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Kay就回顧了這些年來，利物浦與曼聯(lián)關(guān)于“英格蘭足壇最佳球隊”的爭奪。以英超冠軍主帥身份退役之后，弗格森曾在洛瑞劇院為自己新的自傳造勢。面對臺下眾多曼聯(lián)擁躉，這位傳奇教頭被邀請詳述書中討論的若干話題。談及貝克漢姆、羅伊·基恩與范尼斯特魯伊等功勛舊將之時，弗格森字斟句酌；而當(dāng)話題轉(zhuǎn)向他最熱衷的主題之一——利物浦，這位蘇格蘭老人又立即鋒芒畢露。他重提了那些經(jīng)典論調(diào)：上世紀(jì)八十年代中期初前往曼徹斯特時，自己是如何將"把那幫家伙從該死的王座上踢下去"作為畢生使命的；上世紀(jì)九十年代，曼聯(lián)如何取代紅軍成為英格蘭足壇霸主；千禧年間，自己是如何率隊如何多次阻擊對手的；還有自己在2013年選擇退休之時，曼聯(lián)在英格蘭頂級聯(lián)賽的冠軍已達20次，而利物浦仍然只有18次。2013年10月的洛瑞劇院，弗格森甚至還表示：“最讓人爽的事，現(xiàn)在的年輕球迷根本不記得利物浦的輝煌歲月啦！”這次奪冠對于利物浦而言，確實意義非凡。斯洛特執(zhí)教利物浦處子賽季便斬獲英超桂冠，且這一次沒有疫情影響，意味著利物浦將自1990年以來首次在主場球迷面前慶祝聯(lián)賽登頂。此外，從歷史角度來看，最具里程碑意義的莫過于這次奪冠，將讓利物浦隊史頂級聯(lián)賽冠軍數(shù)量達到20次，追平曼聯(lián)在2013年弗格森退休之際創(chuàng)造的紀(jì)錄——多年的追趕，利物浦終于抹平了曾經(jīng)看起來難以逾越的鴻溝。弗格森執(zhí)教曼聯(lián)后期，英格蘭頂級聯(lián)賽20冠已然成為紅魔的執(zhí)念。畢竟1993年結(jié)束自己26年的聯(lián)賽冠軍荒之后，曼聯(lián)造訪安菲爾德，就曾被主場球迷狠狠羞辱，當(dāng)時KOP們打出了“贏夠18冠再回來”的橫幅。然后在2009年末，曼聯(lián)球迷帶著"你們說要18冠再相見，我們來了"的橫幅遠(yuǎn)征默西塞德。費迪南德當(dāng)時談及追平紀(jì)錄的"額外滿足感"，強調(diào)"超越紀(jì)錄無疑是下一目標(biāo)"。常說自己童年充斥著被利物浦恐懼所支配的加里-內(nèi)維爾也表示：“若能先于他們斬獲第19冠，成為英格蘭足壇絕對王者，這意義非凡。"曼聯(lián)確實做到了。2011年5月曼聯(lián)創(chuàng)紀(jì)錄加冕第19冠的第二天，幾名曼聯(lián)死忠混入安菲爾德對陣熱刺的看臺，在KOP看臺展開"曼聯(lián)19冠"橫幅，并由主看臺同伙拍攝后迅速乘車逃離。正如杰拉德在自傳中所言："目睹曾被壓制數(shù)十年的曼聯(lián)連冠加身，而我們始終困守18冠，這種痛苦刻骨銘心。"至2013年弗格森榮休，雙方冠軍數(shù)已拉開至20比18，權(quán)力更迭似成定局。彼時利物浦僅屈居第七，此前三個賽季的成績也不過是第八、第六、第七。即便后弗格森時代曼聯(lián)經(jīng)歷短暫陣痛，蘇格蘭人打造的紅色帝國仍看似堅不可摧。但紅魔忽視了歷史的警示——無論是利物浦的教訓(xùn)，還是自身的過往。當(dāng)曼聯(lián)1967年問鼎時，他們與阿森納、利物浦同以7冠并列。三年后埃弗頓加入七冠陣營，但1971年槍手率先突破八冠大關(guān)。隨后的歲月里，利物浦在1973年至1990年間豪取11座聯(lián)賽獎杯、4座歐冠、2座歐聯(lián)、3座足總杯與4座聯(lián)賽杯，確立英格蘭足壇統(tǒng)治地位。從香克利到佩斯利，從法根到達格利什，帥位更迭與王朝傳承渾然天成；巨星來來往往，"靴室哲學(xué)"始終如一。反觀曼聯(lián)卻步入衰退。1968年成為首支問鼎歐冠的英格蘭球隊，這一成就非但未能開啟新紀(jì)元，反被視為巴斯比爵士從慕尼黑空難廢墟中重建俱樂部的悲情終章。巴斯比次年卸任，寄望威爾夫-麥吉尼斯延續(xù)輝煌。但無論是麥吉尼斯還是繼任者弗蘭克-奧法雷爾，都難以填補傳奇教頭留下的真空，更遑論處理查爾頓狀態(tài)下滑與貝斯特場外風(fēng)波。1972/1973賽季功虧一簣后，曼聯(lián)在1974年慘遭降級。盡管極具號召力的多切蒂率隊立即殺回頂級聯(lián)賽，并在1975/1976賽季和1979/1980賽季與利物浦展開冠軍爭奪，更在1977年足總杯決賽力克死敵，但每次復(fù)興——無論是杯賽折桂還是短暫的爭冠沖刺——都伴隨更深的回落。多切蒂、戴夫-塞克斯頓、阿特金森……這些教頭各有高光，卻始終難竟全功。被視為爭冠拼圖的重磅引援頻頻水土不服，重建循環(huán)周而復(fù)始。當(dāng)弗格森1986年從蘇格蘭阿伯丁北上時，曼聯(lián)已19年未嘗聯(lián)賽冠軍滋味。至1980年代末，這一數(shù)字即將邁向四分之一世紀(jì)。但整個十九世紀(jì)百世年代，利物浦獎杯不斷入賬之際，已故利物浦CEO彼得-羅賓遜屢屢警告：“若是東蘭開夏路那幫人（曼聯(lián)）理順頭緒，我們麻煩就大了。”預(yù)言終成現(xiàn)實。盡管利物浦王座崩塌更像是自我毀滅的重演——正如早年間曼聯(lián)的衰落。紅軍緣何1990年代陷入低迷？回溯紅軍第18冠與第19冠間漫長的三十年，究其根本在于自滿情緒、決策失誤與霸權(quán)旁落后的調(diào)適困境——這與曼聯(lián)1968年后，乃至2013年后的衰落軌跡驚人相似。不同于巴斯比退休后曼聯(lián)的崩盤，利物浦的統(tǒng)治在功勛教頭更迭后仍得延續(xù)。但當(dāng)1991年達格利什因希爾斯堡慘案后續(xù)壓力辭職，“靴室文化”終告終結(jié)。其隊友索內(nèi)斯以革新姿態(tài)入主，決意改造老齡化的衛(wèi)冕之師。幾乎頃刻間，著名的“利物浦之道”——團結(jié)與延續(xù)性——土崩瓦解。正如失敗引援之一的保羅-斯圖爾特所透露的那樣：“1992年我加盟時，整個精神已變。球員們想著：高墻將傾，另謀高就吧。”上世紀(jì)七八十年代支撐利物浦走向輝煌的質(zhì)樸哲學(xué)亟待更新，卻遭遇頑固抵抗。繼任者埃文斯——香克利靴室嫡系——雖是團結(jié)者，但其溫和的管理風(fēng)格在更衣室失效，這里缺失了弗格森在曼聯(lián)逐步灌輸?shù)内A家心態(tài)。“辣哥男孩”（英國小報賦予這支熱衷派對的球隊的稱號）的場外行徑雖具時代特征，但正如前紅軍后衛(wèi)約翰-斯凱爾斯所言：“我們?nèi)狈δ欠N每周追求卓越的狠勁與執(zhí)著。”斯凱爾斯補充道：“當(dāng)時安菲爾德仍彌漫著‘復(fù)興是肯定能復(fù)興的，就看啥時候了'的信念，七八十年代的統(tǒng)治記憶猶新。但1990年后變故實在太多。”弗格森在2013年自傳中寫道：“2000年審視利物浦時，我明白他們的復(fù)興將漫長艱難。感受不到任何威脅，勢頭盡在我們這邊。"利物浦確曾數(shù)次逼近王座——埃文斯時代、霍利爾時代、貝尼特斯時代，甚至在弗格森寫下這段話的2013/2014賽季（羅杰斯率隊以2分之差屈居曼城之后）。但進步與杯賽榮耀（包括2005年伊斯坦布爾奇跡）從未轉(zhuǎn)化為聯(lián)賽霸權(quán)。上世紀(jì)八十年代的利物浦名宿尼科爾（索內(nèi)斯改革幸存者）坦言：“1990年后多次自忖：‘現(xiàn)狀不佳，復(fù)興需時’。但轉(zhuǎn)眼五年、十年、二十年過去，時間越久，難度越大。”上述種種皆可映射后弗格森時代曼聯(lián)的停滯：難以適應(yīng)變革的老將；更衣室自保心態(tài)蠶食贏家基因；糟糕的引援；對潛力新星的過度依賴；與時俱進的失敗；當(dāng)現(xiàn)實截然相反時仍盲目堅信“復(fù)興非能否而乃何時”。曼聯(lián)距上次聯(lián)賽折桂已十二載，盡管穆里尼奧2018年與索爾斯克亞2021年率隊獲亞軍，但實質(zhì)爭冠從未出現(xiàn)。經(jīng)歷莫耶斯、范加爾、穆里尼奧、索爾斯克亞、朗尼克、滕哈赫至現(xiàn)任主帥阿莫林的輪回，曼聯(lián)陷入"短暫反彈-急速墜落"的怪圈。上周歐聯(lián)杯對陣?yán)锇旱捏@天逆轉(zhuǎn)，或許能如2016年克洛普時代逆轉(zhuǎn)多特般成為阿莫林時代的轉(zhuǎn)折點。與紅軍擁躉相似，曼聯(lián)球迷在至暗時刻緊握歷史榮光。過去十年數(shù)次慘敗（包括多次默西塞德德比）中，“二十冠”贊歌反復(fù)響徹看臺，既為自勉亦為提醒對手：即便近十年形勢逆轉(zhuǎn)，我們?nèi)允羌o(jì)錄保持者。“這在我成長時根本無法想象，”33歲的紅魔死忠尼克-霍華德感慨，“2008/2009賽季與利物浦直接爭冠時追平18冠，隨后在埃伍德公園加冕19冠，范佩西對維拉的帽子戲法鎖定20冠...若當(dāng)時有人說利物浦會追平我們……”當(dāng)紀(jì)錄被追平甚至反超，“二十冠”贊歌將何去何從？霍華德坦言：“或許會褪色吧。”這是他不愿深想的命題。霸權(quán)易位的沉默革命值得注意的是，當(dāng)形勢逆轉(zhuǎn)后，利物浦方面鮮見類似執(zhí)念。2020年前，終結(jié)三十年等待是首要目標(biāo)；即便如今差距縮至一冠，克洛普與斯洛特時代的焦點仍是奪取下一冠，而非歷史語境下的較勁。斯洛特、范戴克甚至柯蒂斯-瓊斯是否懷揣"踢曼聯(lián)下王座"的執(zhí)念？無人明示甚至敷衍提及。這種敘事從未成形——非因媒體忽視，實因它本就是弗格森時代的獨特產(chǎn)物。這或許折射英超時代的變遷：弗格森接手時利物浦仍是霸主，而斯洛特（乃至克洛普）入駐安菲爾德時，最大宿敵已陷低谷。加里-內(nèi)維爾、斯科爾斯等92班成員作為兒時紅魔擁躉毫不掩飾對死敵的厭惡，而2025年的利物浦陣容則體現(xiàn)著現(xiàn)代英超去地域化的多元特質(zhì)。不過即便是KOP，對于追平曼聯(lián)20冠的榮耀，并沒有特別大的情感沖擊。56歲的歐戰(zhàn)遠(yuǎn)征軍達米安-卡瓦納表示：“你不提，我都沒注意到。這與追平曼聯(lián)無關(guān)，只關(guān)乎利物浦的偉大與城市榮光的傳播。安菲爾德之聲》主播尼爾-阿特金森附和道：“雖可作為下季客戰(zhàn)老特拉福德的談資，但鑒于曼聯(lián)現(xiàn)狀之糟，這已無關(guān)緊要。”他更看重與球迷共享冠軍時刻——這是2020年疫情剝奪的體驗。他笑著說：“當(dāng)然，若十分鐘后隕石滅世，我會力促弗格森上電視宣布利物浦奪冠。”就如同阿特金森與每位KOP所知：讓弗格森認(rèn)輸?shù)母怕士氨入E石滅世。除卻永不停歇的國內(nèi)爭霸，關(guān)于“英格蘭第一豪門”的論戰(zhàn)更顯復(fù)雜。按利物浦標(biāo)準(zhǔn)，此次英超折桂將是第52座重要獎杯，他們將在獎杯數(shù)方面以52比47領(lǐng)先曼聯(lián)。在最關(guān)鍵的兩項賽事中，雙方英格蘭頂級聯(lián)賽冠軍數(shù)將持平（20比20），歐冠獎杯數(shù)方面利物浦6比3領(lǐng)先。曼聯(lián)的優(yōu)勢僅存于足總杯冠軍（13比8）與已停辦的優(yōu)勝者杯冠軍（1比0）。阿特金森斷言：“無可爭議，利物浦是英格蘭足球史上最成功的俱樂部。”除了社區(qū)盾杯，利物浦已經(jīng)領(lǐng)先于曼聯(lián)但曼聯(lián)持有異議。紅魔將社區(qū)盾計入重要獎杯（21比16領(lǐng)先）。按此標(biāo)準(zhǔn)，利物浦的英格蘭頂級聯(lián)賽第20冠將使雙方68比68戰(zhàn)平。關(guān)于社區(qū)盾是否屬“重要榮譽”的爭論持續(xù)數(shù)十年：弗格森（率曼聯(lián)十奪該獎）等視其為季前熱身賽。但該獎項在1974年前賽制混亂（曼聯(lián)已獲7次，利物浦3次），更遑論歐洲超級杯、世俱杯等是否入列的爭議。若剔除這些，利物浦將以46比44領(lǐng)先。贏得本賽季英超冠軍，將使利物浦在獎杯總數(shù)上與曼聯(lián)持平可確定的是，過去十年天平已向默西塞德傾斜。2013年弗格森退休時，曼聯(lián)總獎杯數(shù)62比59領(lǐng)先（含社區(qū)盾），2017年穆氏歐聯(lián)杯使其“重要獎杯”數(shù)44比44持平。克洛普時代的七冠使紅軍51比47重奪優(yōu)勢（含社區(qū)盾仍落后一冠）。即便此刻，曼聯(lián)投資者關(guān)系官網(wǎng)仍自稱“英格蘭最成功俱樂部”，但隨著聯(lián)賽冠軍數(shù)被追平且歐冠數(shù)遭碾壓，這一宣稱愈發(fā)無力。永恒的輪回利物浦當(dāng)下要務(wù)是延續(xù)勝利。“曼聯(lián)終將復(fù)興，”阿特金森表示，“若在此之前我們能再添三四冠就太美妙了。”但歷史證明，真正的豪門總能在逆境中尋得出路——正如紅軍在千禧年、曼聯(lián)在上世紀(jì)八十年代及近十年的表現(xiàn)。本賽季歐聯(lián)杯仍是紅魔目標(biāo)，若5月21日成功問鼎，他們將憑69座獎杯重奪“英格蘭第一豪門”稱號——至少維持至八月社區(qū)盾開戰(zhàn)。帝國興衰，霸權(quán)更迭，這場戰(zhàn)爭永無終章。（Armour）小吧譯言家

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??2025-12-01 23:33 【??高頻下載??】【 小草視頻資源鏈接 】??全平臺兼容性，安卓iPhone雙端支持，官方正版保障2024年度熱門，《小草視頻資源鏈接》5月16日訊 據(jù)TNT Sports報道，孫興慜在近日接受采訪時談及了球隊目前的情況。孫興慜表示，贏得歐聯(lián)杯將是他熱刺生涯的“完美拼圖”。這位韓國球星自2015年加盟熱刺以來，尚未贏得任何獎杯，而俱樂部上一次獲得重要冠軍還要追溯到2008年。盡管本賽季在英超表現(xiàn)不佳，但他們在歐洲賽場上仍有機會終結(jié)這一尷尬紀(jì)錄。孫興慜認(rèn)為，他在熱刺的十年時光中缺少的正是一個獎杯。他告訴TNT體育：“這十年非常美妙，但顯然缺少了一塊拼圖，只差一塊就能完成完美的畫面。我希望能在下周三實現(xiàn)這個目標(biāo)。隊友們想為我贏得一些東西，我能感受到他們的支持，也非常感激。但對我來說，這不是為了我自己，而是為了球隊、工作人員和球迷。”回顧在俱樂部的時光，這位32歲的球員表示：“時間過得很快，坦白說，我留在這里是因為我想贏，因為自從我加盟以來，還沒有人做到過這一點。今年，我們可能會改變這段歷史。”熱刺在國內(nèi)聯(lián)賽中表現(xiàn)掙扎，目前排名英超第17位，僅比降級區(qū)高出一位。他們在周末輸給水晶宮后，本賽季已經(jīng)輸?shù)袅?0場比賽，這是他們在單賽季英超中的最多失利記錄。對孫興慜個人來說，這也是一個令人失望的賽季，他在聯(lián)賽中僅打入七球，并受到了部分球迷的批評。 孫興慜承認(rèn)這是一個“非常艱難的賽季”，但他表示不會受到外界噪音的影響。對此，孫興慜表示：“我知道自己的實力，我已經(jīng)在這里效力了十年，一直很穩(wěn)定。人們可以隨便說，但他們看不到我的努力和成長。我仍然相信自己有實力，對此毫不懷疑。”他還提到，由于球隊年輕化，隊員們的情緒波動較大，但這也意味著他們有能力迅速扭轉(zhuǎn)局面。在談及這點時，孫興慜表示：“因為我們有一支年輕的隊伍，所以如果表現(xiàn)出色，他們可以迅速反彈。有時對我來說很難控制這種情緒，但我總是盡力幫助球隊。”

??2025-12-01 22:40 【??體驗升級??】【 小草視頻資源鏈接 】??適配最新系統(tǒng)架構(gòu)，手機APP通用版免費下載，IOS與Android全兼容，《小草視頻資源鏈接》文 / 妙麗為了宣傳新片《功夫夢：融合之道》，71歲的成龍大哥開始高強度營業(yè)，頻繁在公眾場合露面。他去到的最新一站，是紐約巴克萊中心球館，坐在場邊觀看WNBA紐約自由人和金州女武神的比賽。成龍與薩布麗娜·約內(nèi)斯庫合影 圖源：WNBA社媒作為衛(wèi)冕冠軍，自由人賽季開局7勝0負(fù)，強勢不敗。而場下，她們也在資本市場投下了一枚重磅炸彈：不久前，自由人以4.5億美元（約32.4億元）的估值完成部分股權(quán)出售，刷新了女子體育俱樂部最高估值紀(jì)錄。投資人名單中，不乏許多大牌：例如公開露面就是大新聞的馬云、超模「小KK」Karlie Kross和前雄鹿隊老板女兒Samantha Lasry等人。紐約自由人，這支曾被視為WNBA邊緣隊伍的球隊，短短五年間市值暴漲30倍，已經(jīng)成為女子職業(yè)體育中最有商業(yè)想象力的標(biāo)的之一。而這一切的背后，是一對熟悉的華人夫婦：蔡崇信與吳明華。圖源：asiasociety2019，蔡崇信和吳明華以超過1000萬美元的價格，從紐約尼克斯老板詹姆斯·多蘭手中買下自由人。彼時，這筆交易被看作是是一項「公益」性質(zhì)的投資。畢竟，雖然身處紐約這樣全球頂級的體育與商業(yè)市場，但自由人近20年長期戰(zhàn)績低迷、缺乏關(guān)注。但對蔡崇信和吳明華來說，這并不是一次做慈善的買賣，而是夫婦兩人都看到了女子體育的潛力。在自由人隊的管理分工上，決策者是吳明華。從一開始，吳明華就有著清晰的愿景和決心：要證明只要球隊老板愿意大力投資，女子籃球也能帶來巨額利潤。完成收購之后，吳明華做的第一件大事，就是把球隊主場從郊區(qū)場館遷入籃網(wǎng)隊所在的巴克萊中心，開始系統(tǒng)化提升球隊的基礎(chǔ)設(shè)施與運營水平。例如全面翻新更衣室；組建了一支具備NBA水準(zhǔn)的全職訓(xùn)練團隊，包括體能教練、營養(yǎng)師和物理治療師；給球員提供更多福利，最終更是推動WNBA將包機旅行常態(tài)化。追求總冠軍也成為了球隊唯一的競技目標(biāo)。2020年，自由人用狀元簽?zāi)孟铝恕概畮炖铩顾_布麗娜·約內(nèi)斯庫，以她為基石開始了陣容上的更新?lián)Q代。三年后，吳明華親自出馬，說服了當(dāng)時最大牌的自由球員布麗安娜·斯圖爾特加盟球隊。就此，一套年年可爭冠的核心陣容打造完畢。2023年，自由人時隔21年打入WNBA總決賽，雖然最終不敵拉斯維加斯王牌痛失冠軍，但上賽季他們卷土重來，踩著明尼蘇達山貓拿下了隊史第一座WNBA冠軍獎杯。圖源：Secret NYC「通過奪冠，我們終于證明了一件事。我們證明了，當(dāng)你愿意投資女性，你可以打造出一支冠軍球隊，可以讓球館座無虛席，可以擁有一群高度投入的粉絲，而且可以在場上呈現(xiàn)出與男子聯(lián)賽一樣高水平、同樣精彩的比賽。」吳明華離自己的遠(yuǎn)景，更近了一步。當(dāng)然，自由人的崛起不僅體現(xiàn)在競技層面，更是在商業(yè)上迅猛擴張。剛搬到巴克萊中心時，這座能容納18000人的球館，自由人的每場比賽只有2000人左右的上座率，「球場安靜到球迷都能聽到球員喘息聲、交流聲」但近兩年，自由人的比賽已經(jīng)是一票難求，一眼望去場邊座位都是社會名流，「含星量」與同城的尼克斯、兄弟球隊籃網(wǎng)相比也毫不遜色。上賽季，球隊門票銷售同比增長64%，季票會員增長152%，企業(yè)贊助增長80%。新賽季7-0開局 圖源：自由人社媒當(dāng)然，自由人的狂飆并不是孤例，背后是女子體育在蟄伏了近30年之后的厚積薄發(fā)。本月早些時候，小威的丈夫亞歷克西斯·奧哈尼安以2650萬美元收購了英格蘭女子超級聯(lián)賽（WSL）切爾西女足的股份，讓俱樂部的估值上升至2.65億美元；去年7月，美國國家女子足球聯(lián)賽（NWSL）的天使之城足球俱樂部（Angel City FC）以2.5億美元的估值完成轉(zhuǎn)讓。聚焦到自由人所在WNBA，據(jù)《Sportico》的數(shù)據(jù)顯示，2024年WNBA球隊的平均估值達到了1.3億美元。而克拉克效應(yīng)正在成為梅西之于MLB的類似現(xiàn)象。此前，氪體曾報道過克拉克之于印第安納狂熱和WNBA的重要意義，直接從一個小球隊變成了狂攬73個贊助的現(xiàn)象級體育標(biāo)的。一支擁有73個贊助商的女籃球隊，長什么樣？圖源：印第安納社媒上賽季，ESPN在轉(zhuǎn)播了24場WNBA常規(guī)賽，全年收視率上漲了 170%，每場比賽平均收視率為170萬。現(xiàn)場觀眾人數(shù)比 2023 年增長了 48%；通過過聯(lián)盟官網(wǎng)和曼哈頓實體店的商品銷售增長了 601%。本賽季初，印第安納狂熱和芝加哥天空的比賽，平均收視率達到了270萬人，打破WNBA近25年來的收視紀(jì)錄。收視、贊助、商業(yè)轉(zhuǎn)化....女子體育早已不再是靠情懷維持的「公益項目」，而是真正意義上的投資對象和商業(yè)平臺。吳明華顯然也看到了更遠(yuǎn)的未來。她的下一個目標(biāo)，是在2035年將自由人的估值推升至10億美元，成為女子體育史上首個估值「破十」的俱樂部：「和所有女子體育一樣，這支球隊過去一直被低估、被忽視。我們改變了這一切，我們押注女性，而我們正在成功。」從自由人隊的狂飆、女子體育的整體發(fā)展來看，這絕對不是癡人說夢。當(dāng)然，我們也要意識到所有這些成就，都不是天上掉下來的餡餅。女子體育今天能有這樣的資本回報，是因為數(shù)十年間，有人真金白銀投進去，去運營、講故事和造星，在給予女子選手機會和平臺的同時，秉持長期主義的發(fā)展理念，而不是盲目追求短期回報。當(dāng)下，自由人在贏，女子體育在也贏。每當(dāng)你想質(zhì)疑女子賽事「不好看」「賺不到錢」的時候，或許該先問問：你真的看了嗎？你真的在意嗎？畢竟，我們都聽說一句話：「天下沒有免費的午餐」。可為什么到了女子體育這件事上，我們就好像忘了這最基本的道理？

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