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??2025-11-28 6:40 【??平臺推薦??】【 天堂島線路二合一跳轉 】??支持:32/64bi??系統(tǒng)類型:天堂島線路二合一跳轉(官方)官方網(wǎng)站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《天堂島線路二合一跳轉》(原文發(fā)表于4月23日,作者為The Athletic網(wǎng)站的NBA專家團,文章內(nèi)容不代表譯者觀點)某天訓練日,NBA歷史最佳射手斯蒂芬-庫里突然想用腳踢籃球。沒人記得這事具體怎么發(fā)生的。是球恰好彈到庫里腳邊,像踢球游戲那樣誘使他出腳?還是他剛去奧克蘭競技場觀看棒球擊球練習受了啟發(fā)?又或者單純覺得好玩?當庫里在勇士訓練館里一腳把籃球踢飛,勇士助教尼克-烏倫做出了最自然的反應:他像外野手(棒球)般追蹤球路,穩(wěn)穩(wěn)接住了這記“射門”?!昂髞砦覀兠刻於纪孢@個,漸漸成了固定節(jié)目?!睘鮽愓f。玩法逐漸升級:庫里踢球,烏倫接球后用棒球式長傳甩給助教布魯斯-弗雷澤,弗雷澤再橫跨半場回傳給庫里投三分。若進球,庫里便笑著揮手結束訓練;若沒進,就得重踢再來。有時他們還會像打排球那樣顛球,反正最后總是以庫里接球飆進三分收尾。這些本該是高中新生籃球隊在訓練時突發(fā)奇想的幼稚游戲,而非這項運動史上最偉大射手的日常訓練。庫里甚至給這個訓練環(huán)節(jié)起了專屬名稱:“歡樂”。效力勇士十六載的職業(yè)生涯里,庫里逐漸成長為這個時代最獨特的球隊領袖之一。沒有咄咄逼人的氣勢,也不靠聲嘶力竭的訓導,庫里顛覆了傳統(tǒng)的領導力認知,用別樣的方式激勵著團隊。當隊友、教練和工作人員被問及庫里領導力的核心時,答案總反復指向同一個詞,正是他用來命名訓練小游戲的那個詞——“歡樂”?!皫炖镉柧殨r絕對專注,但始終保持著自得其樂的狀態(tài),我認為這正是他領導風格的一部分?!睘橛率抗ぷ?年的助教哈立德-羅賓遜說道,“他希望隊友們享受共同奮斗的過程,庫里對‘玩樂’的執(zhí)著追求,將其融入生活的每個角落,正是造就他卓越領導力的關鍵?!盩he Athletic網(wǎng)站采訪了20位與庫里共事過的教練、隊友及工作人員,涵蓋勇士時期和戴維森學院的歲月。他們講述的故事充滿啟發(fā)性,其中蘊含的領導力智慧適用于任何人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):有句話說得好,“偉大的領導力在于讓他人發(fā)光”,庫里這方面就是典范???庫克(前勇士后衛(wèi)):這讓我想起2018年西決和火箭的搶七大戰(zhàn)。G5我投丟關鍵球后,大半夜我給庫里、杜蘭特、克萊和追夢發(fā)去了短信:“我的錯?!彼腥硕蓟貜臀遥骸皠e在意,我們就需要你投那種球?!壁A下G6和G7后,我和庫里從球場頒獎臺回更衣室的路上,我哭了。雖然只是進總決賽,通常奪冠才會哭,但這一路實在太不容易了。庫里摟著我說:“兄弟,看到大家這么激情投入真好?!奔???怂梗ù骶S森學院助教):庫里想成為世界最佳球員,但更想成為世界最佳隊友。奎因-庫克(前勇士后衛(wèi)):2018年我們最終奪冠了,我記得奪冠后庫里和杜蘭特到處找我,喊著:“冠軍在哪兒呢?我們的冠軍呢?”那是庫里的第三個總冠軍,對我來說是生涯首冠,而他卻滿場在找我。有段視頻記錄了他為我歡呼的場景,那輪總決賽我根本沒進輪換陣容,但他讓我感覺自己和任何人一樣重要,這讓我永生難忘。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我只記得庫里給我的感受,讓我覺得自己和球館里的其他人一樣平等且特別。奎因-庫克(前勇士后衛(wèi)):有次庫里受傷時我頂替他打首發(fā)。當時是做客太陽主場,庫里留在主場康復沒有隨隊出征。半場時我大概得了8分,出手5次左右。中場休息時大家都會看手機,我收到一條陌生號碼的短信就沒在意。結果那個號碼又發(fā)來信息,我點開一看:“馬上給我回電,我是庫里?!庇谑俏伊⒖檀蚪o他,這可是比賽的半場休息時間!他說:“兄弟,打得更有侵略性些,他們在擋拆戰(zhàn)術上會這樣那樣?!彼静槐剡@么做,但他知道這條短信會給我?guī)碓鯓拥募?。安德?洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我的教練常說“要做恒星,別當流星”。流星雖然絢爛奪目,但轉瞬即逝。而恒星永遠高懸天際,長久地為所有人帶來光明,這就是庫里的領導模式。格倫-羅賓遜三世(前勇士后衛(wèi)):我剛加盟勇士時,是在訓練營開始前簽的合同。庫里走進球館時我做了自我介紹:“嗨庫里,我是格倫-羅賓遜三世。”結果他說:“很高興認識你,我是沃德爾-斯蒂芬-庫里二世,我知道你是誰。”他特意說出全名讓我忍俊不禁:“全世界都認識你,不用報全名啦。”但這個細節(jié)立刻讓我看清了他的為人。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當我成功進入勇士的大名單時,庫里是第一個祝賀我的人。埃里克-豪森(勇士運營主管):最讓我震撼的是庫里在首次MVP獲獎感言里提到了我。當時我完全懵了,這本該是屬于他的高光時刻,是他拼來的榮譽,而他居然記得感謝裝備管理員。那種感覺……我至今找不到語言形容這對我人生的影響以及當時內(nèi)心的感受。盧克-洛克斯(勇士助教):我最初只是勇士錄像分析室的實習生,拿著最低工資做球員發(fā)展工作,處于教練行業(yè)的最底層,只想著能混日子。但從第一天起,庫里就把我當成正式教練來對待。第一年我妻子懷上頭胎,賽季末庫里得知后,他和妻子阿耶莎準備了嬰兒車、安全座椅等所有新生兒必需品。這些東西突然出現(xiàn)在走廊里,他對我說:“嘿盧克,這些都是給你的?!痹?帕楚里亞(前勇士中鋒):有次我女兒和他女兒打排球比賽。那天我必須出席一場AAU比賽沒法到場,庫里專門打電話告訴我:“嘿,你女兒米麗婭姆剛攔網(wǎng)封殺了我女兒萊利,現(xiàn)在正興奮得尖叫呢!”庫里就是這么個人。盧克-洛克斯(勇士助教):還記得我在國王給邁克-布朗教練當助教時,好不容易球隊打進季后賽,結果首輪就碰上勇士,諷刺的是我們教練組有好幾個前勇士教練。系列賽打到搶七大戰(zhàn),庫里在國王主場狂砍50分淘汰了我們。賽后寒暄時我根本不知該說什么,難道祝賀他“打得好”嗎?結果他先問我妻子斯蒂維是否到場,還準確叫出了我每個孩子的名字。剛用50分送你回家,轉頭就說“代我向你妻子問好”。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):我們隊友結婚時,大多數(shù)人都會在婚禮當天早上組織一場臨時球賽。既然大伙都到齊了,還有什么比打場我們最愛的籃球比賽更好的活動呢?我婚禮那天,庫里剛從那次被預言會終結職業(yè)生涯的腳踝傷病中康復。雖然那是我人生的重要日子,但考慮到他的處境,我根本沒指望他會出席比賽。結果當我們早上到達球場時,猜猜誰已經(jīng)準時等在那里了?史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里總會刻意放下身段融入大家。安德魯-洛夫代爾(前戴維森學院前鋒):庫里還不只是露個面,他是真的上場打球。就為了慶祝朋友的婚禮,就因為我們這群人結婚時都有這個傳統(tǒng)。至今我都不知道有沒有好好告訴過他,那一刻對我來說意味著什么。史蒂夫-科爾(勇士主教練):你會自然而然尊重聯(lián)盟里最頂尖的球員,這是必然的。而庫里是歷史最佳球員之一,所以他本就自帶光環(huán)。當他走進更衣室時,那種發(fā)自內(nèi)心的謙遜和對隊友的關懷,實在彌足珍貴。我認為這就是他領導力的核心,即這兩種特質的完美結合。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里總想在球場上“屠殺”所有人,但永遠面帶笑容、充滿歡樂。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經(jīng)理):庫里可能是史上最好勝的球員之一。盧克-洛克斯(勇士助教):我們以前常玩投籃游戲,那時候我剛從歐洲打完球回來,投籃還算不錯。游戲規(guī)則是我可以在五個點位連續(xù)投籃,投丟才換下一個點。我先投完五個點后,他只能在兩個點位投籃,但總分必須超過我,這顯然極不公平。有次我進了23球還是24球就開始嘚瑟,結果這家伙在第一個點位就連進57記三分!然后把球扔給我,做了個假裝摘高爾夫球帽的動作說了句“承讓”,就大笑著跑開了。尼克-烏倫(勇士助教):庫里會笑著把你“干掉”。阿隆-邁爾斯(勇士助教):有次對陣森林狼我們落后13分左右,比賽下半場我們出現(xiàn)一次失誤被對手打反擊,馬利克-比斯利反擊快攻暴扣后對著我們替補席狂吼“砰!砰!”科爾叫暫停時,我正好坐在替補席后方??匆妿炖镱^上蓋著毛巾,瞇著眼睛死死盯著比斯利走回替補席的全過程。巴博薩這時湊過去對庫里說:“讓那混蛋見識下什么叫真正的‘砰’?!睅炖锊徽Z只是點了點頭。重新上場后他連進兩記三分帶隊反撲,再接著快攻中又命中一記三分。當森林狼叫停時,他也對著替補席怒吼“砰!砰!”布魯斯-弗雷澤(勇士助教):真實的故事。盧克-洛克斯(勇士助教):庫里身上那種不同尋常的競爭精神會感染整個團隊。阿隆-邁爾斯(勇士助教):我在凱爾特人當助教時,總決賽對陣過勇士。當時我們大比分2比1領先,全隊士氣高漲。G3結束時,全場觀眾高喊“追夢垃圾”。庫里則瞇起眼睛望向看臺,點了點頭。說真的,我當時恨不得搶過麥克風喊:“拜托你們別挑釁了!”倒不是擔心追夢,我們知道怎么能激怒他,而是我太清楚庫里在想什么:“你們在侮辱我的兄弟?!辈剪斔?弗雷澤(勇士助教):那場比賽后全隊情緒低落。按照慣例,教練組要和每位球員握手。當我走向庫里時,他正以一種篤定的姿態(tài)上下點頭,神情嚴肅地說:“我感覺很棒。”我內(nèi)心想著:“我都快絕望了,你還感覺棒?”他就用那種標志性的銳利眼神,斬釘截鐵地說:“等著看下場會發(fā)生什么吧。”鮑勃-邁爾斯(前勇士總經(jīng)理):庫里是我見過最由內(nèi)而外散發(fā)著自信的球員。阿隆-邁爾斯(勇士助教):系列賽G4當“追夢垃圾”的喊聲再起時,庫里開啟了殺神模式,全場砍下了40分(實際是43分)。勇士最終逆轉取勝,我記得庫里賽后沖向觀眾席怒視著人群。雖然不確定具體說了什么,但估計也爆了粗口,當時我只能搖頭苦笑。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里就是個冷血殺手。阿隆-邁爾斯(勇士助教):屬于沉默的殺手類型。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):失敗和困境從不會困擾庫里,那種外人看不見的內(nèi)驅力,才是他的燃料。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):我經(jīng)常會向庫里提議:“考慮過嘗試這個嗎?”比如有次我提到了漂浮艙,我問:“考慮過用這個輔助恢復嗎?”他反問:“我沒試過,為什么要用這個?”聽完解釋后,他直視著我問:“能讓我狀態(tài)變得更好嗎?”得到肯定答復后立刻說:“那試試看?!鄙乘?蘭德爾(前勇士后衛(wèi)):任何能提升競爭優(yōu)勢或保持狀態(tài)的方法庫里都會嘗試。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):庫里始終在追求極致,這種精益求精本身就是一種潤物無聲的領導力。當其他隊員看到這位巔峰巨星還在尋求各種維度突破自我時,自然會被激勵著共同進步???庫克(前勇士后衛(wèi)):庫里用實際行動樹立榜樣,大家愿意追隨他,因為他真的以身作則。尼克-烏倫(勇士助教):庫里能把訓練和娛樂完美結合。達米恩-李(前勇士后衛(wèi)):可以說庫里是我見過訓練最刻苦的球員。尼克-烏倫(勇士助教):我以前負責放訓練時的背景音樂。有時庫里會迷上某首歌,我們就單曲循環(huán)播放。有首歌里有段木琴伴奏,于是他每投三次籃就會假裝彈奏空氣木琴。換別人這么做可能很做作,但他做起來就特別真實純粹,這種魅力具有極強的感染力,為整支球隊定下了基調(diào)。馬利斯-斯貝茨(前勇士前鋒):每次訓練庫里都活力四射,他永遠是能量最足的那個。尼克-烏倫(勇士助教):訓練結束后我們會玩拋球爭搶,我會認真模擬防守他。有次我在距離籃筐很遠的地方就開始貼防,結果他運了三次球就在中場logo區(qū)外兩英尺命中超遠三分。但你知道嗎?這些游戲最終都轉化成了他的實戰(zhàn)能力。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這一切都是為了用積極快樂的方式激發(fā)能量,去追逐對多數(shù)人而言遙不可及的目標。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛(wèi)):庫里從不會端架子,正是這份赤子之心造就了現(xiàn)在的他。吉姆-福克斯(戴維森學院助教):有次我把手機放桌上,庫里偷偷把我女友號碼換成他的。結果返程大巴上,我收到“女友”發(fā)來的調(diào)情短信,最后發(fā)現(xiàn)全是這小子搞的鬼。肖恩-利文斯頓(前勇士后衛(wèi)):萬圣節(jié)、圣帕特里克節(jié)、圣誕節(jié),庫里每次都會精心裝扮。比如穿著那些丑毛衣……有年萬圣節(jié)他扮成“電鋸驚魂”里的輪椅面具殺手來球館。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):庫里總能在最緊張的時刻找到樂趣。上場比賽時絕對專注,但坐在替補席時和我閑聊也是常態(tài),可能討論戰(zhàn)術,也可能突然指著觀眾席說“快看那個穿棕色毛衣配黃褲子的老兄”。杰里-斯塔克豪斯(勇士助教):正因庫里不把比賽當作生死攸關的大事,才能更好地把握每個瞬間。對他而言,籃球始終是件快樂的事。布魯斯-弗雷澤(勇士助教):這些年在夏洛特打客場比賽時,賽前熱身時看臺上總有人對他喊話。庫里會停下來揮手回應“約翰遜先生好”或“嗨,比爾”,見我一臉疑惑就解釋“那是我的牙醫(yī)”。我們常開玩笑說這些看似隨機出現(xiàn)的熟人,其實都是他生命中的重要角色。最讓我觸動的是他在大場面下的松弛感,坐在替補席時,他可能突然問我:“猜猜今晚誰來看球了?”在我苦思冥想時揭曉答案:“是我的干洗店老板。”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):那年我們贏得西部冠軍時,發(fā)的帽子我戴不上,庫里看著我硬戴均碼帽子的樣子笑瘋了。備戰(zhàn)總決賽的首日,全隊正圍著大屏幕開會,電視下方放著個神秘紙箱,直到庫里說:“教練開會前,我要給隊里某個特別人物送禮物?!贝蜷_竟是定制的超大號冠軍帽,帽圍足以裝下十個我的腦袋,現(xiàn)在這頂帽子就掛在我辦公室。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經(jīng)理):在所有特質中,我最愛庫里在替補席為隊友喝彩的樣子。有次賽后我特意跟他說:“嘿,你今晚在替補席的表現(xiàn)太棒了?!惫⒌?羅賓遜(勇士助教):2018年總決賽,杜蘭特命中那記鎖定勝局的左翼干拔三分后,庫里和追夢瘋狂慶祝的照片已成經(jīng)典。我記不清那場比賽庫里的個人數(shù)據(jù),但永遠記得他為杜蘭特歡呼的純粹喜悅。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):克萊在公牛主場單場命中14記三分打破紀錄那晚,原紀錄保持者正是單場13記三分的庫里。阿方索-麥金尼(前勇士前鋒):當克萊快要破紀錄時,庫里一直在喊:“多給克萊傳球!他需要出手機會!”扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):在公牛主場的那場比賽,克萊出手破紀錄的那記三分前,庫里已經(jīng)提前舉手慶祝。我珍藏著那張照片,完美詮釋了庫里是怎樣的人。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):關鍵不在于庫里自身的快樂,而在于他能從他人的成功中獲得快樂,這才是真正的團隊精神。史蒂夫-羅西特(前戴維森學院前鋒):庫里舉手投足間都洋溢著喜悅。埃里克-豪森(勇士運營主管):庫里對比賽本身充滿熱愛。沙松-蘭德爾(前勇士后衛(wèi)):你能真切感受到他傳播歡樂的使命。扎扎-帕楚里亞(前勇士中鋒):快樂,這就是庫里的本質。拉克蘭-彭福爾德(勇士體能主管):在我見過的所有球員中,庫里最能詮釋“快樂”的真諦。這種極具感染力的特質,正是卓越領導力的體現(xiàn),絕不僅限于籃球領域。史蒂夫-科爾(勇士主教練):庫里熱愛比賽、享受訓練、珍視團隊,甚至喜歡大巴旅途中的插科打諢。鮑勃-邁爾斯(前勇士總經(jīng)理):我常常對庫里說,最令我羨慕的不是名和利,而是他對待每一天的積極態(tài)度,這既是天賦,更是領導力的彰顯。原文:The Athletic Staff編譯:李太白
??2025-11-28 21:15 【??優(yōu)選精品??】【 天堂島線路二合一跳轉 】手機APP?兼容安卓/iOS系統(tǒng),官方原版保障,支持雙架構處理器,《天堂島線路二合一跳轉》5月16日訊 據(jù)《都靈體育報》報道,尤文希望今夏續(xù)租穆阿尼并加入優(yōu)先買斷條款,巴黎圣日耳曼要求強制買斷。法國前鋒穆阿尼在今年1月被巴黎圣日耳曼租借到尤文,至今在意甲聯(lián)賽中出場14次,打進7球助攻1次。自從穆阿尼加盟尤文以來,他是意甲聯(lián)賽進球第二多的球員,僅次于雷特吉(10球)??紤]到穆阿尼是中途來到新球隊和新聯(lián)賽,沒有很多的適應時間,因此他的這種表現(xiàn)還是令人滿意的。尤文新主帥圖多爾上任后,一度重新啟用弗拉霍維奇,而穆阿尼失去了主力位置。但隨后弗拉霍維奇受傷,穆阿尼重返尤文首發(fā)陣容,并結束了自己的進球荒。如今尤文希望留在穆阿尼,而穆阿尼也希望留在尤文,同時巴黎圣日耳曼也對球員的轉會離隊持開放態(tài)度。尤文此前還安排穆阿尼參與了下賽季新球衣的宣傳片拍攝?!抖检`體育報》透露,尤文在最近幾天已經(jīng)聯(lián)系了巴黎圣日耳曼,希望能在今年夏天續(xù)租穆阿尼。不過尤文只想在租借的同時加入優(yōu)先買斷條款,而巴黎圣日耳曼要求必須強制買斷。目前兩家俱樂部仍在繼續(xù)談判,并且有望最終達成一致?,F(xiàn)在有兩種可能的解決方案:一種是尤文支付較高的租借費,外加選擇買斷;而另一種是租借+強制買斷,但巴黎圣日耳曼必須降低球員的買斷費。目前尤文排在意甲積分榜第四名,他們還需要踢好最后兩輪意甲聯(lián)賽,爭取獲得下賽季的歐冠參賽資格。如果晉級歐冠,尤文就可以保證6500萬歐元的收入,這有利于他們在今夏留住穆阿尼。而穆阿尼也必須在最后兩輪的180分鐘比賽中拿出好的表現(xiàn),他不僅是為了尤文爭奪歐冠資格,也是為自己未來能留在尤文而戰(zhàn)。
??2025-11-28 18:42 【??資深推薦??】【 天堂島線路二合一跳轉 】??適用于32位和64位系統(tǒng),官網(wǎng)直連下載入口,IOS/Android平臺均可安裝,《天堂島線路二合一跳轉》5月19日訊 Squawka統(tǒng)計了本賽季球員在德甲的各項數(shù)據(jù),并列出榜單。零封古拉西(萊比錫)—— 14諾伊爾(拜仁)—— 13阿圖博盧(弗賴堡)—— 10澤特勒(不來梅)—— 10達門(奧格斯堡)—— 9岑特納(美因茨)—— 9瓦西利(圣保利)—— 9隆諾(柏林聯(lián)合)—— 8科貝爾(多特)—— 7凱文-穆勒(海登海姆)—— 7撲救凱文-穆勒(海登海姆)—— 106澤特勒(不來梅)—— 104岑特納(美因茨)—— 102古拉西(萊比錫)—— 100瓦西利(圣保利)—— 97鮑曼(霍芬海姆)—— 92格拉巴拉(沃爾夫斯堡)—— 92魏納(荷爾斯泰因基爾)—— 85阿圖博盧(弗賴堡)—— 85赫拉德茨基(勒沃庫森)—— 85解圍瓦夫羅(沃爾夫斯堡)—— 233邁因卡(海登海姆)—— 205科赫(法蘭克福)—— 194古韋勒烏(奧格斯堡)—— 183板倉滉(門興)—— 170奧爾班(萊比錫)—— 167瓦爾(圣保利)—— 166多克希(柏林聯(lián)合)—— 166泰亞特(法蘭克福)—— 165埃爾韋迪(門興)—— 159對抗成功霍夫曼(波鴻)—— 222克萊因丁斯特(門興)—— 218佐野海舟(美因茨)—— 209西索科(波鴻)—— 203金貝爾(海登海姆)—— 196堂安律(弗賴堡)—— 194邁因卡(海登海姆)—— 194萊特(柏林聯(lián)合)—— 189卡拉佐爾(斯圖加特)—— 187奧利塞(拜仁)—— 184搶斷比紹夫(霍芬海姆)—— 95米特爾施泰特(斯圖加特)—— 79金貝爾(海登海姆)—— 72林恩(不來梅)—— 72布朗(法蘭克福)—— 71拉尼-赫迪拉(柏林聯(lián)合)—— 68斯塔赫(霍芬海姆)—— 66西索科(波鴻)—— 66堂安律(弗賴堡)—— 66貝羅(波鴻)—— 65奪得球權阿米里(美因茨)—— 207林恩(不來梅)—— 191基米希(拜仁)—— 190佐野海舟(美因茨)—— 190扎卡(勒沃庫森)—— 179斯塔赫(霍芬海姆)—— 171卡拉佐爾(斯圖加特)—— 171施密德(不來梅)—— 167若納坦-塔(勒沃庫森)—— 165貝羅(波鴻)—— 164射中門框維爾茨(勒沃庫森)—— 5埃基蒂克(法蘭克福)—— 5格納布里(拜仁)—— 4維默爾(沃爾夫斯堡)—— 4哈克(門興)—— 4奧彭達(萊比錫)—— 4拉斯穆斯-克里斯滕森(法蘭克福)—— 4西巴切烏(柏林聯(lián)合)—— 3博尼法斯(勒沃庫森)—— 3希恩扎(海登海姆)—— 3成功長傳基米希(拜仁)—— 199扎卡(勒沃庫森)—— 149瓦夫羅(沃爾夫斯堡)—— 147古韋勒烏(奧格斯堡)—— 139施洛特貝克(多特)—— 131林哈特(弗賴堡)—— 121庫利耶拉基斯(沃爾夫斯堡)—— 112萊特(柏林聯(lián)合)—— 105斯蒂勒(斯圖加特)—— 105馬克西米利安-阿諾德(沃爾夫斯堡)—— 103成功傳球基米希(拜仁)—— 3183扎卡(勒沃庫森)—— 2501金玟哉(拜仁)—— 2337斯蒂勒(斯圖加特)—— 2180若納坦-塔(勒沃庫森)—— 2137林哈特(弗賴堡)—— 1916施洛特貝克(多特蒙德)—— 1823于帕梅卡諾(拜仁)—— 1795因卡皮耶(勒沃庫森)—— 1772查博特(斯圖加特)—— 1746觸球基米希(拜仁)—— 3933扎卡(勒沃庫森)—— 3117斯蒂勒(斯圖加特)—— 2889金玟哉(拜仁)—— 2792若納坦-塔(勒沃庫森)—— 2654林哈特(弗賴堡)—— 2556因卡皮耶(勒沃庫森)—— 2513米特爾施泰特(斯圖加特)—— 2483格里馬爾多(勒沃庫森)—— 2435施洛特貝克(多特)—— 2354
??2025-11-28 11:22 【??年度精選??】【 天堂島線路二合一跳轉 】??全平臺兼容性,安卓iPhone雙端支持,官方正版保障2024年度熱門,《天堂島線路二合一跳轉》5月22日訊 今日NBA官方宣布,雷霆球星亞歷山大當選2024-25賽季NBA常規(guī)賽最有價值球員。這樣一來,亞歷山大成為肯塔基大學校史第一個拿下MVP的球員!肯塔基大學培養(yǎng)出的NBA球員有:安東尼-戴維斯、布克、唐斯、蘭德爾、考辛斯、沃爾、??怂埂①Z馬爾-穆雷、阿德巴約、希羅、蒙克、馬克西等人。2024-25常規(guī)賽獎項大賞
??2025-11-28 2:11 【??免費資源??】【 天堂島線路二合一跳轉 】??適配最新系統(tǒng)架構,手機APP通用版免費下載,IOS與Android全兼容,《天堂島線路二合一跳轉》曼聯(lián)出售加納喬看起來是一件不可避免的事情,但紅魔的這一決定真的正確嗎?The Athletic作者Adam Crafton就討論了這一話題。曼聯(lián)又整這一出了。又一位曼聯(lián)球員被視為當前球隊問題的“替罪羊”,并成為又一位在“未來會更好”的球隊模糊承諾中被“驅逐”的球員。說起來,這樣的劇本已經(jīng)讓紅魔球迷感到有些厭煩了。畢竟在夢劇場,被拋棄或者放棄的天才球員不勝枚舉。他們之中有些人被認為不具備為曼聯(lián)贏得英超冠軍、競爭歐冠的想象所需素質;另一些人則被扣上各種帽子——無論公平與否——被描繪成漠不關心的“變體”、更衣室士氣的“腐蝕者”,或無力承受俱樂部壓力的“失敗者”。早些時候,我們還見證了“曼聯(lián)棄將”麥克托米奈和盧卡庫跟隨那不勒斯贏得意甲冠軍。巴西邊鋒安東尼,幾個月前還被視作曼聯(lián)史上性價比最差的引援,再次為皇家貝蒂斯破門,近9場斬獲5球。瑞典前鋒埃蘭加所在的諾丁漢森林,則是鎖定了一個歐戰(zhàn)席位。身披阿斯頓維拉戰(zhàn)袍的拉什福德,在歐冠四分之一決賽對陣巴黎圣日耳曼的上半場半小時里,展現(xiàn)出了人們期待他終有一天能達到的模樣。而曾被曼聯(lián)十年平庸所消磨的德赫亞,離隊后休整一年,如今在佛羅倫薩重煥生機。寫這篇文章,筆者并非是以“事后諸葛亮”的方式去評判每一位離開曼聯(lián)的球員。也不是說曼聯(lián)放走這些球員的決定是錯誤的?;蛟S安東尼確實無法適應英超的身體對抗,麥克托米奈和埃蘭加在曼聯(lián)的巔峰期本就只是合格的輪換球員,因此套現(xiàn)資金尋求升級是合理選擇。甚至拉什福德的職業(yè)態(tài)度被質疑也情有可原。但這些案例,以及過去十年更多類似故事,至少應在評估俱樂部今夏出售加納喬的決定時,為我們敲響警鐘。同時,或許更明智的做法是避免僅憑一時片段,就對球員的能力和性格做出蓋棺定論。早前,TA披露,曼聯(lián)主帥阿莫林向全隊宣布下賽季留任,隨后當著隊友的面要求20歲的邊鋒加納喬另尋下家。這為過去一個月雙方關系的惡化畫上戲劇性句號——阿根廷人不僅淡出首發(fā)陣容,更在周三歐聯(lián)決賽對陣熱刺時枯坐板凳。這一用人選擇標志著師徒關系跌至冰點,而兩人隨后的言論使矛盾進一步升級。決賽當天下午,特意染發(fā)迎接大戰(zhàn)的加納喬在Instagram發(fā)布自己過往為曼聯(lián)決賽破門的集錦,包括上賽季足總杯絕殺曼城的經(jīng)典時刻。但面對熱刺,阿莫林直到第71分鐘才派上這位邊鋒,而曼聯(lián)首發(fā)陣容整場都未能制造實質威脅。賽后,當被問及為何選擇芒特而非加納喬時,阿莫林回應道:“現(xiàn)在說起來容易。半決賽對陣畢爾巴鄂,是誰錯失絕佳機會?沒錯(是加納喬)。當然,現(xiàn)在我們可以輕松發(fā)表各種看法。”經(jīng)過混合采訪區(qū)時已獲悉主帥言論的加納喬終于爆發(fā),痛陳曼聯(lián)災難般的賽季?!皩γ總€人來說都很艱難。這個賽季糟透了,今晚輸?shù)魶Q賽,聯(lián)賽中誰都贏不了,這就是事實。”他對記者表示,“直到?jīng)Q賽前我每輪都首發(fā),今天卻只踢20分鐘……我不知道。先享受夏天吧,之后的事之后再說?!逼湫至_伯托則是火上澆油,稱弟弟“被阿莫林當替罪羊”。在曼聯(lián)經(jīng)歷災難性一周的輿論風暴中,加納喬家族的公開抨擊引發(fā)主帥和眾多球迷反感。周日的英超收官戰(zhàn)對陣維拉,這位被當眾驅逐的球員連比賽大名單都沒有進入。盡管TA相關報道的高贊評論顯示更多球迷支持阿莫林,但加納喬近乎確定的離隊仍將引發(fā)分歧。這一事件折射出曼聯(lián)當前的困境:2024年初拉特克利夫入主時,曾強調(diào)英力士集團將推行俱樂部整體比賽模式,以中長期利益規(guī)劃人員進出,避免過去十年為迎合不同主帥需求而拼湊陣容的亂象。但如今,這一愿景似乎讓位于阿莫林固執(zhí)的3-4-2-1體系——該體系需要多個位置的特型球員。葡萄牙教頭治下七個月,拉什福德、加納喬乃至梅努都成為犧牲品,三人在該體系下均顯得格格不入。即便曼聯(lián)糟糕的聯(lián)賽第15名收官,管理層仍押寶阿莫林,冒險重蹈覆轍:斥巨資按單一主帥理念重建。加納喬的天然屬性是傳統(tǒng)邊鋒:渴望空間,熱衷反擊,擅長一對一突破,充滿不可預測性。在很多方面,他延續(xù)著曼聯(lián)邊鋒的偉大傳統(tǒng):快速、直接、難以捉摸。他帶著個性踢球——是的,甚至有些自我。最佳狀態(tài)下,他是能讓觀眾屏息凝神的表演者。但這不意味著他是完美無缺的。某些時刻,筆者能在他身上看到少年C羅的影子;另一些時刻,筆者又擔心他會重蹈賈努扎伊的覆轍——另一位曾在曼聯(lián)邊路短暫閃耀,最終泯然眾人的天才。他的選擇時常令人抓狂:進攻三區(qū)決策失誤、該傳時射門、臨門一腳又顯得倉促。但需要看到客觀因素:曼聯(lián)是讓眾多球員迷失的舞臺,而加納喬卻渴望老特拉福德的聚光燈。賽前染發(fā)固然顯得幼稚,卻也折射出年輕人渴望把握重大時刻的雄心。如今的曼聯(lián),還有多少這般個性的球員?本賽季,考慮到年齡和球隊整體表現(xiàn),他11球10助攻的數(shù)據(jù)堪稱驚艷。數(shù)據(jù)無法體現(xiàn)的是:近月來他多次突破傳中,卻發(fā)現(xiàn)無人接應。在歐洲五大聯(lián)賽U21球員中,他的進球參與數(shù)僅次于巴薩的亞馬爾和巴黎的杜埃。加納喬在93場英超參與24球,而C羅用了82場才達到25次參與。在傷病頻發(fā)的曼聯(lián),他過去104場正式比賽僅缺席1場,其中75次首發(fā)。誠然他會偶爾走神——比如上周對切爾西時被里斯-詹姆斯突破——但幾乎從不在投入度上被指責。如果說有問題,反而是他有時過于執(zhí)著單干。如果一位20歲前鋒在表現(xiàn)低迷的球隊交出如此數(shù)據(jù),若他效力于其他俱樂部,曼聯(lián)恐怕會趨之若鶩。以當前市場行情,紅魔也很難找到同年齡段、能復制這般表現(xiàn)且價格合適的替代者。事實上,加納喬是曼聯(lián)罕見的超值引援:僅花費15萬鎊就從馬競挖角。但在曼聯(lián)的成長之路布滿坎坷:疫情期間加盟面臨特殊挑戰(zhàn),青訓教練曾要求他改進細節(jié)處理、跑動和站位。阿莫林上任后不久就將他與拉什福德排除在曼市德比名單外。阿根廷人看似已收斂心性——在本月初0比2負西漢姆聯(lián)前連續(xù)14場首發(fā)。而在他未首發(fā)的最近幾場(歐聯(lián)半決賽次回合后,收官戰(zhàn)之前),曼聯(lián)顆粒無收。阿莫林偶爾會表揚加納喬,但稱贊點總在于他對體系的適應——內(nèi)收、尋找空當,而非其與生俱來的本能踢法。葡萄牙教頭反復強調(diào)不會改變戰(zhàn)術,這意味著傳統(tǒng)邊鋒定位的加納喬始終處境脆弱。阿莫林似乎也厭惡任何將個人置于集體之上的球員,且從不破例。對加納喬言行的同情解讀可能是:這個仍在成長中的年輕人犯了錯,表現(xiàn)出幼稚與任性。他不是第一個,也不會是最后一個。其偶像C羅年近四十仍偶有任性之舉。許多每日與加納喬共事的人承認他極具個人野心,但也堅信他極度渴望曼聯(lián)成功。周三晚的爆發(fā),究竟源于他真心相信首發(fā)能改變戰(zhàn)局,還是蓄意挑戰(zhàn)主帥權威?只有他自己知道。同理,阿莫林公開指責其臨門一腳,是精心設計以削弱球員輿論形象,還是真情流露的失望?或許也有人會問:這位曾稱球隊是“俱樂部史上最差”的教頭,能否對年輕球員的口不擇言稍加寬容?雖然加納喬所言句句屬實,即便令主帥難堪。但職場規(guī)則向來對掌權者更為寬容。對這位個性與球風都與主帥格格不入的球員來說,如今的結局或許早已注定。加之曼聯(lián)深陷財務困境,亟需平衡賬目以滿足英超盈利和可持續(xù)發(fā)展規(guī)定(PSR),加納喬成為變革的導火索不足為奇。切勿被表象迷惑:本周事件絕非決定其未來的唯一因素。早在一月,曼聯(lián)內(nèi)部就考慮出售加納喬或梅努,切爾西對兩人均有興趣,而那不勒斯4000萬鎊報價被拒。在PSR框架下,出售青訓球員能帶來純利潤,這使得二人尤具吸引力。但即便面臨出售傳聞,加納喬仍憑實力奪回主力位置。曼聯(lián)希望獲得高于那不勒斯冬窗的報價,但在阿莫林如此決絕地否定后,買家會為合同至2028年的他支付多少?阿莫林急需資金,深知必須先賣后買,加納喬可能只是今夏動蕩重建的犧牲品之一。退一步看,兩種可能性并存:英超排名第16的球隊為表達對主帥的信任,棄用最佳球員之一,若主帥糟糕戰(zhàn)績未見改觀恐將追悔;抑或這是文化重塑的起點,終將帶領曼聯(lián)重拾榮光。答案或許需要多年才能揭曉。(Armour)小吧譯言家
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