要截然不同的表現(xiàn)。哈登仍會(huì)幫助快船沖擊季后賽席位，這位昔日的聯(lián)盟得分王和MVP在職業(yè)生涯現(xiàn)階段已達(dá)成除總冠軍以外的一切成就。只是別指望在局勢不利時(shí)能聽到他的聲音。最近幾天，他把解釋的責(zé)任留給了泰倫-盧、萊昂納德、弗蘭克和其他隊(duì)友。這樣的沉默已經(jīng)表明：你們在季后賽看到的哈登，就是最真實(shí)的哈登。只要他還在隊(duì)中，快船就應(yīng)該繼續(xù)接受這樣的現(xiàn)實(shí)。畢竟，事實(shí)就是如此。原文：Law Murray編譯：李太白

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??2025-11-29 9:51 【??官方發(fā)布??】【 櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版》06月03日訊 ESPN薪資專家Bobby Marks撰文談到了湖人球員詹姆斯的合同相關(guān)問題。Marks寫道：“詹姆斯連續(xù)第二個(gè)休賽期，他的潛在自由球員身份對湖人的陣容調(diào)整將產(chǎn)生影響。詹姆斯下賽季擁有價(jià)值5260萬美元的球員選項(xiàng)，他和芬尼-史密斯需要在6月29日前決定是否執(zhí)行該選項(xiàng)。如果詹姆斯選擇執(zhí)行選項(xiàng)或簽署一份起薪相當(dāng)?shù)男潞贤说纳莩薅悓⒊?30萬美元。目前他們距離第一道硬工資帽還有670萬美元的空間，并且只能使用570萬美元的非納稅中產(chǎn)特例。不過，由于湖人遠(yuǎn)低于第二道硬工資帽，因此他們在交易中仍有靈活性來整合合同。”“詹姆斯連續(xù)兩個(gè)賽季首輪出局，這將如何影響他的未來？盡管已經(jīng)40歲，他在場上的表現(xiàn)依舊出色。自12月30日生日后，詹姆斯在常規(guī)賽場均貢獻(xiàn)25.1分、7.8個(gè)籃板和7.7次助攻。如果他選擇放棄球員選項(xiàng)，他可以與湖人簽下一份為期三年、價(jià)值1.753億美元的合同。自2018年以來，詹姆斯已與湖人簽訂了四份合同，其中只有一份合同期限超過兩年。 ”

??2025-11-29 1:58 【??體驗(yàn)升級??】【 櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機(jī)APP通用版免費(fèi)下載，IOS與Android全兼容，《櫻花私人影視劇免費(fèi)網(wǎng)頁版》（原文發(fā)表于5月28日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）步行者非常清楚自己的定位，他們是一支以哈利伯頓的轉(zhuǎn)換進(jìn)攻天賦和出色陣容深度為基礎(chǔ)的跑轟型球隊(duì)，每位球員都以某種關(guān)鍵方式為這種風(fēng)格做出貢獻(xiàn)。步行者的陣容深度讓每個(gè)人都能保持充沛體力，以對手難以匹敵的節(jié)奏作戰(zhàn)。幾乎所有球員在控球、投籃和防守方面都達(dá)到了基準(zhǔn)水平，不僅限制了自身弱點(diǎn)，還能在發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)位時(shí)予以懲罰。可以說目前在東決3比1領(lǐng)先尼克斯的步行者，擁有鮮明的球隊(duì)特質(zhì)。這并不令人意外，畢竟季后賽已進(jìn)入分區(qū)決賽階段，通常需要明確的球隊(duì)特質(zhì)才能走到這一步。對于雷霆而言，他們的制勝法寶是密不透風(fēng)的防守，一切都源于制造失誤的能力。森林狼則依靠體型與運(yùn)動(dòng)能力，他們既要在防守端筑起禁飛區(qū)，又要讓愛德華茲在進(jìn)攻端撕裂防線。這些球隊(duì)的核心理念簡明扼要，雖不完美，但你能清晰把握他們的建隊(duì)理論。但尼克斯的特質(zhì)是什么？這是個(gè)復(fù)雜的問題。一年前答案還很簡單，當(dāng)時(shí)他們是聯(lián)盟籃板球最佳的球隊(duì)和前十的防守強(qiáng)隊(duì)，完美符合錫伯杜教練的執(zhí)教風(fēng)格，憑借堅(jiān)韌與球商克服傷病困擾贏球。若尋找轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需回溯到去年自由球員市場開啟時(shí)。哈爾滕施泰因本是尼克斯上賽季的核心人物，既為錫伯杜教練提供所需的護(hù)筐能力，又成為進(jìn)攻端的關(guān)鍵紐帶。無論布倫森如何持球，哈爾滕施泰因的傳球總能激活隊(duì)友；他的掩護(hù)本身就是重要進(jìn)攻武器，場均通過掩護(hù)助攻得到8.3分；他的輕巧拋投更是破解進(jìn)攻僵局的利器。然而新版勞資協(xié)議嚴(yán)重限制了尼克斯的報(bào)價(jià)能力，迫使他轉(zhuǎn)投雷霆。尼克斯交易來唐斯的部分原因是為了重塑自我。失去哈爾滕施泰因后他們無法延續(xù)舊有風(fēng)格，索性另辟蹊徑。這支以唐斯為中鋒的新陣容本應(yīng)成為進(jìn)攻利器，唐斯與布倫森的擋拆配合理論上無人能擋，球隊(duì)本該化身為五外戰(zhàn)術(shù)的恐怖存在。但這些設(shè)想都未能實(shí)現(xiàn)：對手用側(cè)翼防守唐斯、中鋒放空哈特的策略就破解了擋拆；被寄予厚望的首發(fā)五虎雖是聯(lián)盟出場時(shí)間最長的組合，但每百回合凈勝分僅有可憐的3.3分。防守端的平庸比進(jìn)攻更致命。賽季初尼克斯就預(yù)見到防守會(huì)是軟肋，他們的控衛(wèi)和中鋒本就是對手重點(diǎn)打擊對象。之所以用五個(gè)首輪簽交易來米卡爾-布里奇斯，正是想用頂級側(cè)翼為這兩個(gè)防守弱點(diǎn)補(bǔ)位。這位2022年效力太陽時(shí)期獲得最佳防守球員票選第二名的球員，在尼克斯的表現(xiàn)……或許勉強(qiáng)超出平均水準(zhǔn)？哈利伯頓系列賽G4的大爆發(fā)堪稱諷刺：即便坐擁布里奇斯和阿努諾比，尼克斯投入海量資源打造的持球防守體系，依然對那位阻擋他們晉級總決賽的明星控衛(wèi)束手無策。整個(gè)系列賽中，錫伯杜教練都在拼命尋找可以依靠的支點(diǎn)。他在系列賽G3調(diào)整首發(fā)陣容實(shí)屬必要，但放在其執(zhí)教生涯的背景下卻顯得突兀，歷史上沒有哪位教練比他更依賴少數(shù)核心球員。肯尼-史密斯在TNT解說第三場比賽時(shí)調(diào)侃道：“錫伯杜教練在棒球比賽里都不會(huì)派9人上場。”然而系列賽G4錫伯杜教練竟啟用了十人輪換：一周前還被雪藏的德朗-賴特和沙梅特，卻在生死攸關(guān)的第四節(jié)獲得出場時(shí)間，這些舉動(dòng)完全背離了他一貫的執(zhí)教風(fēng)格。尼克斯被迫采用的換防策略同樣不符合錫伯杜教練的常規(guī)戰(zhàn)術(shù)。面對哈利伯頓這樣的傳球大師，包夾無異于自殺；而錫伯杜教練慣用的沉退防守，又會(huì)被步行者的精英射手群射穿。但換防體系依賴溝通默契與防守本能，需要整個(gè)賽季培養(yǎng)的肌肉記憶，這正是當(dāng)前尼克斯所欠缺的，而他們也沒有其他基礎(chǔ)防守方案能應(yīng)對這輪系列賽。整輪系列賽的大部分時(shí)間里，尼克斯都被迫跟隨步行者的節(jié)奏。這在系列賽G4上半場體現(xiàn)得尤為明顯：即便尼克斯進(jìn)球后，步行者也能立即發(fā)動(dòng)閃電反擊把比賽變成田徑賽。尼克斯球員咬鉤應(yīng)戰(zhàn)，結(jié)果首節(jié)就被步行者轟下43分。只有當(dāng)哈利伯頓下場時(shí)，尼克斯才能稍緩步行者的攻勢。在這輪對決中，尼克斯幾乎從未真正掌握過比賽的主導(dǎo)權(quán)。那么尼克斯理想中的比賽劇本究竟是什么？難道只是緊咬比分，然后指望布倫森的單打英雄球終結(jié)比賽？布倫森在系列賽G4確實(shí)完成了進(jìn)攻端的任務(wù)，他瘋狂制造罰球機(jī)會(huì)，整支尼克斯都是如此。但他們的半場進(jìn)攻太過依賴裁判哨聲，太多回合都以勉強(qiáng)出手的中距離跳投草草收場。米卡爾-布里奇斯的表現(xiàn)尤其不穩(wěn)定，整個(gè)季后賽他始終處于“暴走或隱身”的兩極模式：上半場投籃命中率38.4%、三分命中率24.3%。當(dāng)他下半場手感回暖時(shí)尼克斯往往能取勝，反之則敗局居多。這是否源于他在尼克斯單打?yàn)橹鞯倪M(jìn)攻體系中難以找到節(jié)奏？數(shù)據(jù)或許能說明問題：尼克斯季后賽場均傳球數(shù)比步行者少了約70次。尼克斯無需成為步行者的翻版，他們需要做最好的自己。但令人不安的是，直到五月下旬他們?nèi)晕凑业阶罴研螒B(tài)。米切爾-羅賓遜的常規(guī)賽傷病曾阻礙雙塔陣容的磨合，如今這套打法至少幫助他們重拾籃板球統(tǒng)治力。但相比步行者的速度，這套陣容顯得過于遲緩，且米切爾-羅賓遜與布倫森的擋拆配合遠(yuǎn)不如往日犀利。若轉(zhuǎn)向唐斯交易時(shí)設(shè)想的五外陣容呢？這意味著要用麥克布萊德頂替哈特首發(fā)，但季后賽至今尼克斯僅用這套陣容打了16個(gè)回合。此刻的尼克斯究竟還有什么可靠倚仗？他們是否還保有某項(xiàng)無可爭議的頂級特質(zhì)？盡管布倫森個(gè)人造犯規(guī)能力出眾，但球隊(duì)常規(guī)賽罰球率僅排聯(lián)盟第24，三分出手頻率更是跌至第28。尼克斯顯然不是以傳球見長的進(jìn)攻體系，而季后賽內(nèi)線得分也顯著下滑。防守端更是陷入怪圈：根據(jù)Cleaning the Glass網(wǎng)站的數(shù)據(jù)，當(dāng)唐斯與布倫森同時(shí)在場時(shí)，球隊(duì)每百回合失分高達(dá)117.3分；若撤下唐斯，“布倫森+防守陣容”能將失分控制在112分；反之若保留唐斯換下布倫森，失分竟能驟降至97.8分。這正是令人擔(dān)憂之處。尼克斯確實(shí)集結(jié)了令人艷羨的天賦陣容，這份天賦足以支撐他們闖入東決。但大量證據(jù)表明，這些球員并未如預(yù)期般產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，整體表現(xiàn)反而弱于個(gè)體實(shí)力之和。究竟該通過頂級執(zhí)教能力還是陣容微調(diào)來解決？這將成為休賽期的核心課題。眼下尼克斯必須繼續(xù)尋找答案，而且必須盡快找到，畢竟步行者早在一年前就已確立了自己的制勝之道。原文：Sam Quinn編譯：李太白

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