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Beck,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)橫跨40年、6支球隊、近2000場比賽的名人堂級別執(zhí)教生涯里,喬治-卡爾教練積累了數(shù)量驚人的勝場與敗績,也留下了諸多遺憾。那些本該叫的暫停、本該做的換人調(diào)整、本該修復的人際關系……而這一切都比不上他在2015年2月犯下的重大錯誤。當時63歲的卡爾教練已是教練界德高望重的元老,其傳奇經(jīng)歷足以撐起一部肯-伯恩斯(以在紀錄片中使用檔案片段和照片的風格而聞名的美國制片人)式紀錄片。卡爾教練曾率領西雅圖超音速打入1996年的NBA總決賽(對陣喬丹),帶領雄鹿打進2001年東部決賽(對陣艾弗森),更締造了掘金隊史上兩個輝煌的賽季。卡爾教練執(zhí)教的勝場數(shù)已突破千場,教練薪資收入數(shù)千萬美元,期間還兩度戰(zhàn)勝癌癥。入選名人堂早已是板上釘釘?shù)氖拢?015年時,他本已無需再證明什么。然而當時卡爾教練還是坐在了薩克拉門托的媒體面前,他剛接手聯(lián)盟最混亂的球隊之一,為最愛指手畫腳的球隊老板效力,執(zhí)教最喜怒無常的球星之一。結果可想而知,15個月后,在經(jīng)歷連敗和與全明星中鋒考辛斯的無數(shù)次沖突后,國王總經(jīng)理迪瓦茨和老板蘭納地夫解雇了卡爾教練。這次狼狽的收場完全在預料之中,甚至可以說是必然。“執(zhí)教國王本就是個錯誤決定,”如今卡爾教練坦言,“但當時我根本不了解情況,我不清楚考辛斯的情緒破壞力,不知道老板竟如此獨斷專行。”國王成了卡爾教練執(zhí)教生涯的最后一站,或許也是他傳奇執(zhí)教生涯中最大的遺憾。“我本該直接放棄的。”卡爾教練嘆息道。確實,卡爾教練當時既不需要這份工作,也不缺錢。他更不需要那些隨之而來的頭疼事、壓力、輿論監(jiān)督、熬夜、長途飛行、與家人分離數(shù)周、錯過生日和假期,以及NBA賽程那種令人精疲力竭的無情緊密節(jié)奏。沒錯,正如卡爾教練現(xiàn)在所說,他當時就應該直接放棄這份工作。但放棄執(zhí)教這件事,真的太難了。“當你深陷其中時,就會對比賽帶來的刺激感上癮,”卡爾教練說,“當我成為教練后,我就迷上了執(zhí)教,取得成功、努力做到最好的那種快感,我完全上癮了,沉迷于成為頂尖教練的執(zhí)念。現(xiàn)在回想起來,這種心理狀態(tài)恐怕并不健康。”或許確實不健康,但這種誘惑實在令人難以抗拒。這是NBA教練們共通的感受,只有他們才真正懂得。所以當75歲的波波維奇去年秋天仍要執(zhí)掌馬刺教鞭時,沒人感到意外。即便他在去年11月遭遇輕度中風后缺席了大半個賽季,若下賽季再度以標志性的火爆脾氣回歸場邊,也不會有人真正驚訝。這種可能性一直延續(xù)到賽季末,波波維奇終于宣布將卸任主教練職務,專注于球隊總裁的角色,這個頭銜他自2008年起就低調(diào)保持著。健康問題是主要原因,這個殘酷的現(xiàn)實在不久前的新聞發(fā)布會上顯露無遺,當時波波維奇出席新任主教練米奇-約翰遜的就職儀式。他步履蹣跚,聲音輕柔,身上那件印著“El Jefe(老板)”的T恤宣告了他的新身份。“我不再是‘教練’了,”波波維奇說,“現(xiàn)在我是‘老板’。”當波波維奇這位傳奇教練告別執(zhí)教崗位時,馬刺刻意避免使用“退休”這個字眼。波波維奇已經(jīng)比過去25年所有球隊傳奇人物都堅持得更久,從大衛(wèi)-羅賓遜到蒂姆-鄧肯再到萊昂納德。自1996年執(zhí)掌馬刺教鞭以來,聯(lián)盟中已有約300名主教練來來去去。波波維奇的執(zhí)教時間遠超親友預期,成為了NBA歷史上最年長的主教練。波波維奇從未喪失過執(zhí)教的激情與求勝欲。即便在連續(xù)22年闖入季后賽后遭遇連續(xù)6個勝率慘淡的賽季,他也毫無退休之意。2023年選秀大會迎來另一位年輕超級球星——文班亞馬時,他反而重燃斗志。彼時,“波波維奇”與“馬刺”早已水乳交融,仿佛他將永遠執(zhí)教下去。“某種意義上,波波維奇教練是執(zhí)教到實在無法繼續(xù)下去為止。”萊昂納德不久前對記者表示,“這展現(xiàn)了他對這項運動是何等專注、何等熱愛,又奉獻了多少。”因此,在馬刺的官方聲明發(fā)布前,人們?nèi)杂X得可能再次看到波波維奇在場邊運籌帷幄。他經(jīng)歷過無數(shù)次挫折、重建和個人傷痛,卻每次都選擇回歸,這就是這項運動令人難以抗拒的魅力所在。“這種感覺就像是上癮,”勇士主教練科爾三月份時告訴我,“那種興奮感無與倫比,勝利的狂喜與失敗的痛楚,以及其間的一切起伏。你會真切感受到自己活著,再沒有什么能替代這種極致的體驗。”將執(zhí)教稱為一種上癮或許顯得夸張,但這是教練們親口用這個詞形容,甚至描述出成癮般的真實感受。這份工作帶來的快感無可替代,所有身體、精神和情感上的消耗都絕對值得,因為不執(zhí)教的空虛感更令人難以忍受。這種執(zhí)念在聯(lián)盟中隨處可見,跨越年齡與時代:名人堂成員、榮譽等身的傳奇教練拉里-布朗,77歲時還遠赴意大利執(zhí)教(2018年),80歲高齡又加入便士哈達威的孟菲斯大學教練組。2018年,泰倫-盧教練因胸痛和咳血等健康問題被迫暫別騎士主教練崗位,但次年春天季后賽便火線復出。同一個賽季,史蒂夫-克利福德教練因睡眠問題和劇烈頭痛向黃蜂請假,痊愈后便立即回歸執(zhí)教崗位。科爾教練2015年飽受背傷折磨,2015-16賽季因術后并發(fā)癥缺席前43場比賽,2017年季后賽又因病情反復錯過數(shù)周(包括總決賽首戰(zhàn)),如今他依然執(zhí)掌著勇士教鞭。“這些年我聽過太多教練說‘我不會干一輩子,不會永遠做這行’,”科爾教練坦言,“2014年接手勇士時我也是這么想的:也許執(zhí)教五年,履行完合同就回去做解說,結果現(xiàn)在已是第11個年頭。可我還是會告訴你,我不會干一輩子,但究竟何時停下來?只有上天知道。因為我實在太愛這份工作了,它令人著迷,充滿樂趣與激情,而且……令人上癮。”又是這個字眼。詞典里將“成癮”定義為“對某種致癮物質(zhì)、行為或活動產(chǎn)生強迫性、持續(xù)性的生理或心理需求,通常會對身體、心理或社交造成有害影響,且在戒斷時會引發(fā)明確癥狀,如焦慮、易怒、顫抖或惡心。”執(zhí)教雖不總是有害身心健康,但其高強度特性足以造成一定傷害。而該詞更寬泛的第二定義——“反復做某事或沉溺某物的強烈傾向”,無疑完美契合NBA主教練這個職業(yè)。看看67歲的湯姆-錫伯杜,這位NBA現(xiàn)役最年長的主教練正在執(zhí)教生涯的第33個賽季(含20年助教經(jīng)歷);或是其恩師杰夫-范甘迪,63歲放下解說席話筒,在闊別16年后以快船助教身份重返賽場;還有道格-里弗斯,同樣63歲的他在上賽季中途離開ESPN解說席,接手雄鹿,這已是他26年來的第五份主教練工作。(類似案例在橄欖球界同樣存在:73歲的皮特-卡羅爾剛接手拉斯維加斯突襲者隊,成為了NFL史上最年長的主教練;比爾-貝利奇克同樣73歲,離開新英格蘭愛國者隊“退休”僅一年,就接任北卡羅來納大學主教練。)他們本不必承受這些焦慮與壓力,卻依然選擇歸來。“我認為成癮的本質(zhì)在于:你正在做的事是否導致負面后果?”擁有運動心理學碩士學位的心理表現(xiàn)教練布萊恩-萊文森表示,他曾為NBA和NFL的球員教練提供咨詢服務,“有多少運動員用過‘癡迷’這個詞?我想教練們也會說,要成功就必須癡迷。那么癡迷何時會變成成癮?何時開始變得不健康?我想每個教練都有自己的答案。”執(zhí)教工作,尤其是職業(yè)聯(lián)賽級別的,實際上需要極度的熱情和對細節(jié)的關注作為入門條件。幾乎所有偉大的教練都是工作狂,沉迷于錄像分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和球員習慣研究。如果說執(zhí)教NBA球隊確實是一種上癮,或許正是因為這一職業(yè)本身就容易吸引那些具有執(zhí)著性格特質(zhì)的人。當資深教練們談起堅持執(zhí)教的理由時,比賽本身往往被置于次要位置。對有些人而言,真正吸引他們的是賽前準備、訓練課和戰(zhàn)術設計的過程;對另一些人來說,則是與頂尖籃球大腦斗智的刺激感。勝利會帶來獨特的快感,尤其是季后賽的勝利。但所有教練最終都會回歸到一個共同話題:同僚情誼,他們與助教團隊、球員之間建立了深厚的羈絆。“與一群人共同追求目標的挑戰(zhàn)性,”科爾教練說道,“勝負帶來的情緒波動,更衣室里勝利的狂喜,這些都無與倫比,慘痛失利的打擊同樣刻骨銘心。但你們會共同承受,最終你會發(fā)現(xiàn)是與一群人共同經(jīng)歷這一切。如果方法得當,或者足夠幸運,你還能與摯愛之人并肩作戰(zhàn)……我們互相調(diào)侃、開玩笑,因為這就是男人之間表達愛意的方式。在競爭烈火的淬煉中,建立起非凡的情誼,這種體驗在生活的其他領域很難復刻。”若再加上米其林餐廳和頂級紅酒的比喻,這番話簡直像是出自波波維奇或其門徒之口。科爾教練正是其中一員,他曾在馬刺效力過四個賽季,視波波維奇為重要導師。與波波維奇一樣,科爾教練也高度重視工作與生活的平衡,即便在NBA賽季的喧囂中也不例外,他認為過度聚焦比賽并不健康,比如那種睡在辦公室的執(zhí)教模式。科爾教練希望球員和工作人員偶爾能獲得精神上的放松,科爾同樣也珍惜與他們共處的時光。事實上,當被問及執(zhí)教樂趣時,拉里-布朗教練首先提到的就是與助理教練們的相處。“我每天清晨都期待著與教練組碰面,”拉里-布朗說,“我熱愛訓練環(huán)節(jié)。很少有人能體會到我那種單純的快樂:只是去訓練館,和教練團隊、球員們待在一起,看著他們成長。”相比之下,正式比賽對他來說“很煎熬”,拉里-布朗坦言:“我總是擔心可能漏掉了某些戰(zhàn)術準備。”拉里-布朗始終將自己視為籃球這項運動的導師,時至今日仍樂此不疲地為遍布全美的門徒們擔任非正式顧問。喬治-卡爾亦是如此,和拉里-布朗一樣,他也曾在北卡羅來納大學為傳奇教練迪恩-史密斯效力,深諳其倡導的無私球風哲學。“我確實覺得自己做對了一件事:將‘北卡之道’(史密斯教練的核心理念)調(diào)整改造,使之適用于職業(yè)籃球。”喬治-卡爾說道,“對我而言,團隊永遠比個人重要。”卡爾表示,正是灌輸這些價值觀的使命,驅(qū)使他年復一年重返教練席。從1984年首次執(zhí)教騎士開始,歷經(jīng)勇士、超音速、雄鹿、掘金直至國王的執(zhí)教生涯。對克利福德教練而言,這份工作關乎“同袍之誼、戰(zhàn)術研究、討論會議”,但更核心的是NBA競爭的本質(zhì):“我認為這是籃球教練的終極挑戰(zhàn),你要執(zhí)教并對抗全世界最頂尖的450名球員。每天的訓練中、每場比賽里,你都能見證非凡的天賦,每個夜晚你都要與那些偉大的教練斗智斗勇。”克利福德補充道:“當你在客場完成高質(zhì)量訓練、賽前投籃訓練,又擊敗強勁對手拿下比賽后走出球館時,我不確定人生還有比這更極致的成就感。”現(xiàn)年63歲的克利福德教練已有15個月未嘗這種滋味,上次是上賽季收官戰(zhàn)執(zhí)教黃蜂以120比110戰(zhàn)勝騎士。賽季結束后克利福德轉(zhuǎn)任球隊管理層顧問,這個決定早在賽季正式結束的兩周前就已宣布,健康狀況是重要考量因素。2013年首次執(zhí)教黃蜂期間,克利福德教練曾因心臟植入兩個支架短暫離隊。四年后,他又因官方所稱的“睡眠問題”缺席21場比賽,如今他坦言實為睡眠問題引發(fā)的劇烈頭痛所致。“球隊強制我離崗休養(yǎng)。”克利福德教練回憶道。重返崗位后,克利福德舍棄了一些重要的往日習慣,不再于休息日夜晚在家觀看比賽或錄像。“神經(jīng)科醫(yī)生和隊醫(yī)的強制措施對我也確實大有幫助,就是下班后絕不把工作帶回家。”克利福德說,“晚上絕不看比賽,大學聯(lián)賽也不行。轉(zhuǎn)而看電影或散步什么的,這確實帶來顯著的改善。”克利福德教練隨后又執(zhí)教了五年,三年在魔術,兩年重回黃蜂,期間未出現(xiàn)重大健康問題,但工作壓力與后期接連失利的煎熬最終令他難以承受。“我到了……完全超負荷的臨界點,”克利福德去年向記者坦言,“需要暫時遠離教練席。”每位教練都有過凌晨三點突然驚醒的經(jīng)歷:猛然想到該用的戰(zhàn)術,或是為幾小時前的決策懊悔不已,如果他們真能入睡的話。“讓你輾轉(zhuǎn)反側(cè)的,”克利福德說,“可能是三連敗后即將對陣勇士、凱爾特人或騎士。當你知道球隊必須超常發(fā)揮才能取勝時,根本別想睡個好覺。”如今擔任黃蜂高級顧問的克利福德表示,感覺自己比過去多年都要健康,這個職位的工作強度和耗時都大幅降低。他的職責包括為新任主教練查爾斯-李(一位執(zhí)教第二個賽季的老友)提供建議,以及球探考察等專項工作。“我獲得了籃球需求的滿足,”克利福德說,但也承認沒有什么能替代每天競爭的刺激感,“確實懷念執(zhí)教時光。”2018年,克利福德教練在黃蜂第二次休假的數(shù)月后,泰倫-盧教練宣布因焦慮和胸痛暫別騎士主教練崗位,他后來歸因于不良飲食和睡眠習慣。缺席九場比賽后,泰倫-盧教練回歸并率隊再度殺入總決賽。過去五年執(zhí)教快船期間,泰倫-盧教練的整體健康狀況良好,盡管本賽季因背痛缺席了少量比賽。壓力與職位的不穩(wěn)定性始終縈繞著NBA場邊每一位教練的心頭,即便是最成功的那些教練亦不例外。本賽季最后兩周,兩位季后賽球隊的主教練——掘金的邁克-馬龍與灰熊的泰勒-詹金斯突遭解雇,這促使記者直截了當?shù)卦儐柼﹤?盧:究竟為何還有人愿意擔任NBA主教練?“報酬豐厚啊,”泰倫-盧教練輕笑回應,“尤其是當你站上奪冠巔峰時,這份工作簡直美妙絕倫。”泰倫-盧教練在2016年率領騎士戰(zhàn)勝科爾教練的勇士成功登頂。而科爾作為主教練已四奪總冠軍,也絲毫不能使他免于與其他頂級教練相同的質(zhì)疑聲浪與輿論壓力。真正折磨他的是內(nèi)心的自我拷問,比如那些因決策失誤導致失利的夜晚。“那是世上最糟的感覺,”科爾教練說,“這種夜晚你會捫心自問:我到底在干什么?為什么做這份工作?但你必須重新站起來,投入工作,凝聚團隊……而這個過程本身就令人振奮。當你重整旗鼓并取得勝利?心態(tài)就完全不同了,你會覺得‘這簡直是世上最棒的感覺’。”科爾教練笑著補充道:“這完全是不健康的心態(tài)。”科爾在2014年選擇了執(zhí)教這條道路,放棄了TNT解說員這個非常成功且壓力小得多的工作。去年夏天,雷迪克也走上相似道路,辭去了ESPN首席解說團隊的職務,連同他異常成功的播客節(jié)目也放棄了,選擇接手湖人主教練的工作,這可能是聯(lián)盟壓力最大的職位。但三月份被問及是否后悔時,雷迪克教練斬釘截鐵地說道:“一刻都沒有。”“每天工作結束后,我都對明天充滿期待,”雷迪克教練說,“去年春天我就從靈魂深處感到自己注定要去執(zhí)教。至今每個經(jīng)歷都印證了這點,包括那些艱難的日子。NBA賽季中這些不可避免,但我熱愛全部。”40歲的雷迪克在NBA主教練中仍屬年輕,尚未積累喬治-卡爾、拉里-布朗或波波維奇那樣的滄桑履歷。不久前他才首次真正嘗到執(zhí)教失利的滋味,作為三號種子的湖人首輪遭森林狼淘汰出局。隨之而來的是外界對其戰(zhàn)術決策的首波猛烈批評,以及雷迪克教練略顯焦躁的回應。但以教練群體的特質(zhì)推斷,雷迪克內(nèi)心的自我質(zhì)疑恐怕遠比外界批評更為劇烈。即便未來某天結束執(zhí)教生涯,雷迪克教練記憶里珍藏的也多半會是那些高光時刻。當喬治-卡爾回顧40年執(zhí)教歷程時,縈繞心頭的并非失利,而是錯失與親友共度的時光、缺席的生日與節(jié)日,這份工作的吞噬性以及那種占據(jù)過多意識與時間的成癮性才是真正遺憾。“真希望我能早些抽身,學會享受籃球之外的人生。”喬治-卡爾慨嘆,“如今我已到無法隨心所欲旅行的年紀。健康狀況恐怕也不允許我去泰國打一個月高爾夫,盡管收到過這樣的邀請。”是的,喬治-卡爾坦言自己懷念執(zhí)教歲月。他仍在學習如何充實退休生活,但更珍惜如今與家人相處的時光。“你能更了解自己的孩子,”喬治-卡爾說,“看著他們從孩童成長為摯友,甚至有了孫輩。幸運的是,聯(lián)盟里還有許多我曾帶過的助教。教練體系的弟子們常來丹佛,讓我始終能接觸到比賽。我的兒子科比也是教練,當他在發(fā)展聯(lián)盟率隊奪冠時,我坐在更衣室里看他指揮,那真是天賜的禮物。小女兒連續(xù)兩年打進NCAA三級聯(lián)賽的足球錦標賽,這種時刻若非離開教練崗位根本無暇見證。”因此當四月初談及波波維奇的去留抉擇時,歷經(jīng)健康危機與職業(yè)戒斷掙扎的喬治-卡爾立場鮮明。“我衷心希望他退休,”曾與波波維奇共事于美國男籃的喬治-卡爾說道,“他仍是頂尖教練,但我更愿意看到他功成身退,在其他領域?qū)ふ胰松饬x。我們談論的是當年驅(qū)使我接手國王的同一種癮,我感覺他正面臨同樣的掙扎:‘我必須回來,不能讓圣安東尼奧的期待落空。’波波維奇,你早已無需向任何人證明,你已奉獻了無比輝煌的職業(yè)生涯。”對終身執(zhí)教者而言,籃球與生活的界限往往模糊難辨。正如那句老話:籃球即生命。除此之外,人生還能有何追求?沒有籃球的日子會是何種模樣?感受如何?聲響如何?當拉里-布朗激情洋溢地談論籃球時,總會用上那句口頭禪:渴望“嗅到球館的氣息”,這項運動滿足著人類所有的感官體驗。正因如此,曾在1988年聘請波波維奇擔任馬刺助教,至今仍與其保持密切友誼的拉里-布朗,對波波維奇退休后生活的擔憂絲毫不亞于對繼續(xù)執(zhí)教的憂慮。“波波維奇擁有天賦異稟的執(zhí)教才能,培養(yǎng)了無數(shù)年輕才俊,”拉里-布朗四月份時說道,“但愿他能延續(xù)這份事業(yè),但我不愿看到任何意外……當某種融入DNA的激情、畢生的事業(yè)突然中止,誰也不知道會造成什么影響。我只希望他健康平安,我期待他能回到場邊,繼續(xù)幫助年輕人成長。”畢竟,拉里-布朗坦言自己的畢生所求不過是:幫助球員進步。1988年率領堪薩斯大學奪得NCAA冠軍令他振奮,2004年帶領活塞問鼎NBA總冠軍讓他欣喜。拉里-布朗的執(zhí)教履歷足以令絕大多數(shù)籃球教練艷羨,而時至今日,他仍堅持自己至簡至純的動機:“我只想傳承所學。”正因如此,拉里-布朗仍會抓住一切機會為門生故舊提供建議。每逢冬季,你或許能在夏洛特某所高中的球館里,看見他觀看孫女參加的校隊比賽,或是向當?shù)亟叹殏魇诮?jīng)驗。這也解釋了為何82歲高齡的拉里-布朗會在2023年接受時任華盛頓大學主教練邁克-霍普金斯的邀請擔任特別顧問。更解釋了為何一名新生球員在訓練中會不慎撞倒他,因為這位耄耋老人正站在球場中央準備訓練課,那次輕微傷情需要康復治療,也客觀上終結了拉里-布朗的顧問工作。正因如此,回首往事時,拉里-布朗如今會說“2016年不該因合同糾紛離開南衛(wèi)理公會大學”。“我本可以永遠留在那里,”拉里-布朗說,“我有些后悔離開。如果沒走,現(xiàn)在可能還在執(zhí)教。”仍在執(zhí)教?84歲高齡?“是的,”拉里-布朗答道,“依然在執(zhí)教。”那么,執(zhí)教是否一種癮?“不,”拉里-布朗否認道,“并非如此。”那是什么?“我想,當你如我這般曾與偉大球員并肩作戰(zhàn),受教于傳奇教練,又與傳奇教練共事,繼而執(zhí)教傳奇球員,你總有太多經(jīng)驗知識可以分享,”拉里-布朗說,“我仍渴望以某種方式幫助他人。”退休后,喬治-卡爾開始寫日記并參與制作關于ABA聯(lián)賽的紀錄片;拉里-布朗偶爾打打高爾夫;或許波波維奇也將找到新的人生追求……但他們心知肚明:沒有什么能替代NBA賽場的競爭、情誼與令人振奮的喧囂,沒有什么比得上球館的氣息。原文:Howard Beck編譯:李太白
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??2025-12-01 18:52 【??應用必備??】【 蜜桃成品人免費紅桃視頻 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《蜜桃成品人免費紅桃視頻》05月28日訊 今日,媒體HoopsHype統(tǒng)計了NBA歷史上總決賽綜合貢獻值(得分+籃板+助攻+搶斷+蓋帽)排序:喬治-麥肯(1950)——18.5%喬治-麥肯(1949)——18.2%勒布朗-詹姆斯(2015)——17.1%沙奎爾-奧尼爾(2000)——16.9%蒂姆-鄧肯(2003)——16.3%沙奎爾-奧尼爾(2001)——16.2%喬-富爾克斯(1947)——16.1%威爾特-張伯倫(1964)——16.0%邁克爾-喬丹(1991)——15.7%埃爾金-貝勒(1962)——15.6%蒂姆-鄧肯(1999)——15.6%卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾(1974)——15.6%勒布朗-詹姆斯(2016)——15.6%沙奎爾-奧尼爾(2002)——15.5%邁克爾-喬丹(1993)——15.4%德懷恩-韋德(2006)——15.4%揚尼斯-阿德托昆博(2021)——15.2%尼科拉-約基奇(2023)——15.1%喬-富爾克斯(1948)——14.8%邁克爾-喬丹(1997)——14.8%喬-麥肯(1952)——14.7%科比-布萊恩特(2009)——14.6%哈基姆-奧拉朱旺(1994)——14.6%勒布朗-詹姆斯(2018)——14.5%勒布朗-詹姆斯(2017)——14.5%勒布朗-詹姆斯(2012)——14.4%勒布朗-詹姆斯(2020)——14.2%卡里姆-阿卜杜勒-賈巴爾(1971)——14.1%喬治-麥肯(1953)——14.0%比爾-拉塞爾(1962)——14.0%
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Prewitt,文章內(nèi)容不代表譯者觀點。)卡爾-安東尼-唐斯在球場邊線大步流星,走向計分臺。此時此刻,麥迪遜廣場花園即將迎來尼克斯對陣雄鹿的比賽。首發(fā)名單已經(jīng)公布,國歌也已唱響,兩隊剛剛結束了賽前的圍圈鼓勁,現(xiàn)在只剩下唐斯和其他首發(fā)球員完成最后的準備工作。在計分臺邊緣,唐斯拿起一個紅色標簽、帶孔蓋子的搖晃瓶,他將瓶子倒過來,在桌面上撒上一層白色的松香粉。他用手在小堆粉末中抹了抹,然后雙手合十拍了拍。隨后,這位大個子球員走上球場。唐斯慢跑離開后,他的隊友布倫森接替了他的位置。作為球隊隊長,布倫森伸手拿起了一個青檸綠色、形狀像冰球的小罐子。他用食指蘸取了一些白色手霜,然后將其轉(zhuǎn)移到另一只手掌中。他重復這個動作,搓了搓雙手,隨后和唐斯一起走上球場。本賽季已是唐斯的第10個NBA賽季,他在職業(yè)生涯早期就養(yǎng)成了這個習慣,而他是受到了兩位傳奇球星的啟發(fā):“我看到勒布朗這么做,我也看到KG這么做,所以我也想有自己的時刻來使用粉末,”他說。這一習慣最終成為他賽前準備的重要部分,這在他10月7日代表尼克斯隊參加季前賽首秀時表現(xiàn)得尤為明顯——當時他剛從森林狼轉(zhuǎn)會而來,卻在技術臺上找不到那個紅色瓶子。“我當時真的生氣了,”唐斯坦白道,“差點把計分臺掀翻。”唐斯在每節(jié)開始、暫停結束、錄像回放后,甚至每次回到場上時,都會前往記分臺抹一些松香粉。有時如果松香粉用完了,他會停下來再加一些粉末。但大多數(shù)時候,他只是在走過時用手輕輕拍打現(xiàn)有的松香堆。他的隊友布倫森在重新上場前也從不吝嗇,多次拿唐斯的松香罐來用。“通常我第一次上場時會用一次,然后根據(jù)感覺再加一點。”他說。自從這位七年的老將在新秀賽季就開始使用松香以來,唯一改變的是他使用松香粉的量。“有時候多一點,有時候少一點,但這絕對是必需的,”布倫森說,“我每次都這樣做。”在每一場湖人比賽前,NBA最著名的球員詹姆斯都會拿起一個搖晃瓶,將一團粉塵撒向空中,這已經(jīng)成為聯(lián)盟中最知名的開場儀式。然而,在整個聯(lián)盟中,球員們在走向球場之前,都會在記分臺旁涂抹、擦拭、噴灑或涂抹各種護膚品。根據(jù)NBA官方規(guī)則手冊,禁止在場上使用任何“給比賽帶來競爭優(yōu)勢”的額外物質(zhì)。不過,根據(jù)聯(lián)盟備忘錄,有三類東西是明確允許使用的:“松香粉”、“粉筆或液體粉筆”和“護手霜(用于手部保養(yǎng))”。很難確切德知道,誰使用了哪些東西以及使用頻率,就像沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄每個人每48分鐘的勉扣次數(shù)一樣,也沒有衡量涂抹效果的指標。然而,所有30支NBA球隊在記分臺旁都一致地備有兩種產(chǎn)品:紅色瓶子的穆勒松香混合粉末,以及青綠色罐子及管裝的O'Keeffe's Working Hands護手霜。大多數(shù)俱樂部在一場比賽中只會提供其中的一種形式——罐裝或管裝,但至少有八支球隊同時提供兩種供球員選擇。除了詹姆斯外,已知喜歡用手粉的還有勇士的追夢、馬刺的保羅、掘金的威斯布魯克、76人的洛瑞、獨行俠的凱萊布-馬丁,以及凱爾特人的杰倫-布朗和霍勒迪。克利夫蘭和布魯克林等球館的黑色技術臺上,由于永久性的松香混合物污漬,看起來像被涂鴉的黑板。每當布倫森習慣性地跳上尼克斯隊一端的記分臺等待比賽恢復時,他必須小心避開唐斯留下的手粉。“我盡量不坐在有粉末的一側(cè),因為那樣看起來很瘋狂,”布倫森說。可以推測,自從猛龍上賽季交易來伊曼紐爾-奎克利后,多倫多的記分臺變得更加“滋潤”了:這位后衛(wèi)傾向于直接將大量Working Hands護手霜擠在桌面上,就像海灘上的游客涂抹防曬霜一樣。他是眾多使用護手霜的球員之一,其他還包括勇士的庫里、騎士的米切爾、雄鹿的利拉德和熱火的阿德巴約。同樣,老鷹的戴森-丹尼爾斯在2月中旬前往紐約的比賽前,也曾在熱身時抓起幾把護手霜。與此同時,在森林狼的訓練設施中,隊友們一旦看到康利投籃后的籃球變得油膩膩的,就知道是他剛碰過球。“有人會搶到籃板,然后發(fā)現(xiàn)球上全是護手霜,他們就會說,‘哦,肯定是邁克剛碰過這個球,’”康利說。一些NBA球員,如76人的烏布雷和魔術的波普,甚至會將粉末和乳霜混合使用。“這是一個很好的組合,”烏布雷說。還有一些球員則鐘情于第三種產(chǎn)品——Mission Power Grip,這是一種液體粉筆,裝在像旅行裝洗手液瓶子大小的灰色管子里。“這一直是我喜歡的東西,”老鷹的奧孔古說道。不過,大多數(shù)球員仍然忠于使用Mueller或O'Keeffe's的產(chǎn)品,有時在同一支球隊中也會形成對立陣營。例如,在明尼蘇達,戈貝爾和杰登-麥克丹尼爾斯支持粉末派,而康利和納茲-里德則代表乳霜派。哈特在每場尼克斯比賽前都會從綠色罐子里舀取粉末,而他的隊友阿努諾比則效仿唐斯的做法,拍打粉堆。“我試過用Working Hands,”唐斯說,“感覺不錯,我能理解為什么有人用它。但對我來說有點難習慣。我已經(jīng)習慣了使用記分臺上的松香粉,所以我會繼續(xù)用哪個。”通過一次次涂抹和搖晃,這種幾十年來的場邊護膚傳統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為整個聯(lián)盟的癡迷。一次失誤傳球或一次失控運球都可能導致球隊失去控球權、比賽乃至系列賽。然而,在一個對身體內(nèi)外的一切都嚴格審查的時代,無數(shù)球員依然依賴五金店和藥店常見的產(chǎn)品,來完成他們上場前最重要的一步。“這一直都是NBA的傳統(tǒng),我想,”烏布雷說,“你總是能看到人們?nèi)ゼ夹g臺簽到,然后做些手部護理。”NBA球員如何養(yǎng)成了使用防滑粉的習慣,這一過程的具體細節(jié)并不清楚,因為歷史證據(jù)較少。據(jù)奈史密斯籃球名人堂稱,博物館收藏的唯一相關文物是一瓶嬰兒爽身粉,這瓶粉曾屬于前凱爾特人訓練師埃德-拉塞特的醫(yī)療包中,他在1987年到2017年期間一直在球隊工作。毫無疑問,在拉塞特首次在NBA場邊工作之前,球員們就已經(jīng)開始在手上涂抹各種外來物質(zhì)了:三屆總冠軍保羅-西拉斯的一些隊友回憶說,這位已故前鋒在60年代和70年代曾使用一種類似粘性膏的東西來幫助搶籃板。“如果他碰到你,就會粘住你手臂上的汗毛,”曾在掘金與西拉斯一起打球的名人堂前鋒鮑比-瓊斯說道。(根據(jù)聯(lián)盟備忘錄,有四種明確禁止的產(chǎn)品:Mueller的Stickum、Mueller的快干黏著噴霧、Cramer的Tuf-Skin噴霧和Cramer的Firm Grip粉末。)但在拉塞特任職期間,松香粉才開始成為全聯(lián)盟記分桌上的固定物品。Getty Images上關于此最早的一張照片來自1990年,那張圖是喬丹在一次對陣活塞的比賽中,跳過一個白色搖晃瓶裝的Cramer松香混合物,喬丹在追球出界后重新回到場上的畫面。生產(chǎn)這家松香粉的、以創(chuàng)始人命名的運動醫(yī)學公司由堪薩斯州的兄弟查克和弗蘭克-克萊默于1918年創(chuàng)立,兩人后來都被選入了國家運動訓練師協(xié)會名人堂。多年來,該公司一直是NBA松香粉市場的唯一供應商,它的瓶子甚至在90年代末和00年代的全明星賽場上每年都有亮相。到了2010年初,Mission Power Grip作為新的挑戰(zhàn)者出現(xiàn)在視野中,這要歸功于NBA全明星卡梅隆-安東尼的幫助開發(fā)、測試和推廣這種灰色管狀的液體粉筆。“手出汗可以影響投籃、傳球、封蓋,最重要的是影響你的信心,”安東尼在2011年Power Grip推出時的新聞稿中說。“粉筆很臟,實際上只是為了比賽打得好才會用而已……”Working Hands護手霜由俄勒岡州藥劑師塔拉-奧基夫于1990年發(fā)明,她為了緩解父親因牧場工作而開裂的皮膚問題,在自家廚房里調(diào)配了這種配方。如今,這款護手霜歸Gorilla Glue所有,主要面向農(nóng)民、醫(yī)生和其他需要用手工作的職業(yè)人士。籃網(wǎng)隊的卡梅隆-約翰遜的兄弟就是其中之一,他是一名神經(jīng)科學實驗室員工,工作中需要操作老鼠手術。“當他手干時,他會用Working Hands而不是潤膚露,這樣就不會滑手。”約翰遜說。有一次,兄弟倆各自拿出一罐護手霜時都感到驚訝。“他問我,‘你為什么會有這個?’我問他,‘你為什么會有這個?’”至于這款護手霜是如何成為NBA標配的,答案似乎是通過口口相傳。芬尼-史密斯是在達拉斯與賽斯-庫里一起打球時看到他的包里有一罐護手霜后才了解到它的。老鷹的卡佩拉和熱火的李凱爾也分別表示是前隊友杰拉德-格林(在菲尼克斯)和鮑里斯-迪奧(在圣安東尼奧)介紹他們使用的。“我爸爸打過球,所以他用過這個。”爵士的小肯揚-馬丁說,他是前NBA前鋒肯揚-馬丁的兒子,后者在2015年退役。“他總是告訴我,如果你的手干燥,就用這個。”照片檔案顯示,雷霆隊可能是最早使用這款綠色罐子的NBA球隊之一,早在2012-13賽季,場邊的記分臺上就出現(xiàn)了這些綠色罐子。盡管進一步調(diào)查未能明確這款護手霜進入聯(lián)盟的確切時間點,但其目前的主導地位不容置疑。“每支球隊都在用它,”灰熊后衛(wèi)肯納德說,“我們隊大概有一半的人在用,包括教練們也都在用。”新秀奧科羅初入NBA時面臨著適應的挑戰(zhàn),特別是對于比賽用球的掌控。2020年,當他進入NBA時,他預計會遇到一些常見的新秀難題,比如適應職業(yè)比賽的節(jié)奏。但他沒有預料到,會在籃球最基本的任務上遇到困難:隊友傳球時,球常常從他的手中滑落。“我真的需要適應NBA的比賽用球。”他說。對于習慣于NCAA或海外聯(lián)賽中合成材料或復合皮革球的新手來說,這是一個常見的挑戰(zhàn)。相比之下,NBA官方使用的全皮革球由霍爾文皮革公司提供,并由威爾勝體育用品制造,如果球員的手部沒有足夠的濕度來維持與牛皮表面的張力,這種球會感覺非常滑。適當?shù)暮顾梢越鉀Q這個問題,尤其是對那些使用過的籃球,但通常還需要外部的幫助。幸運的是,奧科羅在騎士隊記分臺的一側(cè)找到了解決方案。“我以前總是想,‘這個綠色的東西是什么?為什么每個人賽前都要涂它?’”奧科羅說。“自從我開始使用它后,控球和接球都更好了。”只需一點點護手霜就能產(chǎn)生很大的效果。“只需要輕輕一抹,”康利說,“我不至于把它整罐都挖出來。”但結果可能是改變比賽的關鍵:康利和灰熊的肯納德都表示,他們通常不能在不先涂抹綠色護手霜的情況下單手抓住NBA的比賽用球。“沒有什么比一個經(jīng)過磨損的NBA比賽用球再涂上護手霜更好的了,”掘金的布勞恩說道,“這是最佳狀態(tài)。沒有它,球的感覺都不正常。”產(chǎn)品的用戶表示,雖然含有大量甘油的護手霜可以滋潤干燥的手掌和手指,而不會像更多水基乳液那樣留下油膩感——Mueller牌的產(chǎn)品則解決了這個問題。“我認為粉末很好,因為它能讓你的手變干,”騎士的特里斯坦-湯普森說。“護手霜?我覺得它有點粘。我喜歡干爽一點,這樣可以更好地接住球。”無論是在“護手霜派”還是“粉劑派”,這兩種物質(zhì)都有同一個目的:幫助球員保養(yǎng)接觸籃球的身體部位。“確保照顧好你的雙手并不是人們經(jīng)常考慮的事情,”魔術的加里-哈里斯說,他也是一位護手霜的忠實用戶。“但這絕對很重要,因為我們做的一切都是用手完成的。”在比賽過程中,球員們會根據(jù)多種因素調(diào)整他們使用的護手霜或松香粉的量。球的狀態(tài)是一個因素,氣候則是另一個重要因素。“如果我們在像邁阿密這樣溫暖潮濕的地方比賽,我會少用一些。”康利談到他的護手霜習慣時說,“但在明尼蘇達、猶他、丹佛和多倫多等干燥寒冷的地方,你會盡可能多地使用。”哈里斯補充道:“尤其是在那些因為有冰球場而非常冷的場館里,護手霜可以幫助保持手部濕潤。”此外,漫長的賽季中,球員皮膚的磨損也會逐漸累積。“你可以看到手上的裂紋,所以我今晚可能得涂一點。”步行者的TJ- 麥康納在上賽季末的一場比賽前對記者說,并展示了他雙手的情況。果然,在第一次死球暫停時,麥康奈爾來到桌子旁,連續(xù)六次將手指浸入一個綠色的罐子中,每次浸入后都仔細地按摩雙手。一位東部球隊的訓練師估計,他們的球隊每年總共要消耗30個護手霜和松香混合物的容器。幸運的是,球員們會得到幫助:除了從“運動醫(yī)學分銷商”那里進行批量預購外,該訓練師在電子郵件中寫道,球隊還會收到O'Keeffe's和Mueller公司代表提供的“大量”的“慷慨”免費產(chǎn)品。“如果這些產(chǎn)品不在通常的位置擺著的話,球員會立即注意到。”訓練師寫道。在NBA,這種情況很少見。“如果它不在通常的位置,通常只需要一次投訴就會解決。”獨行俠的德懷特-鮑威爾說。唯一會讓球員面臨空手打球的風險是在休賽期,假設他們沒有為干燥的月份做好準備的話。“我通常只是從訓練館里偷一些回來用。”布倫森說。這位明星后衛(wèi)并不是唯一的一個有私人儲備的人。“幾年前我在洛杉磯工作的一個家伙給了我一些[Working Hands],我?guī)Я艘欢螘r間。”肯納德提到他在快船的時候說,“他知道如果我在訓練前沒有它,我會生氣的。”而在上個賽季的假期期間,鮑威爾打開了一份來自團隊工作人員的神秘圣誕禮物,發(fā)現(xiàn)是一罐新的綠色護手霜。然而,比缺少或空置的容器更大的潛在干擾是球員們常常面臨的現(xiàn)實問題。當他們的號碼被叫到時,往往沒有足夠的時間在前往球場的路上停下來護理手部。“如果我需要快速上場,我會直接上場。”肯納德說,“但當我走過時肯定會想到它。”在NBA,球員們在比賽前的各種儀式已經(jīng)成為了球場文化的一部分。1991年,前公牛隊的實況解說員韋恩-拉里維首次與評論員約翰尼-科爾并肩工作時,他很快就意識到這一點。當時,球隊的最佳球員邁克爾-喬丹在上場前會走向記分臺,并確保用粉撲拍打他們兩人的臉。“這是邁克爾上場前做的最后一件事,”拉里維說,“他一定會過來拍打我們的臉。”自那以后,幾代NBA球星都對喬丹的粉撲儀式進行了自己的演繹。加內(nèi)特也瞄準了記者席,不過帶著些許惡意。“看到記者們氣得把紙舉到面前擋著,我笑了,”加內(nèi)特在他的2022年回憶錄中寫道。相比之下,科比則更為務實,他會伸出手讓湖人隊訓練師加里-維蒂抓住并摩擦,就像拳擊手在回合間接受治療一樣。詹姆斯標志性的拋粉動作一直是他與球迷互動的方式之一。例如,2008年推出的“勒布朗6 Chalk”版耐克鞋,以及2014年他在社交媒體上發(fā)起的一項投票,詢問球迷是否希望他在回到克利夫蘭后重新使用這個標志性動作。(“是”獲得了95%的支持率。)當然,表演元素只是次要的,球員們停在記分臺前的主要原因是實用性的考慮。正如詹姆斯在最近一期播客中強調(diào)的那樣:“我喜歡手上沾些松香粉,這樣我的手就能更好地握住球。”但這些產(chǎn)品也在當今聯(lián)盟中越來越多的儀式中扮演著重要角色。有些儀式是嚴肅的,比如小哈達威在每場比賽前都會用粉筆寫下“勝利”一詞,提醒自己最終目標。還有一些則是莊重的:勇士隊助理教練德?lián)P-米洛耶維奇因心臟病去世后,后衛(wèi)波杰姆斯基開始在記分臺上畫一個巨大的心形圖案,并在中間寫上米洛耶維奇的首字母縮寫(DM)。凱爾特人的霍勒迪也有類似的個人信息,但他通過球隊發(fā)言人拒絕透露細節(jié)。其他一些儀式則顯得滑稽可笑,比如勇士的盧尼會在開球前對著一堆松香粉假裝彈鋼琴。或者76人的烏布雷會將一塊“工作手霜”涂在一掌上,另一只手撒上一點粉,然后將它們混合在一起。“這只是給坐在桌子后面的人看的表演,”奧布雷說,“有一次,一些球迷笑得很厲害,好像我在做披薩一樣。”雄鹿的大洛佩茲和波蒂斯有一種古老的方法,他們在每場比賽中都會在計分臺上的小恐龍玩具上撒些粉末,然后摩擦其沾滿松香的背部以求好運。“任何一點優(yōu)勢都有幫助,”波蒂斯說。但最重要的例行程序往往是重新應用它本身。“對我來說,這是一種心理上的事情,”森林狼的里德說道。這就是為什么肯納德在比賽時如果沒有時間拿到一勺潤膚霜,他的腦海中會短暫地停留在這上面。這也是為什么唐斯在找不到他寶貴的護手粉時幾乎要掀翻計分臺。“任何一個籃球運動員都會告訴你,最重要的是建立一套例行程序,”唐斯說。“你越堅持這套程序,就越能感覺自己融入了比賽。因為你已經(jīng)做了很多次,這會讓你的大腦誤以為你回到了工作狀態(tài)。”盡管潤膚霜或粉筆可以幫助球員的手部,但它們也會影響球員的心理。“它讓你在握球、接傳球、投籃等方面感覺更加自信,”奧布雷說。“這絕對是一種心理上的優(yōu)勢。”“我確定我們可以不用這些東西。或者我們也可以往手上吐口水。但那太惡心了。”德安德烈-喬丹在聯(lián)盟中打拼已久,他曾經(jīng)用生命中最基本的物質(zhì)——水來解決手干的問題。這位擁有17年經(jīng)驗的老將回憶說,在2008-09賽季初入聯(lián)盟時,粉狀物是NBA球員的首選,盡管他當時“完全不知道那是什么”,但那是在護膚霜時代到來之前的事情了。現(xiàn)年36歲的喬丹看著如今的記分臺上,不禁懷疑紅瓶子是否即將被淘汰。“很多年輕球員現(xiàn)在都使用護膚霜,”已經(jīng)轉(zhuǎn)而使用Working Hands護膚霜的喬丹說,“松香粉更像是老一代球員的選擇。”作為擁有13年經(jīng)驗的老將,騎士的特里斯坦-湯普森也表示贊同。“那時候粉狀物用得更多,”他說,“我記得有一次蘭斯-史蒂芬森手上涂了太多粉,拍打短褲時都能看到他的手印。但現(xiàn)在這種情況少了。我想年輕一代可能不喜歡或者不需要它了。”雖然粉狀物似乎不太可能完全消失,畢竟還有許多需要干燥手掌的球員,但很明顯,護膚霜的流行趨勢已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)。尼克斯的布倫森和哈特甚至在本賽季早些時候與O'Keeffe's簽訂了贊助協(xié)議,這是已知的第一個NBA球員與技術臺上護膚產(chǎn)品之間的合作。或許未來會有更好的護手方案出現(xiàn)。哈里斯說:“我們現(xiàn)在已經(jīng)有更多保暖、保持溫暖和準備比賽的方法了。這是大勢所趨,人們正在不斷創(chuàng)新。”或者這種護手霜會擴展到籃球世界的其他領域:上賽季在森林狼的一場比賽后,對手把一罐護手霜留在了場邊的板凳上,標靶中心的記分員和計時員開始開玩笑說,自己也要抹一點來優(yōu)化他們的操作。無論未來發(fā)展如何,很難想象球員們會更加依賴于手部護理。“球員們很挑剔,”康利說,“有些人對此非常依賴,他們需要它。”這位森林狼的老將后衛(wèi)有發(fā)言權,他在明尼蘇達訓練館留下的乳液感只是他對護手霜熱情的一個例子。他每年休賽期都會去當?shù)氐腃VS或Target商店去補充產(chǎn)品。在2024年3月客場對陣騎士的一場加時賽失利中——克利夫蘭距離Working Hands工廠不到250英里,康利被記錄到,他在32分鐘的比賽時間內(nèi)16次前往記分臺使用綠色瓶子中的護手霜。然而,他否認自己過于依賴這個儀式。“我并不偏執(zhí),”康利說,“我只是喜歡那種控制感。”原文:Alex Prewitt編譯:JayChan
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