?? 「免費體驗」?? 精東影業傳媒成品人免費最新ios版安裝包已發布，提供多平臺版本支持:Android/iOS/Windows/Mac，??立即下載享專屬新人紅包?? 精東影業傳媒成品人免費04月22日訊 The Athletic的年度匿名球員投票活動回歸，該媒體走訪了158名球員，覆蓋聯盟30支球隊。在誰是聯盟中最被高估的球員的話題（90人投票）中，哈利伯頓得票最多，達到了14.4%，戈貝爾和特雷-楊分列二三位，恩比德、字母哥、喬治、詹姆斯和錫安等多位球星上榜。具體投票結果如下圖：哈利伯頓14.4%戈貝爾 10.0%特雷-楊 8.9%吉米-巴特勒 5.5%比爾、追夢、莫蘭特、蘭德爾 4.4%恩比德 3.3%字母哥、狄龍-布魯克斯、喬治、希羅、朱-霍勒迪、小賈倫-杰克遜、詹姆斯、庫茲馬、小薩博尼斯、錫安 2.2%任何進入NBA的球員都不會被高估 2.2%The Athletic原文寫道：33名球員至少獲得了一票，這與去年的得票人數相同。今年，步行者的明星控衛哈利伯頓獲得了14.4%的選票，而去年他的得票率是3.7%。哈利伯頓上賽季帶領步行者殺進了東部決賽，他在季后賽中場均送出8.2次助攻，投籃命中率是49%，三分命中率為38%。也許我們的受訪者認為哈利伯頓在季后賽的表現被過譽了，因為步行者首輪對手雄鹿折損了字母哥，第二輪的對手尼克斯也遭遇了一系列傷病。森林狼的戈貝爾和老鷹的特雷-楊在去年的投票中分別在最被高估的球員這一項上排名第一和第三，他們仍在（受訪）球員中排名“前列”。戈貝爾曾四次獲得年度最佳防守球員獎（DPOY），包括上賽季，但仍有質疑他能帶來什么。“但你不去大部分時間不去防守持球核心——那些經常在場上做決策的人時，我還不懂為啥他（戈貝爾）能拿DPOY，”一個選擇戈貝爾作為最被高估的球員的受訪者表示，“我就是沒看出來（他的價值在哪），作為一個防守者，他也沒有讓我感覺害怕。”

??2025-11-29 2:54 【??權威背書??】【 精東影業傳媒成品人免費 】??支持:32/64bi??系統類型:精東影業傳媒成品人免費(官方)官方網站IOS/Android通用版/手機APP(2025APP下載)《精東影業傳媒成品人免費》（原文發表于5月4日，作者為CBS體育的Sam Quinn，文章內容不代表譯者觀點）威少在首輪掘金和快船的搶七大戰獲勝后，回到更衣室時對前東家撂下狠話。威少反問道：“他們選錯人了，不是嗎？”雖然最可能的答案呼之欲出，但具體所指仍不完全明確。最顯而易見的對象是詹姆斯-哈登，威少曾與他在三支不同球隊并肩作戰。快船上賽季交易來哈登后，他便取代威少成為球隊首發控衛，而哈登在搶七戰中僅得7分。威少也可能在暗指克里斯-鄧恩，去年夏天快船正是用威少換來了這名后衛。掘金經常對鄧恩采取放空防守策略，因為根本不忌憚鄧恩的三分投射。抑或威少的矛頭直指快船主教練泰倫-盧，快船屢次將威少視為掘金陣中外線防守可放棄的對象，而威少用這輪系列賽42%的三分命中率予以痛擊。歸根結底這已無關緊要，因為過去幾年的真相是——威少完全有理由怨恨的遠不止這三人。這位名人堂球員的職業生涯后半段，無論從哪個維度衡量，都堪稱一團亂麻。當威少在火箭與哈登重聚時，進攻端表現如此糟糕，以至于火箭不得不徹底放棄中鋒位置來勉強維持。加盟奇才后，季后賽作為八號種子首輪慘遭橫掃。至于湖人，至今仍在為2022年交易來威少的災難性決定付出代價。快船？威少自己不是已經說得很清楚了嗎？這位常規賽MVP得主、奧斯卡-羅伯特森之后首位達成賽季場均三雙的球員，若在30歲時退役本可完美定格傳奇生涯。但外界對無冠球員的職業生涯評價往往殘酷，同為常規賽MVP的哈登，在搶七戰災難表現后必將深刻體會這一點。威少始終無法適應新球隊的困境，貫穿了他離開雷霆后的整個職業生涯。直到最近，這種掙扎似乎注定要玷污他那本該輝煌的傳奇履歷。如果說哈登的職業生涯能被殘酷地濃縮成幾場糟糕的生死戰，那么威少又憑什么指望自己能逃脫生涯末期如此狼狽的收場？恐怕希望渺茫，尤其考慮到他自己也難辭其咎，多年來他始終抗拒著必要的打法轉型。雖然關鍵時刻或特定對位時仍能祭出頂級防守，但回合間的專注度總令人感到遺憾。失誤泛濫和中距離濫投始終如影隨形，直到加盟快船才接受底角三分戰術，而真正穩定掌握這項武器更是等到了本賽季。事實上，威少在掘金的成功完全可歸功于這項特定技能，對陣快船的系列賽他一共命中7記關鍵底角三分，包括將首戰拖入加時的那記三分，整個賽季45記的產量更是領跑全隊。這幾乎是他離開雷霆后單賽季最高紀錄（此前最高僅23記）的兩倍，也深刻揭示了他在其他球隊失敗的原因：離開雷霆體系后，威少不得不更多進行無球作戰，但無論是作為射手還是其他角色，他都從未真正適應這種轉變。直到他來到了掘金。無論是因為約基奇的非凡才華，多年輾轉失意積累的壓力，還是單純的個人成長，威少終于完成了作為角色球員所需的精妙調整。本賽季威少通過空切得到126分，這是自2012年以來首次突破三位數；而本賽季他的出場時間還是其職業生涯中（除了因傷病、疫情或停擺縮短的賽季）第二少的；威少的進攻籃板率創下離開雷霆后的第二高紀錄。終于，威少開始成為球隊需要的無球威脅點。這些轉變在效力快船時期已現端倪。那時的威少重拾進攻籃板，將大量低效中投轉化為底角三分。但與掘金合作的精妙之處在于：他們從未試圖抹殺威少的舊有特質，只是引導他兼容新的可能性。在擁有哈登和萊昂納德這類持球核心的快船隊里，威少標志性的狂野球風始終難以真正釋放。畢竟那支球隊更需要的是掌控節奏，而非威少那種吞噬球權的混沌美學。反而掘金恰恰需要注入這種混沌能量。約基奇時代以來，掘金的替補席始終混亂不堪，根本原因就在于無人能復刻約基奇這位核心的獨特球風。威少顯然也做不到，但他能用自己鮮明的比賽風格另辟蹊徑。沒錯，這往往伴隨著失誤和雜亂的進攻，但掘金管理層也清醒地意識到：反正替補陣容本來就在輸分，威少或許會搞砸一些比賽，但他那種高風險高回報的打法同樣能贏回等量的勝利。威少自己在搶七戰后也承認了這一點。“我認為我的價值就在于成為一股場上無法忽視的力量，無論以什么形式呈現，可能是失誤，可能是打鐵，可能是搶斷，可能是暴扣，可能是三分不中，也可能是三分命中，”威少說，“這些都可能發生，所以順其自然就好，無論發生什么都能接受。”這種能量盡管可能把掘金帶向深淵，也可能引領他們走向輝煌，如今已成為掘金實實在在的財富。在威少身上，掘金終于找到了替補席缺失已久的X因素：一個甘愿放下身段、卻從未熄滅競爭火焰的超級明星。當約基奇下場休息時，球場終于不必再陷入死氣沉沉的機械運轉，而是獲得了野蠻生長的可能。這種不完美的激情，或許正是冠軍拼圖上最后缺失的那塊碎片。而約基奇也在狀態上佳的夜晚學會了接納這種能量，當“糟糕版威少”出現時，掘金會果斷將他換下；當“高光版威少”開始閃耀時，球隊便全力助推。關鍵時刻，他們甚至允許威少與約基奇展開雙人配合，這種參與度是他在哈登或詹姆斯身邊從未獲得過的。或許只有NBA最包容的隊友才能做到這點，而掘金終究在“威少本色”與“眾人期待”之間找到了完美平衡點。這正是他們如今能繼續前進的原因。雖然整個首輪系列賽威少的表現不乏起伏，但利遠大于弊。沒有他，掘金根本跨不過快船這道坎。若需要佐證，不妨看看他的另一支前東家——湖人，這支首輪被淘汰的球隊竟在比賽下半場全程使用雷迪克教練的五人輪換，而掘金過去幾年也險些陷入同樣困境。季后賽靠五人輪換根本行不通，威少幾乎以零成本為而掘金提供了第六人火力。這才是關鍵區別所在。當威少拿著頂薪時，他的缺陷令人難以忍受；但拿著底薪時，他的回報已遠超風險。36歲的他步入職業生涯新階段，安心擔任替補角色。在錯誤球隊經歷的慘痛教訓歷歷在目，如今又何必離開正確的歸宿？但愿威少能留下。這個系列賽乃至整個賽季，威少在掘金的表現足以圓滿書寫他生涯的這一篇章。高光與低谷永遠交織，但在來到掘金之前，威少后巔峰期的高光表現實在少得可憐，幾乎難以挽回聲譽。若在一兩年前選擇退役，這位歷史級球星的最終記憶將定格在令人唏噓的落幕方式。他對此心知肚明，聽過滿場的“Westbrick（打鐵威）”嘲諷，更清楚快船對他的評價（賽后的發言已說明一切）。無論對錯，這種評價與大眾共識不謀而合。正因如此，掘金生涯才成為重要見證：當環境適配時，威少依然能閃耀光芒。雖然喜怒無常、狀態起伏且存在明顯短板，但他始終比近些年外界認知的要強大得多。在掘金，他獲得機會向籃球世界重新證明自己。而在首輪系列賽中，他牢牢把握住了這個機會。原文：Sam Quinn編譯：李太白

??2025-11-29 11:27 【??首發限免??】【 精東影業傳媒成品人免費 】手機APP?兼容安卓/iOS系統，官方原版保障，支持雙架構處理器，《精東影業傳媒成品人免費》掘金奪得隊史首冠，最出圈的主角不只是一直回避鏡頭的FMVP約基奇，還有球隊大老板斯坦-克倫克。奪冠演講對著女記者的耳朵瘋狂輸出的克倫克這是他在過去一年半收獲的第五座聯賽冠軍，此前還有公羊隊的超級碗冠軍（2022年）、猛犸隊的國家袋棍球聯盟冠軍（2022&今年是亞軍）、雪崩隊的斯坦利杯冠軍（2022年）和洛杉磯Guerrillas戰隊的使命召喚聯賽冠軍（2022年）。多年來，這位億萬富豪的行事作風遠比約基奇低調，但隨著掘金一路登頂，以及他在過去一年的成功（體育資產增值30億美元），克倫克注定將成為2023年世界體壇被討論最多的風云人物之一。從密蘇里州一個僅生活著23人的小村落走出這樣一位身價130億美元的體壇霸主，而直到今天他的發家史依然充滿神秘，克倫克的人生故事多少帶有點超現實的意味。因為父親經營木材生意，他從小就得干活打雜，還要負責管理賬簿。爺爺和父親都是棒球鐵粉，但他對籃球情有獨鐘，高中打過校隊，曾經有過單場30分的表現。但從那時起，他就發現自己非常不喜歡被關注的感覺，比如在場上罰關鍵罰球，他會控制不住腿抖，然后發揮失常。他本人幾乎從不接受媒體采訪，公眾對他早年生活的了解極為有限。很大一個原因可能是他對于自己的婚姻問題非常敏感——1974年，克倫克與沃爾瑪集團的女性繼承人安-沃爾頓結婚，在成為豪門贅婿后才真正發家。安-沃爾頓和克倫克但克倫克非常厭惡被人講靠老婆和岳父，從來都強調自己是白手起家，極力淡化入贅沃爾瑪對他人生的改變：“我跟她剛約會的時候，她爸（詹姆斯-沃爾頓）和她叔（山姆-沃爾頓）的零售生意規模還很小，他們都是特別努力的奮斗者，后來成就了偉業，但那時候真算不上”。對此我們只能拿數據說話了。克倫克與妻子在1971年相識，那年沃爾瑪已經上市，正值快速擴張期，年營業額7800萬美元。到他結婚第二年，集團營業額為3.4億美元。在結識妻子之前，克倫克的確已經展示出商業頭腦，大學時他找父親借了幾千美元，跟人合伙經營服裝店，賺的錢據說足以支持他的學費和生活費，賣掉店鋪時還小賺一筆，因此才能在科羅拉多州的滑雪勝地遇到妻子。但毫無疑問，克倫克能在上世紀七八十年代成為冉冉升起的地產大亨，基本全靠沃爾瑪集團的資本。他最開始做的大項目，就是開發購物中心和沃爾瑪超市。1975年，也就是他結婚第二年，克倫克放棄繼續讀博的機會，開始接受沃爾頓家族商業地產開發合作伙伴勞爾-沃特斯的指導。他上道非常快，兩人聯手開發了20多處商業項目，遍布美國中西部。但在1985年，克倫克與沃特斯在股權分配問題上發生嚴重沖突，隨后對簿公堂，官司打了數年之久。到90年代，他又與圣路易斯地產商兼好友合作，生意越做越大，雖然兩人最終還是不歡而散，但回到家鄉密蘇里給了他在體育界大展手腳的機會。1993年，NFL決定擴張，作為密蘇里第二大城市（同時也是唯一獨立市）的圣路易斯成為候選地之一。克倫克聯系到后來的NFL總裁羅杰-古德爾，在最后一刻提起競標，結果沒能成功。但僅僅兩年后，他到底幫助圣路易斯運作來一支NFL球隊，那就是洛杉磯公羊。當時公羊老板是NFL奇女子弗朗蒂埃，由于不滿洛城主場的條件，她與克倫克一拍即合，通過讓克倫克入股8000萬美元（占股30%），將公羊隊遷至圣路易斯。1999年，公羊贏得超級碗，克倫克也在這一年成立了自己的體育運營公司KSE，開始打造屬于自己的體育帝國。年輕時的克倫克經常與岳父和山姆-沃爾頓打獵，聆聽他們的創業史，像海綿一樣吸收商業知識和經驗。和沃爾頓家族一樣，克倫克自己的創業史，也是烈火烹油的美國大亨故事，現在的他的確有底氣說自己不靠岳父，因為他的身家在最近五年翻了一倍，已經遠超妻子和任何沃爾瑪繼承人。* * * *從掘金的冠軍看克倫克的體育經營之道，可能摸不出太多頭緒，因為克倫克本人幾乎從不插手球隊的日常運營。但公羊和阿森納兩支球隊的起起落落，絕對能把克倫克經商的手腕展現得淋漓盡致。把NFL球隊帶到家鄉是何等英雄的壯舉，但到最后，克倫克還是毫不猶豫地背叛了圣路易斯，背叛了自己的名字（他的大名恩諾斯和中間名斯坦利全都取自圣路易斯紅雀隊的名宿）。沒人知道克倫克什么時候開始計劃把公羊遷回洛杉磯，至少在大老板弗朗蒂埃去世前他還沒有輕舉妄動。2008年弗朗蒂埃去世，兩年后他就全資收購公羊（途中擊退了美籍巴基斯坦商人舍希德-汗的報價，此人目前是富勒姆足球俱樂部的老板）。當時圣路易斯已經有傳言他要遷隊，而他再三向球迷承諾，“我在密蘇里長大，永遠都是密蘇里人，大家都知道，我是值得信任的，我會遵守諾言的……我會盡我所能將公羊留在這里。”但與此同時，他開始尋找法律空子，比如公羊與主場球館簽訂30年租約的條款包括保持先進的場館條件，只要想方設法拒絕圣路易斯的翻修方案（哪怕已經接近10億美元），他就能打贏仲裁官司，修改租約協議，為日后的遷隊松綁條件。2014年，他在洛杉磯斥資超1億美元購買地皮，再次引發圣路易斯警覺。老朋友古德爾幫他打掩護，說克倫克此舉與NFL生意沒關系。到2015年，克倫克到底在洛杉磯大興土木，并宣稱圣路易斯的市場不再適合公羊經營，列出了許多不利于圣路易斯的經濟數據，但多家媒體查證顯示，這些數據就算不是無中生有，也極為片面具有誤導性。公羊球迷反抗NFL當然愿意極力促成公羊重回洛杉磯，2016年初以30-2的表決通過了這一決定。至此，克倫克成為圣路易斯公敵，當地市政府也把他和NFL告上法庭，最終勝訴獲得7.9億美元賠償，其中三分之一都要由NFL其他老板承擔。憤怒的圣路易斯人在2016年超級碗買了一條廣告痛罵克倫克，“斯坦，你坐擁80億美元身家還不夠嗎？我們只想說，法律是站在你這邊，你是有錢任性，但這不代表你的所作所為就是正義。”那時候克倫克的體育帝國已經開始騰飛，他深耕科羅拉多，收購球隊和開發球館項目并行，還打造電視網絡和票務公司，壟斷了自家球隊的一切經營鏈條。說到他的電視臺，科羅拉多之外的球迷可能不知道，最近三年，大部分當地人在電視上是看不到掘金、雪崩等球隊的常規賽的，因為克倫克的“高原TV”壟斷轉播權，跟康卡斯特等有線電視網絡一直沒能談妥轉播協議。網上還有向康卡斯特施壓的請愿雖然比慘肯定比不過圣路易斯球迷，但掘金也不是沒被老板背刺過。2009年他們闖進西部決賽以后才發現，小克倫克（負責球隊運營的家族經理人）已經把主場租給了WWE賺外快，他壓根沒想過自家球隊能在季后賽走那么遠。為此，WWE總裁麥克馬洪瘋狂嘲諷老克倫克，在被迫改到洛杉磯進行的比賽中演了一出好戲。麥克馬洪說克倫克不配叫好老板，但其實，球迷對球隊的愛，跟老板對球隊的“愛”顯然是很不一樣的。對此，阿森納球迷應該是感悟最深的群體。* * * *到現在都沒有誰能證明克倫克喜愛過足球。據說他第一次注意到英超，是在去香港談業務的途中，發現當地報刊對這一聯賽報道無比專業詳盡，瞬間感受到了這項運動的全球發展潛力。當英超首席執行官斯庫德摩爾宣布足球變成全球資本游戲已是“勢不可擋”之時，克倫克抓住絕佳時機，成為最早進軍歐洲足球的美國老板之一。2007年，克倫克KSE集團的英國分部收購了阿森納9.9%的股份，當即引來彼得·希爾-伍德的警惕。“你們大可以說我是老古董，但我們就是不需要克倫克的錢，也不要他這樣的股東。我們的目標是讓阿森納始終屬于英國人。我不知道他會否對我們俱樂部發起敵意收購，但我們定會全力抵制，”這位阿森納主席說。“美國人眼里只有錢，他們對我們的足球一無所知，我們不需要這樣的人參與俱樂部經營。”克倫克的確想要吞并更多股權，但他并不著急，不愿火上澆油觸怒這些英國老錢，引發文化戰爭。他的做法是先公關阿森納球迷信托這一機構，手段上跟政府游說基本沒區別：動之以情曉之以理，讓對方信任他對阿森納長遠利益的重視（他從未對外出售過任何持有的體育股權是事實）。他還邀請該機構相關負責人前往丹佛做客，好吃好喝地招待，讓英國人看看他經營的體育帝國是什么樣子。再加上曾經的俄羅斯首富烏斯馬諾夫不斷購入股權的行為（真的可以做到今天買一股明天買兩股），把阿森納董事會買慌了——為了保住英國底色，他們不希望烏斯馬諾夫占股達到25%，克倫克自然成為一枚恰如其分的制衡棋子。在一些阿森納球迷的描述中，這仿佛是一則浮士德式的警世寓言，罪人戴恩把自己和阿森納的靈魂出賣給了魔鬼。到2011年克倫克真的收購了費斯曼和布拉斯威爾的股權，阿森納球迷信托再反對已經來不及了。2018年，克倫克將阿森納徹底并入其體育帝國，成為一家“子公司”，阿森納球迷信托在一份充滿悲憤的聲明中寫道：“斯坦-克倫克將俱樂部私有化之后，球迷將不再擁有股份，也無法繼續守護俱樂部的經營價值觀……克倫克的行為將徹底瓦解球迷的聲音和參與，這實際上就是合法的盜竊，以解除股權持有者對阿森納經營的監督。”阿森納球迷喊話讓克倫克滾出俱樂部可惜這些控訴聲音實在太弱小，太遙遠，已經很難在英國之外的市場引起共鳴。走了一個俄國寡頭，來了一個山姆大叔（或許山姆女婿更為貼切），對被奪走股權的阿森納球迷來說，真的有區別嗎？從一開始想玩金元足球的貪欲，到后來克倫克牽頭搞歐超聯賽，也算是某種福報了。在很長一段時間里，克倫克被阿森納球迷噴得一無是處，疫情之后給球隊降薪，然后自身資產繼續增值好幾億，看得他們怒火中燒，殊不知美國人早就習以為常。這看起來很矛盾，但卻符合實際經濟運轉規律：無論敘事多么宏大，行情多么看漲，都與球迷甚至是球隊員工無關。這似乎是這個大時代許多個體所面臨的無力現實。以這個角度看后來的英國脫歐，似乎也更容易理解民眾的樸素選擇了。只是對克倫克這樣的老板來說，一開始的規則是為他寫就的，后來的規則是由他寫就的，脫與不脫，都不妨礙他繼續大賺特賺。只要球隊奪冠，勝者為王，黑歷史自然可以一筆勾銷（他今年還被MLS高管匿名評選為聯賽最爛老板）。像約基奇這樣的王牌，如果沒有變成克倫克的野心，那他對這場商業游戲始終保持的游離姿態，可能才是真正的明智之舉。相較之下，早在七八年前勒布朗就是小克倫克的“好哥們”，兩人在老克倫克的豪華游輪上度假之時，小克倫克拿出一件定制的23號掘金球衣誠招他加盟，勒布朗后來吐槽道：“我倆關系是很鐵，但這件事我是真沒考慮過。”勒布朗不考慮掘金是有原因的。玩長線經營、七八年不炒一個主帥的的克倫克跟他就不是一路人。邁克爾-馬龍都不止一次提及“organic”這個詞，說克倫克家族講究的就是個“順其自然”；許多跟克倫克打過交道的人也都說他追求“長遠成功”的眼光十分獨到。這些評價一點不假，只是在最關鍵的結論上少了主語，以至于很容易就引人誤會這些“long-term success”到底是屬于誰的。歡迎大家來我們的微信公眾號“后廠村體工隊”看看，有更多NBA、CBA相關考古、評論和人物內容>>（文/kewell）

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