?? 「編輯精選」?? 蜜糖短視頻免費版安裝包已發(fā)布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 蜜糖短視頻（原文發(fā)表于4月17日，作者為ESPN網(wǎng)站的Bobby Marks，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）本賽季的常規(guī)賽征程正式落下帷幕，接下來可以分析每支被淘汰的球隊該如何度過休賽期，包括選秀大會、自由球員市場和交易市場。哪支樂透球隊能抽中狀元簽，并有機會選中庫珀-弗拉格？奇才、爵士和黃蜂等球隊的重建進(jìn)程能有多快？ESPN網(wǎng)站的Bobby Marks分析了每支球隊的潛在選項，包括審視球隊陣容狀況、財務(wù)狀況、管理層優(yōu)先事項、值得關(guān)注的續(xù)約人選、球隊需求以及未來的選秀資產(chǎn)。菲尼克斯太陽本賽季戰(zhàn)績：36勝46負(fù)今年六月的選秀權(quán)：第29順位（來自騎士）、第52/53/54/55順位（來自掘金）自由球員：波爾-波爾、泰厄斯-瓊斯、瓦西里耶-米西奇（球隊選項）、蒙特-莫里斯、梅森-普拉姆利、科林-吉萊斯皮（受限制）、杰倫-布里奇斯（受限制）、小泰泰-華盛頓球隊陣容現(xiàn)狀：大約一年前，太陽老板馬特-伊什比亞曾對球隊陣容發(fā)表過那番著名的“國情咨文”。“問問其他29支球隊的總經(jīng)理，其中26人會毫不猶豫用整支球隊加選秀權(quán)打包換走我們現(xiàn)有的一切。”伊什比亞當(dāng)時說，“我們目前的處境絕佳，調(diào)整起來并不困難，并非到了火燒眉毛的地步。絕不是‘我們?nèi)狈幑谔熨x’這種情況，我們的陣容完全具備奪冠實力。”如今不僅到了火燒眉毛的地步，恐怕全聯(lián)盟都找不出一支愿意用現(xiàn)有陣容交換本賽季的太陽陣容及其未來資產(chǎn)的球隊。自2023年接手球隊以來，老板伊什比亞豪擲8.6億美元打造的球隊僅贏過兩場季后賽。解雇主教練布登霍爾澤后，太陽將迎來三年內(nèi)的第三位主教練，未來八年僅剩五個可交易選秀權(quán)（兩個首輪加三個次輪），并且仍然面臨第二土豪線的財務(wù)困境。三位頂薪球員布克、杜蘭特和比爾要么是非賣品（布克），要么合同即將到期（杜蘭特），要么手握交易否決權(quán)（比爾）。這三人下賽季薪資合計1.62億美元，占太陽總薪資的73%。本賽季僅取得35勝創(chuàng)下太陽自2019-20賽季以來的最差戰(zhàn)績。但面對如此敗局，管理層仍對重建毫無興趣。“居然真有人，包括一些球迷，喜歡重建過程？”太陽老板伊什比亞對ESPN表示，“喊著‘推倒重來’的人是不是瘋了？”若求變局，交易杜蘭特或許會成為起點。休賽期財務(wù)狀況：太陽即將連續(xù)第四年成為奢侈稅球隊，預(yù)計還將超出第二土豪線2500萬美元。若放棄米西奇810萬美元的球隊選項并裁掉科迪-馬丁870萬美元的合同，太陽可節(jié)省近1億美元的開支，同時更接近第二土豪線的門檻。太陽需在6月29日前決定米西奇的球隊選項，6月30日之后科迪-馬丁的合同將轉(zhuǎn)為保障，理查茲500萬美元的合同也將在6月29日轉(zhuǎn)為保障。若維持現(xiàn)有陣容（可能性極低），太陽預(yù)計將承擔(dān)超過4.5億美元的開支（薪資加奢侈稅總額）。6月30日之前，太陽不得在交易中打包送走多名球員，也無法使用超過100%比例的球員交易特例，選秀夜更被禁止購買次輪簽。目前太陽僅擁有次輪簽特例和老將底薪特例可用，常規(guī)賽期間創(chuàng)造的兩個交易特例（320萬和280萬美元）也被凍結(jié)。管理層的首要任務(wù)：對籃球運營工作進(jìn)行全面審查，如今還包括尋找新任主教練。雖然無法撤銷已經(jīng)失敗的交易，但太陽管理層和老板絕不能再犯同樣的錯誤。過去五個賽季，太陽從總冠軍爭奪者淪落至樂透區(qū)球隊。“我將掌握足夠多的數(shù)據(jù)和證據(jù)來評估哪些措施有效、哪些無效，并據(jù)此做出決策。”太陽老板伊什比亞在三月份接受ESPN記者Tim MacMahon采訪時表示。太陽本賽季的防守效率排名聯(lián)盟第27，暫停后每回合失分僅優(yōu)于奇才、爵士和黃蜂。杜蘭特缺陣期間球隊?wèi)?zhàn)績?yōu)?勝17負(fù)，并且已經(jīng)使用過35套不同的首發(fā)陣容。杜蘭特的合同還剩最后一年，他將在總決賽結(jié)束的次日獲得兩年1.24億美元的續(xù)約資格。太陽必須面對關(guān)于杜蘭特未來的艱難抉擇：是留下這位本賽季聯(lián)盟僅有的兩位場均25分且投籃命中率達(dá)到50%（三分40%）的球員之一（另一位是約基奇），同時保持陣容補強空間？還是說只能通過交易重組陣容？“我希望職業(yè)生涯能按自己的意愿結(jié)束，這是我唯一在乎的事。”杜蘭特上月做客“追夢格林與巴朗-戴維斯秀”時表示，“我看到太多人沒這種機會，所以要保持狀態(tài)把選擇權(quán)握在自己手里。”據(jù)ESPN記者Shams報道，若賽季結(jié)束后太陽決定交易這位全明星，球隊將與杜蘭特協(xié)商解決，實際交易能否成行將取決于兩大關(guān)鍵因素。杜蘭特是否愿意與交易得到他的球隊簽下兩年續(xù)約合同？由于杜蘭特將在2026年成為自由球員，幾乎沒有球隊會愿意付出選秀權(quán)和球員籌碼，去換取一位僅剩一年使用權(quán)的球星。以及交易得到杜蘭特的球隊是否仍具備爭冠實力？與此同時，比爾的交易市場可能更活躍。他的合同比杜蘭特多一年（還剩兩年1.11億美元），且總金額少5300萬美元。但比爾仍擁有交易否決權(quán)，這將繼續(xù)限制操作空間。太陽無法直接裁掉比爾并將他的薪水分?jǐn)偟轿磥砦鍌€賽季，根據(jù)規(guī)定，被裁球員的延伸條款支付總額不得超過工資帽的15%，這意味著太陽下賽季想白白浪費2200萬美元都不行。可行的解決方案可能是協(xié)商買斷，將比爾的合同總金額從1.11億美元降至9000萬美元。本賽季當(dāng)比爾在場時，太陽攻防兩端的表現(xiàn)都是最糟糕的，比爾-11.7的凈效率在全聯(lián)盟239名出場超1000分鐘的球員中排名墊底。值得關(guān)注的續(xù)約候選人：除杜蘭特外，太陽還可以為布克提供一份兩年1.498億美元的提前續(xù)約合同，這份合同將使布克身披太陽戰(zhàn)袍直至2029-30賽季結(jié)束。其他符合續(xù)約條件的球員：布拉德利-比爾、科迪-馬丁、尼克-理查茲、瓦西里耶-米西奇（自7月17日起可續(xù)約）球隊需求：防守型球員，尤其是側(cè)翼和前場的防守補強，本賽季太陽的防守效率僅排名聯(lián)盟第27。據(jù)Second Spectrum網(wǎng)站的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，太陽本賽季的防守干擾率位列聯(lián)盟第29，而全明星周末后該項數(shù)據(jù)更是跌至聯(lián)盟墊底。未來選秀資產(chǎn)：未來七年內(nèi)太陽擁有五個首輪簽。但由于已分別在兩筆交易中送出2026年和2031年的首輪簽，目前僅允許交易以下兩者之一：2028年首輪簽（太陽、籃網(wǎng)、尼克斯和奇才之中順位最低的首輪簽）或2029年首輪簽（騎士、前5順位保護(hù)的森林狼和爵士之中順位最低的首輪簽）。太陽還可交易今年用騎士首輪簽選中的新秀簽約權(quán)，另外還有三枚可交易的次輪簽。由于本賽季薪資總額超過第二土豪線，2032年的首輪互換權(quán)被禁止交易。原文：Bobby Marks編譯：李太白

??2025-11-30 19:26 【??認(rèn)證可靠??】【 蜜糖短視頻 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:蜜糖短視頻(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《蜜糖短視頻》5月15日訊 據(jù)Hoopshype名記Michael Scotto報道，如果加福德不同意與獨行俠續(xù)約的話，那他將成為值得關(guān)注的交易候選對象。記者稱，加福德希望加薪，而獨行俠目前有濃眉的頂薪合同，萊夫利下賽季之后就能獲得提前續(xù)約的資格。目前加福德的合同還剩一年1439萬美元；本賽季他為獨行俠出戰(zhàn)57場常規(guī)賽，場均得到12.3分6.8籃板1.8蓋帽，投籃命中率70.2%。

??2025-11-30 10:29 【??高分推薦??】【 蜜糖短視頻 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng)，官方原版保障，支持雙架構(gòu)處理器，《蜜糖短視頻》05月14日訊 據(jù)韓國媒體京鄉(xiāng)新聞報道，熱刺球星孫興慜今日起訴一位女子，該女子聲稱自己懷了孫興慜的孩子，向他索要數(shù)億韓元。韓國首爾江南警察署確認(rèn)，于5月7日接到孫興慜的報案，正在以敲詐勒索嫌疑，對20多歲的女性A和40多歲的男性B進(jìn)行調(diào)查。孫興慜方面表示，A女士于去年6月聲稱自己懷了孫興慜的孩子，并以此為借口，伙同B男子向?qū)O興慜索要數(shù)億韓元（1億韓元約等于51萬人民幣）。江南警署相關(guān)人士表示，目前該案件具體情況正在調(diào)查中，無法透露更多進(jìn)展。

??2025-11-30 22:60 【??資深推薦??】【 蜜糖短視頻 】??適用于32位和64位系統(tǒng)，官網(wǎng)直連下載入口，IOS/Android平臺均可安裝，《蜜糖短視頻》譯者注：本文原發(fā)表自CBS，作者是Sam Quinn ，文中數(shù)據(jù)均截至原文發(fā)稿前（當(dāng)?shù)貢r間5月20日），文中觀點與譯者及平臺無關(guān)。如果你從一萬英尺的高度俯瞰NBA歷史，你會發(fā)現(xiàn)隨著時間推移，聯(lián)盟的王朝屬性正逐漸減弱。聯(lián)盟的早期歷史幾乎完全由兩支球隊所統(tǒng)治：明尼阿波利斯湖人隊在6年內(nèi)5次奪冠，隨后波士頓凱爾特人隊在13年內(nèi)11次登頂，其中包括連續(xù)8次奪冠。這兩項成就至今無人能及。快進(jìn)到20世紀(jì)80年代，雖然沒有單一超級強隊完全統(tǒng)治整個十年，但湖人隊和凱爾特人隊再次成為時代主角——該十年的每一屆NBA總決賽都至少有一支球隊來自這兩支傳統(tǒng)豪門。總體而言，80年代僅有5支球隊打進(jìn)過總決賽：湖人隊、凱爾特人隊、76人隊、火箭隊和活塞隊。90年代則幾乎由一支球隊——芝加哥公牛隊——主導(dǎo)，但他們至少每年總決賽面對的對手都不同。整個90年代共有13支球隊登上過總決賽舞臺，公牛隊通過兩次“三連冠”拿下6座總冠軍獎杯。湖人隊緊隨其后完成了屬于自己的三連冠，但自那之后聯(lián)盟再未出現(xiàn)過三連冠王朝。事實上，自湖人三連冠結(jié)束后的23年間，NBA僅有3支球隊完成過衛(wèi)冕：湖人隊（再次上榜）、邁阿密熱火隊和金州勇士隊，他們各完成了一次兩連冠。這意味著23年里只有3支衛(wèi)冕冠軍。作為對比，湖人三連冠之前的二十三年間，聯(lián)盟曾涌現(xiàn)五位不同的衛(wèi)冕冠軍。這種趨勢不僅體現(xiàn)在球隊層面，在球員個體身上也清晰可見。想想NBA每個時代最成功的球員：比爾-拉塞爾贏得11次總冠軍，你本能地知道這個數(shù)字后人永遠(yuǎn)無法企及；邁克爾-喬丹和賈巴爾各拿6次；科比-布萊恩特和蒂姆-鄧肯拿5次；勒布朗-詹姆斯和斯蒂芬-庫里拿4次。現(xiàn)在的問題是：究竟是最優(yōu)秀的球員和球隊隨著時間推移在變?nèi)酰€是奪冠變得越來越難？每過一代，奪冠的上限似乎都在降低，連續(xù)贏得多個總冠軍變得越來越難——這就是NBA的歷史。但最近，聯(lián)盟走向“平均主義”的步伐從“慢跑”變成了“沖刺”。周日，俄克拉荷馬城雷霆隊在2025年季后賽中淘汰了丹佛掘金隊——后者是2023年的總冠軍。2019年冠軍多倫多猛龍隊甚至未能打進(jìn)季后賽；2020年冠軍湖人隊和2021年冠軍密爾沃基雄鹿隊在首輪就被淘汰；2022年冠軍勇士隊、2024年冠軍凱爾特人隊則和掘金隊一樣倒在次輪。這意味著2025年的總冠軍將是過去7年里第7支不同的冠軍球隊——NBA歷史上從未出現(xiàn)過連續(xù)7年冠軍不重樣的情況。更值得注意的是，前6支冠軍球隊在各自的衛(wèi)冕賽季中甚至沒有一支能突破次輪。是什么導(dǎo)致了王朝的消逝？這個問題很復(fù)雜，沒有簡單的答案。2023年的新勞資協(xié)議顯然是一個長期因素，但它只實施了兩個賽季，我們不能把7年的趨勢都?xì)w咎于它。另一個常見解釋至少在時間線上能對上：2014年聯(lián)盟總裁的更迭。在大衛(wèi)-斯特恩時代，球迷中流傳著一個玩笑，說這位前總裁理想中的總決賽是“湖人隊對陣湖人隊”。但亞當(dāng)-蕭華的理念截然不同。他在2022年曾表示：“在我看來，任何運營聯(lián)盟的人都不希望看到球場上的絕對均等，而是機會的均等。你需要一個讓最優(yōu)秀的球員和運營最出色的球隊能夠脫穎而出的體系。”蕭華時代確實以“努力打造公平競爭環(huán)境”為顯著特征之一。他主導(dǎo)了兩次勞資協(xié)議談判，都朝著這個方向邁出了步伐；他設(shè)立了附加賽制度，以激發(fā)排名中游的球隊的競爭積極性；他還調(diào)整了樂透抽簽概率，以遏制擺爛行為。蕭華眼中健康的NBA，或許就包括擁有多個不同的冠軍球隊。但實際上，真正造就這些不同冠軍的因素，很大程度上超出了一位總裁的控制范圍。要弄清楚到底發(fā)生了什么，我們必須看看這些冠軍球隊的共同之處。最直觀的答案是他們的建隊方式。在過去7年的6支冠軍球隊中，有3支是在通過交易多個首輪選秀權(quán)換來老將后立即奪冠的：湖人隊換來安東尼-戴維斯，雄鹿隊換來朱-霍勒迪，凱爾特人隊同樣換來朱-霍勒迪。第四支球隊掘金隊，用一個首輪選秀權(quán)和剛用首輪簽選中的球員RJ-漢普頓，換來了阿隆-戈登。他們沒有立刻憑借這筆交易奪冠，但在擁有圍繞戈登的健康陣容的第一個賽季就成功登頂。第五支球隊猛龍隊，同樣通過交易得到球星科懷-萊昂納德——他們不必為此付出多個選秀權(quán)，因為萊昂納德當(dāng)時是即將到期的自由球員，他們只為他支付了一年薪水，之后就失去了這位球星。這些球隊還有一個共同特點：依賴?yán)蠈ⅰ?019年猛龍隊的三位首發(fā)球員凱爾-洛瑞、馬克-加索爾和丹尼-格林都已年過30；2020年湖人隊的季后賽輪換陣容中有10名球員，其中7人超過30歲，核心球員勒布朗-詹姆斯當(dāng)時已經(jīng)35歲；雄鹿隊的霍勒迪和洛佩斯也都在30歲以上；勇士隊的斯蒂芬-庫里、德雷蒙德-格林和克萊-湯普森同樣如此。我們現(xiàn)在看到的，是一個“孤注一擲”時代的典型縮影。湖人隊通過重磅交易打造陣容，猛龍隊也是通過交易得到核心球員，掘金隊、雄鹿隊和凱爾特人隊雖然都是通過選秀得到核心球星，但都為了短期沖冠而積極交易老將，勇士隊則以間接方式參與其中——盡管他們2022年的冠軍陣容沒有耀眼的新援，但2017年和2018年的球隊顯然有凱文-杜蘭特這樣的超級補強。即便杜蘭特在2022年已不在隊中，勇士隊仍間接受益于他曾經(jīng)的存在——正是他的薪資空間最終幫助球隊得到了維金斯，而維金斯可以說是2022年那支球隊的第二核心。這些球隊都在過去15年左右的NBA球員流動浪潮中押下重注，并且賭贏了。這一現(xiàn)象之所以重要，有兩個關(guān)鍵原因。首先是“數(shù)量”問題：這些星光熠熠的球隊不得不相互競爭。你的“孤注一擲”式交易或許能讓你具備爭冠實力，但無法阻止其他球隊也做出類似操作。理論上，或許某支球隊能做出比其他所有球隊都更出色的交易，從而建立王朝，但現(xiàn)實是沒有任何一支球隊做到這一點，這就引出了第二個原因：“成本”問題。如今，收購超級球星甚至高水平首發(fā)球員的成本達(dá)到了歷史最高——因為太多球隊都迫切希望得到這樣的球員，需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供應(yīng)，尤其是在年輕球星方面。湖人隊為得到戴維斯付出了巨大代價，既因為他的天賦，也因為交易時他只有26歲；霍勒迪的交易也花費不菲，但因為他被收購時年齡更大，所以成本略低。金州勇士隊的核心球員是自家培養(yǎng)的，但他們也為這些球員支付了頂薪——即便擁有當(dāng)時NBA歷史最高的薪資總額，他們也幾乎沒有剩余資源來構(gòu)建陣容深度。這正是冠軍頻繁更迭的核心因素之一：像這些球隊那樣“孤注一擲”，代價就是失去陣容深度和操作靈活性。2022年總決賽后，勇士隊失去了關(guān)鍵替補加里-佩頓二世和奧托-波特；雄鹿隊失去了PJ-塔克；猛龍隊則慢慢“失血”，直到多年后整個冠軍核心陣容分崩離析。這些都是2023年新勞資協(xié)議之前的冠軍球隊，別忘了，一旦你交易掉所有選秀權(quán)，就無法再重復(fù)補強的操作。湖人隊當(dāng)年難以送走威斯布魯克的部分原因，就是他們?yōu)榈玫酱骶S斯已經(jīng)花光了所有選秀權(quán)；雄鹿隊把所有資產(chǎn)都押在霍勒迪和后來的達(dá)米安-利拉德等球星身上，導(dǎo)致他們幾乎沒有選秀資本來補充陣容深度和防守能力；掘金隊預(yù)見到了這個問題，試圖通過將微薄的未來選秀資本換成即時可用的低順位選秀權(quán)來提前解決——他們的想法是，可以通過選秀來低成本構(gòu)建陣容深度，而不是在交易或自由球員市場上按市場價購買。如果選中的球員足夠出色，這當(dāng)然是個好主意，但不幸的是，掘金隊的選秀成果不佳，這使得他們沒有資產(chǎn)去交易老將進(jìn)行補充。從本質(zhì)上說，他們失去了2023年的關(guān)鍵角色球員波普、布魯斯-布朗和杰夫-格林，因為他們以為可以內(nèi)部培養(yǎng)替代者，但最終未能做到。那么，為什么這一切會阻礙球隊衛(wèi)冕呢？原因很簡單，有一個令人遺憾的事實：如今，深度和操作靈活性比以往任何時候都更重要，因為“健康”問題。數(shù)據(jù)可以支持這一點——根據(jù)研究，在1994年至2018年期間，僅有3個賽季出現(xiàn)過5名全明星球員因傷缺席比賽的情況，且該數(shù)字從未超過5。但自2019年以來，每次季后賽都至少有5名全明星球員因傷缺陣，2021年甚至高達(dá)10人。2021年的衛(wèi)冕冠軍是誰？是湖人隊。你可能還記得，他們在首輪對陣菲尼克斯太陽隊的系列賽中原本占據(jù)主動，直到安東尼-戴維斯腹股溝拉傷。一年后，衛(wèi)冕冠軍雄鹿隊在次輪系列賽全程缺少克里斯-米德爾頓的情況下，仍與凱爾特人隊?wèi)?zhàn)至搶七。今年的凱爾特人隊幾乎每位球員都在季后賽前或季后賽中受傷，包括杰森-塔圖姆跟腱撕裂。如果邁克爾-波特的雙臂健康，掘金隊或許能擊敗雷霆隊。傷病顯然是球隊無法控制的，但你知道什么能幫助球隊克服傷病嗎？陣容深度、年輕球員、操作靈活性。擁有一個可靠的替補席，能讓球隊在缺少關(guān)鍵球員的情況下挺過幾場比賽或一輪系列賽；年輕球員更有可能通過成長來填補因傷病、交易、自由球員流失而留下的空缺；擁有可交易的資產(chǎn)意味著，至少在季后賽失利后，你可以針對問題進(jìn)行調(diào)整，來年再戰(zhàn)。但這些“孤注一擲”的球隊往往至少缺乏上述要素中的一項，甚至可能全部缺乏——他們通常圍繞老將建隊，而這些老將在奪冠后狀態(tài)往往會下滑而非提升；為了沖冠，他們的陣容變得更單薄；他們還缺乏解決問題的資產(chǎn)。綜合來看，我們似乎有了一個合理的解釋：至少到目前為止，我們看到的現(xiàn)象與其說是聯(lián)盟強制推行“平均主義”的結(jié)果，不如說是這個時代NBA歷史上盛行的激進(jìn)建隊方式的產(chǎn)物。這種建隊方式在任何時候都能打造出多支有冠軍實力的球隊，但也讓每支球隊都更容易迅速衰落。再加上現(xiàn)代NBA季后賽中傷病頻發(fā)，這使得用同一核心陣容贏得多個總冠軍比以往任何時候都更加困難。此外，正如我們所探討的，這是這項運動80年來的自然發(fā)展趨勢——歷史的弧線正遠(yuǎn)離王朝。但僅僅因為歷史弧線緩慢遠(yuǎn)離王朝，并不意味著王朝完全不存在。現(xiàn)在每個人心中都有一個疑問：王朝真的消亡了嗎？ “平均主義”會成為新常態(tài)嗎？同樣，這個問題沒有簡單的答案。有令人信服的證據(jù)表明，答案可能是“是的”。我們已經(jīng)提到了2023年的新勞資協(xié)議，但直到現(xiàn)在，球隊才真正開始體會到它的影響——讓一支球隊保持多年穩(wěn)定比以往任何時候都更難。傷病問題也不會消失。正如阿巴巴斯指出的，NBA球員現(xiàn)在的跑動距離比十年前增加了約9%。現(xiàn)代籃球運動讓球員的身體承受了更多的“實際里程”，這可能導(dǎo)致更多傷病，而目前沒有明顯的解決辦法。經(jīng)歷過四輪季后賽的冠軍球隊，理論上比其他球隊更容易受到這些傷病的影響——傷病將永遠(yuǎn)是潛在的“王朝殺手”。然而，如果我們把最近的“平均主義”更多地視為一種建隊現(xiàn)象，而非聯(lián)盟范圍內(nèi)的計劃，那么在假設(shè)當(dāng)前狀況是永久性的之前，我們必須看看建隊方式的發(fā)展方向。雖然“孤注一擲”的時代遠(yuǎn)未結(jié)束，但它現(xiàn)在正與我所說的“全面重建”時代并存。這是什么意思呢？當(dāng)一支球隊“孤注一擲”時，交易的另一支球隊則因此進(jìn)入“全面重建”——在幾年內(nèi)，這支球隊顯然會表現(xiàn)糟糕，否則它不會放棄自己的球星。但最終，這支球隊會以更可持續(xù)的方式重新崛起。以雷霆隊為例：快船隊為得到保羅-喬治“孤注一擲”，這讓雷霆隊得到了亞歷山大和大量選秀權(quán)。他們用其中一些選秀權(quán)選中了關(guān)鍵球員（最著名的是杰倫-威廉姆斯），同時也囤積并交易了其他選秀權(quán)，還用自己的選秀權(quán)選中了核心球員（最著名的是切特-霍姆格倫）。當(dāng)一支球隊“孤注一擲”時，目標(biāo)是立即奪冠；而當(dāng)一支球隊“全面重建”時，目標(biāo)是未來奪冠。在這種情況下，耐心是一種美德。想想我們前面提到的那些陷阱：顯然，年齡問題目前對雷霆隊來說還不存在——亞歷山大26歲，季后賽輪換陣容中只有卡魯索一個老將；陣容深度也不是問題，雷霆隊在季后賽中使用10人輪換，其中大多數(shù)人在其他球隊都能勝任首發(fā)；操作靈活性則是他們未來規(guī)避問題的關(guān)鍵——雷霆隊積累了如此多的選秀權(quán)，一旦角色球員變老、薪資變高，他們可以用廉價的年輕球員替換掉他們。雷霆隊是即將到來的“全面重建”時代的先驅(qū)，但還有其他類似的競爭者正在崛起：火箭隊和馬刺隊也符合類似的特征——他們年輕、有天賦、薪資成本低，并且積累了大量選秀權(quán)，可用于短期或長期的陣容維護(hù)。在理想情況下，這些球隊可以在全面重建的同時奪冠。然而，如果有一天需要“孤注一擲”，他們也有能力在不掏空陣容的情況下做到這一點，因為他們積累了大量備用資產(chǎn)。當(dāng)然，這些球隊面臨著與孤注一擲球隊類似的障礙：他們必須相互競爭。雷霆隊目前處于領(lǐng)先位置，但只要存在多支這樣的球隊，在與其他球隊的競爭中建立王朝就不會容易。但回想一下我們在文章開頭討論的歷史：NBA已經(jīng)在變得不那么適合王朝生存，即使速度緩慢。我們可能需要接受，我們對“王朝”的舊定義已經(jīng)過時，這并不意味著我們不能制定一個新定義。當(dāng)喬丹時代的公牛隊贏得的總冠軍數(shù)量幾乎只有拉塞爾時代凱爾特人隊的一半時，沒有人宣稱“王朝已死”——人們接受了這樣一個事實：凱爾特人隊的成就幾十年后已無法復(fù)制。我們現(xiàn)在就處于這樣的時代。在NBA歷史的這個階段，一名球星或一支球隊在較長時間內(nèi)贏得五六個總冠軍，甚至三連冠，可能都不再可行。然而，我們幾乎肯定會看到一支或多支“全面重建”的球隊打破目前連續(xù)7年冠軍不重樣的紀(jì)錄。當(dāng)這個NBA新時代塵埃落定，亞歷山大、文班亞馬或他們的同齡人中，很可能會有一位超越同輩，成為這一代球員中的標(biāo)志性贏家。這可能意味著，他們會贏得三四個總冠軍，而不是五六個。這并不會使他們或他們的球隊本質(zhì)上不如那些當(dāng)年斬獲更多冠軍的前輩，這只是反映了NBA不斷變化的本質(zhì)。

??2025-11-30 22:16 【??熱門工具??】【 蜜糖短視頻 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《蜜糖短視頻》5月24日訊 此前，周琦妻子在社媒分享了兩人過去的一些經(jīng)歷，但也引起了網(wǎng)友熱議。對此，媒體人付政浩MVP發(fā)長文點評，全文如下：原本是憶苦思甜、秀恩愛的521小作文卻意外翻車，最后導(dǎo)致關(guān)閉社媒賬號，這是一樁典型的公關(guān)語言與公關(guān)語境、公關(guān)目標(biāo)受眾錯配引發(fā)的傳播事故。周琦妻子這隨筆寫的隨性但不乏真誠，自己也開宗明義寫了“文化水平不夠靠真情實感來湊”。本意旨在回顧夫婦二人此前聚少離多引發(fā)的生活難題，一度因此差點離婚，以及如今在北京修成正果、苦盡甘來，從而表達(dá)出對經(jīng)營婚姻生活的感悟，同時用自己的視角來還原丈夫（周琦）的不易。文字結(jié)尾則是鼓勵女性姐妹們在婚姻生活中熬不下去的時候也多體諒對方，婚姻就沒有過不去的坎。這也算是現(xiàn)身說法，用自身的實際經(jīng)歷給女性讀者寫了一篇雞湯文。同時也給周琦的拼搏精神進(jìn)行背書，強調(diào)了周琦為國效力期間的堅持、艱辛和不易。從公關(guān)角度，這些試圖傳遞給公眾的核心信息點和傳播預(yù)期設(shè)定沒問題，但問題是她的公關(guān)語言和公關(guān)對象不適配。關(guān)注周琦的大多都是直來直去的男性球迷，而該篇的語言風(fēng)格更適合女性閱讀。看似憶苦思甜實則是有一絲撒嬌秀恩愛的意思，還多次提及自己作、情緒崩潰，這很難得到男性球迷的共情。其實，這更合在朋友圈發(fā)布，讓熟悉自己的朋友們閱讀，可能會贏得很多點贊、認(rèn)同、鼓勵，恭喜她們小家庭來北京后苦盡甘來。或發(fā)在專門面向女性讀者的平臺，可能也會贏得更多共情。其實，夫妻經(jīng)營好家庭的難度不啻于籃球組隊奪冠。夫妻必須角色高度互補，周琦精力主要用于四處比賽，妻子勢必就得內(nèi)心更加堅韌，打理好一家老小的瑣事。就像籃球比賽，周琦負(fù)責(zé)那些風(fēng)光無限的精彩得分等高光時刻，而其妻子就只能接受藍(lán)領(lǐng)角色，默默干好那些費力不討好的搶籃板、防守、卡位等臟活累活苦活。在經(jīng)營家庭的這場比賽中，夫妻地位沒有高下之分，只是分工不同。有人當(dāng)面子，就得有人當(dāng)里子，這事兒靠委曲求全是不長久的。自古清官難斷家務(wù)事，夫妻之間最難講道理，所以夫妻之間的情感矛盾最好內(nèi)部解決，名人更需要保護(hù)好自己的隱私。至于婚姻經(jīng)營之道、夫妻情感哲學(xué)更是一門大學(xué)問，想靠一篇小作文就講透徹、讓人信服，絕非易事。周琦妻子低估了談?wù)摶橐鼋?jīng)營之道的難度，“文化水平不夠靠真情實感來湊”并未能贏得共情。雖然我也對周琦籃球生涯未能達(dá)到預(yù)期甚至爭議頗多而倍感遺憾，但我愿意相信，周琦妻子寫的這些隨筆都是真情實感的流露，她遭遇的那些難題也都是客觀存在的，不是她個人故意作。但她的這些文字若留著自我感動、夫妻之間情感交流或者給熟人朋友鑒賞，效果會更好。球員家屬親筆寫小作文是好事兒，但發(fā)布前最好還是請公關(guān)團(tuán)隊提前把把關(guān)，把容易引發(fā)爭議的地方給排排雷。明星家屬和公眾溝通時最忌諱自說自話，切不可沉浸在自己的語境和思維中，一廂情愿認(rèn)為一定能讓全世界跟自己共情。文字必須含義清晰、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯縝密，否則就容易被誤讀和放大。即便做到上述這些要求，在當(dāng)今這個價值觀多元化的時代，也不可能贏得了一邊倒的認(rèn)可，周琦妻子顯然沒有做好預(yù)期管理，面對網(wǎng)友的批評和苛責(zé)時直接破防并最終關(guān)閉賬號。相關(guān)新聞>>>周琦妻子：澳洲琦是道坎 曾帶離婚協(xié)議去民政局 突然歇斯底里罵他??輿論壓力過大？周琦妻子社媒賬號已注銷 系用戶自行申請關(guān)閉周琦妻子：當(dāng)年我沒有逼周琦回國打CBA 再造謠硬黑我可直接回懟啦

??2025-11-30 21:60 【??推薦安裝??】【 蜜糖短視頻 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《蜜糖短視頻》（原文發(fā)表于5月27日，作者為CBS體育的Brad Botkin，文章內(nèi)容不代表譯者觀點）西部決賽G4，雷霆以128比126險勝森林狼，將系列賽優(yōu)勢擴大至3比1。然而這場精彩比賽的最后10秒鐘，卻被聯(lián)盟始終拒絕修正的荒謬規(guī)則漏洞徹底毀掉了。接下來的場景描述毫無新意，正是這個老生常談的問題，讓分區(qū)決賽激動人心的最后時刻淪為長達(dá)10秒的垃圾時間。但凡關(guān)注NBA的球迷，過去已數(shù)百次目睹過完全相同的劇本：A隊在比賽尾聲領(lǐng)先3分，于是故意對B隊犯規(guī)，以此阻止對方嘗試可能扳平比分的三分球。這次雷霆扮演了A隊的角色，當(dāng)亞歷山大在終場前7.1秒罰球不中后，他們以126比123領(lǐng)先。本該是這場精彩對決最扣人心弦的時刻，從現(xiàn)場球迷到全球觀眾，每個人都該屏息凝神。可惜我們早已知曉后續(xù)發(fā)展：多特先是對發(fā)界外球的森林狼球員故意犯規(guī)，0.1秒后又對納茲-里德故意犯規(guī)將其送上罰球線。里德兩罰全中，森林狼追至1分分差。他們立即如法炮制，同樣故意犯規(guī)，繼續(xù)罰球。亞歷山大兩罰全中，比分回到最初3分差距，只是時間僅剩6秒。森林狼暫停已用完，必須從后場推進(jìn)。卡魯索放任愛德華茲運球消耗3秒后，再次實施毫無爭議的故意犯規(guī)，比賽實錄中明確記載為“戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”。此刻必須指出：NBA曾明智地修訂規(guī)則，嚴(yán)禁通過“轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”故意破壞快攻。為何？因為快攻令人血脈噴張，而犯規(guī)本不該讓違規(guī)方獲益。領(lǐng)先三分時的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)同樣如此，它直接扼殺了扳平比分的投籃可能，實質(zhì)上幫助了犯規(guī)方。森林狼此時根本不需要兩次罰球，他們急需的是三分。在橄欖球比賽中，被犯規(guī)方有權(quán)拒絕判罰，籃球或許也該引入類似規(guī)則。試想：若橄欖球比賽中領(lǐng)先6分的防守方，竟能通過故意犯規(guī)迫使落后方選擇射門而非嘗試達(dá)陣扳平，這合理嗎？為何籃球就解決不了？修正方案數(shù)不勝數(shù)。既然規(guī)則手冊已明確定義“轉(zhuǎn)換進(jìn)攻中的戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)”需判給被犯規(guī)方兩罰一擲，對最后時刻領(lǐng)先三分的故意犯規(guī)如法炮制即可。只需這一招，此類犯規(guī)就會徹底消失。十年后球迷們只會困惑，NBA當(dāng)初為何拖延這么久才改正？或者如前所述，賦予被犯規(guī)方拒絕罰球的選擇權(quán)。恢復(fù)原始比賽時間，從界外發(fā)球。若連續(xù)兩次戰(zhàn)術(shù)犯規(guī)則升級為技術(shù)犯規(guī)，執(zhí)行兩罰一擲。如此便能立竿見影，次日就能終結(jié)這種破壞比賽高潮的“領(lǐng)先三分犯規(guī)”亂象。再或者：當(dāng)領(lǐng)先方在三分線外犯規(guī)時（無論是否有投籃動作），直接判給三次罰球。聯(lián)盟現(xiàn)行規(guī)則本就禁止在最后兩分鐘對無球球員的故意犯規(guī)，這有何不同？根本邏輯完全一致。聯(lián)盟早已認(rèn)定：若罰球不能使該球員及其球隊受益，就不該允許故意送其上罰球線。這正是罰球制度的本意，它本應(yīng)是給進(jìn)攻方的獎勵。落后三分時獲得兩次罰球絕非獎勵，而是懲罰，連同現(xiàn)場球迷一起受罰。西決G4就這樣被剝奪了可能出現(xiàn)的扳平絕殺，取而代之的是看著愛德華茲走向罰球線：他命中第一罰后故意罰失第二球，最終以一記絕望的界外亂投被蓋帽收場，堪稱史上最掃興的終場方式。諷刺至極。必須強調(diào)：季后賽本是NBA最重要的營銷舞臺。盡管有人認(rèn)為NBA正在流失觀眾，或至少需要與海量娛樂選項爭奪現(xiàn)代球迷的注意力。而當(dāng)比賽本應(yīng)迎來最爆炸性的高潮時刻，我們看到的卻是一方故意犯規(guī)、另一方故意罰丟的鬧劇？現(xiàn)在讓我們直面其中的雙重標(biāo)準(zhǔn)：落后方同樣在用故意犯規(guī)延續(xù)比賽，正如西決G4森林狼所做的那樣，這也是所有籃球比賽中落后球隊在最后時刻的常規(guī)操作，亞歷山大之所以站上罰球線正源于此。既然雷霆的故意犯規(guī)應(yīng)受懲罰，為何森林狼卻能豁免？這個尖銳問題其實早有現(xiàn)成答案，NBA曾在全明星賽中試驗過：第四節(jié)剩余4分鐘時關(guān)閉計時器，設(shè)定目標(biāo)分?jǐn)?shù)，通常以領(lǐng)先方得分加8分為準(zhǔn)。以西決G4為例，當(dāng)雷霆以113比109領(lǐng)先進(jìn)入最后4分鐘時，改為率先得到121分者勝。這種賽制徹底消解了犯規(guī)戰(zhàn)術(shù)的存在意義，因為對手的每次得分都在逼近決勝分?jǐn)?shù)。落后方無需故意犯規(guī)，根本不必考慮時間的壓力，只需專注防守與得分；領(lǐng)先方同樣失去放任對手罰球的動機，只需在攻防兩端正常比賽。簡而言之，這才是真正的籃球。而G4雷霆和森林狼的終場鬧劇，以及這項運動自遠(yuǎn)古時代延續(xù)至今的丑陋終章，根本與籃球本質(zhì)背道而馳，是時候終結(jié)這種投機取巧了。解決方案俯拾皆是：若認(rèn)為全明星特殊賽制過于激進(jìn)，前文所述的任一方案都可采納。聯(lián)盟只需召集會議作出決斷，我敢斷言沒有觀眾愿意觀賞當(dāng)前這種場面。罰球就像社交媒體上的廣告：被迫觀看時只能忍氣吞聲，一旦出現(xiàn)跳過按鈕立即秒按。NBA該警醒了，趁觀眾還沒開始用遙控器換臺之前。原文：Brad Botkin編譯：李太白

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